Conozca la herramienta digital que le prepara ante riesgos sísmicos

En el marco de la constante actividad sísmica en el territorio nacional, el Observatorio San Calixto promueve el uso de una aplicación móvil para formar a la población en la prevención de desastres naturales.

Al respecto, Teddy Griffiths, representante de la entidad, sostuvo que “tenemos mucha información en internet, en la web del Observatorio tenemos una app de educación, es para Android, es educativa para entender cómo se generan los sismos en nuestro país y qué pasos seguir para prepararnos ante situaciones adversas”.

El especialista enfatizó que la plataforma busca multiplicar el alcance del conocimiento técnico hacia la comunidad escolar y ciudadana.

Griffiths detalló que “la app es ‘Educientistas OSC’, tiene información con recursos que ayudan a explicar qué es la sismicidad y cómo responder a esto”, añadiendo que “esa app ayuda para encontrar replicadores”.

Evaluación de la actividad en el territorio

El monitoreo constante revela que diversas regiones del país experimentan movimientos de tierra de diferente magnitud. El experto explicó que “hemos tenido registro de 2 eventos sísmicos que han sido sentidos, pero con movimiento leve” y puntualizó que “sí hay sismicidad en Santa Cruz”.

Además, remarcó que la falta de eventos telúricos frecuentes ha derivado en una escasa preparación de la ciudadanía frente a contingencias. Sobre esta realidad, Griffiths advirtió que “no estamos preparados, al no tener sismos continuamente, no se ha formado una cultura de preparación o acción ante estos eventos”.

Fallas geológicas y normas de construcción

Existen estructuras tectónicas de gran escala que representan un riesgo permanente para varios departamentos y países vecinos.

En este contexto, Griffiths recordó que “Mandeyapecua es una de las fallas más grandes, está en Chuquisaca, Santa Cruz y llega a Argentina”, resaltando además que “la norma boliviana de diseño sísmico se ha construido con base al mapa de amenaza sísmica que ha presentado el Observatorio el 2019”.

Acceso a datos y canal de comunicación directa

Asimismo, remarcó que la prevención y la correcta información constituyen la base para mitigar daños y responder de manera oportuna.

Finalmente, el experto concluyó indicando que “prepararnos es la mejor herramienta, el conocer cómo se generan los sismos, que no estamos exentos de ellos”, indicando también que “pueden comunicarse al 71543585 por si en algún momento necesitan saber si hubo algún sismo donde están o que se les brinde información”.

Fuente: Red Uno

Ni cambio fijo ni flexible: mejor no tenerlo

Muchos economistas describen el abandono oficial del tipo de cambio fijo por el flexible como un proceso de sinceramiento económico, saludándolo como una decisión en la dirección correcta pues todo ajuste requiere conocer las variables económicas con sinceridad.

De hecho, muchas veces he descrito el 21060 como el mayor gesto de sinceridad del presidente Paz Estenssoro. Lo que él hizo entonces fue, básicamente, mostrar los bolsillos vacíos del gobierno y decirle al país que no tenía sentido presionar con huelgas y bloqueos: las arcas estaban agotadas. Para confirmar tanta sinceridad sobrevino a los pocos días la debacle del mercado del estaño, principal proveedor entonces de las rentas fiscales. No tenía sentido alguno tratar de exprimir bolsillos vacíos, había que ponerse nomás a trabajar.

Entre ambos gestos de “sinceramiento”, sin embargo, media una distancia grande. El ajuste al que nos obliga un tipo de cambio flexible es al de los precios. El dólar subirá si seguimos importando más de lo que exportamos y, sobre todo, si el gobierno sigue gastando más de lo que recauda, porque financiará su déficit con endeudamiento. Si es externo, aliviará la escasez de dólares pero estará pateando hacia adelante los problemas. Si es interno, seguirá absorbiendo los ahorros del público, en especial de las pensiones, o depreciando aún más el valor de la moneda con emisión sin respaldo.

La tentación de seguir por ese camino es muy alta, puesto que el Banco Central y los fondos de pensiones no se administran de manera independiente sino que responden a las decisiones políticas que tome el gobierno central. Por otro lado, tampoco hay señales de ajuste fiscal, es decir, de reducción del gasto público. La reducción del subsidio a los carburantes no los eliminó del todo y volvió a aumentar con el aumento de precios del petróleo en los mercados internacionales. Las empresas públicas siguen generando pérdidas y el presupuesto del Estado mantiene las tendencias deficitarias del gobierno anterior.

En síntesis, mientras el ajuste fiscal sacrifica al gobierno, y a los muchos que viven del gasto público, el ajuste de precios nos exige sacrificios a todos. ¿Cuál será la magnitud de esos sacrificios? No lo sabemos. Los ajustes parciales y graduales han sido también lentos y prolongados, cuando no han fallado.

Por el momento, los que ahorraron para su jubilación ya perdieron casi el 30% del valor de sus aportes. Los 214 mil millones del fondo de capitalización individual podían equivaler a algo más de 30 mil millones de dólares al tipo de cambio anterior, pero hoy ya valen solamente 21 mil millones de dólares. El jubilado que recibía un equivalente a 200 dólares, fue perdiendo poco a poco y hoy recibe un equivalente a 140. De inmediato uno debe preguntarse qué pasó con ese valor, no puede simplemente haber desaparecido. Y tiene razón. Esto no sucedió esta semana ni por el cambio en la forma de cotizar el dólar. Esto solamente hizo evidente lo que ya había sucedido. No se esfumó… se fue a pagar el despilfarro de todos los gobiernos desde el 2014, incluyendo el que tenemos ahora.

El problema es que este proceso puede continuar, porque para salir de estas pérdidas los ciudadanos nos veremos impulsados a presionar al gobierno para que gaste más, para que compense nuestras pérdidas, para que subsidie, invierta, contrate… imprima billetes.

En este momento no se me ocurre otra opción que la de pensar en un ajuste radical, que elimine las expectativas inflacionarias aunque posiblemente cambie la actual estructura de precios relativos. Esa opción es la dolarización, es decir, el reemplazo de toda la moneda que utilizamos ahora por una moneda más fuerte y cuyo valor no pueda ser manipulado por el gobierno ni por el Banco Central. ¿Tu sueldo cayó de 720 a 500 dólares? Pues que no siga cayendo. ¿Tu anticrético subió de 69 mil bolivianos a 100 mil? Pues que ya no siga subiendo. Necesitamos estabilizar ya o podemos seguir perdiendo.

Esta opción no es imposible y ya la ensayaron con éxito en otros países. Dolarizaron Ecuador y El Salvador hace unos 25 años y Panamá lo hizo hace mucho más. Y en Europa son muchos los que optaron por el Euro, abandonando la moneda nacional que tenían. Sus economías son más sanas y la gente puede ahorrar e invertir pensando en el largo plazo, no en el tipo de cambio.

Es cierto que al dolarizar se elimina la posibilidad de contar con una política monetaria soberana pero, lejos de ser un efecto dañino, puede ser precisamente la amputación necesaria para salvar una economía muy enferma.

¿Con qué dólares se haría eso? Para comenzar, podrían monetizarse las reservas internacionales y dejar que los bancos atraigan ahorros y depósitos, cambiando los billetes bolivianos por cuentas en dólares, que de inmediato podrían circular por medio de QRs, tarjetas de débito o de crédito, transferencias directas y otros instrumentos de pago que son mucho más cómodos y útiles que los billetes mismos. Al eliminarse el riesgo cambiario, y las posibilidades de especular con él, la gente podría llevar sus ahorros a los bancos ganando intereses y acabando con el temor de que se los roben.

Por supuesto, esto no resuelve mágicamente los problemas pero contribuye a crear un clima mucho más apropiado para hacerlo. El primero en verse obligado a ajustar sus finanzas será el gobierno, porque no podrá gastar más de lo que recaude. Y tendrá que hacerlo con eficiencia y cuidado si es que quiere obtener más ingresos con nuevos impuestos. También habrá que importar bienes, equipos y servicios con más cuidado, por lo menos hasta que no se reactiven las exportaciones y logremos nuevamente superávits.

De manera que aún quedaría mucho por hacer, pero algo tendremos mejor: el preocuparnos menos sobre el valor del dólar y más por el valor de nuestro esfuerzo.

Fuente: Vientos Nuevos

Bajo los escombros en Venezuela, vivos de TikTok y antenas Starlink permiten el hallazgo de supervivientes

La voz de un rescatista rompe el ruido de las máquinas que remueven toneladas de concreto, “No apaguen las Starlink. Hay otra torre que se comunicó por el live”. A su alrededor, voluntarios y equipos de emergencia cambian de dirección casi de inmediato. La información acaba de llegar desde un lugar impensado: una transmisión en vivo de TikTok realizada, presuntamente, por personas atrapadas bajo los escombros.

La escena quedó registrada en un video grabado en una de las zonas devastadas por el doble terremoto que sacudió Venezuela el pasado 24 de junio y que comenzó a difundirse masivamente en redes sociales mientras continúan las tareas de búsqueda.

“Supieron que había una muchacha porque se conectó en un live de TikTok y empezó a pedir ayuda”, afirma uno de los hombres que aparece en la grabación mientras señala distintos edificios colapsados.

Las imágenes muestran el frenético intercambio entre quienes participan en el operativo. “Hay otra torre, necesitamos operadores para ir a otra torre”, grita otro rescatista.

La respuesta llega apenas unos segundos después. “Hay otra torre que se comunicó por el live”.

Quien registra la escena insiste en la importancia de mantener activas las antenas de internet satelital.

El operativo fue encabezado por equipos de Francia y Estados Unidos en Caraballeda, una de las zonas más devastadas por el doble terremoto, mientras continúan las tareas para localizar a más sobrevivientes

“Acaban de conseguir tres personas más por el live. Dejaron las Starlink abiertas y sin claves. Las personas debieron tener los teléfonos en la mano y por un live de TikTok es que las estamos consiguiendo”, asegura en el video, una afirmación que no ha sido confirmada de manera independiente por las autoridades, pero que ilustra cómo la conectividad se ha convertido en una herramienta clave durante la emergencia.

Mientras habla, apunta hacia varios edificios reducidos a escombros. “Allá hay un papá con el hijo. Ahí hay una muchacha, de ella todavía no sabemos. Y allá atrás hay más personas”, dice.

Las imágenes reflejan una realidad que se repite desde hace días en distintas ciudades afectadas: brigadas de rescate recorren estructuras colapsadas en busca de cualquier señal de vida mientras el tiempo corre en contra.

En paralelo a esas escenas, el balance oficial de la tragedia continúa agravándose. Según informaron las autoridades venezolanas este viernes, el doble terremoto de magnitudes 7,2 y 7,5 dejó al menos 920 muertos, 3.360 heridos y provocó 302 réplicas, cifras que evidencian la magnitud del desastre mientras se cumplen las primeras 72 horas desde los sismos, consideradas decisivas para encontrar sobrevivientes.

Ante el colapso de buena parte de la infraestructura de telecomunicaciones, la conectividad se transformó en un recurso tan importante como la maquinaria pesada o los equipos de búsqueda.

En ese contexto, SpaceX habilitó gratuitamente el servicio de internet satelital Starlink para las zonas afectadas. La medida fue agradecida públicamente por las autoridades venezolanas y permitió restablecer comunicaciones de emergencia en sectores donde las redes convencionales habían dejado de funcionar.

Aunque las autoridades no han detallado cuántos rescates pudieron concretarse gracias a esa conectividad, el video difundido desde la zona muestra cómo los equipos de búsqueda comenzaron a utilizar las transmisiones en vivo y las conexiones realizadas a través de Starlink como indicios para orientar los operativos hacia edificios donde todavía podría haber personas con vida.

Al mismo tiempo, Venezuela continúa recibiendo ayuda internacional. Brigadas especializadas y equipos de rescate procedentes de Estados Unidos, España, México, El Salvador y otros países llegaron durante las últimas horas para reforzar las tareas de búsqueda, mientras continúan las labores entre estructuras inestables y el riesgo permanente de nuevas réplicas.

Cada hora reduce las probabilidades de encontrar sobrevivientes, pero los equipos que trabajan sobre el terreno siguen atentos a cualquier sonido, movimiento o señal digital. En algunos sectores, esa esperanza ya no llega únicamente a través de golpes contra los escombros o llamados de auxilio: también aparece en la pantalla de un teléfono conectado a una red satelital, desde donde alguien logra iniciar una transmisión en vivo para decir que sigue esperando ser rescatado.

Fuente: Infobae

Plan de Acción de Emergencia propone medidas para reactivar el sector cultural

Bajo el denominativo “𝐈𝐌𝐏𝐔𝐋𝐒𝐎: 𝐂𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚𝐬 𝐞𝐧 𝐀𝐜𝐜𝐢𝐨́𝐧”, está orientado a visibilizar afectaciones, acompañar a los actores culturales, sostener actividades, proteger el empleo cultural, promover incentivos, fortalecer capacidades, gestionar condiciones financieras, tributarias, arancelarias y de aseguramiento, y contribuir a la recuperación progresiva, sostenible y articulada de la vida cultural del país.

El plan reconoce que las culturas representan identidad, memoria y patrimonio, pero también constituyen trabajo, economía, cohesión social y desarrollo sostenible. En ese marco, plantea medidas de atención inmediata, acciones de reactivación a corto plazo y gestiones de fortalecimiento para el mediano plazo, en el marco de articulación y trabajo multisectorial, interdisciplinario e interinstitucional, desarrollado en diferentes niveles de gobierno y con participación activa de la sociedad civil.

De acuerdo con el Viceministro de Culturas y Folklore, Andrés Zaratti, las acciones destinadas al ámbito cultural se organizan en tres pilares del Plan: 𝐈𝐧𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧, 𝐂𝐨𝐨𝐫𝐝𝐢𝐧𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐲 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐮𝐞𝐬𝐭𝐚 𝐈𝐧𝐬𝐭𝐢𝐭𝐮𝐜𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥; 𝐒𝐨𝐬𝐭𝐞𝐧𝐢𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨, 𝐈𝐧𝐜𝐞𝐧𝐭𝐢𝐯𝐨𝐬, 𝐌𝐞𝐣𝐨𝐫𝐚 𝐝𝐞 𝐂𝐚𝐩𝐚𝐜𝐢𝐝𝐚𝐝𝐞𝐬 𝐲 𝐏𝐫𝐨𝐭𝐞𝐜𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐝𝐞𝐥 𝐄𝐦𝐩𝐥𝐞𝐨; 𝐲 𝐅𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚𝐦𝐢𝐞𝐧𝐭𝐨, 𝐏𝐫𝐨𝐭𝐞𝐜𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐄𝐜𝐨𝐧𝐨́𝐦𝐢𝐜𝐚 𝐲 𝐀𝐥𝐢𝐯𝐢𝐨 𝐓𝐫𝐢𝐛𝐮𝐭𝐚𝐫𝐢𝐨.

Entre las actividades inmediatas o a corto plazo, dentro del primer pilar, se contempla la implementación del Registro Nacional de Afectación Cultural; la identificación de actividades suspendidas, reprogramadas o afectadas; la habilitación del Punto de Información, Orientación y Acompañamiento Cultural; la habilitación de la Línea telefónica 57003097, de Información y Orientación Cultural; y la atención sobre convocatorias, incentivos, reprogramaciones, financiamiento, seguros y registro de afectaciones.

Asimismo, se incluye el trabajo con organizaciones culturales y Consejos Departamentales de Culturas y coordinación con gobiernos autónomos para reprogramaciones, uso de espacios y actividades de reactivación; además de identificación de oportunidades de circulación, promoción y comercialización cultural.

Se suman acciones de vinculación con mercados culturales nacionales e internacionales, la gestión de participación en MICSUR (Mercado de Industrias Culturales del Sur) Paraguay y otros espacios de intercambio.

En el eje de Sostenimiento y protección del empleo, el plan prioriza la permanencia segura y reprogramación ordenada de actividades culturales en el marco del fortalecimiento de la Agenda Artística y Cultural, y del Calendario Festivo. Se destaca también la implementación de la convocatoria “Cultura Solidaria por Bolivia”, orientada a apoyar a trabajadores y trabajadoras de las culturas en situación de vulnerabilidad mediante contratación temporal, pago por participación o apoyo solidario vinculado a actividades culturales de carácter público, comunitario y solidario, que se desarrollarán en La Paz, El Alto y Oruro; además de la promoción del Fondo Solidario Cultural como mecanismo autogestionado por el propio sector.

Se incluye la implementación de Incuba Culturas, concebida como un proceso de acompañamiento técnico para emprendimientos culturales y creativos con potencial de sostenibilidad económica, innovación, circulación, generación de empleo y aporte al desarrollo cultural; mentorías, asistencia técnica y acompañamiento especializado; gestión de becas y procesos de formación con aliados nacionales e internacionales; así como la gestión con cooperación internacional, entidades públicas y actores privados para ampliar recursos, fondos complementarios e iniciativas no reembolsables.

Asimismo, comprende la implementación de líneas de incentivo para el desarrollo cultural y otros mecanismos complementarios de apoyo no reembolsable. Su finalidad es sostener procesos culturales afectados por la crisis, dinamizar la producción y circulación cultural, fortalecer espacios, comunidades, patrimonios culturales, iniciativas audiovisuales y festivales, así como contribuir a la protección del empleo cultural y a la reactivación progresiva del sector.

Las líneas de incentivo previstas son: Impulso a Iniciativas Artísticas y Producción Cultural; Fortalecimiento de Culturas Vivas Comunitarias; Fortalecimiento de Espacios Culturales y Repositorios Culturales; Fomento a la Formación, Investigación y Gestión del Conocimiento Cultural; Incentivo a la Creación y Producción Audiovisual; y Fortalecimiento de Festivales y Encuentros Culturales Institucionalizados.

Mientras que en el componente de Financiamiento, Protección Económica y Alivio Tributario contempla acciones inmediatas como la articulación con entidades como el Banco de Desarrollo Productivo para identificar líneas de crédito aplicables al sector cultural; la identificación de necesidades de capital operativo, inversión, equipamiento y modernización; y la capacitación en educación financiera para actores culturales.

El Ministerio gestionará y coordinará acciones con gobiernos autónomos departamentales y municipales, Ministerio de Economía y Finanzas Públicas, Ministerio de Trabajo y entidades financieras, cooperación internacional, universidades, Consejos Departamentales de Culturas, organizaciones culturales, empresas públicas, sector privado y otros actores estratégicos, con el propósito de ampliar oportunidades y fortalecer la recuperación progresiva del ecosistema cultural boliviano.

Con estas acciones, el MTSCFyG reconoce que las culturas son identidad, memoria y patrimonio, pero también trabajo, economía, cohesión social y desarrollo humano y social sostenible, integral e inclusivo. Sus medidas buscan atender la emergencia inmediata, reactivar la actividad cultural en el corto plazo y construir condiciones de sostenibilidad para el mediano plazo.

Fuente: Periodista Virtual

Lanzan App de ANH para informar sobre venta de combustibles en surtidores

“ANH Abastecimiento” es el nombre de la aplicación (app) móvil que informa sobre el despacho, abastecimiento y comercialización de diésel y gasolina en las estaciones de servicio de todo el país.

“Ante la crisis de combustible que tenemos, hemos coordinado con la ANH para que saque una aplicación que le permita al ciudadano saber la cantidad de combustible que se tiene en las distintas estaciones de servicio”, informó este jueves el ministro de Hidrocarburos y Energías, Marcelo Blanco, en conferencia de prensa.

En tanto, el director de la Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH), Freddy Zenteno, explicó que la app fue activada, en coordinación con Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), ante los perjuicios en el abastecimiento de combustibles que ocasionan los bloqueos de caminos.

“Con ‘ANH Abastecimiento’, que es como se llama esta aplicación, queremos dar certidumbre al ciudadano para proteger su tiempo y su economía. Esta aplicación significa una herramienta estratégica en este momento de contingencias, conflicto”, dijo.

Precisó que la app tiene la finalidad de combatir la desinformación, brindar transparencia y evitar la especulación, con datos oficiales en tiempo real considerando que “la logística es dinámica y la demanda cambia minuto a minuto”.

Tras descargar la app “ANH Abastecimiento” y abrirla, el usuario se encuentra con un mapa, las pestañas “departamento” y “producto”, mediante las cuales podrá informarse sobre la disponibilidad (alta, media o baja) de diésel o gasolina en el surtidor consultado.

Fuente: Visor 21

La crisis deja en suspenso más de 100 eventos culturales

Debido a las protestas sociales y a los bloqueos que mantienen cercada a la sede de Gobierno desde hace un mes, al menos unas 100 actividades culturales de mediana y gran envergadura se suspendieron o se reprogramaron en La Paz, El Alto, Oruro y Potosí, informó a El Deber el viceministro de Culturas y Folclore, Andrés Zaratti.

Desde entradas folclóricas hasta festivales de cine, conciertos, presentaciones de libros o exposiciones, son apenas una muestra de todas las actividades culturales afectadas directa o indirectamente por este conflicto político y social que también genera una gran pérdida económica en el sector porque las actividades culturales forman parte de una cadena productiva de la que forman parte el sector del transporte, gastronomía, hotelería y turismo.

“Hablamos de una afectación considerable que no solo involucra grandes eventos, sino también funciones de teatro, conciertos, presentaciones de libros, exposiciones, talleres, clases magistrales, actividades formativas, ferias, festivales, manifestaciones folclóricas y programación cotidiana de espacios culturales”, afirmó el viceministro Zaratti.

¿Cuáles son esas actividades que se suspendieron o se reprogramaron?

Entre las más visibles están: La Larga Noche de Museos que debía realizarse en La Paz y El Alto el 16 de mayo, pero fue reprogramada para el 13 de junio.

En la Capital del Folclore se pospuso la presentación del Carnaval de Oruro 2027 y también la ‘Entrada patrimonial’, que se realiza cada año en conmemoración al nombramiento que hizo la Unesco al Carnaval de Oruro como Obra Maestra del Patrimonio Oral e Intangible de la Humanidad que esta gestión cumple 25 años.

Esta entrada folclórica estaba prevista para el 16 de mayo y fue trasladada para el sábado 22 de agosto, en tanto que el 21 será el lanzamiento del Carnaval de Oruro 2027, dijo a EL DEBER el primer vicepresidente de la Asociación de Conjuntos Folclóricos de Oruro (ACFO), David Alborta.

En La Paz se reprogramaron las actividades de la festividad del Señor Jesús del Gran Poder. La preentrada debía ser el 24 de mayo, y la entrada folclórica el sábado 30 de mayo. La Asociación de Conjuntos Folclóricos del Gran Poder reprogramó la festividad para el 20 de junio con la fastuosa entrada folclórica.

Otra de las actividades importantes y que ya es parte de la agenda cultural paceña es el ‘Wine Fest’, o el Festival del Vino que año tras año se realiza en junio. Este 2026 estaba programado para el 11, 12 y 13 de junio en el Campo Ferial Chuquiago Marka, no obstante, por los conflictos sociales este festival pasó para el mes de agosto, según el viceministro Zaratti.

En La Paz también se suspendió el estreno de la película ‘La hija Cóndor’. El reestreno de ‘Cuestión de Fe’, restaurada en 4K, debía ser el 28 de mayo, pero se reprogramó para julio.

También se reprogramaron para los próximos meses los conciertos de Wara, el Conservatorio Plurinacional de Música y Coral Nova. En el caso de la Orquesta Sinfónica Nacional y su Festival Sinfónica Fusión prevista entre el 12 y 23 de mayo, se realizó recién entre el 26 y 29 de mayo.

Lo mismo pasa con las exposiciones de artes plásticas en los espacios culturales, las presentaciones de libros, funciones de teatro, talleres, clases magistrales, actividades académicas, encuentros culturales y procesos formativos, entre otras actividades, que van más allá de La Paz como la Feria Internacional del Libro en Santa Cruz, donde muchas editoriales paceñas no pudieron asistir o su presencia se redujo a la mínima expresión.

La ciudad de El Alto también se vio afectada por los bloqueos porque el Gobierno Municipal de esa urbe realizaba el circuito turístico de los cholets, el museo de Antonio Paredes Candia y la Ruta Qhutaña que llega hasta las faldas del nevado Huayna Potosí.

En Potosí se suspendió el Festival internacional del cine, denominado, Salar Film Festival, que debía realizarse en el salar de Uyuni entre el 28 y 31 de mayo. El proyecto Una Gran Nación junto a Hidalgo Corporation y el cineasta Rodrigo Bellot darán la nueva fecha.

El turismo afectado

La ciudad de Potosí, reconocida por la Unesco como un Patrimonio de la Humanidad, también se ve afectada por la escasa afluencia de turistas, en especial al casco histórico donde se encuentra la Casa Nacional de Moneda que resiente la escasa presencia de turistas, según su director, Daniel Oropeza.

La autoridad lamentó que los principales circuitos turísticos del occidente de Bolivia como son el Salar de Uyuni, las ciudades de Potosí y Sucre (Chuquisaca), así como la ruta hacia Copacabana o el “Camino de la muerte”, en Yungas de La Paz, “están inoperables” por la cantidad de bloqueos.

“Esto perjudica a toda la cadena productiva como los hoteles que están dejando de atender porque no tienen huéspedes, lo mismo pasa con los restaurantes que no tienen comensales y el transporte terrestre y aéreo. En el caso de los museos, por ejemplo, la Casa Nacional de Moneda no tiene turistas”, lamentó Oropeza a la radio local Kollasuyo.

Asimismo, por los bloqueos, la Federación y la Asociación de Artesanos de Potosí decidió postergar hasta nuevo aviso la Feria de la Alasita que se realiza los fines de semana en el marco de la Feria de las Tradiciones Potosinas y de las actividades programadas por Corpus Cristi, dijo el secretario de Culturas del Municipio, Joaquín Alcalá.

Tres niveles de afectación

El viceministro Zaratti afirmó que por las características y diversidad de las actividades culturales es “muy difícil” tener una cuantificación exacta de las pérdidas económicas que generan los bloqueos, pero los niveles se afectación se pueden medir en tres niveles.

“Primero, la afectación directa, que incluye actividades suspendidas, postergadas, reducción de público, devolución o caída en venta de entradas, pérdida de contratos, alquileres de salas, servicios técnicos y gastos ya realizados”, explicó la autoridad.

Zaratti indicó que en segundo lugar se cuenta la afectación indirecta, vinculada a servicios conexos como ser transporte, alimentación, hospedaje, imprentas, difusión, servicios de sonido, iluminación, seguridad, montaje, comercio y turismo cultural, y tercero, la afectación social y simbólica, “porque la cultura no solo genera movimiento económico: también sostiene espacios de encuentro, convivencia, identidad, memoria, esparcimiento, recreación, participación ciudadana y ejercicio de derechos culturales”.

Es por eso que para realizar el cálculo de afectación se toma en consideración, además, cuántas oportunidades de trabajo, circulación artística, acceso ciudadano a la cultura, formación, promoción de patrimonio y dinamización territorial quedaron interrumpidas.

El sector hotelero está perdiendo Bs 67 millones por día y tenemos 6.200 cancelaciones

El sector turístico y hotelero del departamento de La Paz es uno de los más afectados por las movilizaciones que tienen aislada a la ciudad de La Paz desde principios de mayo. La presidenta de la Cámara Hotelera de La Paz, Helga Cisneros, informó que a diario sufren una pérdida de Bs 67 millones y hasta la fecha el rubro perdió Bs 1.150 millones.

“El sector del turismo está bastante golpeado. El sector hotelero se ve muy afectado por las cancelaciones de los turistas que se van sumando día a día. Si hablamos de cifras, estamos perdiendo 67 millones de bolivianos por día y vamos sumando una pérdida de 1.150 millones de bolivianos en pérdidas con una proyección de 6.200 cancelaciones hasta el fin de año”, detalló la empresaria.

Pero la millonaria pérdida económica no es la única consecuencia de los conflictos que promueven en La Paz los cocaleros del Chapare, Ponchos Rojos y la COB, sino es la deteriorada imagen que queda para los turistas que evitarán pasar por Bolivia por considerarla una región inestable y conflictiva.

“Como destino turístico tenemos una imagen internacional bastante afectada. Se debe dar una pronta solución, no podemos seguir dilatando más tiempo el conflicto que está pasando en La Paz”, dijo Cisneros.

Tras desatarse los conflictos en La Paz, los turistas ya no son vistos por las calles tradicionales como Sagárnaga, Linares, Jaén, o por la Plaza Murillo, y los pocos que se quedaron atrapados en los bloqueos carreteros tuvieron que caminar kilómetros para salir y aseguraron que no les quedaron ganas de volver a Bolivia.

Fuente: El Deber

Derecho a la vida, el más afectado por los bloqueos y la crisis en Bolivia

La crisis social y los bloqueos que persisten en Bolivia están generando afectaciones a al menos siete derechos fundamentales de la población, siendo el derecho a la vida el más comprometido. Así lo advirtió la Asamblea Iberoamericana de Derechos Humanos, según un reporte publicado por Urgente.bo.

De acuerdo con la publicación, la organización expresó su preocupación por las consecuencias que las medidas de presión están teniendo sobre el acceso a servicios esenciales, particularmente para personas que requieren atención médica, medicamentos o traslado urgente a centros de salud.

Marco Antonio Ortiz, representante de la Asamblea Iberoamericana de Derechos Humanos, señaló que la situación actual afecta derechos vinculados a la vida, la salud, la alimentación, la educación, la libre circulación y la atención de sectores vulnerables.

La salud y la atención médica, entre las principales preocupaciones

La organización considera que uno de los efectos más preocupantes de los bloqueos es la dificultad para acceder a atención médica oportuna. Los obstáculos para el traslado de pacientes, ambulancias e insumos médicos incrementan los riesgos para la población, especialmente en situaciones de emergencia.

Según el reporte, los defensores de derechos humanos advierten que cuando una persona no puede recibir atención médica por restricciones en la circulación, se produce una vulneración directa de derechos fundamentales.

Impacto en alimentación y libre tránsito

Además de las afectaciones a la salud, la crisis también repercute en el abastecimiento de alimentos y productos esenciales.

Los bloqueos registrados en diferentes puntos del país dificultan el transporte de mercancías, combustible y medicamentos, generando problemas para comerciantes, productores y consumidores.

La situación también restringe la libre transitabilidad de miles de ciudadanos que necesitan desplazarse por razones laborales, familiares o de emergencia.

Llamado al diálogo

Frente a este escenario, la Asamblea Iberoamericana de Derechos Humanos pidió priorizar el diálogo como mecanismo para superar la crisis y evitar mayores afectaciones a la población.

La organización considera que la prolongación de los conflictos incrementa el riesgo de vulneración de derechos y profundiza las consecuencias económicas y sociales que ya enfrenta el país.

Fuente: Asuntos Centrales

Día del Periodista en Bolivia llega en medio de crisis, ataques y precarización del oficio

Cada 10 de mayo Bolivia celebra el Día del Periodista, una fecha instaurada en 1938 durante el gobierno de Germán Busch para reconocer el trabajo de la prensa y otorgar protección laboral a quienes ejercían el oficio.

Pero 88 años después, la conmemoración encuentra al periodismo boliviano atravesando una de sus etapas más difíciles: crisis económica, ataques digitales, precarización laboral y crecientes vulneraciones a la libertad de prensa.

En ese momento, el periodismo boliviano todavía se construía alrededor de periódicos impresos y radios. Hoy el escenario es completamente distinto.

El periodismo boliviano llega golpeado al 10 de mayo

Durante los últimos años, varios medios redujeron personal, cerraron áreas completas o migraron casi por completo a digital por la caída de ingresos publicitarios y el cambio en el consumo de noticias.

En paralelo, surgieron decenas de pequeños medios independientes, páginas digitales y proyectos impulsados por periodistas jóvenes que muchas veces trabajan con recursos mínimos, sin estabilidad y dependiendo de redes sociales para sobrevivir.

La transformación también cambió la lógica del oficio. Hoy un periodista no solo reportea:

• graba,
• edita,
• hace directos,
• maneja redes,
• aprende SEO,
• responde ataques digitales,
• y compite con TikTok, inteligencia artificial y cadenas virales que circulan más rápido que cualquier verificación.

Violencia, hostigamiento y falta de acceso a información

El contexto tampoco es sencillo.

Según datos de la Asociación Nacional de Periodistas de Bolivia (ANPB), entre 2021 y 2025 se registraron 679 vulneraciones a la libertad de prensa en el país.

Solo en 2024, UNITAS documentó 150 casos relacionados con agresiones, amenazas, hostigamiento, restricciones al trabajo periodístico e impedimentos de acceso a información pública.

El problema no se limita a ataques físicos. También incluye campañas de desprestigio, acoso digital, presión política y precariedad laboral.

Bolivia además continúa sin una ley nacional de acceso a la información pública, algo que periodistas y organizaciones vienen reclamando desde hace años.

Eso significa que muchas veces investigar contratos, presupuestos, convenios o decisiones estatales depende más de filtraciones, insistencia o relaciones personales que de mecanismos transparentes de acceso a documentos públicos.

La relación entre prensa y ciudadanía también cambió

En redes sociales, la desconfianza hacia periodistas y medios creció junto con la polarización política. Dependiendo del tema, un periodista puede ser acusado simultáneamente de “oficialista”, “vendido”, “opositor” o “militante”.

Y aun así, el oficio sigue teniendo algo difícil de reemplazar:

la capacidad de investigar, contrastar información y dejar registro de hechos que el poder —político, económico o institucional— preferiría que pasen desapercibidos.

En tiempos donde abundan videos manipulados, rumores virales y contenido generado automáticamente, el valor del periodismo ya no está solamente en publicar rápido, sino en verificar antes de hablar.

Por eso el Día del Periodista en Bolivia ya no se vive solo como una celebración. También funciona como una fecha incómoda para preguntarse cómo sostener un oficio cada vez más precario, más expuesto y, al mismo tiempo, todavía necesario.

Fuente: La Nube

Blockchain contra la crisis del combustible: transparencia para salvar la cadena

La renuncia de dos presidentes de YPFB en menos de un mes, sumada a la salida del ministro de Hidrocarburos, no representa una simple turbulencia de gabinete: expone el desgaste de un modelo. Cuando el ciudadano pasa días en filas o ve su patrimonio —su vehículo— afectado por un combustible que no cumple con los estándares, la confianza institucional se erosiona. No estamos ante un fallo aislado, sino ante un sector energético del siglo XXI operado con controles del siglo XX.

El problema es estructural. De acuerdo con análisis del Growth Lab de Harvard, Bolivia pasó de ser un exportador neto a depender cada vez más de la importación de combustibles, con un costo fiscal por subsidios que en 2025 se estimó en alrededor de 4.300 millones de dólares. Al mismo tiempo, la producción nacional de gas —columna vertebral de la economía— continúa descendiendo (una contracción del 54% respecto a 2014), lo que incrementa la presión sobre las reservas internacionales.

Es aquí donde el blockchain deja de ser una palabra de moda para transformarse en una solución técnica necesaria. Actualmente, la cadena logística de hidrocarburos —plantas, cisternas, estaciones de servicio y reguladores— funciona como una coreografía de piezas desconectadas donde la información no fluye, lo que genera opacidad, desabastecimiento y riesgos de adulteración.

El blockchain propone un cambio de arquitectura: pasar de una «confianza centralizada», con puntos de fallo evidentes, a un sistema de «confianza distribuida». Mediante un registro compartido y resistente a modificaciones, cada actor autorizado puede auditar datos críticos sin depender de un único intermediario.

¿Cómo funcionaría en la práctica? La implementación de sensores IoT y contratos inteligentes permitiría que cada evento —desde la carga en puerto o refinería hasta la entrega final— quede sellado criptográficamente. Esto aporta beneficios concretos que hoy son imposibles de garantizar con la burocracia analógica actual:

• Integridad: asegura que el volumen despachado coincida exactamente con la carga registrada.
• Calidad: mantiene la cadena de custodia verificable y evita mezclas no autorizadas.
• Transparencia: hace que la ruta y las descargas sean auditables, lo que reduce la discrecionalidad en la cadena de suministro.

Esta tecnología permitiría estandarizar las órdenes de despacho y las actas de entrega en un sistema interoperable con validaciones automáticas. No se trata de «vigilar más», sino de diseñar un sistema donde alterar la evidencia resulte costoso, difícil y fácilmente detectable.

El futuro del sector energético boliviano dependerá tanto de la infraestructura física —pozos y ductos— como de la arquitectura de información que la sostiene. Si queremos superar esta crisis, debemos dejar de confiar únicamente en los cambios de gabinete para intentar corregir errores operativos. Es imperativo rediseñar la arquitectura institucional, migrando de los documentos físicos y las firmas manuales hacia sistemas que permitan una gobernanza basada en datos verificables.

Para un país que enfrenta crisis de suministro y la expansión de mercados informales, esta tecnología no aumentará por sí sola la producción. Sin embargo, puede mejorar drásticamente la gobernanza al hacer visible dónde se pierde el producto, dónde se deteriora la calidad y dónde fallan los controles. Iniciar con un proyecto piloto acotado —por ejemplo, en una ruta crítica de importación y distribución— permitiría medir el impacto, ajustar incentivos y decidir, con evidencia en mano, si el blockchain merece escalar a nivel nacional.

Imagen: Chakray

Fuente: Enfoque News

Un Giro Económico para Bolivia

Bolivia entró en una profunda crisis económica en 2023–24, cuando desequilibrios estructurales que se habían acumulado durante muchos años se transformaron en una crisis visible y ampliamente sentida por la sociedad. En respuesta, el Growth Lab puso en marcha un proyecto de investigación aplicada de 15 meses para analizar los principales desafíos económicos del país y explorar vías para encaminar nuevamente a Bolivia hacia una senda de prosperidad económica inclusiva.

El proyecto tuvo tres objetivos principales:

• Comprender mejor los factores subyacentes y la dinámica de la crisis
• Identificar las reformas prioritarias para estabilizar la macroeconomía en el corto plazo
• Proponer medidas para destrabar el potencial productivo en sectores estratégicos como hidrocarburos y energía, minería, litio, agricultura y turismo en el mediano plazo.

Más importante aún, el proyecto buscó contribuir al debate nacional de política económica mediante una amplia difusión de sus hallazgos entre responsables de políticas públicas, líderes empresariales, expertos económicos y el público en general.

Este trabajo dio lugar a siete informes temáticos de política pública:

• Principales Hallazgos y Prioridades de Reforma
• La Gestación de la Crisis Macroeconómica
• Logros Macroeconómicos Iniciales y Desafíos Pendientes
• Revitalizando el Sector Energético
• Liberando el Potencial Minero y del Litio
• Oportunidades y Desafíos en Agricultura
• Un Diagnóstico de Crecimiento del Sector Turístico

Fuente: Growth Lab

La era de la policrisis

Hay épocas de la historia que se deslizan con la paciencia de los siglos y otras que irrumpen con el filo de una navaja. La nuestra empieza a parecerse a lo segundo. Los años veinte del siglo XXI no parece una simple continuación del siglo pasado, sino el umbral de un nuevo orden mundial: un momento en el que tres estructuras que parecían inamovibles –la cohesión social dentro de las democracias, el orden internacional entre las naciones y la primacía intelectual del ser humano frente a la tecnología– comienzan a resquebrajarse al mismo tiempo. No se trata de crisis aisladas, sino de fisuras simultáneas en los cimientos que en el siglo pasado sostuvieron una cierta idea de estabilidad entre individuos, sociedades y naciones.

En el nivel más íntimo, esta época empieza por desestabilizar al individuo: por primera vez en mucho tiempo, la promesa de que la inteligencia, el esfuerzo y la preparación asegurarían un lugar reconocible en el mundo profesional comienza a desvanecerse ante la irrupción de una tecnología que no solo amplifica las capacidades humanas, sino que amenaza con volverlas reemplazables. 

Lo más inquietante de la inteligencia artificial no es solo su velocidad, sino la escala y la profundidad de los cambios que puede provocar. A diferencia de otras disrupciones tecnológicas, esta no amenaza únicamente tareas específicas, sino la noción misma de utilidad humana sobre la que descansaban el trabajo, el mérito y buena parte de la dignidad individual en las sociedades modernas de Occidente. Si se despliega sin freno ni brújula, no solo puede desordenar mercados laborales enteros y ensanchar la desigualdad. También puede concentrar poder en poquísimas manos; multiplicar la capacidad política, económica y militar de algunos actores privados y trasladar decisiones cada vez más delicadas a sistemas que avanzan más rápido que la deliberación humana. Y como no conoce fronteras, su fuerza desestabilizadora no se queda contenida en un país o en una industria: se propaga en semanas, erosiona certezas en tiempo real y obliga al individuo a enfrentar una pregunta inédita y brutal: qué lugar le queda al ser humano en un mundo donde incluso la inteligencia ha dejado de ser su última frontera.

Sobre esa incertidumbre personal se levantan sociedades cada vez más polarizadas entre versiones extremas de izquierda y derecha, en las cuales se han erosionado los consensos básicos que antes permitían mantener unidas a poblaciones diversas dentro de países democráticos o cuasidemocráticos: instituciones dignas de confianza, valores compartidos, una identidad nacional capaz de servir como punto de encuentro. En su lugar, se impone un clima de creciente extrañeza mutua, tensionado entre impulsos liberales y autoritarios, donde los distintos grupos se repliegan en universos morales, políticos y culturales cada vez más incompatibles entre sí. 

Las plataformas digitales aceleran esa disgregación al encerrar a cada individuo en cámaras de eco que le devuelven una versión distinta de una misma realidad, burbujas de percepción cada vez más incomunicadas entre sí que reemplazan a la visión de un mundo en común. A esa fractura se suma la desigualdad económica: quienes se han beneficiado de la globalización y del cambio tecnológico viven en horizontes materiales, culturales y digitales muy distintos de aquellos que han sido desplazados por esas mismas fuerzas. El resultado es una erosión cada vez más visible de la confianza en las instituciones que antes articulaban la vida colectiva –el gobierno, los medios, la inteligencia y guía en la voz de pensadores o intelectuales e incluso los propios procedimientos democráticos–, especialmente en los países en vías de desarrollo como México.

En el plano geopolítico, la erosión no es menos profunda. Durante décadas, el mundo vivió bajo un orden imperfecto surgido después de la Segunda Guerra Mundial, sostenido por tratados internacionales, reglas comunes, códigos de conducta entre Estados y ciertos principios de convivencia entre naciones, además de límites políticos y diplomáticos que, aun con frecuentes incumplimientos, hacían relativamente predecible la conducta de los países y mantenían a raya la posibilidad de una confrontación abierta entre grandes potencias. 

Hoy, ese marco empieza a agrietarse profundamente. En su lugar reaparece una lógica cruda y transaccional, donde el derecho internacional cede ante la fuerza, los compromisos se subordinan al interés inmediato y al lenguaje del poder desnudo. Lo que parecía una estructura destinada a contener la ambición de individuos, corporaciones o naciones se revela ahora como una excepción histórica, acaso más frágil y más breve de lo que quisimos creer.

La geopolítica empieza así a retroceder hacia su gramática más primitiva: la ley de la fuerza. Las reglas ceden ante las intervenciones unilaterales, el desprecio por los derechos territoriales, la erosión de la soberanía y operaciones militares emprendidas al margen de una legitimidad jurídica, institucional y política sólidas. Los mecanismos que alguna vez sostuvieron ese orden –desde el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas y la Corte Penal Internacional hasta las garantías tradicionales que suponían las alianzas como la OTAN– parecen cada vez más impotentes, erosionados o sometidos a una selectividad que termina por vaciar su autoridad. Incluso las nuevas iniciativas delatan ese viraje: ya no se busca reforzar la arquitectura existente, sino rodearla, sustituirla o volverla irrelevante mediante foros paralelos y arreglos ad hoc. En un entorno así, la cooperación duradera entre naciones deja de descansar en principios compartidos y apenas sobrevive, de forma precaria, cuando los intereses coinciden de manera transitoria.

Tal vez el nombre más preciso para este tiempo sea el que algunos académicos ya le han dado: una policrisis. No una crisis única, ni siquiera varias crisis superpuestas, sino una tormenta perfecta en la que cada fractura acelera a las demás y el conjunto termina por alterar mucho más que la suma de sus partes.

La ansiedad del individuo alimenta la polarización de las sociedades; la polarización erosiona la capacidad del Estado para actuar con la legitimidad y la rapidez necesarias para regular a los actores que controlan la infraestructura de la inteligencia artificial; ese vacío de poder permite que algunos de esos actores privados acumulen una influencia desproporcionada sobre la economía, la información, la seguridad y, cada vez más, sobre la propia arquitectura de la vida pública. 

Lo que empieza a insinuarse no es solo una concentración inédita de poder, sino una forma emergente de tecnoautoritarismo: un orden en el que decisiones antes sujetas al debate democrático se desplazan hacia sistemas opacos, plataformas privadas y élites o individuos que no responden ante los ciudadanos, sino ante su propia lógica de escala, control y aceleración. La pregunta, entonces, ya no es solo qué mundo está naciendo, sino si la democracia –concebida para la deliberación consensuada, los contrapesos y la construcción gradual de acuerdos– podrá resistir una época en la que la realidad se mueve más rápido que sus instituciones.

Desgraciadamente, las democracias están empezando a exhibir, cada una a su manera, una mezcla inquietante de lentitud estructural y vacilación política. En México, el partido oficial parece demasiado absorbido por sus propias fracturas, por las tensiones entre sus cuadros y por el costo político de los señalamientos sobre presuntos vínculos de figuras del poder con el crimen organizado, como para mirar con suficiente seriedad el reordenamiento tecnológico y geopolítico que ya está en marcha. A México le ha tocado enfrentar esta hora de fractura global bajo una forma particularmente adversa de gobierno: la de los menos aptos en el momento menos propicio. En Estados Unidos, el debate sobre la inteligencia artificial ha quedado subordinado, en buena medida, a la lógica de la rivalidad con China, la seguridad nacional y la reafirmación de su poder en el hemisferio y en otras regiones estratégicas, más que a una discusión de fondo sobre límites, legitimidad y control democrático. Y en Europa, aunque existe el mérito de haber intentado construir un marco regulatorio antes que nadie, también se percibe una respuesta demasiado tibia: ambiciosa en el papel, pero cautelosa, lenta y a ratos poco realista en su implementación.

Si las democracias no logran adaptarse con la velocidad que exige esta época, el resultado no será una simple acumulación de tensiones, sino una cadena de fracturas capaz de desbordarlas: mercados laborales trastocados, bases fiscales debilitadas, déficits en expansión, crisis monetarias, accidentes militares, usos maliciosos de la tecnología y una geopolítica cada vez más caótica por la erosión acelerada de las reglas que antes contenían a los Estados. Cuando el miedo se multiplica en los individuos, se extiende en la economía y se instala en la política, la confianza en los gobiernos y en las instituciones democráticas puede hundirse hasta niveles inéditos, y con ella crecer la tentación de giros autoritarios que, lejos de disipar la tormenta, probablemente la agravarían. Los regímenes sin contrapesos carecen de los mecanismos de corrección, la legitimidad y la flexibilidad necesarias para sostener un orden duradero. El desenlace sería todavía más sombrío: una cooperación internacional deshecha, una polarización casi irreparable y democracias exhaustas, sobrepasadas por una inestabilidad compuesta que ya no serían capaces de gobernar.

Si las democracias no logran adaptarse a tiempo, ¿quién llenará el vacío? ¿Quién gobernará un mundo donde el individuo ha perdido certezas mínimas, las sociedades han dejado de compartir una misma realidad y las naciones ya no reconocen límites comunes? ¿Serán los ciudadanos, a través de instituciones renovadas, o serán élites tecnológicas, aparatos de fuerza y liderazgos cada vez menos dispuestos a rendir cuentas? ¿Estamos entrando en una era de mayor inteligencia o en una era de menor libertad? ¿Podrá la democracia reconciliar deliberación y velocidad antes de que otros ofrezcan orden sin contrapesos? Y, sobre todo, cuando la historia vuelve a moverse al filo de una navaja, ¿quedará todavía en manos humanas la decisión sobre el mundo que viene?

Fuente: Letras Libres

Estabilización y dolarización: Lecciones de la experiencia ecuatoriana con Jamil Mahuad

El pasado 19 de marzo, en el Auditorio SOLYDES de la Universidad Privada Boliviana (UPB), la Fundación Milenio y la UPB llevaron a cabo la conferencia magistral titulada “Estabilización y dolarización: la experiencia ecuatoriana”. El evento tuvo como propósito central analizar los desafíos económicos actuales a la luz de las reformas estructurales que transformaron la historia de Ecuador y la región.

Un testimonio de liderazgo en tiempos de crisis

La jornada contó con la participación excepcional de Jamil Mahuad Witt, expresidente de Ecuador (1998-2000). Durante su intervención, Mahuad compartió su testimonio sobre la compleja decisión de adoptar la dolarización en un contexto de crisis profunda y caída de los precios del petróleo.

El exmandatario subrayó que su principal obligación fue rodearse del mejor talento humano y tomar decisiones valientes para evitar el colapso económico y garantizar la paz social.

Análisis técnico y perspectivas de expertos

La apertura estuvo a cargo de Ronald MacLean, exalcalde de La Paz y amigo personal del expositor, quien destacó la trayectoria de Mahuad y la relevancia académica de su obra sobre la dolarización.

Posteriormente, un panel de destacados profesionales profundizó en el análisis:

Roberto Laserna, presidente de la Fundación Milenio, enfatizó que “puede ser más rápido importar confianza e importar una moneda fuerte para luego construir instituciones sólidas”.

Oscar Molina Tejerina, rector de la UPB, participó de forma virtual destacando tres lecciones fundamentales: la estabilidad es una construcción institucional, la credibilidad es el activo más importante de una economía y la dolarización exige una estricta disciplina económica.

Al evento asistieron también autoridades nacionales, representantes del cuerpo diplomático y organismos de cooperación internacional, quienes junto a la comunidad académica enriquecieron el debate plural y técnico.

El compromiso de la Fundación Milenio

En la Fundación Milenio, nos dedicamos a la investigación rigurosa en economía y políticas públicas. A través de este tipo de encuentros, buscamos generar espacios de diálogo que permitan enfrentar los desafíos de Bolivia con información técnica y propuestas sostenibles.

La lección más importante de este encuentro es clara: los países deben tomar decisiones oportunas, coherentes y sostenidas antes de que las crisis se vuelvan inevitables.

🎥 El video completo de la conferencia ya se encuentra disponible.

Fuente: Milenio

Nuevo CEO de Tigo: la inversión en infraestructura no puede detenerse

Tras casi dos décadas liderando operaciones en la industria de telecomunicaciones, en mercados de África y América Latina, Diego Gutiérrez regresó a su país natal, para asumir el rol de CEO de Tigo Bolivia, con un enfoque claro: fortalecer la infraestructura digital del país y acelerar la innovación en servicios tecnológicos.

La tarea no es nada fácil, al tener que velar por un servicio estable y confiable para más de 4,5 millones de usuarios de servicios móviles y más de 2 millones de hogares que pueden acceder a su red fija en Bolivia, país que cerró 2025 con una economía debilitada y crecientes desequilibrios macroeconómicos.

Pese a este entorno adverso, en los últimos 18 meses, la compañía ha invertido más de Bs 700 millones en la modernización de su red, ampliando capacidad y estabilidad para responder al crecimiento del consumo de datos. Con más de 23.000 kilómetros de fibra óptica, nuevas inversiones en infraestructura móvil y el desarrollo de un hub de servicios digitales que opera a escala regional, Tigo busca posicionar a Bolivia como un actor relevante en la economía digital.

─¿Qué significa para usted regresar a Bolivia para asumir la conducción de Tigo en este momento clave para el sector de telecomunicaciones y la economía digital del país?

─Es una satisfacción única. Después de casi dos décadas fuera, volver para liderar una empresa que lleva 35 años siendo parte del desarrollo de Bolivia, es no solo motivo de orgullo sino también de mucha responsabilidad. Hoy más de 4,5 millones de personas usan nuestros servicios móviles y más de 2 millones de hogares que pueden acceder a nuestra red fija. Eso demuestra la dimensión del compromiso que asumimos con el país y el impacto real que tiene la conectividad en la vida diaria de las personas.

─Usted ha liderado procesos de expansión y transformación digital en mercados altamente competitivos. ¿Cuáles son las principales lecciones o mejores prácticas internacionales que considera prioritario implementar en Bolivia?

─Una de las principales lecciones es que la inversión en infraestructura no puede detenerse, incluso en contextos desafiantes. En Bolivia estamos comprometidos con esa visión: en los últimos 18 meses invertimos 700 millones de bolivianos para fortalecer y modernizar nuestra red, ampliar la capacidad y mejorar la experiencia del usuario mediante tecnologías avanzadas de antenas inteligentes, que permiten transmitir más datos de manera simultánea, con mayor velocidad y estabilidad, especialmente en zonas de alta demanda.

Otra enseñanza clave es que la innovación debe ser útil y cercana. No se trata solo de incorporar tecnología, sino de hacerla simple y accesible para las personas. Por eso estamos impulsando herramientas digitales y soluciones basadas en inteligencia artificial que facilitan la autogestión y agilizan la atención. Creo que el verdadero avance ocurre cuando la tecnología deja de ser compleja y se convierte en una aliada cotidiana para los clientes.

─Bolivia tiene características regulatorias, económicas y sociales particulares. ¿Cómo se logra equilibrar estándares globales de eficiencia y calidad con la realidad del mercado boliviano?

─El equilibrio comienza reconociendo la realidad de cada país. Bolivia tiene un contexto económico y regulatorio particular, y nuestras decisiones deben ser muy responsables. Muchas de nuestras inversiones se realizan en dólares, lo que exige disciplina financiera y visión de largo plazo. Nuestro compromiso es mantener estándares internacionales de calidad y eficiencia, pero siempre adaptándolos al entorno local para garantizar continuidad operativa y sostenibilidad.

─Los clientes hoy demandan mayor velocidad, estabilidad y experiencia digital. ¿Cuál es el enfoque del plan de inversiones de Tigo para responder a estas exigencias en los próximos años?

─Las expectativas de los clientes evolucionan constantemente y hoy son más altas que nunca. Reconocemos ese desafío y estamos actuando con decisión para corregirlo y mejorar de forma sostenida la experiencia.

Nuestro plan de inversiones está centrado en fortalecer la capacidad y resiliencia de la infraestructura. Actualmente contamos con más de 23.000 kilómetros de fibra óptica desplegados a nivel nacional y cinco salidas internacionales —por Perú (2), Chile, Paraguay y Brasil— que garantizan redundancia y mayor estabilidad en la conectividad.

Sobre esta base, continuaremos ampliando capacidad, optimizando el desempeño de la red y preparándonos tecnológicamente para la evolución hacia 5G, con el objetivo de ofrecer una experiencia cada vez más ágil, estable y confiable para nuestros clientes en todo el país.

─¿Está previsto ampliar cobertura en áreas rurales o fortalecer infraestructura para reducir la brecha digital?

─Sí. Si bien hemos alcanzado cobertura 4G LTE en el 100% de las capitales de municipio —algo que nos enorgullece— sabemos que aún queda camino por recorrer para cerrar brechas y mejorar la experiencia en todo el territorio.

En los últimos meses hemos reforzado la red con decisiones estratégicas de alcance nacional, priorizando tanto la ampliación de cobertura como el aumento de capacidad en zonas de alta y creciente demanda.

Recientemente fortalecimos nuestra red móvil en La Paz con una inversión superior a los 10 millones de dólares y ampliamos la capacidad en 271 radio bases, respondiendo directamente al incremento del tráfico de datos. Asimismo, estamos ejecutando un ambicioso plan de expansión en Santa Cruz, Cochabamba y otras ciudades del país, consolidando una infraestructura más robusta y preparada para acompañar el crecimiento sostenido de la conectividad, tanto en áreas urbanas como rurales.

─Tigo ha impulsado plataformas tecnológicas. ¿Cuál es la visión para convertir a Bolivia en un hub regional de servicios digitales y qué rol jugarán estas plataformas en ese objetivo?

─Un ejemplo concreto del talento boliviano y su capacidad para operar a escala regional es el hub de servicios que Tigo posee en el país, desde donde se gestionan cerca de 1,2 millones de transacciones mensuales. Este modelo refleja cómo la especialización y el talento local pueden convertirse en plataformas de servicios regionales, generando además aproximadamente 600 empleos directos y 1.300 indirectos.

Nuestra visión es seguir fortaleciendo este modelo, combinando infraestructura robusta con formación y desarrollo de talento local. Creemos que Bolivia puede consolidarse como un hub de servicios digitales y exportación de conocimiento, generando empleo de calidad y posicionando al país dentro de la economía digital regional. Más que un proyecto aislado, representa una apuesta de largo plazo: transformar capacidades digitales en oportunidades concretas para los bolivianos y demostrar que desde aquí también se pueden liderar operaciones con estándares internacionales.

─En su experiencia internacional, ¿qué oportunidades identifica para que Bolivia acelere el desarrollo de servicios digitales, fintech y soluciones empresariales basadas en conectividad avanzada?

─En los mercados donde he trabajado, he visto cómo la conectividad avanzada se convierte en un verdadero catalizador de transformación cuando se articula con un ecosistema digital sólido. Países que apostaron por expandir la cobertura 4G, masificar el acceso a internet en los hogares y promover servicios financieros digitales lograron acelerar la inclusión financiera, dinamizar a las pymes y formalizar amplios sectores de la economía.

Bolivia está en un momento similar. El crecimiento sostenido del consumo de datos —impulsado por el streaming, la educación en línea, el teletrabajo y el comercio electrónico— refleja una transformación estructural. La expansión de la conectividad fija y móvil, especialmente en zonas rurales y periurbanas, está incorporando a miles de bolivianos a la economía digital.

La gran oportunidad ahora es dar el siguiente paso: combinar esta infraestructura con mayor educación digital, un entorno regulatorio que incentive la innovación, el desarrollo de soluciones fintech y herramientas digitales para pequeñas y medianas empresas. Cuando estos elementos se alinean, la conectividad deja de ser solo acceso a internet y se convierte en una plataforma habilitadora de inclusión financiera, competitividad empresarial y crecimiento económico sostenible.

─¿Cómo puede el sector de telecomunicaciones convertirse en un motor más dinámico del crecimiento económico boliviano y mejorar la competitividad del país frente a la región?

─La conectividad impacta directamente en la productividad y competitividad. Cuando miles de hogares están conectados y millones de usuarios acceden a internet móvil, se abren oportunidades para emprender, capacitarse y expandir negocios. El sector de telecomunicaciones tiene la responsabilidad de seguir invirtiendo para acompañar el desarrollo económico del país.

Tigo ha desarrollado programas de sostenibilidad y ESG. ¿Cómo se traduce el concepto de “conectividad con propósito” en acciones concretas que generen impacto social y ambiental en Bolivia?

Para Tigo, la conectividad con propósito significa que la tecnología debe ir más allá de la infraestructura y traducirse en mejoras reales para las personas, el entorno y la institucionalidad. Es un enfoque que integra impacto social, gestión ambiental responsable y gobernanza ética.

En lo social, en 2025 capacitamos a 112.000 personas en bienestar e inclusión digital a través de los programas Conéctate Segur@ y Conectadas.

Conéctate Segur@ benefició a 32.000 personas con formación en uso responsable de la tecnología, mientras que Conectadas impulsó a más de 80.000 mujeres, junto a CRECER IFD, fortaleciendo su autonomía económica. Este trabajo nos posicionó en el puesto N.º 6 del ranking Merco ESG Bolivia y nos permitió obtener el Sello de Oro por nuestro compromiso con una vida libre de violencia.

En lo ambiental, gestionamos cerca de 337 toneladas de residuos electrónicos mediante procesos certificados y alianzas con gestores autorizados, promoviendo la economía circular y reduciendo impactos negativos. Además, fortalecimos nuestro sistema de gestión ambiental con controles de emisiones y buenas prácticas internas.

En gobernanza, reforzamos nuestro Programa de Ética y Cumplimiento con nuevas instancias de monitoreo, actualización de políticas anticorrupción y el fortalecimiento del canal de denuncias, además de renovar nuestra alianza con el Estado para impulsar la integridad empresarial.

En síntesis, conectividad con propósito significa generar oportunidades, actuar con responsabilidad ambiental y operar con transparencia.

─Finalmente, ¿qué estilo de liderazgo imprimirá en Tigo Bolivia y cómo planea fortalecer la cultura de innovación, ética y alto desempeño dentro de la organización?

─Un liderazgo cercano y de escucha activa. Creo en equipos comprometidos, en decisiones basadas en datos y en una cultura de colaboración. Tigo ha demostrado resiliencia en contextos económicos complejos, garantizando estabilidad operativa. Mi rol es fortalecer esa cultura, con humildad y responsabilidad, para que sigamos construyendo una empresa innovadora, ética y enfocada en el cliente.

Fuente: Economy

Irán corta internet y telefonía tras protestas que desafían al régimen

Irán restringió el acceso a internet y a las comunicaciones telefónicas durante la noche para sofocar las protestas que sacuden al país, luego de que miles de manifestantes aparentemente salieran a las calles de Teherán y de otras ciudades.

El número de muertos desde que comenzaron los disturbios a fines del año pasado ascendió a 42, según la agencia Human Rights News Agency, con sede en Estados Unidos, que monitorea protestas y actividades de activistas políticos en Irán. La cadena británica BBC dijo haber confirmado de manera independiente al menos 21 de esas muertes.

Las manifestaciones se han convertido en el desafío más serio para el líder supremo, el ayatolá Alí Jamenei, de 86 años, y para su gobierno teocrático desde el levantamiento nacional de 2022. Comenzaron en el Gran Bazar de Teherán el 28 de diciembre, tras una caída de la moneda iraní a mínimos históricos, lo que profundizó la crisis del costo de vida en una economía golpeada por las sanciones.

La situación del país miembro de la OPEP se ha visto agravada por la corrupción y por la fuerte caída de los precios del petróleo durante el último año.

Jamenei dijo el viernes que su país no retrocederá frente a “mercenarios” ni ante quienes participen en “actos de vandalismo”, informó la cadena estatal Press TV.

La agitación ha afectado los viajes aéreos desde y hacia el país. Aerolíneas no iraníes cancelaron todos los vuelos del viernes entre Teherán y Estambul a partir de las 11:30 de la mañana, hora local, con demoras y cancelaciones adicionales en Dubái, según los sitios web de los aeropuertos.

El grupo de monitoreo Netblocks informó el jueves sobre un apagón nacional de internet en Irán. Diversos intentos de Bloomberg por comunicarse con personas dentro del país mediante teléfonos fijos y móviles fracasaron. Un residente de Teherán dijo que las llamadas no funcionaban o se cortaban de manera intermitente, y que los mensajes de texto estaban fuertemente restringidos.

Las autoridades iraníes recurren con frecuencia a estas tácticas en períodos de agitación social, en un intento por impedir que se compartan imágenes de violencia estatal contra civiles.

Aun así, videos publicados en X e Instagram durante la noche mostraban a grandes grupos de personas reunidas en varias avenidas importantes de distintos puntos de Teherán, la capital. En uno de los clips parecía verse a cientos de personas en una arteria céntrica del barrio Karim Khan coreando “muerte al dictador”.

Imagen: CiberCuba

Fuente: Bloomberg

Una radiografía de la crisis y la hoja de ruta necesaria: Milenio presenta su Informe Económico Nº 47

En un momento de inflexión histórica para Bolivia, la Fundación Milenio, en conjunto con la Cámara Nacional de Industrias (CNI), presentará este jueves el “Informe de Milenio sobre la Economía de Bolivia 2025, No. 47”. Este documento, que marca tres décadas de análisis ininterrumpido desde 1995, llega para ofrecer respuestas técnicas y desideologizadas a las interrogantes que hoy desvelan a la ciudadanía y a los agentes económicos.

Un legado de anticipación

La credibilidad de este Informe N.º 47, se cimenta en un historial de alertas tempranas que, lamentablemente, se cumplieron. Mientras en el pasado se hablaba de una economía «blindada», los informes de Milenio ya advertían con datos en mano lo que hoy es nuestra realidad cotidiana:

• La crisis de los hidrocarburos: Hace más de una década, Milenio alertó sobre la falta de reposición de reservas y predijo que, sin un golpe de timón, Bolivia pasaría de ser una potencia gasífera a un importador neto de energía.
• La insostenibilidad del subsidio: En informes anteriores, la Fundación advirtió que los ingresos del gas eventualmente no alcanzarían para cubrir la subvención a los carburantes, proyectando el escenario de desabastecimiento y presión fiscal que hoy enfrentamos.
• El espejismo cambiario: Milenio fue una de las voces técnicas que consistentemente señaló los riesgos de mantener un tipo de cambio fijo sin el respaldo de Reservas Internacionales suficientes, anticipando las tensiones sobre la divisa norteamericana y la emergencia de mercados paralelos.

El desafío del nuevo gobierno

Hoy, con el escenario ya configurado, el Informe 2025 deja de lado el diagnóstico retrospectivo para convertirse en una herramienta de futuro. El documento busca responder las preguntas urgentes que definirán la gestión del nuevo gobierno:

• ¿Cuál es el estado real de la economía que recibe la nueva administración?
• ¿Cómo ha evolucionado la crisis que agobia al país y en qué punto exacto de la recesión nos encontramos?
• ¿Qué desafíos urgentes deben centrar la acción gubernamental en sus primeros días?
• ¿Qué tipo de política económica requerimos para salir del pozo y estabilizar el país?

El Informe N.º 47 no solo expone la gravedad de la herencia económica, sino que plantea una hoja de ruta clara para la estabilización y el retorno al crecimiento.

Coordenadas del evento y acceso al informe

La presentación contará con la exposición magistral de Luis Carlos Jemio y los comentarios de Armando Álvarez. La Fundación Milenio invita a economistas, prensa, académicos y público general a ser parte de este análisis crucial.

Fecha: Jueves 27 de noviembre de 2025.

Hora: 19:00.

Lugar: Salón Directorio de la CNI (Calacoto, calle 9, N.° 7898, La Paz).

Ingreso: Acceso libre para todo el público interesado.

Descarga digital

Comprometidos con la democratización de la información económica, el documento completo estará disponible para descarga gratuita en nuestro sitio web al día siguiente del evento (viernes 28).

Mientras tanto, invitamos a revisar la biblioteca histórica de nuestros informes anteriores para comprender la evolución de este análisis: 🔗 Biblioteca de Informes Económicos de Milenio

Fuente: Fundacion Milenio

Rodrigo Paz concretará la digitalización de expedientes como un paso para superar la crisis judicial

El presidente Rodrigo Paz al inaugurar el Diálogo Interinstitucional para la Reforma Judicial en el Centro Internacional de Convenciones (CIC) de Sucre avisó este viernes la creación del Sistema Nacional de Expedientes Digitales, una plataforma que permitirá digitalizar todos los procesos judiciales, eliminando el uso de archivos físicos y garantizando transparencia, trazabilidad y seguridad documental.

“Vamos a digitalizar todos los procesos judiciales y vamos a crear un sistema nacional de expedientes. No habrá archivos que desaparecen. Les vamos a dar recursos económicos para apoyar a nuestra justicia. Siéntanse respaldados para las mejores soluciones”, asentó.

Aseguró que esta transformación judicial será acompañada por una inversión de forma directa, capacitación y soporte técnico para todas las instancias judiciales, con el objetivo de combatir la retardación de justicia y evitar manipulaciones.

Ponderó que el fortalecimiento del sistema judicial es esencial para el futuro del país. “Un Poder Judicial respetado no es un detalle de cualquier Estado; es la roca sobre la que descansa la democracia”.

También enfatizó que esta reforma responde a un mandato colectivo, surgido de la voluntad popular.

“Este es el momento de la transformación, este es el momento que tenemos, si bien ha habido un daño profundo no es irreparable, hoy quiero reconocer con honestidad y con gratitud los primeros pasos valientes que ha dado la nueva Corte Suprema de Justicia, presidente yo lo felicito, porque como boliviano, no como presidente, como boliviano ante este nuevo escenario del sistema judicial digo: hay futuro, hay esperanza”, manifestó Paz en referencia a la iniciativa del presidente del Tribunal Supremo de Justicia (TSJ), Romer Saucedo.

Indicó que es el momento de recuperar lo que se tenía, porque el Estado que dejó el MAS en 20 años debe ser reconstruido y abogó por que haya unidad de todas las instancias que son las que deben trabajar en transformar la Justicia.

“Nosotros nos vamos a sumar a esa transformación de todos los ámbitos, todos requieren un respaldo, nosotros también somos los primeros en reconocer que, sumando junto al esfuerzo de cada una de las instancias, de los tres poderes restantes y de cada una de las organizaciones sociales, tenemos que transformar bajo un concepto claro de unidad”, añadió.

También apuntó que las reformas que se vayan a plasmar ahora estarán vigentes durante la centuria, pues ya no se trabajará para el Bicentenario, sino para el Tricentenario y adelantó que el Gobierno organiza un evento nacional el 19 de noviembre que dará fundamento a su Gobierno. 

“La responsabilidad no es solo una reforma de la Justicia, es la reforma de todo este Estado y acabar con este Estado tranca y hacer un Estado facilitador, donde la gente no tenga que trabajar para el Estado, sino que el Estado trabaje para la gente, donde una sentencia no tenga precio. Eso es fundamental”, remató el jefe de Estado.

La Cumbre de la Justicia es una iniciativa del Tribunal Supremo de Justicia (TSJ) que convocó a una sala plena ampliada para diseñar las tareas de cara a una reforma judicial.

La intención del encuentro es lograr el compromiso de las entidades nacionales, de los cuatro poderes del Estado para adelante una reforma estructural judicial.

Fuente: Innovapress

Observatorio San Calixto lanza aplicación gratuita para prepararse ante sismos

El Observatorio San Calixto habilitó una aplicación móvil gratuita, de desarrollo nacional. «Es una aplicación gratuita, hecha por el Observatorio San Calixto. Ahí está explicado cómo hacer un plan familiar, y no consume datos después de su descarga», detalló su director, Gonzalo Fernández. La app está diseñada para que la población fortalezca su cultura sísmica.

Recomendaciones clave

La aplicación guía a las familias en la elaboración de un plan preventivo, que incluye conocer las rutas de evacuación, identificar zonas de seguridad y prever un punto de encuentro. También se recomienda revisar las condiciones estructurales de las viviendas. Durante un sismo, se debe evitar el uso de ascensores y mantener la calma.

Un territorio expuesto a movimientos telúricos

Bolivia es susceptible a los efectos de sismos originados en el norte de Chile o sur del Perú, debido al fenómeno de amplificación de ondas sísmicas en ciertas zonas geológicas. El director Fernández advirtió que esto incluso podría desencadenar deslizamientos en zonas como La Paz.

Construyendo sobre bases más seguras

El país cuenta con una Norma Boliviana de Diseño Sísmico, emitida en noviembre de 2023. Esta normativa fue el resultado del trabajo conjunto entre el Ministerio de Obras Públicas, universidades, colegios de ingenieros y el Observatorio San Calixto. «Ahora los municipios deben controlar que las nuevas construcciones cumplan esta normativa», afirmó Fernández.

Hacia una cultura de prevención

La combinación de la nueva aplicación educativa y la implementación de la norma de construcción sismo-resistente representa un avance fundamental para la seguridad ciudadana. Estas medidas buscan construir ciudades más resilientes y preparar a la población para responder adecuadamente ante un evento sísmico.

Imagen: Opinion

Fuente: Instantaneas

El shock de confianza: dolarizar

Sufrimos en Bolivia un proceso de deterioro muy grave del valor de la moneda. El tipo de cambio en la calle ya supera en más del 100% el tipo de cambio oficial. El propio Presidente Arce ha dicho que no será posible volver a ese tipo de cambio.

La moneda boliviana pierde valor y eso perturba los mercados, aumentando los precios en Bolivianos y depreciando ahorros y salarios. El gasto fiscal está descontrolado y la economía ha empezado a contraerse. Si esto no genera conflictos es porque ya avanzamos hacia un proceso electoral que abre la oportunidad de un cambio radical. Este estará determinado por el tema central en el debate político: salir de la crisis. Es clave considerar las propuestas de los candidatos y para ello debemos tomar en cuenta el impacto de las medidas que proponen en cuanto al cumplimiento de tres objetivos:

En primer lugar, la estabilización. Es esencial estabilizar la economía, evitar que se sigan deteriorando los ingresos, los salarios, etc., y evitar que sigan aumentando los precios.

En segundo lugar, el impacto que va a tener sobre la reactivación de la economía, que es lo que realmente nos interesa para poder mejorar las condiciones de vida de la población.

En tercer lugar, cuál ha de ser la sostenibilidad de esa política. En qué medida esa política va a poder mantenerse en el tiempo.

Casi todos los candidatos plantean políticas similares sobre la base de un “shock de confianza”. Su primera tarea será traer dólares del exterior, ya sea negociando con el FMI y otros organismos, o vendiendo bienes y recursos por anticipado. Con eso crearían un fondo de estabilización para fortalecer la moneda nacional. Así, su primera meta es recuperar la confianza en la moneda nacional y en el gobierno. La reactivación se deja para una etapa posterior acogiendo capital extranjero, alentando inversiones y exportaciones, etc. Y de ahí garantizar la sostenibilidad con reformas que mejoren las instituciones. Así, los tres objetivos –estabilidad, reactivación y sostenibilidad– se conciben como secuenciales, no simultáneos, y están condicionados a un “shock de confianza”, aunque no se diga en qué consiste.

Esas propuestas enfrentarán desafíos enormes. Deben lograr acuerdos políticos internos de gobernabilidad en torno a las medidas y su ritmo. Deben convencer a los actores externos –acreedores y organismos internacionales, compradores, etc.– a que contribuyan con préstamos o con compras anticipadas. Y luego realizar reformas institucionales (Banco Central, Impuestos, leyes, etc.). Todo esto mientras reducen drásticamente el gasto fiscal, lo que supone también entrar en un proceso de tensiones sociales y políticas.

Esto quiere decir que tiene una tarea muy difícil. Pero incluso si tuvieran éxito, necesitaríamos al menos tres años para iniciar el proceso de reactivación.

Eso es lo que nos pasó con el gran ajuste de 1956 luego de la revolución nacional y con el 21060 de 1985, que empezó de inmediato pero tardó en controlar la inflación cerca de tres años y más en comenzar la reactivación. En suma, las propuestas coinciden en transitar el camino más difícil y lento y, como hemos visto, sin ninguna garantía de sostenibilidad temporal

Frente a tanta incertidumbre y a la lentitud del ajuste que plantean, consideremos la opción de adoptar una moneda en la que ya confíe la gente y que nos permita saltar esa etapa inicial dedicada a calmar las expectativas y recuperar confianza. Esa moneda es la misma que ya busca la gente para conservar el valor de sus ahorros y protegerse de la inflación: el dólar.

Es cierto que el dólar ha perdido valor desde los años 50 o 60 y tal vez lo siga perdiendo, pero sigue siendo la moneda más fuerte y, en comparación a la nuestra, muchísimo más.

La dolarización permitiría la estabilización inmediata, eliminando el mercado negro, y avanzar de manera simultánea y a más bajo costo a la reactivación, al permitir que entren en circulación los dólares que hoy están escondidos bajo colchones, cajas fuertes o fuera del país. Al no estar sujeta a manipulación política, sería más sostenible en el tiempo como lo demuestran los casos de Panamá, Ecuador y El Salvador. En suma, es inmediata, acorta tiempos y es más duradera, dependiendo menos del salvataje externo.

Concentrar esfuerzos en recuperar una moneda nacional que sea confiable será muy caro y lento, y tampoco se justifica. Nada nos obliga a tener una moneda propia. Hubo en el país menos inflación antes de que el Estado asumiera el monopolio de la emisión monetaria. Ese monopolio ha resultado, de hecho, un mecanismo de expropiación de ahorros y valores que ha servido más a la burocracia estatal que a los ciudadanos. Un botón de muestra: en menos de dos años, el valor de los fondos de pensiones, acumulados en más de 30 años, se han reducido a casi la mitad. ¿Quién se benefició con ello?

Es por ello muy urgente detener cuanto antes la pérdida de valor que se acelera cada día. No es imposible como lo veremos en un próximo artículo. El shock de confianza está ya en la cabeza de los bolivianos. O bajo sus colchones.

Imagen: Correo del Sur

Fuente: CERES - Roberto Laserna