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viernes, 6 de noviembre de 2026

30 equipos buscan convertir sus ideas en startups tecnológicas


El programa Incuba Unión Tecnológico 3.0 inicia la etapa del Bootcamp de seis semanas para impulsar emprendimientos tecnológicos, desarrollar prototipos funcionales y fortalecer modelos de negocio con potencial de crecimiento.

Treinta equipos de diferentes ciudades de Bolivia comenzaron una nueva etapa para llevar sus ideas al siguiente nivel. Se trata del Bootcamp de Incuba Unión Tecnológico 3.0, iniciativa de Banco Unión S.A., ejecutada en alianza con Fundación Emprender Futuro, con el apoyo de LinkSpace. 

El bootcamp consta de un proceso de incubación que busca transformar proyectos de base tecnológica en startups con modelos de negocio viables y potencial de escalabilidad.

La inauguración se realizó en modalidad híbrida, con la participación presencial y virtual de los equipos seleccionados, quienes iniciaron este proceso después de dos meses de preparación y evaluación.

“Tenemos a los 30 mejores equipos que han demostrado que tienen talento para desarrollar sus ideas y hacerlas realidad. Nuestro propósito es seguir fomentando el talento tecnológico de los jóvenes y contribuir al crecimiento de la industria tecnológica en Bolivia. Atrévanse a soñar en grande, porque ahora están acompañados””, destacó Allison Silva, directora ejecutiva de Fundación Emprender Futuro.

De una idea a un negocio tecnológico

Durante seis semanas, los participantes trabajarán en la identificación de problemas reales, la validación de oportunidades de mercado y el desarrollo de modelos de negocio capaces de generar ingresos.

El Bootcamp también contempla el desarrollo de prototipos funcionales y el fortalecimiento de habilidades empresariales y blandas, como liderazgo, comunicación, trabajo en equipo y gestión de proyectos.

“Lo que buscamos es que sean mejores, altamente competitivos y que generen prosperidad. Queremos que cada proyecto pueda convertirse en un negocio, que sea monetizable y contribuya al desarrollo económico del país”, señaló René Silva, director de Proyectos de Fundación Emprender Futuro.

Al finalizar esta etapa, los equipos contarán con modelos de negocio fortalecidos y prototipos funcionales. Los proyectos con mejor desempeño clasificarán al Demo Day, donde presentarán sus soluciones ante potenciales inversionistas y socios estratégicos. Los finalistas también accederán a mentorías y acompañamiento para impulsar sus startups.

Por su parte, Pablo Arapi, representante de Banco Unión S.A., felicitó a los participantes y los motivó a aprovechar esta oportunidad para fortalecer sus conocimientos y desarrollar sus emprendimientos tecnológicos.

Resultados de Incuba Unión Tecnológico

En sus dos versiones anteriores, Incuba Unión Tecnológico recibió más de 9.000 postulaciones de todo el país, acompañó a más de 70 equipos en sus bootcamps de incubación y otorgó Bs 310.000 en incentivos económicos para acelerar el desarrollo de las siete startups ganadoras del programa, mismas que  lograron fortalecer sus soluciones y avanzar en su proceso de validación y crecimiento.

Fuente: Bolivia Emprende

jueves, 5 de noviembre de 2026

Código Minero: habilitan plataforma digital para recibir propuestas ciudadanas


El Ministerio de Minería y Metalurgia habilitó un micrositio oficial para socializar el anteproyecto del nuevo Código Minero y recibir opiniones, observaciones y sugerencias de la ciudadanía antes de remitir la propuesta a la Asamblea Legislativa Plurinacional (ALP).

La plataforma digital permitirá que cualquier persona acceda al contenido del documento. Los interesados también  podrán revisar sus disposiciones y recomendaciones para ajustar la futura normativa que regulará la actividad minera en Bolivia.

Según la publicación del Ministerio de Minería, el sistema también contempla la posibilidad de enviar comentarios de manera anónima, con el propósito de ampliar la participación ciudadana durante la etapa de socialización.

Propuestas

«El Código Minero se abre a la opinión de todos», señala el comunicado institucional, que invita a los distintos sectores vinculados o interesados en la actividad minera a participar en la revisión de la propuesta.

La cartera de Estado considera que los aportes ciudadanos permitirán incorporar las necesidades y perspectivas de los diferentes actores del sector antes de avanzar con el tratamiento legislativo.

El proceso de socialización constituye una etapa previa a la presentación del anteproyecto ante la ALP. Donde los legisladores iniciarán el tratamiento antes de que se convierta en una nueva norma minera.

Con esta iniciativa, el Gobierno busca ampliar la discusión sobre el marco legal del sector. Todo en el marco de un contexto en el que plantea actualizar las reglas para atraer inversiones y fortalecer la actividad minera. Del mismo modo, aprovechar el potencial de los recursos minerales del país.

Según declaraciones del ministro del área, Marco Calderón, el proyecto ingresará a la Asamblea Legislativa a fines de noviembre para su tratamiento.

Fuente: La Razon

miércoles, 4 de noviembre de 2026

Takenos levanta $us 7 millones para llevar su tecnología de pagos internacionales a más de 15 países de Latinoamérica en 2027


Takenos, la plataforma de tecnología financiera para transacciones internacionales de Latinoamérica, anunció este miércoles una extensión de su ronda semilla por $us 7 millones, liderada por los fondos norteamericanos North Island Ventures y Road Capital Management, con la participación de Variant, Lattice y Reverie. Con esta operación, la compañía alcanza los $us 12 millones de capital levantado.

Según un boletín de prensa, a cuatro años de su fundación, Takenos procesa más de $us 5.000 millones al año, cuenta con millones de usuarios y opera con infraestructura y licencias locales en seis países: Argentina, Bolivia, Ecuador, Perú, Paraguay y Guatemala.

Marcas globales como Latam Airlines utilizan su infraestructura para pagos y servicios financieros, y en Bolivia la compañía atiende a empresas de energía y minería, entre ellas petroleras. Para 2027, Takenos proyecta operar en más de 15 países de la región.

Una región que mueve más de $us 1 trillón al año entre fronteras

Fuera de Brasil, México, Colombia y Argentina, Latinoamérica está compuesta por 19 mercados que en conjunto mueven más de $us 1 trillón al año en transacciones transfronterizas. Sin embargo, cobrar, pagar o ahorrar entre países y en diferentes monedas sigue siendo lento, caro y burocrático.

Licencias primero: una fintech con sustento institucional

Takenos opera con infraestructura propia y licencias en cada país donde está presente. En Bolivia fue la primera Empresa de Tecnología Financiera (ETF) constituida y regulada por la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI), bajo el nuevo marco normativo para fintechs que el país adoptó. Ese modelo —obtener la licencia y construir los rieles locales antes de escalar— es el que la compañía replica mercado por mercado, con socios como Stripe, Mastercard y Visa.

Tecnología para mover dinero entre países como si fuera un pago local

La tecnología de transaccionalidad internacional de Takenos permite a personas, pymes y corporaciones mover dinero entre países y monedas de forma instantánea y a una fracción del costo tradicional.

Para las personas, eso significa cobrar trabajos del exterior, tener una cuenta en dólares y pagar con tarjeta en cualquier parte del mundo. Para las pymes, cobrar y pagar a clientes y proveedores en el exterior sin intermediarios. Para las corporaciones, integrar por API pagos de nómina, viáticos y tesorería en varios países a la vez, como hace Latam Airlines con sus tripulaciones.

“Latinoamérica no necesita otra app arriba de una infraestructura vieja: necesita infraestructura nueva. Por eso construimos la nuestra, con licencias y rieles locales en cada país, para que mover dinero entre países sea tan simple como hacer un pago local”, afirmó Lucas Posada, máxima autoridad ejecutiva (CEO) y cofundador de Takenos.

Añadió: “ser la primera fintech constituida bajo la regulación de la ASFI en Bolivia muestra cómo queremos crecer: con las instituciones, no a pesar de ellas. Hoy operamos en seis países y el año que viene vamos a estar en más de 15. Esta ronda es el combustible para hacerlo”.

Travis Scher de North Island Ventures señaló que Takenos está haciendo lo difícil: construir infraestructura financiera regulada en los mercados que todos los demás pasan por alto, y los números demuestran que los usuarios de esos mercados la estaban esperando.

“Invertimos en la ronda semilla, vimos al equipo ejecutar a un altísimo nivel en seis países y quisimos apoyarlos aún más. Creemos que Takenos puede convertirse en la principal red financiera de Latinoamérica”, subrayó.

A qué se destinará el capital

El nuevo capital financiará la expansión de Takenos a más de 15 países en 2027, incluyendo la obtención de licencias y la construcción de rieles locales en cada nuevo mercado; el crecimiento de su negocio de APIs para corporaciones globales; el lanzamiento de nuevos productos; y la incorporación de talento en ingeniería, cumplimiento normativo y áreas comerciales.

Sobre Takenos

Fundada en 2022 por Lucas Posada, Joaquín Herrera, Francisco Goulu y Simón Bouché, Takenos es la plataforma de tecnología financiera para transacciones internacionales de Latinoamérica.

Opera una infraestructura propia e integrada —licencias, app para personas, plataforma para pymes, APIs corporativas y mesa de trading institucional— que permite a personas, empresas y corporaciones globales mover dinero entre países y monedas de forma instantánea.

Está presente en Argentina, Bolivia, Ecuador, Perú, Paraguay y Guatemala, fue la primera Empresa de Tecnología Financiera regulada por la ASFI en Bolivia, procesa más de $us 5.000 millones al año y cuenta con el respaldo de North Island Ventures, Road Capital Management, Variant, Lattice y Reverie, entre otros.

Fuente: ABI

miércoles, 28 de octubre de 2026

Radiografía del ecosistema startup: Innovación y resiliencia en tiempos de incertidumbre


En un escenario económico nacional desafiante, marcado por presiones inflacionarias y la restricción de liquidez, la tecnología ha dejado de ser una simple herramienta operativa para convertirse en un motor de resiliencia empresarial. Así lo revela la octava edición del Mapeo del Ecosistema de Tecnología Digital en Bolivia (Mapeo TIC 2026), un informe elaborado de manera conjunta por la Fundación Emprender Futuro, FUNDA-PRÓ, Aceleratec, BIM, CONEXIÓN y la Universidad Católica Boliviana “San Pablo”.

El diagnóstico ofrece una imagen contrastada: un sector altamente dinámico, capaz de renovar un tercio de sus actores en tan solo un año, pero que al mismo tiempo enfrenta cuellos de botella estructurales como la falta de financiamiento en etapas intermedias y una persistente brecha de confianza con el sector corporativo tradicional.

Un ecosistema ágil, pero en rotación constante

El estudio identificó un total de 154 startups activas en el país, manteniendo la escala global registrada en 2025. Sin embargo, detrás de la estabilidad en el número absoluto se esconde una intensa dinámica de rotación: 48 nuevas empresas emergieron en el último año, mientras que 49 dejaron de operar o no fueron ubicadas, reflejando que un 31% del ecosistema se renueva anualmente.

En cuanto a la distribución geográfica, el eje central del país concentra la totalidad de la actividad:
  • Santa Cruz lidera la presencia nacional con el 40,9% de los emprendimientos.
  • La Paz y El Alto ocupan el segundo lugar con el 33,8%.
  • Cochabamba registra el crecimiento más acelerado, alcanzando un 20,1%.
Geográficamente, el sector se caracteriza por su juventud —la mediana de antigüedad es de apenas tres años— y por estructuras delgadas: prácticamente la mitad de las empresas opera con plantillas reducidas de uno a cinco empleados, y solo un 8,2% supera los 20 trabajadores.

En el plano del talento, se destaca un avance en materia de inclusión laboral: la presencia femenina en áreas de sistemas y tecnología subió del 13% en 2025 al 21,9% en 2026, mientras que en cargos directivos las mujeres ocupan en promedio un cuarto de las jefaturas.

El "Missing Middle" y la paradoja del capital

El acceso a financiamiento sigue siendo el obstáculo más crítico para el escalamiento tecnológico en Bolivia. El 41,1% de las startups funciona mediante autofinanciamiento puro (bootstrapping), mientras que un 65,8% depende de capital propio para subsistir.

Aunque la masa de inversión acumulada reportada supera los 10 millones de dólares, su distribución es sumamente desigual: solo 5 empresas concentran el 63,4% de todo el capital captado en el país.

El informe expone la existencia del denominado missing middle, un vacío de financiamiento para requerimientos de capital entre los 200.000 y el millón de dólares al que únicamente accede entre el 5% y el 7% de las empresas. Asimismo, la densidad de inversión por capital de riesgo en Bolivia se sitúa en 1,2 startups por millón de habitantes, considerablemente por debajo del promedio regional de América Latina (entre 7 y 43 startups).

Fintech lidera la madurez; el sector privado mantiene cautela

En contraste con las dificultades de financiamiento general, la vertical de las tecnologías financieras (Fintech) demuestra signos avanzados de madurez. Con el respaldo de la Cámara Boliviana Fintech, el reporte señala que el 83% de estas firmas se halla en fase de crecimiento, el 55% registra ventas mensuales superiores a los 100.000 dólares y más de la mitad ya exporta servicios a mercados internacionales.

Paralelamente, el estudio midió por primera vez la adopción del mercado activo en criptoactivos: a través del monitoreo transaccional llevado a cabo por la Cámara Boliviana de Blockchain, se estimó un volumen de 1.314,2 millones de bolivianos operados en monedas estables (stablecoins) mediante transacciones entre particulares (P2P) durante septiembre de 2026.

A pesar del avance tecnológico, persiste un desencuentro comercial directo con las grandes empresas. El diagnóstico corporativo del Mapeo TIC revela que el 50% de las grandes y medianas firmas privadas no ha contratado a ninguna startup en los últimos tres años. La cautela empresarial responde principalmente a la percepción de riesgos en la continuidad operativa, la informalidad organizativa y la falta de soluciones especializadas por industria.

Hacia la consolidación comercial

El Mapeo TIC 2026 concluye que la supervivencia y crecimiento del sector no dependen únicamente de la aceleración de ideas, sino de la capacidad de los emprendedores para estructurar modelos de negocio sostenibles, formalizar sus operaciones y resolver demandas concretas del mercado. Con la puesta en marcha de herramientas públicas como el Directorio TIC, el ecosistema busca acortar la distancia entre la oferta innovadora y las necesidades reales de la economía boliviana.

Fuente: El Deber

domingo, 25 de octubre de 2026

Seguridad jurídica, incentivos y trámites digitales marcan la agenda para atraer inversiones a Bolivia


La propuesta de una ley de inversiones, la regulación de operaciones con criptomonedas y la simplificación de procedimientos para exportar servicios forman parte de los cambios planteados por representantes empresariales y del sector tecnológico para dinamizar la economía, atraer capitales y ampliar los ingresos externos.

Bolivia enfrenta el desafío de establecer condiciones normativas que faciliten la actividad empresarial y permitan diversificar las fuentes de generación de divisas. En ese escenario, la seguridad jurídica, la estabilidad de las reglas, los incentivos tributarios y la digitalización de trámites aparecen entre los elementos centrales de las propuestas expuestas por representantes de distintos sectores.

Como parte de las iniciativas para abordar este proceso de transición económica e innovación, la Cámara Boliviana de Empresas de Contacto e Interacción con Clientes (CBECIC) convocó al Networking CBECIC 2026 bajo la premisa “Bolivia se reinventa: empresas, tecnología y talento frente al nuevo escenario”. Este encuentro está concebido como un espacio de diálogo estratégico entre el sector público y privado enfocado en analizar la competitividad, los desafíos económicos y las oportunidades de crecimiento para el tejido empresarial del país. La mesa de debate contará con la participación de delegados institucionales de CAINCO, CADEX, la Cámara Boliviana de Blockchain (CABLOCK) y el Viceministerio de Política Tributaria.

Una ley como punto de partida

La elaboración de una ley de inversiones fue planteada como una medida prioritaria ante la dificultad de avanzar primero con reformas constitucionales. La propuesta busca establecer un marco general que permita desarrollar posteriormente otras normas estratégicas vinculadas con la minería, la exportación de servicios y el régimen laboral.

El representante que expuso la iniciativa explicó que el país tiene cerca de 60 normas, entre leyes, decretos y resoluciones, identificadas como necesarias para impulsar cambios económicos. En su criterio, una reforma constitucional demandaría más tiempo, por lo que consideró necesario avanzar con las medidas que puedan implementarse en el corto plazo.

Entre los principios que debería contemplar una ley de inversiones mencionó la seguridad jurídica, la estabilidad normativa y la libertad económica, entendida como la posibilidad de que las empresas movilicen sus capitales y dividendos. También destacó la importancia de contar con mecanismos imparciales para resolver controversias entre inversionistas y el Estado, incluido el arbitraje internacional.

El representante advirtió que las condiciones ofrecidas deben ser competitivas frente a las de otros países de la región, como Argentina y Chile. Aunque identificó coincidencias entre cámaras empresariales, bancadas legislativas y otros actores respecto a los ejes centrales de la propuesta, señaló que persisten diferencias sobre los incentivos que deberían otorgarse, especialmente por sus implicaciones tributarias y fiscales.

El objetivo, sostuvo, es alcanzar una normativa que contribuya a atraer inversiones, generar empleo formal y aumentar las exportaciones.

Incentivos y coordinación institucional

Álvaro Tapia Menestro informó que el Gobierno nacional presentó un proyecto de ley de inversiones a la Asamblea Legislativa el 10 de agosto, documento que, según explicó, se encontraba en análisis en la Comisión de Planificación de la Cámara de Diputados.

La propuesta gubernamental contempla una instancia denominada Agencia Nacional de Inversiones, concebida para centralizar trámites que actualmente requieren gestiones ante distintas instituciones. De acuerdo con Tapia Menestro, esta entidad no tendría funciones reguladoras, sino que facilitaría los procedimientos administrativos para los inversionistas.

El proyecto también incluye incentivos tributarios, entre ellos exenciones y reducciones que pueden alcanzar el 80%, dependiendo de las características de la inversión y del sector estratégico al que pertenezca.

Respecto al arbitraje internacional, Tapia Menestro señaló que existen diferentes interpretaciones sobre sus alcances constitucionales. Añadió que las cámaras empresariales analizaron las propuestas y que el avance legislativo dependerá de la evaluación de las observaciones y de la consideración de los distintos proyectos por parte de la comisión correspondiente.

Blockchain para pagos y operaciones internacionales

La innovación tecnológica también fue expuesta como una alternativa para facilitar las transacciones empresariales. Un representante de la Cámara Boliviana de Blockchain explicó que la organización busca democratizar el conocimiento y promover herramientas que permitan reducir costos y mejorar la eficiencia de las operaciones.

El 24 de julio de 2024, el Banco Central de Bolivia aprobó la Resolución de Directorio 082/2024, que habilitó el uso de activos virtuales mediante canales e instrumentos autorizados. El representante identificó esa decisión como un punto de inflexión para el desarrollo del sector en el país.

Según los datos citados durante su intervención, Bolivia alcanzó un crecimiento de 355,11% en la adopción de criptomonedas, por encima de Guatemala, que registró una cifra de 87,6%. El expositor presentó esos porcentajes como evidencia del avance de estas herramientas en el mercado nacional.

La cámara trabaja en la integración de servicios financieros y plataformas de activos virtuales. El representante mencionó al Banco Mercantil Santa Cruz, Banco Ganadero, Banco de Crédito, Banco Unión y Banco FIE, además de otra entidad cuyo nombre no se pudo precisar en la transcripción, entre las instituciones que, según indicó, adoptaron soluciones de este tipo.

Estas herramientas permiten realizar determinadas operaciones internacionales sin recurrir directamente al dólar como moneda intermediaria. Como ejemplo, describió mecanismos para que una empresa pague en bolivianos desde Bolivia mientras su proveedor en Brasil recibe reales.

El sector también promueve plataformas para integrar cobros mediante tarjetas y criptomonedas. El expositor remarcó la importancia de verificar que los proveedores de servicios de pago con activos virtuales estén debidamente regulados por la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI), con el propósito de reducir los riesgos en las transacciones.

Exportación de servicios y digitalización

La ampliación de las exportaciones de servicios constituye otro frente para diversificar los ingresos externos. Desde la Cámara de Exportadores de Santa Cruz (Cadex), su gerente, Martínez Arce, planteó la necesidad de establecer un marco normativo general que ordene la actividad, facilite la coordinación institucional y permita contar con registros y estadísticas sectoriales.

El representante señaló que Bolivia todavía enfrenta dificultades logísticas para exportar bienes, entre ellas los bloqueos internos y los problemas de integración con mercados vecinos. A diferencia de esas operaciones, la exportación de servicios puede desarrollarse sin requerir necesariamente infraestructura física para el traslado de mercancías, aunque sí necesita procedimientos administrativos ágiles.

Por ello, propuso priorizar la digitalización y simplificación de trámites, además de coordinar las funciones de entidades como el Servicio Nacional de Verificación de Exportaciones (Senavex), el Servicio Nacional de Sanidad Agropecuaria e Inocuidad Alimentaria (Senasag) y la Aduana Nacional, según corresponda a cada operación.

Martínez Arce recomendó aprovechar las experiencias de Argentina y Uruguay en el desarrollo de este mercado y señaló que Bolivia tiene oportunidades en actividades tecnológicas, entre ellas la programación y el desarrollo de software. También mencionó el potencial de la variedad del español hablado en el país como un atractivo para empresas interesadas en instalar operaciones.

El desafío, concluyó, consiste en crear condiciones para que las empresas puedan exportar servicios con menos trámites y mayor coordinación institucional. La expectativa es que un marco normativo adecuado contribuya a atraer inversiones, generar nuevas actividades económicas y ampliar las fuentes de divisas.

Fuente: Economy

miércoles, 21 de octubre de 2026

Startups, empresas y capital: los datos que revela el Mapeo TIC Bolivia 2026


Por primera vez, el Mapeo TIC Bolivia preguntó a las empresas qué necesitan de las startups. Las respuestas ayudan a entender por qué todavía cuesta conectarlas: las startups buscan clientes y las empresas, proveedores tecnológicos en quienes confiar. De las 12 grandes empresas entrevistadas, dos de cada tres planean contratar innovación externa en los próximos seis meses, pero la mitad no tuvo vínculos con ninguna startup en los últimos tres años.

Estos son algunos de los hallazgos de la octava edición del Mapeo del Ecosistema de Tecnología Digital en Bolivia (Mapeo TIC), presentada este martes por Funda-Pró, Fundación Emprender Futuro, Aceleratec (iniciativa promovida por Solydes y la Universidad Privada Boliviana), BIM Asset Management, Conexión y la Universidad Católica Boliviana, con aportes de la Cámara Boliviana Fintech, BOCAP y la Cámara Boliviana de Blockchain, invitadas a esta edición.

“Hace siete años, el Mapeo TIC era una fotografía del ecosistema tecnológico boliviano; hoy es una película de su evolución, con aprendizajes y una visión más clara de hacia dónde avanzar. Gracias al trabajo colaborativo, contamos con información estructurada para comprender mejor el ecosistema y generar nuevas oportunidades para la industria tecnológica del país” destacó Allison Silva, directora ejecutiva de la Fundación Emprender Futuro

Hallazgos del Mapeo TIC

Bolivia cuenta hoy con once incubadoras (tres de ellas son 100% de base tecnológica), cuatro aceleradoras y nueve inversores formales. En 2019, cuando se realizó la primera edición de Mapeo TIC Bolivia, había tres incubadoras y ningún inversor formal. Siete años después, el país cuenta con diez incubadoras y nueve inversores formales, pero el número de startups casi no ha variado: son 154, apenas dos más que al inicio del Mapeo. Detrás de esa estabilidad hay un ecosistema en constante movimiento: de las 155 startups de 2025, 49 dejaron de operar o no pudieron ser ubicadas y se sumaron 48 nuevas, de modo que casi un tercio de la base cambia cada año.

¿Por qué un ecosistema con una red de apoyo más amplia que hace siete años no logra que más startups sobrevivan y crezcan? Los datos apuntan a dos factores: el acceso al capital y la conexión con el mercado.
  • El primero es el financiamiento. Según el relevamiento del Mapeo TIC a 73 startups, el 41% no ha captado capital externo y la mediana de los montos captados es de apenas $us 3.000. Además, cinco startups concentran el 63% de los más de $us 10 millones reportados y solo nueve (12,3%) han captado, cada una, un monto acumulado de entre $us 10.001 y $us 100.000, el tramo en el que suele operar el capital semilla formal, es decir, las primeras rondas de inversión de una startup. Según el BID Lab, Bolivia tiene 1,2 startups con inversión de capital de riesgo por millón de habitantes, frente a entre siete y 43 en países comparables de la región.
  • El segundo factor es la distancia con el mercado. Entre las 12 empresas entrevistadas, todas ubicadas entre las 500 más grandes del país, entre el 44% y el 83% de los desafíos operativos, según el sector, podría resolverse con tecnología. Las empresas entrevistadas demandan equipos robustos, mayor y mejor soporte y soluciones que resuelvan sus problemas; por otro lado, las startups tienen entre sus prioridades llegar al mercado: marketing, ventas y comercialización.
El estudio advierte que las debilidades no están únicamente en las startups. También influyen la baja exigencia del cliente final, la rotación del personal capacitado, la preferencia de las empresas por soluciones “enlatadas” de sus casas matrices y las políticas que todavía exigen documentos firmados en papel. Por ello, el informe concluye que el principal obstáculo no es técnico, sino sistémico.

“Como ecosistema, tenemos que girar hacia la demanda y el mercado. Las startups deben acelerar el desarrollo de sus soluciones, mientras que las instituciones y las empresas deben abrir espacios para probar prototipos, MVP y pruebas de concepto. El reto es acercar las startups al mercado, especialmente a través de modelos B2B, que permitan generar confianza y crear oportunidades reales de crecimiento” afirmó René Silva, cofundador y director de proyectos de la Fundación Emprender Futuro

El sector fintech ofrece una referencia de cómo pueden funcionar estas conexiones. Según un relevamiento de la Cámara Boliviana Fintech, que incluye empresas con trayectoria y no solo startups, el 82% de las fintech tiene alianzas con entidades financieras y el 55% factura más de $us 100.000 al mes. Además, el sector financiero concentra 11 de los 16 vínculos con startups reportados por las empresas entrevistadas. La Cámara Boliviana de Blockchain, por su parte, aporta por primera vez un mapeo de 30 perfiles vinculados con Bolivia y una observación de las operaciones entre particulares (P2P) con criptomonedas estables (stablecoins): entre el 1 y el 27 de septiembre se habrían movilizado Bs 1.314 millones, una cifra inferida del seguimiento de anuncios que no equivale a transacciones auditadas.

Líneas de acción

Frente a este diagnóstico, el Mapeo TIC Bolivia plantea cuatro líneas de acción. Las startups deben ampliar sus equipos, especializarse en los problemas de una industria y estandarizar procesos y soporte. Las incubadoras y aceleradoras deben preparar a los emprendimientos para vender a clientes corporativos y facilitar el acceso al capital semilla, un segmento en el que persiste una brecha. Las empresas pueden involucrarse e impulsar pilotos pagados y hackatones, mientras que el Estado debe ofrecer una normativa previsible y reducir las exigencias de documentación en papel.

El Mapeo del Ecosistema de Tecnología Digital en Bolivia es un estudio anual que, desde 2019, identifica y mide a los actores del ecosistema tecnológico del país: startups, incubadoras, aceleradoras, inversionistas, academia, comunidades e instituciones de apoyo.

Descarga el reporte Mapeo del Ecosistema de Tecnología Digital en Bolivia 2026

Fuente: Emprender Futuro

domingo, 18 de octubre de 2026

Corredor bioceánico de fibra óptica permitirá mejorar el internet en Bolivia y atraer inversiones tecnológicas


El presidente Rodrigo Paz y el ministro de Obras Públicas, Mauricio Zamora, impulsan el desarrollo del Corredor Bioceánico de Fibra Óptica Chile-Bolivia, una propuesta presentada el 16 de octubre al presidente de Chile, José Antonio Kast, durante su histórica visita oficial al país.

El proyecto permitirá conectar los cables submarinos de fibra óptica del Pacífico y el Atlántico, convertir a Bolivia en un puente de datos y servicios de internet entre Brasil y Chile, mejorar la velocidad y calidad de la conectividad nacional y atraer inversiones tecnológicas, señala una nota de prensa.

La iniciativa busca fortalecer la integración digital de Bolivia con la región y generar nuevas oportunidades de desarrollo económico, posicionando al país como un punto estratégico para el tránsito de datos y servicios de internet.

“Este proyecto va a permitir unir los cables submarinos de fibra óptica del Pacífico y el Atlántico, convirtiendo a Bolivia en un puente de datos y servicios de internet entre Brasil y Chile”, explicó el ministro Zamora.

Entre los principales beneficios para la población está la mejora de la velocidad y la calidad del internet en Bolivia. Además, el proyecto busca generar condiciones para atraer inversiones de empresas tecnológicas interesadas en instalar centros de datos e industrias que manejan grandes volúmenes de información.

“Vamos a mejorar la velocidad de internet de nuestro país, vamos a los niveles más altos de calidad, de conectividad, y se va a traer inversiones de empresas tecnológicas en centros de datos, industrias, que manejan altos volúmenes de información”, sostuvo Zamora.

Para avanzar en el proyecto, la cooperación internacional brindará apoyo técnico no reembolsable en tres áreas: el análisis comparado de alternativas de conectividad internacional, la elaboración de un modelo de implementación y financiamiento, y el apoyo técnico para facilitar el trabajo del grupo bilateral Bolivia-Chile.

Fuente: Qamasa

jueves, 15 de octubre de 2026

Empresas bolivianas avanzan en transparencia, pero aún deben demostrar resultados


Las empresas bolivianas han avanzado en la adopción de políticas de transparencia, gobierno corporativo y mecanismos de control. Sin embargo, todavía enfrentan el desafío de demostrar que estas herramientas funcionan y producen resultados verificables.

Esta es una de las principales conclusiones del Índice de Capital Constructivo (ICC) Bolivia 2026, presentado por la Fundación Milenio, con el apoyo del Center for International Private Enterprise (CIPE) y la colaboración académica y técnica de la Universidad Privada Boliviana (UPB).

El estudio evaluó a 37 empresas de distintos sectores económicos, a partir de tres pilares y 13 indicadores. La medición combinó información financiera, documentos institucionales, fuentes públicas y datos proporcionados por las propias compañías.

Los resultados muestran que 29 de las 37 empresas alcanzaron 80 puntos o más, mientras que 23 se ubicaron en las tres categorías superiores de calificación: AAA+, AAA y AA+.

La evaluación identificó que muchas empresas ya cuentan con códigos de conducta, políticas internas, canales de denuncia y estructuras de gobierno corporativo. No obstante, persisten diferencias en su aplicación, supervisión y capacidad para demostrar resultados.

“Las empresas bolivianas tienen capacidad para invertir, crecer y generar empleo, pero también necesitan fortalecer la confianza de la sociedad. Y esa confianza se construye con transparencia, controles efectivos y resultados verificables”, afirmó Henry Oporto, director ejecutivo de la Fundación Milenio.

El informe sostiene que el principal desafío no es crear más políticas, sino asegurar que las existentes se cumplan. También distingue entre hacer, documentar y demostrar, y advierte que la existencia de una política no garantiza su aplicación. “Empresas mejores contribuyen a la recuperación y el crecimiento de la economía”, subrayó oporto.

Inversión, integridad e impacto

El ICC mide tres dimensiones del desempeño empresarial. Inversión considera la permanencia del capital, la reinversión y la sostenibilidad económica. Integridad evalúa las prácticas de transparencia, gobierno corporativo y mecanismos de control. Impacto analiza los resultados económicos, sociales, laborales, ambientales y reputacionales.

En la mayoría de las empresas evaluadas, la dimensión de inversión obtuvo las mejores calificaciones.

El estudio incluyó compañías de banca, seguros, telecomunicaciones, alimentos y bebidas, manufactura, cemento, minería, industria farmacéutica, salud, hotelería y comercio.

Entre las principales oportunidades de mejora, el informe identifica la necesidad de fortalecer la documentación de los procesos, establecer responsabilidades claras y garantizar una supervisión efectiva. También recomienda evaluar resultados concretos, en lugar de limitarse a registrar actividades o políticas institucionales.

“El ICC busca aportar información más comparable sobre inversión, integridad e impacto, y contribuir a una conversación pública más informada sobre el papel de las empresas en el desarrollo”, agregó Oporto.

La coordinación del estudio estuvo a cargo de Pablo Mendieta, con el trabajo técnico y académico de Carlos Foronda e Isabel Escobar, de la UPB.

La Fundación Milenio espera ampliar la participación empresarial en futuras ediciones y consolidar el índice como una herramienta para fortalecer la transparencia y mejorar la gestión de las empresas.

Fuente: Negocios Press

martes, 13 de octubre de 2026

La hotelería cruceña invierte más de $us 100.000 en tecnología para impulsar el turismo


El turismo boliviano generó aproximadamente $us 3.500 millones durante 2025, entre el gasto de visitantes extranjeros, el movimiento del turismo interno y el efecto multiplicador sobre otras actividades económicas. La cifra corresponde a uno de los años más complejos para el sector, marcado por bloqueos, dificultades en el suministro de combustibles e incertidumbre política, según Jorge Vaca, presidente de la Cámara Departamental de Hotelería de Santa Cruz (CADEHCRUZ).

En ese escenario, la hotelería cruceña destinó algo más de $us 100.000, durante los últimos dos años, al desarrollo de tres soluciones tecnológicas orientadas a mejorar la eficiencia operativa, facilitar la comercialización de establecimientos y destinos, y digitalizar el registro de huéspedes. La iniciativa forma parte de las acciones que el sector privado impulsa para fortalecer la actividad turística, sin depender exclusivamente de las políticas estatales.

Durante una entrevista en el programa Factor K, de Economy Streaming Network, Vaca explicó que el desarrollo tecnológico responde a necesidades concretas de la industria, desde el control de costos hasta la seguridad de los visitantes y la disponibilidad de información para la toma de decisiones.

Tres plataformas para modernizar la hotelería

La primera solución consiste en un programa de administración hotelera diseñado para optimizar la operación interna de los establecimientos, mejorar el manejo de costos y contribuir a la experiencia del visitante. La segunda es Hospedaje Ya, una plataforma nacional de reservas que busca reunir la oferta hotelera en un solo espacio y facilitar que los viajeros encuentren opciones de alojamiento en distintos destinos del país.

La herramienta ya se encontraba en línea durante la entrevista, mientras la Cámara avanzaba en el registro de los establecimientos interesados en incorporarse. La propuesta apunta a que una persona pueda buscar hoteles por destino y acceder a alternativas en un canal especializado, en lugar de depender de búsquedas dispersas en redes sociales o páginas individuales.

Uno de los objetivos es reducir la dependencia de intermediarios internacionales. Vaca señaló que las comisiones cobradas por operadores extranjeros pueden oscilar entre el 18% y el 30%, un costo que, sumado a las obligaciones tributarias y los gastos operativos, presiona los márgenes de los hoteles.

La plataforma nacional también busca ofrecer un canal de atención más cercano para los usuarios. Según el presidente de CADEHCRUZ, los viajeros que enfrentan inconvenientes con reservas realizadas en plataformas extranjeras pueden tener dificultades para encontrar una respuesta directa.

Registro digital y seguridad

La tercera solución es un sistema de digitalización de los partes diarios de hospedaje, disponible a través de la Cámara Hotelera Cruceña. Su propósito es registrar las entradas y salidas de huéspedes y remitir la información a las entidades estatales correspondientes, entre ellas la Policía, la Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen (FELCC), Interpol y las autoridades de turismo, de acuerdo con las competencias de cada institución.

La herramienta permitiría disponer de información más oportuna sobre los movimientos de visitantes y generar estadísticas acerca de los destinos, las pernoctaciones y las características de la demanda turística. Para Vaca, contar con esos datos puede contribuir tanto a la planificación de inversiones como a las tareas de seguridad.

El dirigente sostuvo que la digitalización también debe acompañarse de una regulación de las modalidades de alojamiento que operan fuera de los mecanismos formales. Aclaró que la posición del sector no consiste en prohibir el alquiler temporal de inmuebles, sino en establecer condiciones que protejan a propietarios, huéspedes y residentes, además de garantizar el cumplimiento de las obligaciones correspondientes.

Vaca advirtió que la falta de controles puede facilitar estafas mediante anuncios y páginas falsas que utilizan fotografías de establecimientos o departamentos ajenos para cobrar reservas inexistentes. Relató que algunos huéspedes llegaron a hoteles después de pagar entre Bs 10.000 y Bs 15.000 a terceros por alojamientos que no habían contratado con esos establecimientos.

El presidente de CADEHCRUZ indicó que una regulación permitiría incorporar a estos servicios a mecanismos de registro y control. En la entrevista señaló que se esperaba una disposición estatal sobre el tema, cuya aplicación podría articularse con el sistema digital de partes diarios.

Un aporte económico con margen de crecimiento

Las cifras presentadas por Vaca dimensionan la contribución del turismo a la economía nacional. Según su estimación, el turismo receptivo generó entre $us 800 millones y $us 850 millones en 2025, mientras el turismo interno movilizó alrededor de $us 1.350 millones. A ello sumó aproximadamente $us 1.300 millones por el efecto multiplicador sobre otras actividades vinculadas al consumo de los visitantes, hasta alcanzar cerca de $us 3.500 millones.

El dirigente consideró que ese resultado muestra el potencial de una actividad que requiere condiciones para crecer. Entre los factores pendientes mencionó la conectividad aérea, la promoción de los destinos y la disponibilidad de recursos para posicionar al país en los mercados internacionales.

Vaca también destacó la importancia de ampliar la oferta de vuelos y de avanzar con el proyecto del hub de Viru Viru. De acuerdo con los datos expuestos en el programa, Bolivia moviliza alrededor de tres millones de pasajeros al año y la proyección mencionada para el aeropuerto cruceño apunta a alcanzar nueve millones. El dirigente sostuvo que una mayor conectividad puede ampliar las posibilidades de viaje y generar competencia entre aerolíneas.

En materia de promoción, comparó los recursos disponibles en Bolivia con los presupuestos turísticos de países vecinos y afirmó que el país se encuentra rezagado. A su juicio, la promoción nacional requiere una estrategia sostenida que involucre a los distintos departamentos y aproveche la capacidad de conexión aérea.

El panorama también depende de las condiciones de transitabilidad. Vaca consideró que la aprobación en grande de la ley de libre transitabilidad, mencionada durante la entrevista, representa una señal importante para una actividad que necesita desplazamientos previsibles. En su evaluación, la coordinación entre el Gobierno y el sector privado será determinante para que las iniciativas tecnológicas y las medidas de conectividad se traduzcan en mejores condiciones para el turismo.

La apuesta de CADEHCRUZ combina, así, herramientas digitales desarrolladas desde el sector privado con demandas de regulación, inversión y promoción. El desafío planteado por Vaca es convertir el aporte económico que ya genera la actividad en una base para ampliar su alcance y mejorar las condiciones de operación de la industria hotelera boliviana.

Fuente: Economy

domingo, 11 de octubre de 2026

La Bolsa Boliviana de Valores apuesta por un mercado de capitales moderno, tecnológico e integrado


La Bolsa Boliviana de Valores (BBV), en sus 37 años de trayectoria, ingresa ahora en una nueva etapa orientada por la innovación, la tecnología y sobre todo busca continuar generando confianza entre las empresas, instituciones y personas que son parte de la misma.

El 20 de octubre de 1989, la BBV arrancó oficialmente sus operaciones bursátiles, y sus negociaciones eran mediante papel, pero en la actualidad estas pasaron a modernizarse con la desmaterialización, el mercado electrónico y el uso de herramientas tecnológicas.

En cifras la BBV de enero a septiembre de 2026 tiene Bs 3.844,59 MM colocados en el mercado primario; Bs 36.574,46 MM en negociaciones en el mercado secundario y 89 emisores que en la actualidad están financiando sus proyectos a través del mercado de valores.

La principal premisa que ahora maneja la BBV es que: el mercado de valores boliviano debe evolucionar al ritmo de las nuevas necesidades de las empresas, los inversionistas y la economía nacional, por lo que esta nueva etapa está marcada por la innovación, nuevos instrumentos financieros y una mayor integración regional.

El gerente general de la BBV, Pablo Irusta, destacó que la trasformación tecnológica, la modernización y la creación de nuevos instrumentos son las principales prioridades que tiene la institución.

“Hoy estamos sentando las bases para la construcción de un nuevo mercado”, señaló.

Durante un panel que se realizó con motivo de su aniversario, ejecutivos de la institución repasaron los principales cambios que experimentó el mercado desde sus inicios y expusieron los desafíos que enfrenta para los próximos años.

Del papel al mercado electrónico

La gerente central de Operaciones de la BBV, Ana María Pacheco, recordó que hace más de tres décadas las negociaciones se realizaban de manera presencial y que buena parte de los procesos se efectuaba mediante documentos físicos.

La evolución tecnológica modificó de manera sustancial esa dinámica. “Uno de los principales hitos fue la desmaterialización de los valores, que permitió sustituir los títulos físicos por registros electrónicos y reducir riesgos operativos asociados a la manipulación, transferencia y custodia de documentos”.

A ello se suma la implementación del mercado electrónico. Pacheco destacó que este proceso permitió que las operaciones continuaran incluso durante la pandemia de 2020, cuando las actividades presenciales estaban restringidas.

Para el gerente General de la BBV, estos cambios no fueron solamente tecnológicos, sino que permitieron fortalecer la continuidad y seguridad de las operaciones del mercado.

La transformación también alcanzó a la información. Stefany Peredo, gerente de Desarrollo de Información de la BBV, explicó que los usuarios ya no demandan únicamente datos, sino información procesada, contextualizada y oportuna que les permita identificar tendencias, comparar resultados y tomar decisiones.

En esa línea, la BBV desarrolló herramientas digitales como BBV Insight, una línea de productos basada en dashboards que permite consultar información rápida, visual y mediante diferentes filtros.

Una bolsa que busca anticiparse al mercado

La nueva etapa que plantea la BBV no se limita a modernizar sus procesos internos. La institución busca asumir un papel más activo en la transformación del mercado de capitales.

Irusta explicó que, desde 2024, la BBV viene impulsando espacios con especialistas internacionales y trabajando en una planificación estratégica para definir cómo debería desarrollarse el mercado de capitales boliviano.

“El objetivo es marcar la línea, ser líderes de transformación del mercado de valores”, sostuvo.

Esta visión implica pasar de una institución que responde a las necesidades existentes a una que también proponga nuevas alternativas para ampliar y profundizar el mercado.

Entre los proyectos mencionados durante el panel están el desarrollo del factoring, la tokenización, la renovación del motor de negociación y la creación de una bolsa de productos.

El desafío de una nueva regulación

Uno de los principales retos identificados por la BBV es la actualización del marco normativo.

Irusta recordó que la actual Ley del Mercado de Valores data de 1998 y sostuvo que, si bien ha sido fundamental para el desarrollo del sector, las nuevas herramientas y modalidades de operación requieren una regulación acorde.

“Necesitamos tener otra ley para poder desarrollar otros mercados que no tenemos desarrollados hoy en día”, explicó.

El ejecutivo también destacó la importancia de avanzar hacia mecanismos de reconocimiento regulatorio entre países, como una condición necesaria para una futura integración de los mercados de capitales de la región.

Información e inteligencia artificial

La transformación también alcanza la manera en que la BBV procesa y entrega información.

Peredo explicó que la institución trabaja en herramientas que permitan que los datos sean más accesibles, visuales y útiles para la toma de decisiones.

La visión es que, en el futuro, las personas no tengan que limitarse a buscar información, sino que puedan recibir contenidos relevantes de acuerdo con sus necesidades.

“Los datos generan valor para la toma de decisiones”, resumió Peredo durante el panel.

Próximos diez años

El aniversario de la BBV no fue planteado solamente como una mirada hacia el pasado. El panel cerró con una reflexión sobre lo que la institución quisiera construir dentro de una década.

La visión incluye un mercado más accesible para las personas y empresas, nuevos productos financieros, mayor participación de inversionistas y una relación más cercana entre información, empresas y usuarios.

Pero la expectativa de Irusta va más allá de las fronteras nacionales: atraer capital internacional, lograr que productos bolivianos sean reconocidos en mercados externos y que compradores internacionales lleguen a Bolivia para adquirir producción nacional.

También planteó como meta que el país pueda integrarse de manera efectiva a los mercados de capitales de la región y convertirse en un participante activo del mercado latinoamericano.

La aspiración, en definitiva, es que la BBV no solamente acompañe la evolución de la economía boliviana, sino que contribuya a impulsarla.

Después de 37 años, el desafío ya no es únicamente mantener la infraestructura que sostiene al mercado de valores. La nueva apuesta es transformarla para crear más oportunidades de financiamiento, inversión y conexión entre Bolivia y el mundo.

Fuente: Economy

sábado, 10 de octubre de 2026

Gobernación impulsa censo tecnológico para conectar emprendimientos con inversionistas


La Gobernación de Santa Cruz anunció el inicio de un censo tecnológico departamental para identificar los proyectos, emprendimientos, empresas y talentos para promover nuevas oportunidades de inversión

Juan de Dios Villarroel, director de Tecnología e Innovación de la Gobernación (DTI), señaló que el registro permitirá construir un portafolio de iniciativas tecnológicas cruceñas, conocer las inversiones y establecer contacto directo con sus cread0res para facilitar su vinculación con potenciales inversionistas internacionales.

El funcionario indicó que la convocatoria está dirigida a startups, empresas tecnológicas, proyectos de inteligencia artificial (IA), estudiantes y otros actores que desarrollen soluciones tecnológicas en distintas áreas, como educación, agroindustria y software.

“Con esta iniciativa, la Gobernación busca contar con una radiografía del sector tecnológico departamental y establecer una base de información que contribuya a promover la innovación, fortalecer los emprendimientos y atraer nuevas inversiones a Santa Cruz”, sostuvo.

Asimismo, Villarroel anunció que en las próximas semanas viajará a Estados Unidos para reunirse con representantes de Google y presentar el ecosistema tecnológico que se está desarrollando en el departamento.

Según explicó, existen actores internacionales interesados en invertir en el desarrollo de este sector, por lo que el censo busca contar con información organizada y actualizada que permita visibilizar los emprendimientos locales y facilitar oportunidades de colaboración e inversión.

Fuente: La Razon

domingo, 4 de octubre de 2026

Paraguay construye gigantesca infraestructura para exportar IA


Dentro de algún tiempo, Sudamérica no solo exportará soya o minerales. La región acaba de dar un salto de gigante directo al mapa global de la tecnología de punta con el anuncio de Iguazú AI City, un campus masivo de infraestructura para inteligencia artificial instalado en el distrito de Yguazú (Alto Paraná, Paraguay), muy cerca de la Triple Frontera.

Impulsado por la firma Araico Corporation (de capital paraguayo y estadounidense), el proyecto contempla una inversión colosal de 12.000 millones de dólares a lo largo de los próximos tres años. El objetivo es convertir la abundancia de energía limpia de la represa hidroeléctrica de Itaipú en potencia de cálculo para los modelos de IA más potentes del planeta.

De kilowatts a «tokens»

Durante décadas, Paraguay ha cedido o vendido a precio de costo el excedente de energía que le corresponde de Itaipú. La tesis detrás de Iguazú AI City es cambiar las reglas del juego y, en lugar de exportar electricidad «bruta», usarla en casa para alimentar supercomputadoras.

Como lo resumen en la propia empresa, se trata de transformar kilowatts en tokens (las unidades con las que procesan y cobran trabajo los modelos de lenguaje de última generación). Básicamente, en vez de mover cables de alta tensión cruzando fronteras, moverán datos hacia los principales hiperescaladores (es una gran empresa que gestiona redes masivas de centros de datos para ofrecer servicios de computación y almacenamiento en la nube a una escala gigantesca) y laboratorios de IA del mundo.

Las tres etapas del gigante tecnológico

El mega campus de 1,3 Gigavatios (GW) de capacidad se levantará en tres fases:
  • Fase 1 (diciembre de 2026): Una inyección inicial de 300 millones de dólares para desplegar seis módulos de centros de datos equipados con unas 2.000 supercomputadoras, listos para empezar a operar en el primer trimestre de 2027.
  • Fases 2 y 3: Dos etapas consecutivas de 5.500 millones de dólares cada una, que expandirán la densidad de procesadores gráficos (GPU) y la infraestructura eléctrica a nivel de hiperescala.
Para soportar semejante monstruo digital, el plan no solo incluye subestaciones de energía y sistemas de refrigeración ecoeficientes de circuito cerrado (que cuidan el consumo de agua), sino también multiplicar por 50 la capacidad actual de fibra óptica de Paraguay mediante un trazado bioceánico subterráneo.

Un impacto que cruzará la frontera

Aunque físicamente el campus está en suelo paraguayo, el «efecto derrame» sacudirá a toda la zona limítrofe, incluyendo a la provincia argentina de Misiones y al estado brasileño de Paraná. La demanda de ingenieros, técnicos, seguridad informática, logística e infraestructura de telecomunicaciones cruzará las fronteras casi de inmediato.

Con el respaldo financiero de entidades multilaterales como el BID Invest y la Corporación Financiera de Desarrollo Internacional de EE. UU. (DFC), Iguazú AI City muestra que la carrera global de la inteligencia artificial encontró su nuevo refugio energético en el corazón de América del Sur.

Fuente: Activos Bolivia

jueves, 24 de septiembre de 2026

CAF invertirá $us 12.000 millones para digitalizar la región


El Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF) anunció que destinará más de $us 12.000 millones durante los próximos cinco años al financiamiento de proyectos de transformación digital en la región. La entidad informó que duplicará su inversión prevista. Orientará sus recursos hacia iniciativas vinculadas con inteligencia artificial, conectividad, infraestructura digital y modernización productiva. Canalizará los recursos entre 2026 y 2031 mediante operaciones de financiamiento y alianzas con gobiernos, organismos internacionales y el sector privado.

CAF realizó el anuncio durante un foro internacional celebrado en Santiago de Chile. Su presidente ejecutivo, Sergio Díaz-Granados, convocó a los países latinoamericanos a coordinar políticas con el fin de enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que trae el desarrollo tecnológico.

La agenda priorizará el fortalecimiento de las capacidades de los Estados para utilizar inteligencia artificial de manera segura y responsable. También contempla inversiones en conectividad, centros de datos, capacidad de procesamiento y ciberseguridad. También incluye programas orientados a que las micro, pequeñas y medianas empresas incorporen herramientas digitales en sus procesos.

El desafío regional

Díaz-Granados sostuvo que América Latina y el Caribe deben evitar convertirse únicamente en consumidores de tecnología producida en otras regiones. En ese sentido, planteó una mayor cooperación para compartir capacidades, desarrollar soluciones propias y transformar proyectos locales en iniciativas de alcance regional.

CAF considera que la digitalización puede elevar la productividad y mejorar la prestación de servicios públicos. Sin embargo, advirtió que las brechas de infraestructura, capacitación y acceso al financiamiento podrían profundizar las desigualdades existentes.

Para Bolivia, la iniciativa podría representar una oportunidad para gestionar recursos destinados a ampliar la conectividad rural, digitalizar trámites, fortalecer la ciberseguridad y apoyar la modernización tecnológica de sectores como la minería, los hidrocarburos, la agricultura y la logística.

Fuente: Bolivia Emprende

martes, 22 de septiembre de 2026

Entel acelera el despliegue de 5G en Santa Cruz con una inversión de $us 53 millones


ENTEL lleva su apuesta tecnológica a la Expocruz  2026 de Santa Cruz con un anuncio de inversión de $us 53 millones para el departamento. La compañía también presentó el avance de su tecnología 5G, cuyo despliegue tendrá una segunda fase hasta diciembre.

El anuncio fue realizado durante la Expocruz 2026, donde ENTEL ocupa una esquina amplia del predio ferial, con una propuesta que combina tecnología, servicios, entretenimiento y actividades para los visitantes.

En el lugar, Álvaro Ricardo Bazán Auza, presidente del directorio de ENTEL S.A., y Jorge Francisco Del Solar Bueno, gerente general, hablaron sobre el despliegue del 5G, las inversiones previstas para Santa Cruz y las novedades que la compañía presenta durante la feria.

ENTEL prepara una segunda fase de 5G

Uno de los principales anuncios está relacionado con la expansión de la tecnología 5G. La empresa informó que trabaja en una segunda fase de conexiones 5G en Santa Cruz, cuyo despliegue se extenderá hasta diciembre.

Durante la demostración realizada en la feria se mencionaron velocidades de 1.200 gigas, en comparación con velocidades de 20 asociadas a la tecnología anterior mencionada durante la entrevista.

Según los datos proporcionados por ENTEL, actualmente más de 180.000 personas utilizan esta tecnología en simultáneo.

La empresa también señaló que cuenta con 7 millones de clientes y expresó su expectativa de que progresivamente más usuarios puedan acceder a esta tecnología.

$us 53 millones de inversión en Santa Cruz

La inversión anunciada para Santa Cruz alcanza los $us 53 millones.

Durante la entrevista, Del Solar explicó que se trata de una inversión destinada a diferentes tecnologías y destacó que uno de los principales componentes corresponde al despliegue de 5G.

También destacó la importancia de Santa Cruz dentro de la actividad económica del país y explicó que ENTEL ha trabajado durante este año para fortalecer su presencia en el departamento.

Una esquina amplia en la Fexpo

La propuesta de ENTEL puede ser visitada en una esquina amplia de la Fexpo, donde la empresa presentó diferentes actividades y servicios para los visitantes.

De acuerdo con lo explicado durante la entrevista, el espacio cuenta con propuestas comerciales, paquetes para familias, actividades relacionadas con deportes y servicios de ciberseguridad.

También se anunciaron concursos, sorteos y entretenimiento para quienes visiten el stand durante la feria.

La tecnología ocupa un lugar central en la presentación de ENTEL, particularmente el despliegue de su servicio 5G.

ENTEL destaca su presencia en Santa Cruz

Durante la entrevista, los ejecutivos también se refirieron al desempeño de ENTEL en el mercado de telecomunicaciones.

Del Solar señaló que Santa Cruz era la única ciudad donde la empresa no se consideraba líder y afirmó que, desde julio, ENTEL también ocupa esa posición en el departamento.

La compañía destacó además sus resultados y su crecimiento dentro de un mercado en el que participa junto a otros operadores.

El despliegue de la segunda fase de 5G y la inversión anunciada para Santa Cruz forman parte de los proyectos tecnológicos que ENTEL presentó durante su participación en la Fexpo.

Fuente: Asuntos Centrales

viernes, 11 de septiembre de 2026

Cochabamba impulsa 4 startups en la final de Incubatec


Cuatro emprendimientos tecnológicos de Cochabamba alcanzaron la fase final del programa Incubatec powered by Solydes + UPB. Las iniciativas presentaron sus modelos de negocio y herramientas de inteligencia artificial ante empresarios, mentores e inversores en el Demo Day.

Soluciones tecnológicas 

Los proyectos finalistas cochabambinos abarcan sectores de la economía digital como Legaltech, Proptech y Healthtech. La plataforma Legado optimiza el trabajo jurídico mediante herramientas automatizadas, mientras que Horizon ofrece gestión integral para agencias inmobiliarias evitando cierres informales.

En el ámbito de la salud, Sincromed estructura diagnósticos junto con historias clínicas digitales. Por su parte, Mind Organizer automatiza la gestión de consultas, resúmenes e historial para profesionales de la salud mental.

El programa inicial registró 91 postulaciones a nivel nacional, seleccionó a 23 equipos y concluyó con 14 finalistas en La Paz, Santa Cruz y Cochabamba. Esta tasa de permanencia representó un 61%, acompañada por un 92% de satisfacción general entre los participantes.

Consolidación 

La metodología impulsada por la Universidad Privada Boliviana y Fundación Solydes abarcó desde la validación de problemas hasta el diseño de productos mínimos viables y estrategias de mercado. Esta fase previa complementa el trabajo de Aceleratec, enfocado en empresas con ventas activas.

Viviana Coloma, directora de Aceleratec-Incubatec powered by Solydes + UPB, destacó la alianza entre la academia, el sector privado y el empresariado, respaldada por SOBOCE y Banco BCP, para transformar el ecosistema local.

La organización alista una segunda edición simultánea en el eje troncal del país. Los organizadores habilitarán talleres de ideación e información de la nueva convocatoria en sus canales oficiales.

Fuente: Enfoque News

lunes, 7 de septiembre de 2026

CAF busca startups con soluciones digitales para la economía plateada


Una iniciativa que busca startups con soluciones digitales capaces de responder a los cambios demográficos que vive América Latina y el Caribe abrió su convocatoria para la octava edición del Laboratorio CAF de Inclusión financiera (LIF) 2026.

Este año, CAF –Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe puso el foco en la llamada economía plateada, un mercado que gana cada vez más relevancia a medida que aumenta la expectativa de vida. La convocatoria busca propuestas que ayuden a mejorar la inclusión, la educación y el bienestar financiero de las personas de 50 años o más, pero también soluciones que permitan prepararse para una vida más larga desde distintas etapas.

La convocatoria estará abierta hasta el 18 de octubre de 2026 y está dirigida a empresas legalmente constituidas, con operaciones en al menos un país miembro de CAF y que ya tengan una solución tecnológica funcionando y con evidencia de tracción.

El LIF 2026 contempla cuatro grandes áreas para innovar. La primera son las capacidades financieras, donde entran iniciativas de educación financiera y digital, ciberseguridad y planificación para una vida más larga.

La segunda reúne productos y servicios financieros, como banca digital accesible, pagos, ahorro, seguros y otras herramientas innovadoras.

También se buscan soluciones para mejorar la productividad de las MiPymes lideradas por personas mayores, incluyendo crédito, pagos digitales y gestión financiera. Finalmente, está el segmento de govtech inclusivo, con propuestas relacionadas con identidad digital, pagos de asistencia social, formalización y servicios públicos.

“La nueva longevidad es uno de los grandes retos de los sistemas financieros en la región”, señaló Antonio Silveira, vicepresidente de Sector Privado de CAF. Según explicó, el objetivo es demostrar que la innovación digital puede acompañar las trayectorias de vida completas y convertir el envejecimiento en una oportunidad de desarrollo.

El proceso tendrá una primera selección de 20 propuestas finalistas, que participarán en un Pitch Day virtual el 9 de diciembre. De ellas, hasta ocho serán elegidas como ganadoras.

Los proyectos seleccionados accederán durante 2027 a un programa de aceleración personalizado, con coaching, mentorías, talleres y acompañamiento para fortalecer sus modelos de negocio y su impacto. También tendrán oportunidades de conectarse con inversionistas, instituciones financieras, empresas y otros aliados de la red de CAF, con miras a generar alianzas comerciales y avanzar hacia una expansión regional.

Las fechas clave son el 18 de octubre, cuando cerrarán las postulaciones; el 23 de noviembre, día previsto para anunciar a los 20 finalistas; y el 9 de diciembre, cuando se realizará el Pitch Day virtual. Entre enero y septiembre de 2027 se desarrollarán las etapas de aceleración, preparación para inversión y conexión con potenciales aliados.

Las startups interesadas pueden revisar las bases y postularse en CAF – LIF 2026.

Fuente: Activos

sábado, 5 de septiembre de 2026

Tokenización en Alianzas Público-Privadas en Bolivia


Hoy en día, se habla mucho de mejorar el país con Alianzas Público – Privadas (importación de gasolina, construcción de obras, trenes, etc), lo cual evidentemente es una necesidad, una posibilidad viable y definitivamente un gran propuesta. Adicionalmente, estamos en una era digital donde existen diferentes vehículos jurídicos que permiten alcanzar estos objetivos, uno de ellos es la Tokenización. La tokenización representa el siguiente paso evolutivo de la titularización tradicional de activos y es plenamente aplicable a las Alianzas Público-Privadas (APP) en Bolivia.

Herramientas normativas como el Decreto Supremo N°3469 para Alianzas Estratégicas de Inversión Conjunta y normativa autonómica como la Ley Departamental N°224 de Santa Cruz, brindan la base jurídica para que el actor privado busque financiamiento alternativo. La tokenización permite fraccionar la inversión requerida para obras de infraestructura o servicios públicos, atrayendo capital institucional y minorista de manera global.

Hagamos un paréntesis, primero definamos de manera sencilla que la Tokenización es la creación del activo digital, funciona de manera análoga a la emisión de un título valor, una acción o cuota de capital social. Permite tomar un activo ilíquido (como un proyecto inmobiliario en Santa Cruz o una cartera de deuda) y dividir sus derechos económicos en múltiples fracciones digitales, facilitando su liquidez. Por su parte, Blockchain es el registro público, el libro mayor contable, descentralizado y criptográficamente seguro (es el equivalente tecnológico de «Derechos Reales» o el registro del «SEPREC»), con la ventaja de que el historial de transferencias es transparente, auditable en tiempo real y no puede ser alterado ni borrado. Esto garantiza a los adquirentes que nadie puede vender el mismo token dos veces sin necesidad de una cámara de compensación central. Finalmente, el vehículo funcional es el contrato inteligente (Smart Contract), como líneas de código autoejecutables alojados dentro de la blockchain que rigen el comportamiento del token y que permite programar restricciones automatizadas, impidiendo, por ejemplo, que un token sea transferido a una billetera digital (wallet) que no haya superado previamente los filtros de debida diligencia para validar que el origen de los fondos sea lícito.

Hablemos de un ejemplo más claro, construir el tren metropolitano que conecte Santa Cruz, es una obra que cuesta muchísimo dinero. En un modelo tradicional de Alianza Público Privada, el empresario privado buscaría un organismo multilateral o a un banco internacional por un préstamo gigante. Sin embargo, a través de la tokenización cualquier persona puede ser inversor.

Supongamos que el Estado, a través de la Gobernación o Municipios, pone los terrenos, el derecho de vía y los permisos, y la empresa privada se encarga de construir, mantener y operar el tren por 30 años. Si el tren cuesta 500 millones de dólares. En lugar de buscar a un solo prestamista, la Empresa Privada «divide» ese costo en 5 millones de «acciones digitales» (Tokens) de 100 dólares cada una. Estos tokens se ofrecen al público, fondos de inversión o empresas locales, al comprar un token de 100 dólares, el inversor está comprando un derecho jurídico: recibir un porcentaje de lo que el tren recaude en pasajes y publicidad durante los próximos 30 años. Cuando el tren ya está funcionando, la gente paga su pasaje diario, el sistema informático aparta el dinero necesario para el mantenimiento y, automáticamente, reparte las ganancias restantes depositándolas directo en las billeteras digitales de los dueños
de los tokens. Nadie hace transferencias manuales ni emite cheques; el código lo hace solo.

De esta manera cualquier ciudadano puede adquirir un Token (acción), ser parte inversor del proyecto, y generar utilidad con su inversión. Hilando un poco más fino, sobre la misma base del ejemplo antes descrito, cabe destacar que al ofrecer estos tokens al público a cambio de ganancias futuras, nuestra normativa lo considera una Oferta Pública de Valores. Por ello, la mejor forma de blindar el proyecto legalmente es a través de un Fideicomiso. Este fideicomiso funciona como un puente seguro: un banco o entidad autorizada guarda el dinero recaudado (los pasajes) y los bienes del proyecto. Luego, este fideicomiso se conecta con el contrato inteligente (Smart Contract) para que el sistema reparta las ganancias automáticamente a las billeteras de los ciudadanos, garantizando que la inversión de todos esté siempre respaldada.

Sin embargo, desde la óptica penal y de prevención de lavado de dinero, es necesario comprender que si no se estructura de manera legalmente correcta, la tokenización de activos en Bolivia aplicada a Alianzas Público Privadas (APP) puede exponer a contingencias penales y administrativas severas, pues al tratarse de proyectos donde coexiste capital privado y patrimonio del Estado (que puede aportar terrenos o concesiones), cualquier fallo en el cumplimiento normativo detona la aplicación concurrente de la Ley de Servicios Financieros y la Ley Marcelo Quiroga Santa Cruz.

Riesgo de Legitimación de Ganancias Ilícitas con Agravante Estatal, si el smart contract carece de controles y permite la entrada de capitales ilícitos para financiar la obra pública, la empresa privada estructuradora y sus directivos se exponen a procesos por Legitimación de Ganancias Ilícitas. Al existir contratos estatales de por medio, el Ministerio Público activaría los tipos penales de corrupción por daño o afectación al Estado, cuyas penas son agravadas y no admiten medidas sustitutivas.

La Contaminación y Congelamiento del Proyecto se vuelve una posibilidad, si la UIF detecta que la red de emisión de tokens fue vulnerada para blanqueo de capitales, la ASFI puede instruir el congelamiento inmediato de las cuentas del fideicomiso. Esto paraliza la obra pública y detona el incumplimiento contractual del actor privado, derivando en la ejecución de las boletas de garantía de cumplimiento de contrato y juicios coactivos fiscales.

El estructurador se somete a una doble fiscalización por parte de ASFI y UIF, pues deberá registrarse ante la ASFI por la captación pública de fondos mediante plataformas digitales, y ante la UIF como Proveedor de Servicios de Activos Virtuales (PSAV) con un manual estricto de prevención de lavado de dinero.

Desde la óptica legal corporativa-penal, la viabilidad de este esquema dependerá de una arquitectura legal hermética, contar con un smart contract programado en un modelo de «lista blanca» que regule que absolutamente ningún inversor pueda adquirir o transferir un token de la Alianza Público Privada sin haber superado un proceso de debida diligencia de identidad y origen de fondos certificado por la firma estructuradora, será una prioridad.

Aplicar un primer modelo que sea exitoso, abrirá las puertas a que este modelo se vuelva común, y permitirá hacer partícipes a los ciudadanos de proyectos público – privados, que sean en beneficios de las ciudades, municipios o departamentos, pero que sobre todo estén a la vanguardia de seguridad jurídica, convirtiéndose a la vez en un vehículo de inversión seguro para el ciudadano común.

Fuente: Eju

miércoles, 2 de septiembre de 2026

Samsung amplía hasta el 10 de septiembre las inscripciones para proyectos escolares Solve for Tomorrow 2026


Samsung Bolivia amplió hasta el jueves 10 de septiembre el plazo de inscripción para la cuarta edición de Solve for Tomorrow (Soluciones para el Futuro), una iniciativa que invita a estudiantes de secundaria a convertir sus ideas en proyectos escolares de impacto, utilizando la ciencia, la tecnología, la ingeniería y las matemáticas (STEM).

La convocatoria está dirigida a estudiantes de 12 a 19 años que cursen secundaria en unidades educativas fiscales o de convenio. Los participantes deberán conformar equipos mixtos de entre dos y cinco integrantes y contar con el acompañamiento de un profesor responsable.

“Esta ampliación representa una nueva oportunidad para que más estudiantes bolivianos puedan convertir sus ideas en proyectos con propósito e impacto en sus comunidades. Solve for Tomorrow busca demostrar que la innovación también puede surgir desde las aulas y que los jóvenes tienen la capacidad de identificar desafíos de su entorno y plantear soluciones utilizando la tecnología y el conocimiento”, señaló la gerente de Responsabilidad Social de Samsung Bolivia, Pamela Montalvo.

En esta cuarta edición, Samsung Bolivia cuenta con aliados institucionales como el Ministerio de Educación, el Viceministerio de Ciencia y Tecnología, la Universidad Católica Boliviana “San Pablo” (UCB), Experience, Educo Bolivia y Enseña por Bolivia.

“El programa no se centra únicamente en crear una solución tecnológica. A través de STEM y la metodología de Design Thinking, los estudiantes desarrollan habilidades como el pensamiento crítico, la investigación, la creatividad, la comunicación y el trabajo en equipo. El objetivo es que puedan aplicar estas herramientas para comprender mejor los problemas de su entorno y generar propuestas que tengan un impacto positivo”, explicó Montalvo.

De una idea escolar a una solución con impacto

Solve for Tomorrow promueve el uso de STEM como una herramienta para innovar, inventar y resolver problemas de manera creativa. La metodología de Design Thinking acompaña a los participantes durante el proceso de identificación de necesidades, generación de ideas, desarrollo y validación de sus propuestas.

La gran final se realizará el 20 de noviembre, fecha en la que se conocerán los proyectos ganadores de la cuarta edición.

Los equipos finalistas accederán a premios tecnológicos destinados a estudiantes, docentes y unidades educativas. Cada integrante del equipo ganador recibirá un Galaxy A57 5G y unos Galaxy Buds Core; el profesor responsable obtendrá una Galaxy Book2, mientras que la unidad educativa ganadora recibirá un televisor Samsung de 65 pulgadas.

Los equipos que ocupen del segundo al quinto lugar recibirán tablets para estudiantes y profesores responsables, como apoyo a sus procesos de aprendizaje. Además, todos los equipos finalistas recibirán diplomas de reconocimiento.

Las inscripciones estarán abiertas hasta el jueves 10 de septiembre en www.solvefortomorrow.bo.

Fuente: RC

miércoles, 19 de agosto de 2026

Premios Kamay 2026 impulsa la innovación con IA y economía circular


La novena edición de KAMAY 2026 abrió su convocatoria nacional para reconocer innovaciones que incorporen inteligencia artificial, nuevos modelos de negocio y economía circular, con el objetivo de fortalecer la productividad y competitividad.

Las postulaciones estarán abiertas hasta el 18 de septiembre a las 23:59 y la premiación se realizará el 21 de octubre. La convocatoria, promovida por la Federación de Entidades Empresariales Privadas de Cochabamba (FEPC) junto a nueve universidades coorganizadoras, entregará nueve premios.

Prioriza inteligencia artificial

La edición concentra sus categorías en producción y servicios con aplicación de inteligencia artificial, modelos de negocio centrados en la experiencia del usuario e innovación en economía circular y sostenibilidad.

Durante el lanzamiento, el presidente de la FEPC, Juan Pablo Demeure, planteó que la innovación permite a las empresas generar valor, incorporar tecnología y responder a las nuevas condiciones del mercado.

Demeure destacó la conexión entre conocimiento, tecnología y actividad empresarial como parte del propósito de KAMAY 2026, iniciativa que busca vincular talento, empresas y mercados.

La convocatoria llega en un escenario de mayores exigencias para la productividad, eficiencia, competitividad y adaptación del aparato productivo boliviano.

Ocho años de resultados

Desde su creación en 2018, KAMAY articuló a empresas, universidades, sector público y emprendedores. Entre 2018 y 2025 registró más de 707 postulaciones, 74 ganadores y una inversión anual promedio movilizada de aproximadamente Bs 20 millones.

La edición 2025 recibió 62 postulaciones: 53 de Cochabamba, siete de La Paz y dos de Santa Cruz. Los proyectos incluyeron 25 iniciativas tecnológicas, 16 sociales y ambientales, 12 de servicios, siete de industria y manufactura y dos de salud.

La iniciativa nació mediante una alianza entre la FEPC, la Universidad Privada Boliviana, la Universidad Mayor de San Simón y la Universidad Católica Boliviana San Pablo.

El término “Kamay”, de origen quechua, alude a crear, originar o generar algo nuevo y sintetiza el propósito de convertir ideas en soluciones aplicadas, emprendimientos sostenibles y procesos de transformación.

Fuente: Enfoque News

Bolivia busca dar el salto: del autoempleo a un ecosistema de emprendimientos con impacto


Bolivia tiene cada vez más emprendedores, pero el gran desafío ya no es solamente crear nuevos negocios. El reto es conseguir que sobrevivan, crezcan, innoven, generen empleo y puedan competir dentro y fuera del país.

Esa fue una de las principales conclusiones del 5º Encuentro Nacional del Ecosistema de Empleabilidad y Emprendimiento, realizado el 13 y 14 de agosto en Cochabamba, donde representantes de los nueve departamentos analizaron las debilidades estructurales del sector y suscribieron un manifiesto dirigido a los distintos niveles del Estado.

El planteamiento central marca un cambio de visión: pasar del emprendimiento entendido principalmente como respuesta al desempleo y al autoempleo de subsistencia hacia un “ecosistema de soluciones”, capaz de generar impacto económico, social y ambiental.

Bolivia registra actualmente alrededor de 395.790 unidades económicas activas, un incremento del 11,4% respecto de 2022. La Paz concentra el 30,9%, Santa Cruz el 29,9% y Cochabamba el 16,6%.

Pero detrás de estas cifras existe una señal de fragilidad: el 77,6% de las empresas registradas son unipersonales. Es decir, buena parte del tejido empresarial continúa dependiendo fundamentalmente del esfuerzo de una sola persona.

Startups y transformación digital

En el terreno de la innovación tecnológica, Bolivia cuenta con aproximadamente 155 startups activas. Las fintech representan el 32%, las edtech el 16% y las plataformas de comercio electrónico y marketplaces alrededor del 10%.

La transformación digital también comienza a ingresar con fuerza en las pequeñas y medianas empresas. Datos presentados durante el encuentro indican que el 84% de las PYMES realizó inversiones recientes en tecnología y el 90% utiliza información y análisis de datos para tomar decisiones estratégicas.

Cochabamba aparece en este escenario con condiciones particulares. Además de concentrar el 18,5% de la industria manufacturera nacional, su alta presencia universitaria y científica abre la posibilidad de consolidarla como un nodo de investigación aplicada, innovación y desarrollo empresarial.

La apuesta es que el departamento pueda convertirse progresivamente en un ecosistema de soluciones, conectando conocimiento, empresas, universidades, emprendedores y mercados.

Muchas ideas, pocas empresas que logran escalar

Uno de los principales problemas identificados es lo que especialistas del sector denominan el “embudo invertido”.

Un diagnóstico realizado entre 36 instituciones de apoyo al emprendimiento en La Paz encontró que aproximadamente la mitad de los esfuerzos se concentra en las etapas de idea y prototipo, mientras que apenas un 8% llega a acompañar los procesos de formalización.

Solo nueve instituciones identificadas brindan apoyo efectivo en etapas de escalamiento.

El resultado es una paradoja: existen numerosos concursos, capacitaciones, incubadoras y espacios para generar nuevas ideas, pero disminuye considerablemente el acompañamiento cuando un emprendimiento necesita vender más, contratar personal, acceder a capital, mejorar su producción o ingresar a nuevos mercados.

El ecosistema boliviano sabe sembrar emprendimientos, pero todavía enfrenta dificultades para ayudarlos a crecer.

A ello se suma otro problema: la falta de información.

Según el diagnóstico presentado, el 50% de las instituciones de apoyo no cuenta con indicadores formales que permitan medir resultados e impacto a largo plazo.

Sin datos suficientes resulta difícil responder preguntas elementales: ¿cuántos emprendimientos sobreviven después de dos o tres años?, ¿cuántos generan empleo?, ¿cuántos aumentan sus ventas?, ¿qué programas realmente funcionan?

El otro precipicio: quién financia a quienes apoyan al emprendedor

La fragilidad económica no afecta solamente a los emprendimientos.

Un 67% de las instituciones analizadas no tendría financiamiento garantizado en el largo plazo, y varios programas enfrentan vencimientos durante 2026.

Esta situación genera proyectos con horizontes de apenas 12 o 18 meses, obligando muchas veces a priorizar talleres y actividades de resultados inmediatos en lugar de procesos prolongados de mentoría, aceleración y acompañamiento empresarial.

La consecuencia es evidente: las organizaciones que deberían ayudar a construir emprendimientos sostenibles también enfrentan problemas para garantizar su propia sostenibilidad.

Un manifiesto desde las nueve regiones

Las conclusiones del encuentro desembocaron en la firma del Manifiesto del Ecosistema Nacional de Empleabilidad y Emprendimiento de Bolivia, suscrito por representantes de los nueve departamentos.

El documento demanda que el emprendimiento, la innovación y la empleabilidad sean considerados una política estratégica de Estado.

Entre sus principales propuestas se encuentran la construcción de una Política Nacional de Empleabilidad, Emprendimiento e Innovación, la simplificación y digitalización de trámites empresariales y la creación de un Fondo Nacional de Innovación, con participación pública y privada, que permita financiar investigación aplicada, prototipos, validación y escalamiento.

También plantea crear un Sistema Nacional de Registro de Emprendedores, capaz de generar información real sobre quiénes emprenden, dónde están, en qué sectores trabajan y cuáles son sus principales necesidades.

Otra propuesta es establecer la figura de un Defensor del Emprendedor, concebido como una instancia técnica de orientación, mediación y acompañamiento frente a dificultades administrativas y legales.

Menos centralización, más construcción conjunta

El modelo de gobernanza también fue parte del debate.

Las organizaciones consultadas expresaron una marcada preferencia por esquemas de co-creación público-privada, en los que Estado, empresas, universidades, organizaciones sociales y emprendedores participen conjuntamente en el diseño y ejecución de las políticas.

La demanda no apunta necesariamente a un Estado ausente, sino a uno que facilite, financie, articule y establezca condiciones, evitando concentrar todas las decisiones y la administración de los programas.

Este enfoque parte de una constatación: ningún actor puede construir por sí solo un ecosistema nacional de innovación.

Dos leyes bajo la mirada de los emprendedores

El debate también se trasladó al ámbito legislativo.

Uno de los proyectos observados es el Proyecto de Ley 131/2026, Ley Marco de Emprendimientos Emergentes, que recibió observaciones de grupos de emprendedores respecto a aspectos tributarios, laborales, administrativos y de contratación pública.

Entre las propuestas surgidas desde el sector aparece la creación de un monotributo especial, simplificado y progresivo, además de una categoría diferenciada para emprendimientos artesanales que permita adecuar determinadas exigencias mientras los negocios todavía se encuentran en etapa de incubación.

Paralelamente avanza el debate sobre un Anteproyecto de Ley Marco de Economía Social Solidaria, promovido por organizaciones y redes de la sociedad civil.

Esta iniciativa busca fortalecer emprendimientos asociativos, comunitarios y cooperativos bajo criterios de reciprocidad, sostenibilidad ambiental, inclusión y equidad de género.

Entre sus planteamientos figuran mecanismos preferenciales dentro de las compras públicas, incentivos tributarios y líneas de financiamiento con garantías alternativas, especialmente para mujeres y jóvenes.

El desafío: que emprender deje de significar sobrevivir

Bolivia no parece tener un problema de falta de iniciativa.

Miles de personas emprenden todos los años, crean productos, experimentan con tecnologías y construyen negocios en medio de dificultades económicas, burocráticas y financieras.

El problema comienza después.

¿Cómo hacer que esas ideas sobrevivan? ¿Cómo convertir un emprendimiento unipersonal en una empresa que genere empleo? ¿Cómo financiar innovación que necesita años antes de producir ganancias? ¿Cómo conectar universidades, ciencia, empresas y mercados?

Las respuestas planteadas en Cochabamba apuntan hacia un cambio de paradigma.

El objetivo ya no debería ser simplemente aumentar el número de emprendimientos, sino conseguir que los existentes tengan condiciones para evolucionar hacia empresas sostenibles, innovadoras y competitivas.

Pasar, en definitiva, del autoempleo de subsistencia a un ecosistema de soluciones y de la cantidad de emprendimientos a su verdadero impacto económico, social y ambiental.

El manifiesto ya puso las propuestas sobre la mesa. El siguiente paso dependerá de cuánto de esta agenda logre convertirse en política pública, financiamiento, legislación y acciones concretas.

Una articulación nacional que busca superar la dispersión

El Manifiesto de Cochabamba quedó respaldado por los nodos regionales y redes locales que participaron del encuentro, consolidando una articulación que busca llevar las demandas del ecosistema emprendedor desde las regiones hacia una agenda nacional.

La declaración fue acompañada por representantes del Ecosistema Emplea Emprende Cochabamba, Ecosistema Emprendedor La Paz, HUB Santa Cruz, Red de Apoyo Oruro, Eco-Sies Tarija, Sistema Emprendedor Sucre e Impulsa Ecosistema Emprendedor de Potosí, además de las delegaciones de Beni y Pando.

Fuente: Periodista Virtual