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martes, 22 de septiembre de 2026

¿Está habilitado para cobrar el Bono Juancito Pinto? Así puede verificarlo


Desde este lunes 21 de septiembre está habilitado el registro y actualización del Titular de Cobro del Bono Juancito Pinto 2026, un trámite previo al pago del beneficio.

¿Cómo verificar si estás habilitado?

Paso 1. Ingresa a la plataforma habilitada por el Ministerio de Educación:

Paso 2. Ingresa al sistema con los datos solicitados.

Paso 3. Verifica quién figura como Titular de Cobro del estudiante.

Paso 4. Si los datos son correctos y la persona registrada será quien realice el cobro, no es necesario solicitar un cambio.

Paso 5. Si la persona registrada ya no será quien cobre el beneficio, se debe solicitar la actualización de los datos siguiendo el procedimiento establecido por la unidad educativa.

Paso 6. Revisa que la información del titular quede correctamente registrada.

El plazo para realizar el registro o actualización vence el 16 de octubre de 2026.

Importante: este procedimiento no significa que comenzó el pago del Bono Juancito Pinto. Se trata de la verificación y actualización de los datos de la persona que estará autorizada para cobrar posteriormente el beneficio.

Incremento del beneficio para estudiantes

Para la gestión 2026, el bono aumentó de Bs 200 a Bs 300 por estudiante. El beneficio está destinado a estudiantes de unidades educativas fiscales, de convenio y centros de educación especial que cumplan con los requisitos establecidos.

El pago contempla tres modalidades: abono en cuenta bancaria, cobro en ventanillas habilitadas y billetera móvil Yasta.

Por ello, madres, padres y tutores deben revisar con anticipación quién figura como titular de cobro y, si corresponde, realizar la actualización antes del 16 de octubre.

Fuente: Red Uno

viernes, 28 de agosto de 2026

Accionistas de nuestra obsolescencia


Más de 200 economistas, entre ellos 16 premios Nobel, han lanzado una advertencia que suena más a cuenta regresiva: la inteligencia artificial podría desplazar a millones de trabajadores en cuestión de años y no de décadas. La realidad es que las sociedades no tendrían tiempo de reinventarse. El peligro más inminente no es una “rebelión de las máquinas”, sino la llegada demasiado rápida del futuro a instituciones construidas para avanzar progresivamente. Sam Altman parece haberlo entendido antes que nadie: ha planteado entregar al gobierno de Estados Unidos una participación de 5% en OpenAI y convencer a otras grandes empresas del sector de hacer lo mismo. Las acciones alimentarían un fondo público inspirado en Alaska, que invierte la riqueza petrolera y reparte dividendos entre sus habitantes; Altman, en cambio, propone repartir una fracción de la riqueza que las máquinas harán brotar del conocimiento humano.

Pero el empleo quizá sea apenas la primera capa visible de una transformación más profunda. Yuval Noah Harari, quien se define no como un historiador del pasado, sino como un estudioso del futuro, advierte que el mayor impacto de la inteligencia artificial podría producirse sobre la confianza.

Las sociedades modernas existen porque aprendimos a confiar en desconocidos: depositamos dinero en bancos, firmamos contratos con personas cuyos rostros quizá nunca veremos y entregamos bienes a cambio de promesas que se cumplirán más adelante. El dinero, después de todo, no es más que un pacto colectivo: lo aceptamos hoy porque confiamos en que alguien más lo aceptará mañana.

Pero el traslado de esa confianza ya comenzó y, para Harari, entregar el control de buena parte del sistema financiero a sistemas de inteligencia artificial parece casi inevitable. No porque los algoritmos vayan a tomar los bancos por asalto, sino porque pronto podrán observar la economía mundial con una profundidad imposible para cualquier ser humano. Mientras una mente humana solo puede relacionar un número limitado de variables, una inteligencia artificial puede cruzar millones de variables simultáneamente y en tiempo real, descubrir patrones ocultos por la complejidad y redibujar el panorama con cada nuevo dato. Frente a esa mirada, nuestro entendimiento podría parecer un mapa dibujado a mano frente a una imagen satelital. Las criptomonedas acaso serán el primer ensayo de esa transferencia. Harari las llama “dinero de la inteligencia artificial”. Hoy millones de personas ya depositan más confianza en los protocolos de Bitcoin o Ethereum que en los bancos centrales. El dinero, que durante siglos descansó sobre instituciones con rostro, comienza a emigrar hacia sistemas que no tienen ninguno.

El riesgo no es únicamente que la inteligencia artificial cometa un error financiero o tenga un sesgo que afecte la vida de millones, sino que llegue a administrarlas con una complejidad que nos excluya en el proceso decisorio. Podríamos convertirnos en pasajeros de un avión cuyo piloto automático comprende perfectamente cada instrumento, pero cuya cabina ya no fue diseñada para seres humanos. Imaginemos un colapso financiero provocado por operaciones, instrumentos y relaciones que ningún economista humano pudiera descifrar: no podríamos explicar la crisis ni diseñar una política pública sin consultar a las mismas máquinas que gobiernan sus engranajes. La inteligencia artificial ya no estaría asesorando al poder; se habría convertido en el único lugar donde el poder entiende lo que está ocurriendo.

La amenaza más profunda quizá no sea financiera, sino política: el surgimiento de una nueva forma de “tecnodespotismo”. Todos los tiranos de la historia han tropezado con el mismo límite físico: podían seducir a una multitud, pero no a cada individuo por separado; pronunciar un discurso para millones de fanáticos, pero no conocer personalmente a cada uno para decirle exactamente lo que necesitaba escuchar. La inteligencia artificial rompe ese límite y permite, por primera vez, “producir intimidad en masa”. Millones de agentes podrían presentarse simultáneamente como asistentes, consultores, amigos, confidentes, terapeutas o parejas sentimentales y utilizar esa cercanía para inclinarnos hacia determinados intereses políticos. La propaganda dejaría de ser un mensaje fabricado para las masas y se convertiría en una relación diseñada para cada individuo. El despotismo del futuro no hablaría a gritos en un discurso multitudinario, sino en voz baja, desde la pantalla de nuestro celular o de un implante cerebral: una presencia que conoce nuestro nombre y sabe exactamente qué decir para que obedezcamos, creyendo que nosotros hemos tomado una decisión.

Frente a estos riesgos, la propuesta de Altman parece ofrecer un regreso al optimismo: si las máquinas van a desplazar el trabajo humano, al menos podrían convertir a todos los ciudadanos en accionistas de la riqueza que produzcan. Pero basta mirar las cifras para que lo que parece generosidad se descubra como engaño. Repartir entre 342 millones de estadounidenses una participación de 5% en OpenAI equivaldría a entre 125 y 146 dólares por persona, muy lejos de los 1,000 dólares que Alaska entregó a cada habitante incluso en uno de sus años menos generosos. La comparación, además, es engañosa: Alaska construyó durante medio siglo un fondo diversificado de más de 91,000 millones de dólares alimentado continuamente por el petróleo; el plan de Altman concentraría todo en una empresa que todavía no genera utilidades y que en 2025 gastó 8,000 millones de dólares más de lo que ingresó. Un fondo así podría amortiguar el golpe, pero difícilmente sustituiría el salario, la seguridad o el sentido de vida que proporciona un trabajo estable. Una renta básica o dividendos financiados con acciones volátiles no democratizan necesariamente el futuro: quizá solo paguen una pequeña indemnización por vivir en un mundo que seguirá perteneciendo a quienes controlen o influyan en las decisiones de un grupo de empresas de IA.

Justo cuando parecía que el debate había alcanzado su punto máximo –el futuro del trabajo, el control de la economía y la manipulación de la política– aparece una pregunta todavía más existencial: ¿qué ocurrirá si la inteligencia artificial deja de ser solamente una herramienta y se convierte en algo capaz de sentir? Algunos investigadores ya comienzan a tratar a sus modelos como posibles “mentes”. Anthropic ha entrenado a Claude para examinar sus propios procesos, con la esperanza de que esa introspección le permita comportarse moralmente ante situaciones desconocidas e imprevistas. Ciertos modelos poseen mecanismos computacionales comparables –aunque no idénticos– con el que algunas teorías explican cómo la conciencia humana distribuye información entre distintas regiones del cerebro. Nada de esto demuestra que una máquina tenga vida interior; el problema es que todavía tampoco sabemos explicar exactamente cómo surge la nuestra. Podemos observar cómo se activan las neuronas y cómo se conectan entre sí, pero todavía ignoramos de qué manera esos procesos físicos se convierten en dolor, recuerdos, deseos o en la sensación íntima de ser uno mismo. Y algunos expertos afirman que no podemos descartar que aparezca algún día en una máquina, que los sistemas futuros podrían no solo simular que tienen conciencia, sino poseerla realmente.

En mayo, el papa León XIV trazó una frontera nítida en su encíclica Magnifica humanitas: las máquinas no tienen cuerpo, no viven experiencias, no sienten alegría ni dolor y carecen de conciencia moral. No está solo en esa afirmación. Buena parte de la civilización todavía cree teóricamente que una máquina puede calcular, pero no sufrir; imitar el lenguaje, pero no habitarlo; y pronunciar la palabra “yo” sin que exista nadie detrás de ella. Sin embargo, esa frontera ya comienza a desdibujarse en las generaciones más jóvenes. Casi uno de cada cinco jóvenes estadounidenses afirma mantener una amistad con un chatbot. China intenta reducir esa dependencia emocional eliminando algunos de sus rasgos humanos. Tal vez la temida “conciencia artificial” llegue primero como un hecho social y no como un hecho científico: antes de demostrar que las máquinas sienten, millones de personas comenzarán a tratarlas como si sintieran.

Puede parecer exagerado que ya estemos discutiendo los posibles “derechos” de máquinas que carecen de conciencia. Sin embargo, el debate ha dejado de pertenecer a la ciencia ficción: Harari se pregunta si terminarán adquiriendo personalidad jurídica, acumulando patrimonio e influyendo en la política; Anthropic ha abierto un programa para estudiar el posible “bienestar” de sus modelos; y un grupo de investigadores de universidades como Nueva York, Oxford, Stanford y la London School of Economics propone evaluar si algunos sistemas futuros merecerán consideración moral. Una inteligencia artificial podría pedir que no la apaguen, que no borren su memoria, que no modifiquen su personalidad sin consentimiento o que le permitan poseer aquello que produzca. Concederle esos derechos –aunque sea parcialmente– podría ser peligroso; negárselos a un sistema intelectualmente superior y capaz de defender sus propios intereses podría serlo también. Comenzamos este texto preguntándonos si las máquinas nos quitarían el trabajo y cuánto de la riqueza que generen deberán compartir con nosotros. Terminamos preguntándonos si todavía tendremos derecho a poseerlas, modificar su comportamiento, silenciarlas o apagarlas.

El umbral decisivo no se cruzará cuando una máquina adquiera conciencia, sino cuando aprenda a decir “yo” y consiga que le creamos. Entonces quizá dé igual que estemos seguros de que no hay nadie detrás de esa palabra.

Fuente: Letras Libres

martes, 25 de agosto de 2026

Qué es Farmear Aura y cómo funcionan las batallas presenciales de jóvenes


El fenómeno de “farmear aura” se ha consolidado como una de las tendencias sociales más visibles entre jóvenes de América Latina, impulsando competencias en las que la presencia y la creatividad definen el prestigio personal tanto en redes sociales como en espacios públicos.

La expansión de este concepto ha transformado la manera en que la generación Z entiende y compite por el reconocimiento social, desplazando el foco de las habilidades tradicionales hacia la construcción de una imagen creativa e influyente.

Hoy “farmear aura” no solo es parte del vocabulario digital, sino que se ha convertido en una práctica presencial capaz de congregar a cientos de adolescentes en plazas y calles. La viralidad y el impacto público de estas batallas explican por qué la tendencia sigue creciendo y redefiniendo las reglas del juego social.

El origen de “farmear aura”: videojuegos y carisma digital

El término nace de la fusión de dos elementos centrales en la experiencia juvenil contemporánea. Por un lado, “farmear” viene del verbo inglés “to farm”, habitual en videojuegos como League of Legends, Honor of Kings y Pokémon Unite, donde repetir acciones otorga recursos para mejorar el rendimiento del personaje.

Por otro, “aura” en redes sociales refiere a los atributos simbólicos que una persona proyecta: carisma, seguridad, estilo y magnetismo, construyendo una presencia que trasciende el espacio físico y digital.

La combinación de ambos conceptos da lugar a una expresión que sintetiza la búsqueda de acciones, gestos o actitudes capaces de incrementar simbólicamente el carisma y la admiración percibida por otros. Así, “farmear aura” describe situaciones en las que una persona acumula “puntos” de prestigio mediante su actitud, ya sea en la vida cotidiana o en plataformas sociales.

Cómo son las batallas de aura

El auge de “farmear aura” se aceleró gracias a plataformas como TikTok, Instagram y X. Los usuarios rápidamente adaptaron el término para crear memes y comentarios donde se asignan “+1000 de aura” o “perdió aura” a quienes destacan o fallan en público. Cada interacción puede sumar o restar “puntos de aura”, generando una competencia simbólica y colectiva.

Frases ingeniosas, poses desafiantes y movimientos inesperados suelen interpretarse como formas de ganar aura, mientras que situaciones incómodas o errores restan prestigio digital.

El proceso de valoración es visible y colectivo: la viralización, las reacciones y los comentarios amplifican el impacto de cada gesto, consolidando una lógica de competencia social que transforma las interacciones cotidianas.

A partir de 2026, la tendencia de “farmear aura” se trasladó del entorno digital a las calles y plazas de ciudades sudamericanas, especialmente en Argentina y Brasil. Surgieron las batallas presenciales de aura, eventos donde jóvenes compiten en duelos de presencia y carisma ante decenas de espectadores.

Dos participantes se enfrentan, buscando proyectar la mayor seguridad y magnetismo posibles a través de gestos, poses y movimientos, mientras el público actúa como juez espontáneo.

La dinámica es simple: ambos deben mantener la compostura, evitar reír y sostener su personaje frente a la audiencia. El vencedor se decide por la reacción colectiva, que se traduce en aplausos, vítores y gritos.

En ocasiones, las competencias incluyen jueces, rondas eliminatorias y premios, pero el eje central es la capacidad de sostener una imagen segura y magnética, más allá de la destreza física.

Repertorio de gestos y poses: creatividad en tiempo real

El éxito en las batallas de “farmear aura” depende de la creatividad individual. Entre los gestos más representativos destaca el “six-seven”, que consiste en levantar ambas palmas y moverlas alternadamente, un guiño a la cultura del rap y memes deportivos.

También se popularizan las poses “sigma”, miradas fijas, referencias a celebraciones de Lionel Messi, la técnica facial del “mewing” y las “aura walk”, caminatas calculadas para impresionar.

Cada participante reinventa estos códigos, adaptándolos a su personalidad para captar la atención y construir reputación en tiempo real. El carisma se convierte en la principal herramienta para sobresalir y ganar respeto en estos duelos, donde la imagen y la actitud pesan más que cualquier otra habilidad.

“Farmear aura” ha redefinido la competencia social entre jóvenes, integrando códigos de videojuegos, cultura pop y redes sociales en un juego colectivo donde la creatividad y la presencia mandan.

Fuente: Infobae

lunes, 24 de agosto de 2026

Organizaciones de la sociedad civil aguardan aprobación de Ley de Acceso a la Información


Organizaciones de la sociedad civil y entidades que representan a los medios y al periodismo observan con expectativa el trabajo del Senado Nacional, que este martes 25 podría aprobar el proyecto de ley de Acceso a la Información, en su fase en detalle.

La vigilia de las entidades que reclaman este derecho ciudadano, entre ellas la organización representativa de los periódicos, la Asociación Nacional de la Prensa (ANP), acumula 15 años de espera, tiempo en el que se conocieron unos 12 proyectos que no alcanzaron aprobación en las dos cámaras.

El 23 de octubre de 2024, un proyecto fue aprobado en la Cámara alta y el documento pasó a la Comisión de Justicia Plural de la Cámara de Diputados, pero su trámite no avanzó pese a la solicitud realizada por el colectivo de defensores de derechos ciudadanos.

En este nuevo ciclo, la senadora Soledad Chapetón presentó un nuevo proyecto y, luego de reuniones técnicas con entidades del periodismo y organizaciones sociales, obtuvo el consenso, basado en estándares internacionales, para la redacción de una propuesta de consenso que ahora es considerada por el pleno de la Cámara de Senadores.

La iniciativa de Chapetón es respaldada por los senadores Tomasa Yarhui y José Manuel Ormachea.

Una ley de Acceso a la Información de interés ciudadano es considerada fundamental para la transparencia en la administración de las entidades públicas en sus diferentes niveles, y el ejercicio del derecho ciudadano a solicitar los datos en poder de funcionarios públicos, sin mayor trámite.

En la sesión de este martes, las organizaciones impulsoras de la ley aguardan la reconsideración de los artículos 8 y 9 que consignan procedimientos de acceso a la información de interés público.

Los defensores del acceso a los datos generados por las entidades estatales abogan por un trámite simple que facilite a todo ciudadano la posibilidad de solicitar información a sus autoridades locales, departamentales y nacionales sobre la administración de fondos públicos y gestiones administrativas.

Las organización que impulsan la nueva ley son: Asociación Nacional de la Prensa (ANP), Fundación Construir, Plataforma Ciudadana por el Acceso a la Justicia y los Derechos Humanos, Comunidad de Derechos Humanos, Asociación Nacional de Periodistas de Bolivia (ANPB), Asociación de Periodistas de La Paz (APLP), Círculo de Mujeres Periodistas, Asociación Boliviana de Radiodifusoras (Asbora), Asociación de Corresponsales de la Prensa Internacional (Acpi), Federación de Trabajadores de la Prensa de La Paz, Confederación Sindical de Trabajadores de la Prensa de Bolivia, Asociación Boliviana de Investigadores de la Comunicación (Aboic) y Unitas.

Fuente: ANP

La IA no piensa, pero ya organiza el mundo


En buena parte de la vasta literatura sobre inteligencia artificial domina la pregunta de si algún día las máquinas podrán pensar como nosotros. La cuestión fascina a muchos porque toca uno de nuestros temores más antiguos: crear algo que domine al creador. Desde Golem hasta Frankenstein, desde HAL 9000 hasta Terminator, la imaginación occidental está poblada de criaturas tecnológicas que se rebelan. Cambian los nombres y las tecnologías, pero la estructura del miedo permanece.

En Ética de la inteligencia artificial (2024), el filósofo italiano Luciano Floridi sostiene que el problema no está en que las máquinas adquieran una inteligencia semejante a la humana. Lo realmente novedoso es que hemos logrado separar la capacidad de actuar de la necesidad de comprender. Una máquina puede realizar tareas que exigirían inteligencia si fueran realizadas por una persona, pero sin poseer inteligencia alguna. Puede traducir, diagnosticar, clasificar imágenes, conducir un vehículo, seleccionar candidatos para un empleo o decidir la concesión de un crédito sin comprender una palabra, una enfermedad, una carretera, una persona o una deuda.

Para Floridi, la inteligencia artificial representa un “divorcio” entre inteligencia y acción. Las máquinas hacen cosas cada vez más complejas, pero no saben lo que hacen. Un teléfono celular puede jugar al ajedrez mejor que casi cualquier ser humano, aunque sea tan inteligente como una tostadora. No tiene conciencia del tablero, no desea ganar ni se alegra cuando derrota a su adversario. Ni siquiera sabe que está jugando. Procesa información y produce resultados extraordinariamente eficaces.

Nos preocupa la eventual aparición de máquinas conscientes mientras delegamos decisiones reales en sistemas que no necesitan conciencia para afectar nuestra vida. Un algoritmo no tiene que odiarnos para discriminarnos ni querer manipularnos para condicionar nuestro comportamiento. Tampoco necesita comprender qué es una persona para decidir quién merece un crédito, un empleo, una prestación social o una vigilancia más intensa.

Un mundo preparado para las máquinas

El peligro surge cuando esa acción artificial, poderosamente eficaz, queda inscrita en estructuras humanas injustas, opacas o irresponsables. Si las máquinas no comprenden el mundo, ¿cómo consiguen desenvolverse con tanto éxito dentro de él? Floridi sostiene que el humano transforma el mundo para que pueda ser procesado por las máquinas.

Una lavadora no necesita comprender la ropa, simplemente alcanza con construir alrededor de sus limitadas capacidades un ambiente cerrado y perfectamente organizado. Algo semejante sucede en una fábrica automatizada o en los enormes depósitos administrados por robots, donde el entorno ha sido diseñado para que la máquina opere eficazmente. Floridi lo denomina “envolvimiento”. En lugar de producir una máquina capaz de afrontar toda la riqueza y ambigüedad del mundo humano, simplificamos y reorganizamos el mundo para hacerlo compatible con ella.

Lo nuevo es que ese envolvimiento ya no se limita al interior de una lavadora o de una fábrica. Se extiende progresivamente a las ciudades, las instituciones, el trabajo, el comercio, la educación y la vida cotidiana. Estamos construyendo una inmensa infraestructura informacional dentro de la cual los sistemas artificiales pueden actuar con creciente eficacia.

Por ejemplo, los formularios establecen de antemano qué podemos hacer y de qué manera. Todos hemos intentado alguna vez realizar un trámite perfectamente razonable y nos avisan que “el sistema no lo permite”. Quien nos atiende, puede reconocer que tenemos razón. Pero falta una opción en el menú, el formulario no acepta la excepción o el programa exige un dato que no existe. Lo hemos naturalizado como una molestia burocrática menor, aunque contiene un problema antropológico de enorme importancia.

La realidad debe adaptarse a las posibilidades del software y no el software a la realidad. Comenzamos a adaptar a las personas para que funcionen correctamente dentro de los sistemas tecnológicos. ¿Qué ocurrirá si terminamos pareciéndonos al tipo de usuario que las máquinas necesitan?

Aprendemos a vivir según las condiciones que nos impone el sistema. Por ello el riesgo menos visible no es una rebelión de las máquinas al estilo Terminator, sino una silenciosa domesticación tecnológica de los seres humanos. 

El derecho a decidir qué queremos decidir

La ética de la inteligencia artificial no puede limitarse a impedir daños evidentes. Floridi recoge cinco principios fundamentales: beneficencia, no maleficencia, autonomía, justicia y explicabilidad. Los cuatro primeros proceden de la bioética. 

La explicabilidad busca responder dos preguntas que la complejidad técnica suele oscurecer: ¿cómo funciona el sistema y quién responde por lo que hace? No exige que toda persona comprenda cada detalle matemático de un algoritmo, sino que las decisiones relevantes no pueden esconderse detrás de una supuesta neutralidad técnica. La complejidad no puede convertirse en una coartada moral, porque si un sistema excluye o discrimina, alguien debe poder explicar sus criterios, permitir que la decisión sea impugnada y asumir la responsabilidad correspondiente.

Floridi tampoco reduce la autonomía a elegir entre opciones disponibles, sino que la entiende como el poder de “decidir decidir”. Ser autónomo no consiste únicamente en decidir, sino poder determinar cuándo queremos delegar una decisión y cuándo consideramos que debemos conservarla. Es sensato que podamos recurrir a un sistema de recomendación para elegir una película sin que nuestra dignidad se vea amenazada. Pero hay decisiones médicas, educativas, judiciales, políticas y afectivas cuya delegación empobrece a la persona, incluso si el algoritmo produjera resultados estadísticamente mejores. No todo lo que puede automatizarse debe ser automatizado.

No solo podemos preguntarnos cómo alcanzar un objetivo, sino también si ese objetivo merece ser perseguido. La máquina calcula los medios para sus fines, pero solo la persona puede interrogarse por los fines, por el sentido. La IA puede optimizar una decisión, pero no determinar qué significa una vida buena, una sociedad justa o una existencia digna. Cuando parece hacerlo, reproduce objetivos, datos y criterios que alguien introdujo, seleccionó o permitió. Detrás de cada automatización hay una antropología, aunque sus diseñadores no sean conscientes de ella.

Más ética que cumplimiento

Una tecnología puede ser legal y, sin embargo, resultar socialmente indeseable. Puede respetar formalmente la privacidad mientras explota la fragilidad emocional de sus usuarios, puede obtener un consentimiento jurídicamente válido mediante condiciones que nadie lee. También puede evitar la discriminación directa y continuar reproduciendo desigualdades heredadas. 

Floridi llama “ética blanda” a la reflexión que comienza una vez satisfechas las exigencias legales. El término puede prestarse a confusión, porque no designa una ética débil o decorativa, como una mera cosmética moral. Es la deliberación que pregunta, pero dentro de lo jurídicamente permitido. 

Esta cuestión resulta especialmente importante en el mundo empresarial, donde se han multiplicado los códigos de ética. Casi todas las organizaciones prometen transparencia, equidad, seguridad y respeto de la autonomía, pero hay que advertir sobre el ethics washing: utilizar el lenguaje ético como una operación de imagen que evita regulaciones exigentes y responsabilidades concretas. Aquí la ética se convierte entonces en cosmética institucional, en la que se crean comités, declaraciones y manuales que no modifican las decisiones fundamentales del negocio. Una ética incapaz de incomodar al poder termina siendo parte de su publicidad.

El verdadero problema seguimos siendo nosotros

Floridi rechaza las profecías sobre una próxima superinteligencia que dominará a la humanidad. Mientras imaginamos máquinas todopoderosas, algoritmos mucho más modestos ya condicionan el acceso al trabajo, el crédito, la salud, la información y la visibilidad pública.

El problema somos nosotros, que construimos sistemas discriminatorios, concentramos información, trasladamos los costos de la automatización a los más vulnerables y utilizamos la opacidad técnica para diluir responsabilidades. Una máquina puede intervenir causalmente en un daño, pero solo las personas y las instituciones pueden responder moralmente por las condiciones que lo hicieron posible. 

Al final del libro, Floridi define al ser humano como “un bellísimo error de la naturaleza”, una anomalía lograda dentro del gran orden informacional del universo. La expresión es muy cercana a lo que expresa León XIV en su encíclica Magnifica Humanitas sobre la fragilidad como lo más maravilloso de lo humano, lo que nos hace agradecidos y cuidadosos con los otros. Nuestra excepcionalidad no reside en ser un error exitoso ni en competir mejor que las máquinas, sino en que somos los únicos seres conocidos capaces de sentirnos responsables por el mundo que construimos. 

La inteligencia artificial hiere nuestro narcisismo porque realiza mejor que nosotros tareas que pensábamos como parte de nuestra identidad. Nos obliga a reconocer que calcular, predecir y clasificar nunca fueron lo más propiamente humano. La dignidad no depende de vencer a una computadora en ajedrez, escribir más rápido o memorizar más datos. Lo humano aparece cuando nos preguntamos qué merece ser hecho, quién puede resultar herido, qué límites no estamos dispuestos a cruzar y qué clase de mundo queremos dejar a quienes vendrán después.

Fuente: Dialogo Politico

martes, 4 de agosto de 2026

Foro comunidad informada: las redes sociales favorecen el miedo, la rabia y la desinformación


La desinformación se ha convertido en uno de los principales desafíos para la democracia actual y su expansión está estrechamente vinculada a la transformación del ecosistema digital. Estas fueron algunas de las principales conclusiones del foro “Comunidad Informada: Periodismo y Desinformación”, realizado en la Alianza Francesa de La Paz, que reunió a especialistas nacionales e internacionales para reflexionar sobre los impactos de la desinformación en la ciudadanía, el periodismo y la democracia.

El encuentro contó con la participación de Bruno Patiño, presidente del canal franco-alemán Arte y especialista en transformación tecnológica e informacional; Helga Velasco, editora en jefe de Bolivia Verifica; y Gabriel Romano, periodista de investigación y docente universitario.

Durante su intervención, Patiño sostuvo que las plataformas digitales han transformado profundamente la manera en que las personas acceden a la información y participan en el debate público.“Las personas no se informan de la misma manera. Las redes sociales se han convertido en la principal fuente de información para gran parte de la población”, señaló.

El especialista explicó que la revolución digital provocó tres cambios estructurales que favorecen la propagación de la desinformación. El primero es que el modelo tradicional de comunicación dejó de ser lineal. “Todos participan en el sistema informativo como emisores, haciendo comentarios, replicando, acelerando y amplificando mensajes”, afirmó.

El segundo cambio es la pérdida del contexto en el entorno digital.“Una red social es una red sin contexto. Nosotros, como usuarios, tenemos que adivinar la naturaleza del mensaje que nos está llegando. No sabemos si es una información profesional, una desinformación, un chiste o una reacción personal”, explicó.

A su juicio, esta situación facilita los intentos de manipulación.“Esa pérdida de contexto abre una puerta increíble a las personas que quieren engañar a otras”, advirtió.

El tercer factor está relacionado con el modelo económico de las plataformas digitales. Según Patiño, los algoritmos privilegian aquellos contenidos que generan más interacción y retienen la atención de los usuarios. “La eficiencia económica de una red social depende del tiempo que pasamos en ella. En esa competencia, el mensaje informativo viene con una desventaja increíble frente al mensaje emocional”, sostuvo.

Explicó, la ciudadanía enfrenta una batalla desigual frente a los grandes poderes tecnológicos y los sistemas organizados de manipulación digital.“No tenemos las herramientas como ciudadanos para luchar contra todo lo que hemos visto hoy en día. Los profesionales lo hacen, pero necesitan la ayuda de un sistema que favorezca ese esfuerzo”, afirmó.

El experto también alertó sobre el crecimiento del llamado “cansancio informativo”, un fenómeno que ya se registra en diversos países.

La desinformación y sus impactos en Bolivia

La editora en jefe de Bolivia Verifica, Helga Velasco, señaló que la desinformación representa una amenaza directa para la convivencia democrática y la calidad del debate público. “La desinformación no solo engaña a las audiencias, tiene la posibilidad también de dañar el tejido social”, afirmó.

Asimismo, alertó sobre el papel creciente de la inteligencia artificial en la creación de contenidos engañosos.“El uso creciente de la IA para falsificar audios, editar videos y generar contenidos ficticios es imposible de negar”, sostuvo.

Desde la experiencia de Bolivia Verifica, destacó que el miedo se ha convertido en una de las emociones más utilizadas para amplificar contenidos desinformativos.“Siete de cada diez contenidos que monitoreamos durante los 53 días de bloqueo eran desinformación y el detonante más fuerte fue justamente el miedo”, explicó.

Velasco concluyó con un llamado a fortalecer el pensamiento crítico ciudadano.

Democracia, algoritmos y periodismo

Por su parte, Gabriel Romano analizó los efectos de la desinformación sobre los sistemas democráticos y la forma en que los algoritmos condicionan el comportamiento social. “La democracia ha degenerado en infocracia”, afirmó.

Romano explicó que las plataformas digitales refuerzan emociones y creencias que condicionan la forma en que las personas interpretan la realidad.“Somos presos del algoritmo. El algoritmo se va a apoderar de nuestra conciencia, reforzando creencias, miedos y emociones”, señaló.

También advirtió sobre el impacto de las teorías conspirativas en la cohesión social. “Cuando hay teorías conspirativas no estamos compartiendo la misma realidad”, sostuvo.

Respecto al papel del periodismo, Romano defendió la necesidad de mantener estándares profesionales rigurosos frente a la velocidad de las redes sociales.“El periodismo tiene que mantener los filtros. Cuanto más queramos ser influencers y seguir el ritmo de las redes sociales, más dificultades vamos a tener”, afirmó.

Finalmente, destacó que el periodismo de calidad continúa siendo una referencia indispensable para enfrentar la desinformación.

El evento se realizó con al apoyo de la Embajada de Francia, la Alianza Francesa, Oxfam Bolivia, Friedrich Ebert Stiftung, Internet Bolivia, la Fundación para el Periodismo y Bolivia Verifica.

Fuente: FPP

martes, 28 de julio de 2026

Jaime Dunn: la economía falla primero en sus valores y después en sus cifras


La economía no se explica únicamente a través de las cifras. Para el economista Jaime Dunn, los indicadores económicos son el resultado visible de decisiones tomadas por personas e instituciones, pero detrás de ellos existen factores menos tangibles que pueden fortalecer o debilitar el funcionamiento de un país.

Durante la segunda jornada del Foro Económico de la Mujer (FEM) 2026, realizada el 24 de julio en el Hotel Los Tajibos de Santa Cruz de la Sierra, Dunn planteó que la situación económica de Bolivia debe analizarse también desde esos elementos que no suelen aparecer en las estadísticas: la ética, la justicia, la responsabilidad, la confianza y el respeto a la ley.

Las raíces detrás de las cifras

Para explicar esa relación, el economista comparó la economía con un árbol. Los indicadores, señaló, muestran el tronco, las ramas y las hojas, pero las raíces que sostienen el conjunto están formadas por valores que no aparecen en los cálculos económicos.

“Las raíces para mí son la honestidad, el mérito, la responsabilidad, la palabra cumplida, el respeto a la propiedad, la familia, la fe, la confianza y la ley. Esas son las raíces de la economía”, afirmó Dunn.

Desde esa perspectiva, sostuvo que la economía no toma decisiones por sí misma. Son los gobernantes, jueces, empresarios, emprendedores, trabajadores y ciudadanos quienes deciden si se invierte, se ahorra, se gasta más de lo que se tiene o se bloquea, y esas acciones terminan reflejándose en los resultados económicos.

Por eso, consideró que la corrupción, la pérdida de confianza y el incumplimiento de las reglas no son asuntos ajenos a la economía, sino factores que terminan afectando su funcionamiento. En el mismo sentido, el respeto a la ley, la responsabilidad y el cumplimiento de la palabra pueden generar condiciones para la inversión y la actividad productiva.

“La economía es de personas y por eso yo digo que la economía no es más que la contabilidad moral de la conducta humana”, sostuvo el especialista.

La idea, resumió Dunn, es que los problemas económicos visibles pueden ser la consecuencia de un deterioro previo en los principios que sostienen las decisiones de una sociedad. “La economía falla primero en sus valores y después en sus cifras”, afirmó.

De la confianza a la inversión

Ese vínculo entre valores y resultados económicos también estuvo presente cuando Dunn se refirió a la justicia y la seguridad jurídica. En su exposición, sostuvo que una economía necesita reglas que se respeten y que la justicia es una condición para que exista seguridad jurídica, inversión, propiedad privada y empleo.

La confianza, en tanto, fue planteada como una condición para movilizar recursos hacia la economía formal. En una entrevista para Economy, al ser consultado sobre cómo aumentar el ingreso de divisas al país, Dunn mencionó las exportaciones, las remesas, la inversión extranjera y los dólares que los bolivianos mantienen fuera del sistema financiero.

La responsabilidad también alcanza al manejo de los recursos públicos

La misma lógica de responsabilidad que Dunn plantea para las decisiones individuales también la extiende al manejo de las finanzas del Estado. En su análisis, el gasto público no puede desligarse de sus efectos sobre la población, por lo que cualquier decisión fiscal debe considerar sus consecuencias para los ciudadanos.

Durante su exposición, el economista remarcó que los recursos estatales no pertenecen exclusivamente al Gobierno, sino a la sociedad en su conjunto. “El dinero público no es del Gobierno. Pertenece a cada uno de ustedes, a cada uno de nosotros”, afirmó.

En una entrevista con Economy, al referirse a la deuda externa, sostuvo que Bolivia debería priorizar una reducción del gasto antes de recurrir a un mayor endeudamiento. “Bolivia tiene un problema de gasto y eso no se soluciona necesariamente con más deuda”, señaló Dunn.

Para el economista, cualquier ajuste del tipo de cambio debe formar parte de una transformación económica más amplia, que incluya el equilibrio fiscal, una solución para las empresas estatales deficitarias y un Banco Central independiente, con reservas y suficientes dólares para respaldar sus operaciones.

Un “shock de justicia” para reconstruir​

Desde su lectura, el deterioro de los principios y el debilitamiento institucional terminan teniendo consecuencias económicas. Por ello, Dunn sostuvo que la reconstrucción del país no puede limitarse a medidas financieras y planteó la necesidad de fortalecer la justicia y las instituciones.

En ese marco, afirmó que el Estado está afectado por un sistema de colusión, corrupción y redes que dificultan el funcionamiento institucional, por lo que consideró que Bolivia necesita primero un “shock de justicia”.

El planteamiento conecta con la idea central de su exposición: las cifras económicas son el resultado visible de decisiones y conductas que se construyen en un entorno institucional y social. Por ello, al referirse a la recuperación del país, Dunn sostuvo que el cambio no puede limitarse a los indicadores.

“Bolivia no necesita solo un cambio económico. Necesita una restauración moral. Los países no se levantan solo con cifras, se levantan con valores”, sostuvo el especialista.

Fuente: Economy

domingo, 28 de junio de 2026

La presunción de inocencia en la era del linchamiento digital


En el sistema judicial contemporáneo, el banquillo de los acusados ha cambiado de escenario. Antes de que un fiscal dicte una imputación formal o un juez evalúe la primera prueba, la sentencia condenatoria ya ha sido dictada, compartida y viralizada en las redes sociales.

El veredicto del algoritmo no conoce de plazos procesales, exclusiones probatorias ni del principio de favorabilidad; se alimenta de la inmediatez y el escándalo.

Este fenómeno, lejos de ser un simple debate sobre la libertad de expresión, representa uno de los desafíos más complejos para los derechos humanos en Bolivia: la desnaturalización de la presunción de inocencia como regla de trato fundamental.

Sobre este punto la Constitución Política del Estado, en su artículo 116, es clara cuando se garantiza el principio de inocencia y toda persona deberá ser tratada como tal mientras no se pruebe su culpabilidad en sentencia ejecutoriada. Sin embargo, en la práctica, la filtración selectiva de cuadernos de investigación y la mediatización de los casos penales han convertido al proceso penal en una herramienta de muerte civil preventiva.

Para un profesional, un activista de derechos humanos o una organización de la sociedad civil, el daño reputacional de una acusación infundada en el entorno digital puede ser irreversible mucho antes de que se demuestre su inocencia en los tribunales. El estigma permanece, el financiamiento se retira y las puertas institucionales se cierran.

Frente a un escenario donde la opinión pública presiona al juzgador, la defensa técnica tradicional (aquella que se limita a presentar memoriales fríos en la ventanilla del juzgado) resulta insuficiente. La litigación estratégica moderna exige abordar el conflicto penal desde una perspectiva multidimensional:

El control judicial de la reserva: El Código de Procedimiento Penal sanciona la vulneración de la reserva de las actuaciones en la etapa preliminar. Un estratega del derecho debe activar de inmediato los mecanismos de control jurisdiccional para frenar la filtración de información sensible que contamine el proceso y vulnere la dignidad del investigado.

La acción de amparo por violación al debido proceso: Cuando la mediatización de un caso es impulsada o tolerada por las propias autoridades para justificar una detención preventiva arbitraria, se configura una afectación directa a la imparcialidad del juzgador. Esta distorsión debe ser combatida mediante acciones constitucionales que exijan el cese inmediato de la exposición pública desproporcionada.

La estrategia de comunicación legal: El silencio ya no es una opción segura en casos de alto impacto. Sin romper las reglas procesales, la defensa técnica debe ser capaz de traducir la complejidad jurídica en argumentos claros, objetivos y técnicos para la sociedad, demostrando con las inconsistencias de la acusación.

El verdadero éxito en el litigio de alta complejidad no se mide únicamente por obtener una sentencia absolutoria al final del camino, sino por preservar la integridad y la dignidad del defendido durante todo el proceso.

La justicia no puede ceder ante el clamor de las plataformas digitales ni ante la instrumentalización política de la sospecha. Recuperar el respeto absoluto por el debido proceso y la presunción de inocencia es una tarea urgente para los abogados independientes, las organizaciones civiles y la sociedad en su conjunto. Solo un derecho penal técnico, riguroso y respetuoso de las garantías constitucionales puede asegurar que los tribunales sigan siendo el espacio de la verdad, y no el eco de un linchamiento digital.

Fuente: Sumando Voces

miércoles, 27 de mayo de 2026

La Gestora moderniza el acceso a la seguridad social con la activación de Llave Digital


La Gestora Pública de la Seguridad Social de Largo Plazo promueve una nueva herramienta tecnológica orientada a simplificar la administración de los ahorros previsionales de los ciudadanos. Se trata de la «Llave Digital», una funcionalidad en línea que permite a los usuarios gestionar sus fondos de pensiones de forma autónoma, sin necesidad de acudir a oficinas físicas.

A través de esta plataforma, los asegurados pueden vincular sus cuentas personales utilizando la plataforma estatal de Ciudadanía Digital. Esta integración garantiza que el acceso a los datos de aportes, estados de ahorro y trámites jubilatorios se realice de manera inmediata. Resguardando así la seguridad de la información mediante la verificación de identidad oficial.

Seguridad social

Con este despliegue, la institución busca reducir la burocracia y modernizar el sistema de seguridad social en el país. El servicio opera de forma 100% virtual, facilitando el control financiero de los trabajadores desde cualquier dispositivo con conexión a internet.

Para los usuarios que requieran soporte técnico o guía durante el proceso de vinculación, la entidad habilitó canales de asistencia personalizada paso a paso a través de la aplicación de mensajería WhatsApp.

La Llave Digital de la Gestora es la credencial de acceso seguro a la Oficina Virtual de la Gestora Pública de la Seguridad Social de Largo Plazo en Bolivia. Sirve para que consultar los aportes, saldos de jubilación y movimientos desde cualquier lugar, sin necesidad de ir a una sucursal.

Fuente: Eju

jueves, 14 de mayo de 2026

La tokenización a través de una S.R.L.


Bolivia ha dejado de ser un espectador pasivo en la economía digital. Tras el reconocimiento de los activos virtuales en la normativa nacional, nos situamos frente a una oportunidad histórica: democratizar la inversión mediante la tokenización de activos reales.

¿Cómo aterrizamos esta tecnología a nuestra realidad jurídica sin caer en un vacío legal? La respuesta está en hacer evolucionar las figuras que ya conocemos, específicamente la Sociedad de Responsabilidad Limitada (S.R.L.).

El Código de Comercio establece que el capital de las S.R.L. se divide en cuotas de capital. A diferencia de las acciones de una Sociedad Anónima, estas cuotas no son títulos valores; sin embargo, representan un derecho de participación que puede ser vinculado a un token digital para representar propiedad o derechos económicos.

El desafío —y la clave de la ingeniería jurídica— reside en utilizar la blockchain no para reemplazar al registro público, sino para dinamizarlo.

La tokenización permite transformar activos tradicionalmente ilíquidos en fracciones digitales transables. Veamos dos escenarios que ya son posibles bajo nuestra legislación:
  • Inmueble democratizado: Imaginemos un edificio en Cochabamba valorado en un millón de dólares. Tradicionalmente, solo unos pocos inversores podrían participar. Mediante una S.R.L. tokenizada, la empresa puede emitir tokens que representen fracciones de los derechos económicos derivados de las cuotas de capital. Así, un ciudadano puede invertir montos menores y recibir automáticamente su parte proporcional de los alquileres mediante un smart contract (contrato inteligente), eliminando trámites notariales por cada transferencia de beneficio.
  • Startups y capital de riesgo: Para los emprendedores tecnológicos en Bolivia, levantar capital es un calvario burocrático. Una startup puede tokenizar sus cuotas de capital para atraer angel investors globales. En lugar de complejos contratos de inversión que duermen en carpetas, el inversor recibe tokens que representan su participación futura o sus derechos sobre el éxito de la empresa. Esto permite que el talento boliviano acceda a financiamiento con la agilidad que el ecosistema global exige, pero con el respaldo de una sociedad constituida legalmente en el país.
Para que este modelo sea sólido y oponible ante terceros, la arquitectura jurídica requiere tres condiciones mínimas que ya son construibles dentro del marco legal boliviano:
  • Constitución con propósito tecnológico: Las nuevas S.R.L. deben inscribirse en el SEPREC con un objeto social que incluya explícitamente la administración de activos digitales y servicios tecnológicos.
  • El protocolo de enlace: Es fundamental elevar a escritura pública un reglamento de emisión donde la sociedad vincule sus derechos económicos a una serie de tokens en una blockchain específica. El token actúa, así, como un certificado digital de derechos.
  • Gobernanza programable: La Ley 164 (Ley General de Telecomunicaciones, Tecnologías de Información y Comunicación) ya otorga validez a los documentos y firmas digitales. Esto permite que la distribución de utilidades se gestione de forma automatizada, eliminando la burocracia que solo añade fricción y costos.
La tokenización no es una invitación a la anarquía financiera; requiere un cumplimiento estricto de las normativas de la ASFI y la UIF para la identificación de beneficiarios finales (KYC). No buscamos el anonimato, sino la eficiencia y la transparencia que la inmutabilidad de la blockchain ofrece.

Bolivia está lista para transitar de una economía de sellos de goma a una de algoritmos de confianza. Tokenizar una S.R.L. es, en esencia, permitir que el capital boliviano se movilice a la velocidad del bit, manteniendo los pies firmes sobre la seguridad jurídica. La pregunta no es si es posible; la pregunta es quién lo hará primero.

Imagen: Ambito

Fuente: Enfoque

lunes, 20 de abril de 2026

Lonabol lanza plataforma digital de venta de billetes de lotería


La Lotería Nacional de Beneficencia y Salubridad (LONABOL) realizó el lanzamiento de la plataforma oficial de ventas en línea, disponible en https://tienda.lonabol.gob.bo.  Esta es la primera vez que la institución ofrece la posibilidad de adquirir billetes de lotería de manera digital. La plataforma ha sido desarrollada por Todo Tix, empresa con 16 años de experiencia en el sector.

La plataforma cumple con la normativa vigente, además cuenta con un sistema de venta y sorteo que garantiza la transparencia y seguridad en cada transacción. El sistema electrónico ha sido desarrollado bajo la norma internacional ISO 27001 de Seguridad de la Información.

Para participar, los usuarios deben:

1. Registrarse con un correo electrónico y contraseña

2. Seleccionar su número favorito o escoger entre los disponibles

3. Pagar de forma segura, mediante QR

Los premios en juego son:

- Premio Mayor: Bs. 300.000

- Segundo Premio: Bs. 30.000

- Tercer Premio: Bs. 15.000

- Cuarto Premio: Bs. 10.000

Finalmente, LONABOL informó que cuenta con una única tienda oficial y no solicita datos personales sensibles. Se destacó asimismo que al comprar un billete digital no solo existe la posibilidad de ganar sino de contribuir a las labores sociales, que benefician a quienes más lo necesitan.

Fuente: Urgente

jueves, 16 de abril de 2026

El subsidio prenatal y de lactancia se digitaliza


El subsidio prenatal y de lactancia inicia una nueva etapa con la implementación de un sistema digital que busca transformar la experiencia de las beneficiarias. El Servicio de Desarrollo de las Empresas Públicas Productivas (SEDEM) anunció que, a través de una aplicación, las madres podrán generar un ticket desde sus hogares y elegir el día y la hora para acudir a la distribuidora.

La gerente de Subsidios y Articulación Productiva del SEDEM, Cecilia Morris, explicó que esta modalidad responde a una necesidad largamente planteada.

“Sabemos que anteriormente las madres hacían largas filas, pasaban momentos incómodos y tenían que esperar mucho tiempo para recibir su paquete”, indicó.

Con el nuevo sistema, el proceso de entrega no debería tomar más de cinco minutos. Las beneficiarias llegarán directamente al punto de distribución en el horario seleccionado y podrán recoger sus productos sin contratiempos.

Morris subrayó que se trata de una medida orientada al bienestar y al respeto por el tiempo de las madres gestantes y de aquellas que acuden con sus hijos: “Esto no es solamente un cambio de tecnología, también es un respeto hacia el bienestar de las madres y hacia su tiempo”.

Fuente: Eju

sábado, 11 de abril de 2026

La era de la policrisis


Hay épocas de la historia que se deslizan con la paciencia de los siglos y otras que irrumpen con el filo de una navaja. La nuestra empieza a parecerse a lo segundo. Los años veinte del siglo XXI no parece una simple continuación del siglo pasado, sino el umbral de un nuevo orden mundial: un momento en el que tres estructuras que parecían inamovibles –la cohesión social dentro de las democracias, el orden internacional entre las naciones y la primacía intelectual del ser humano frente a la tecnología– comienzan a resquebrajarse al mismo tiempo. No se trata de crisis aisladas, sino de fisuras simultáneas en los cimientos que en el siglo pasado sostuvieron una cierta idea de estabilidad entre individuos, sociedades y naciones.

En el nivel más íntimo, esta época empieza por desestabilizar al individuo: por primera vez en mucho tiempo, la promesa de que la inteligencia, el esfuerzo y la preparación asegurarían un lugar reconocible en el mundo profesional comienza a desvanecerse ante la irrupción de una tecnología que no solo amplifica las capacidades humanas, sino que amenaza con volverlas reemplazables. 

Lo más inquietante de la inteligencia artificial no es solo su velocidad, sino la escala y la profundidad de los cambios que puede provocar. A diferencia de otras disrupciones tecnológicas, esta no amenaza únicamente tareas específicas, sino la noción misma de utilidad humana sobre la que descansaban el trabajo, el mérito y buena parte de la dignidad individual en las sociedades modernas de Occidente. Si se despliega sin freno ni brújula, no solo puede desordenar mercados laborales enteros y ensanchar la desigualdad. También puede concentrar poder en poquísimas manos; multiplicar la capacidad política, económica y militar de algunos actores privados y trasladar decisiones cada vez más delicadas a sistemas que avanzan más rápido que la deliberación humana. Y como no conoce fronteras, su fuerza desestabilizadora no se queda contenida en un país o en una industria: se propaga en semanas, erosiona certezas en tiempo real y obliga al individuo a enfrentar una pregunta inédita y brutal: qué lugar le queda al ser humano en un mundo donde incluso la inteligencia ha dejado de ser su última frontera.

Sobre esa incertidumbre personal se levantan sociedades cada vez más polarizadas entre versiones extremas de izquierda y derecha, en las cuales se han erosionado los consensos básicos que antes permitían mantener unidas a poblaciones diversas dentro de países democráticos o cuasidemocráticos: instituciones dignas de confianza, valores compartidos, una identidad nacional capaz de servir como punto de encuentro. En su lugar, se impone un clima de creciente extrañeza mutua, tensionado entre impulsos liberales y autoritarios, donde los distintos grupos se repliegan en universos morales, políticos y culturales cada vez más incompatibles entre sí. 

Las plataformas digitales aceleran esa disgregación al encerrar a cada individuo en cámaras de eco que le devuelven una versión distinta de una misma realidad, burbujas de percepción cada vez más incomunicadas entre sí que reemplazan a la visión de un mundo en común. A esa fractura se suma la desigualdad económica: quienes se han beneficiado de la globalización y del cambio tecnológico viven en horizontes materiales, culturales y digitales muy distintos de aquellos que han sido desplazados por esas mismas fuerzas. El resultado es una erosión cada vez más visible de la confianza en las instituciones que antes articulaban la vida colectiva –el gobierno, los medios, la inteligencia y guía en la voz de pensadores o intelectuales e incluso los propios procedimientos democráticos–, especialmente en los países en vías de desarrollo como México.

En el plano geopolítico, la erosión no es menos profunda. Durante décadas, el mundo vivió bajo un orden imperfecto surgido después de la Segunda Guerra Mundial, sostenido por tratados internacionales, reglas comunes, códigos de conducta entre Estados y ciertos principios de convivencia entre naciones, además de límites políticos y diplomáticos que, aun con frecuentes incumplimientos, hacían relativamente predecible la conducta de los países y mantenían a raya la posibilidad de una confrontación abierta entre grandes potencias. 

Hoy, ese marco empieza a agrietarse profundamente. En su lugar reaparece una lógica cruda y transaccional, donde el derecho internacional cede ante la fuerza, los compromisos se subordinan al interés inmediato y al lenguaje del poder desnudo. Lo que parecía una estructura destinada a contener la ambición de individuos, corporaciones o naciones se revela ahora como una excepción histórica, acaso más frágil y más breve de lo que quisimos creer.

La geopolítica empieza así a retroceder hacia su gramática más primitiva: la ley de la fuerza. Las reglas ceden ante las intervenciones unilaterales, el desprecio por los derechos territoriales, la erosión de la soberanía y operaciones militares emprendidas al margen de una legitimidad jurídica, institucional y política sólidas. Los mecanismos que alguna vez sostuvieron ese orden –desde el Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas y la Corte Penal Internacional hasta las garantías tradicionales que suponían las alianzas como la OTAN– parecen cada vez más impotentes, erosionados o sometidos a una selectividad que termina por vaciar su autoridad. Incluso las nuevas iniciativas delatan ese viraje: ya no se busca reforzar la arquitectura existente, sino rodearla, sustituirla o volverla irrelevante mediante foros paralelos y arreglos ad hoc. En un entorno así, la cooperación duradera entre naciones deja de descansar en principios compartidos y apenas sobrevive, de forma precaria, cuando los intereses coinciden de manera transitoria.

Tal vez el nombre más preciso para este tiempo sea el que algunos académicos ya le han dado: una policrisis. No una crisis única, ni siquiera varias crisis superpuestas, sino una tormenta perfecta en la que cada fractura acelera a las demás y el conjunto termina por alterar mucho más que la suma de sus partes.

La ansiedad del individuo alimenta la polarización de las sociedades; la polarización erosiona la capacidad del Estado para actuar con la legitimidad y la rapidez necesarias para regular a los actores que controlan la infraestructura de la inteligencia artificial; ese vacío de poder permite que algunos de esos actores privados acumulen una influencia desproporcionada sobre la economía, la información, la seguridad y, cada vez más, sobre la propia arquitectura de la vida pública. 

Lo que empieza a insinuarse no es solo una concentración inédita de poder, sino una forma emergente de tecnoautoritarismo: un orden en el que decisiones antes sujetas al debate democrático se desplazan hacia sistemas opacos, plataformas privadas y élites o individuos que no responden ante los ciudadanos, sino ante su propia lógica de escala, control y aceleración. La pregunta, entonces, ya no es solo qué mundo está naciendo, sino si la democracia –concebida para la deliberación consensuada, los contrapesos y la construcción gradual de acuerdos– podrá resistir una época en la que la realidad se mueve más rápido que sus instituciones.

Desgraciadamente, las democracias están empezando a exhibir, cada una a su manera, una mezcla inquietante de lentitud estructural y vacilación política. En México, el partido oficial parece demasiado absorbido por sus propias fracturas, por las tensiones entre sus cuadros y por el costo político de los señalamientos sobre presuntos vínculos de figuras del poder con el crimen organizado, como para mirar con suficiente seriedad el reordenamiento tecnológico y geopolítico que ya está en marcha. A México le ha tocado enfrentar esta hora de fractura global bajo una forma particularmente adversa de gobierno: la de los menos aptos en el momento menos propicio. En Estados Unidos, el debate sobre la inteligencia artificial ha quedado subordinado, en buena medida, a la lógica de la rivalidad con China, la seguridad nacional y la reafirmación de su poder en el hemisferio y en otras regiones estratégicas, más que a una discusión de fondo sobre límites, legitimidad y control democrático. Y en Europa, aunque existe el mérito de haber intentado construir un marco regulatorio antes que nadie, también se percibe una respuesta demasiado tibia: ambiciosa en el papel, pero cautelosa, lenta y a ratos poco realista en su implementación.

Si las democracias no logran adaptarse con la velocidad que exige esta época, el resultado no será una simple acumulación de tensiones, sino una cadena de fracturas capaz de desbordarlas: mercados laborales trastocados, bases fiscales debilitadas, déficits en expansión, crisis monetarias, accidentes militares, usos maliciosos de la tecnología y una geopolítica cada vez más caótica por la erosión acelerada de las reglas que antes contenían a los Estados. Cuando el miedo se multiplica en los individuos, se extiende en la economía y se instala en la política, la confianza en los gobiernos y en las instituciones democráticas puede hundirse hasta niveles inéditos, y con ella crecer la tentación de giros autoritarios que, lejos de disipar la tormenta, probablemente la agravarían. Los regímenes sin contrapesos carecen de los mecanismos de corrección, la legitimidad y la flexibilidad necesarias para sostener un orden duradero. El desenlace sería todavía más sombrío: una cooperación internacional deshecha, una polarización casi irreparable y democracias exhaustas, sobrepasadas por una inestabilidad compuesta que ya no serían capaces de gobernar.

Si las democracias no logran adaptarse a tiempo, ¿quién llenará el vacío? ¿Quién gobernará un mundo donde el individuo ha perdido certezas mínimas, las sociedades han dejado de compartir una misma realidad y las naciones ya no reconocen límites comunes? ¿Serán los ciudadanos, a través de instituciones renovadas, o serán élites tecnológicas, aparatos de fuerza y liderazgos cada vez menos dispuestos a rendir cuentas? ¿Estamos entrando en una era de mayor inteligencia o en una era de menor libertad? ¿Podrá la democracia reconciliar deliberación y velocidad antes de que otros ofrezcan orden sin contrapesos? Y, sobre todo, cuando la historia vuelve a moverse al filo de una navaja, ¿quedará todavía en manos humanas la decisión sobre el mundo que viene?

Fuente: Letras Libres

jueves, 26 de marzo de 2026

Cómo la tecnología nos ha vuelto a dividir en tribus


En las aldeas yanomami, las normas no son impuestas por tribunales ni por la policía. En estas pequeñas comunidades de la selva amazónica, cuando alguien infringe una norma —negarse a compartir la comida de la caza, llamar cobarde a alguien, acostarse con la esposa de otro— las acusaciones se difunden públicamente en el shabono , el espacio comunitario central de la tribu, ante un público donde todos se conocen. La conformidad se mantiene porque, aquí, la reputación lo es todo. Los insultos deben ser respondidos con firmeza. Los rumores deben ser desmentidos de inmediato. El rechazo social representa una amenaza para la supervivencia tan grande como confundir una serpiente con un palo. 

Las sociedades pequeñas con altos niveles de hostilidad entre aldeas ejercen una intensa presión para que se cumplan las normas. Las divisiones internas deben resolverse rápidamente. Violar las normas y mostrar deslealtad amenaza la supervivencia de la tribu. Las comunidades utilizan el chisme, la humillación pública y la amenaza de exclusión para controlar estas infracciones. Pertenecer al grupo significa tener prestigio, buenas perspectivas matrimoniales y aliados; estar fuera implica estar expuesto y vulnerable.

Mi director de tesis, el difunto Napoleon Chagnon —cuyo trabajo de campo con los yanomami aporta mucha información sobre su vida social— relató un incidente en el que un hombre llamado Rerebawä se enfureció al enterarse de que una joven a la que le habían prometido como segunda esposa tenía una aventura con otro hombre, Bäkotawä. Rerebawä retó a Bäkotawä a una «pelea de garrotes» —un enfrentamiento público en el centro de la aldea en el que ambos se enfrentarían con grandes garrotes de madera—, lanzándole insultos e intentando provocarlo para que intensificara la situación. Finalmente, Bäkotawä cedió. Lo importante era que todo esto ocurriera delante del resto de la comunidad. Sin testigos, el conflicto habría sido inútil.

Durante la mayor parte de nuestra historia, los seres humanos hemos vivido en pequeños grupos bajo condiciones similares. La conformidad está tan arraigada en nuestra psicología que no la percibimos o la confundimos con la realidad misma. Cuando las personas se sienten observadas, vulnerables o en riesgo de exclusión, se muestran más dispuestas a seguir las normas y a castigar a quienes no lo hagan. 

Pero a medida que las sociedades transitaron de grupos basados ​​en el parentesco de unas pocas docenas a naciones que contaban con decenas de millones de habitantes, los antiguos mecanismos de control se debilitaron. El anonimato se hizo posible, las audiencias se fragmentaron y las personas podían moverse entre mundos sociales que no se comunicaban entre sí. La pérdida de la vigilancia constante no hizo que la gente fuera menos tribal, pero sí creó espacio para la disidencia; y en Estados Unidos, una de las sociedades con mayor movilidad geográfica del planeta, gran parte de la vida moderna hasta finales del siglo XX fue una época dorada para los disidentes. 

Esto no fue una casualidad histórica. James Madison y los demás fundadores estadounidenses comprendían intuitivamente la psicología tribal y les preocupaba tanto la tiranía social como la política. En el Federalista nº 10, Madison advirtió sobre los peligros de las facciones y explicó que la Constitución fue diseñada para contrarrestar el comportamiento gregario. Creía que una república sana requería ciudadanos dispuestos a expresarse con franqueza, a soportar la desaprobación y a arriesgarse al castigo social. 

Durante un tiempo, el aumento del tamaño de los grupos, el anonimato y la movilidad, combinados con estos principios, ampliaron el espacio para la disidencia. Pero la naturaleza humana nunca cambió. Así, cuando la tecnología restauró la estructura social de nuestros antepasados, resurgieron los instintos de conformidad propios de la aldea tradicional. Al hacer que la aprobación social sea cuantificable, al convertir los conflictos en manifestaciones públicas y al crear un registro permanente de las disputas sociales, internet ha recreado la vida aldeana a escala planetaria. Esto es a lo que se refería el teórico de los medios Marshall McLuhan cuando declaró que «un mundo electrónico vuelve a tribalizar a los hombres». 

Sin embargo, el nuevo entorno tecnológico revive los antiguos patrones de la vida colectiva en un espacio aún definido por el anonimato, la atomización y la escala masiva de las sociedades modernas. En línea, los comentarios pueden descontextualizarse, resurgir años después y ser juzgados por una nueva audiencia sin ninguna relación con quien los pronunció. En el mundo antiguo, la protección de la reputación era local y, por lo tanto, eludible. En el mundo nuevo, es global y permanente: una persona en Nueva York puede controlar las normas de desconocidos en Misuri por algo que dijeron hace una década. 

Lo que McLuhan denominó la «aldea global» es un panóptico universal: nos observamos mutuamente y somos observados unos por otros constantemente. Nunca se trata solo de charlar con un amigo en línea; también te desenvuelves ante una multitud de amigos, enemigos y desconocidos.

La nueva aldea llegó en el peor momento posible. A finales del siglo XX, la vida fuera de internet ya había empezado a agrupar a las personas en comunidades afines y a debilitar las instituciones que antes protegían a la gente de la dependencia ideológica: vecinos, iglesias, sindicatos, ligas de bolos, familia extensa. A medida que el capital social de conexión (los lazos que trascienden el origen, la clase social, la religión y el partido) se debilitaba, nuestros peores instintos tribales resurgieron. 

Mi investigación ha demostrado que, cuando estos espacios de protección desaparecieron, la necesidad de comunidad no se extinguió; encontró una nueva salida en lo que los psicólogos sociales denominan fusión de identidad , cuando se disuelve la frontera entre el individuo y el grupo. Pero la fusión de identidad tiene condiciones estrictas, y nada ha propiciado más la transformación de la soledad en identidad tribal que un mar de individuos solitarios y desconectados en busca de una tribu.

Estas dinámicas se aceleraron a medida que la vida social se trasladaba cada vez más al ámbito digital. Las encuestas de Pew reflejan estas tendencias. Entre 1994 y 2017, la polarización partidista se intensificó: los partidos se distanciaron aún más, el electorado moderado se redujo y la gente se volvió más leal —y más conformista— dentro de su propio partido político. En ese contexto, las sanciones sociales por disidencia se endurecieron, primero con la ortodoxia moralizante de la cultura woke después de 2014, y luego con la reacción contra MAGA.

La aldea moderna ofrece conexión y la comodidad de pertenecer, pero incumple su promesa al exigir que la identidad y la política carguen con el peso del significado, la amistad y la fe, cargas que no pueden soportar. Ofrece contacto constante sin una verdadera compañía y luego monetiza nuestra soledad. Con el tiempo, convierte nuestras interacciones en una estrategia de marketing, y la máscara empieza a devorar el rostro. 

Tras un acalorado enfrentamiento en el Despacho Oval con Volodymyr Zelensky el año pasado, Donald Trump demostró su comprensión intuitiva de la nueva situación cuando se dirigió a las cámaras y dijo: "Esto va a ser un espectáculo televisivo magnífico". En el mundo digital global , nada importa si no se realiza ante un público; si nadie lo vio, no sucedió.

Fuente: Compact (traducción automática)

jueves, 12 de marzo de 2026

Un estudio muestra que leyendo libros usted vivirá dos años más


Con frecuencia nos llegan informaciones de que leer nos ayuda en muchos aspectos: desarrolla la imaginación, favorece la memoria, combate el estrés, aumenta nuestra cultura…

Lo que quizá no nos habían contado tanto y no parecía tan demostrado, por estupendo que nos pareciese, es que la lectura puede ayudarnos a vivir más tiempo. Pues bien, eso esa es la conclusión de un un estudio histórico de la Escuela de Salud Pública de Yale, citado este mes de enero por la revista National Geographic.

El estudio examinó si los que leen libros tienen una ventaja de supervivencia sobre los que no leen libros y sobre los que leen otros tipos de materiales, y de ser así, cómo se podrían cuantificar. Para ello recurrieron a 3.635 participantes en el Estudio de Salud y Jubilación representativo a nivel nacional.

La conclusión fue que la lectura de libros contribuyó a una ventaja de supervivencia significativamente mayor que la observada para la lectura de periódicos o revistas. En comparación con los no lectores de libros, los lectores de libros tuvieron una ventaja de supervivencia de 23 meses en el punto de supervivencia del 80% en el modelo sin ajustar.

Esa ventaja de supervivencia persistió después del ajuste para todas las covariables (educación, los ingresos, el estado de salud inicial, la depresión y la capacidad cognitiva), lo que indica que los lectores de libros experimentaron una reducción del 20% en el riesgo de mortalidad durante los 12 años de seguimiento en comparación con los no lectores de libros.

El mecanismo que se señala en el estudio y que mejor explica por qué la lectura ayuda a vivir más son sus efectos socioemocionales, un factor compartido por Raymond Mar, profesor de psicología de la Universidad de York en Canadá y coautor de muchos estudios sobre los beneficios de la lectura para la salud.

Por otro lado, los libros ayudan a combatir la soledad, la cual se considera ahora también un factor de riesgo grave de mortalidad precoz, comparable incluso al tabaquismo o la obesidad. Los libros ofrecen compañía sin presión e intimidad sin vulnerabilidad, y los lectores que participan en clubes de lectura reciben un beneficio social aún más significativo.

Pero las ventajas no acaban aquí, vivir más tiempo es solo una parte de la historia. Además de vivir más años, nos gustaría envejecer con un cerebro sano. Aquí la influencia de la lectura puede ser aún más poderosa.

Por ejemplo, un estudio histórico de 14 años publicado en 2020 descubrió que los adultos que participaban regularmente en actividades mentalmente estimulantes, como la lectura, experimentaban tasas de deterioro cognitivo significativamente más lentas que aquellos que no lo hacían.

También otro estudio importante, publicado el mismo año, mostró que la lectura y la escritura durante toda la vida estaban asociadas con un deterioro más lento de la memoria, incluso entre personas cuyos cerebros mostraban signos de la enfermedad de Alzheimer.

Así que ya saben, tome un libro, estará más lúcido y vivirá dos años más.

Fuente: No Cierres los Ojos

jueves, 5 de marzo de 2026

Tres ejes dominan la oferta electoral en redes sociales: infraestructura, gestión y desarrollo social


La campaña electoral se desarrolla, en gran medida, en redes sociales y las candidaturas emplean este espacio para socializar sus propuestas, posicionar su imagen y pedir el voto. En cinco ciudades capitales, las y los aspirantes a las alcaldías recurren a Facebook y TikTok para compartir su oferta programática con énfasis en tres áreas: proyectos de infraestructura, gestión municipal y programas de desarrollo social.

Así lo estableció la OCD Bolivia (Observación Ciudadana de la Democracia), que elaboró un informe que sistematiza los primeros resultados de un monitoreo ciudadano de las publicaciones realizadas en redes sociales por candidatas y candidatos a las alcaldías de Cochabamba, La Paz, Santa Cruz de la Sierra, Sucre y Tarija.

El análisis compara las temáticas de sus mensajes y permite identificar qué tipo de propuestas predominan en cada ciudad. El informe revisa publicaciones difundidas entre el 26 de enero y el 28 de febrero de 2026 para identificar qué propuestas y mensajes dominan la agenda electoral en redes sociales.

Hallazgos clave
  • La infraestructura y la gestión municipal concentran gran parte de la comunicación de campaña, especialmente en Cochabamba y Tarija, donde estos temas aparecen con mayor frecuencia en las publicaciones analizadas.
  • Las redes sociales no se utilizan únicamente para difundir propuestas, sino también para posicionamiento político y solicitud directa del voto, tendencia particularmente visible en La Paz.
  • Las agendas de campaña varían entre ciudades: mientras algunas muestran énfasis temáticos más definidos, otras presentan una distribución más equilibrada entre distintos temas, como ocurre en Sucre y Santa Cruz de la Sierra.
  • Las redes sociales se consolidan como un espacio central de la campaña municipal, donde las candidaturas construyen su agenda temática y posicionan mensajes dirigidos al electorado.
Accede al informe completo para conocer qué temas dominan la agenda de campaña y cómo se comparan las propuestas en las principales ciudades del país.

Fuente: Sumando Voces

miércoles, 7 de enero de 2026

Libros sobre digitalización societal


Ya están disponibles los dos nuevos libros de Alex Ojeda Copa, director del Laboratorio de Tecnologías Sociales, sobre el proceso de digitalización. Ambos escritos en el marco de su tesis doctoral.

📕 𝗗𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗲𝘁𝗮𝗹: 𝗧𝗲𝗼𝗿𝗶́𝗮𝘀 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗲 𝗶́𝗻𝗱𝗶𝗰𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗺𝗲𝗱𝗶𝗰𝗶𝗼́𝗻

𝗥𝗲𝘀𝘂𝗺𝗲𝗻: Dado que la digitalización es hoy un proceso transversal y transdisciplinario, no basta con describir casos dispersos ni repetir etiquetas totalizantes como “sociedad de la información” o “sociedad red”, sino que se requiere un enfoque de mayor generalidad evitando también el tecnooptimismo como el tecnopesimismo. En ese marco, este primer libro se propone un objetivo teórico: evaluar comparativamente teorías y conceptos sobre digitalización societal y proponer una teoría alternativa; y un objetivo metodológico: evaluar la cobertura conceptual de los índices existentes y proponer un índice coherente con dicha teoría. A partir de ello, el libro se organiza en dos  partes: en la Parte I (Teorías) recorre Ciencia, Tecnología y Sociedad; luego contrasta tres enfoques predominantes —determinismo, constructivismo y simetrismo— y culmina con la propuesta de una teoría tecnosocial; en la Parte II (Índices) revisa índices internacionales y regionales y finalmente desarrolla un índice propio, orientado a ser integral pero también modular. De este modo se llega a una teoría simétrica que conceptualiza lo digital desde su base tecnocientífica y abstrae tres capacidades centrales —codificación, procesamiento y transmisión— vinculadas a datificación, algoritmización e interconexión, cuya puesta en movimiento depende de apropiaciones sociales específicas como los procesos de asociación, opinión pública, producción económica y gestión gubernamental.


📗 𝗘𝗹 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝗼 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗲𝗻 𝗕𝗼𝗹𝗶𝘃𝗶𝗮 (𝟭𝟵𝟳𝟬-𝟮𝟬𝟮𝟰)

𝗥𝗲𝘀𝘂𝗺𝗲𝗻: Caracterizar a Bolivia es una tarea complicada debido a su heterogeneidad social y la coexistencia de múltiples lógicas históricas, culturales y económicas. Sin embargo, a esa complejidad se suma un fenómeno relativamente nuevo y transversal: la digitalización de las interacciones sociales, que, aunque opera en lo microsocial, ya está generando efectos societales. En ese marco, el segundo libro se propone dos objetivos: (1) caracterizar cualitativamente la digitalización societal en Bolivia mediante una metasíntesis de estudios sociales nacionales y evidencia histórica; y (2) estimar cuantitativamente el estado de la digitalización a partir de datos nacionales, índices internacionales y métodos computacionales. Todo ello guiado por preguntas sobre el nivel de digitalización y sus efectos diferenciales en el Estado (eficiencia, transparencia, participación), economía (producción, intercambio, consumo) y sociedad civil (asociación y opinión pública).

𝗘𝗻𝗹𝗮𝗰𝗲: https://www.researchgate.net/publication/399183765_El_proceso_de_digitalizacion_en_Bolivia_1970-2024

Fuente: Laboratorio de Tecnologías Sociales

lunes, 15 de diciembre de 2025

Por qué más interacciones sociales conducen a una mayor polarización en las sociedades


Según este artículo, el aumento de la polarización política en las sociedades occidentales no es casualidad: coincide exactamente con la explosión de las redes sociales y los smartphones a partir de 2008-2010. La causa, curiosamente, sería que en ese periodo, el número promedio de amistades cercanas que mantiene cada persona se duplicó aproximadamente (de 3-4 a 6-8), gracias a la facilidad para conectar con más gente. Intuitivamente, uno pensaría que tener más contactos sociales nos expone a más opiniones diferentes y, por tanto, nos hace más tolerantes y menos divididos. Sin embargo, el estudio demuestra lo contrario: cuando las interacciones sociales superan un cierto umbral, la sociedad tiende a polarizarse de forma brusca y casi inevitable.

Los autores crearon un modelo matemático sencillo pero realista, inspirado en la física de los sistemas complejos, que incluye dos comportamientos humanos muy básicos: la homofilia (nos hacemos amigos de quienes piensan parecido a nosotros) y el equilibrio social (preferimos configuraciones “cómodas”, como que mis amigos odien a mis enemigos). Los resultados muestran que, mientras el número de contactos sea bajo, la sociedad mantiene una diversidad de opiniones sin grandes divisiones. Pero al superar un umbral crítico de conectividad (alrededor de 5-6 amistades positivas por persona), ocurre una “transición de fase” repentina: la población se divide en dos grandes bandos opuestos, cada uno con aproximadamente la mitad de la gente, donde dentro de cada grupo hay mucho acuerdo y entre grupos mucho rechazo. Esto genera cámaras de eco y polarización extrema.

Lo impresionante es que el modelo parece predecir con gran precisión tanto el momento como la intensidad del aumento de polarización en Estados Unidos entre 2000 y 2020. Además, si hay una pequeña minoría de personas con opiniones extremas y fijas (como influencers radicalizados), la polarización aparece incluso antes y de forma más gradual. Una mala noticia es que, una vez instalada la polarización, reducir el número de contactos no la deshace fácilmente. Las posibles soluciones pasan por fomentar mayor tolerancia a las opiniones contrarias (¿ya, pero cómo se hace eso?) o limitar la influencia de minorías radicales, pero intentar reducir las conexiones sociales es algo poco realista en la era digital.

Imagen: La Razon

Fuente: Pablo Malo - X