Espionaje chino, inteligencia artificial, Trump y un romance, el cóctel que sacude la cúpula de Nvidia

El gigante tecnológico Nvidia anunció este domingo que investigará a su propio director ejecutivo, Jensen Huang, quien admitió que tuvo un amorío con una mujer de negocios que resultó ser una espía del Gobierno de China, según informes de inteligencia de Estados Unidos.

La junta directiva de Nvidia, líder estadounidense en fabricación de chips para inteligencia artificial (IA), indicó en un pronunciamiento que "está iniciando una investigación independiente a la luz de los recientes informes que indican que el fundador y director ejecutivo", Huang, "ha sido blanco de una operación de inteligencia extranjera".

La compañía, con sede en California, detalló que un comité de directores independientes, con ayuda de asesores jurídicos externos, supervisará la investigación, que estalló tras una información del New York Times sobre el amorío entre Huang y la espía china, algo que presuntamente sabía el presidente de Estados Unidos, Donald Trump.

El director de Nvidia "respalda plenamente" la indagatoria y cooperará con ella, según el comunicado de la empresa, que sostuvo que "prioriza la seguridad nacional y económica de Estados Unidos".

"Aunque la junta directiva no tiene motivos para creer que la seguridad nacional o los secretos comerciales de Nvidia se hayan visto comprometidos, la indagatoria de la junta examinará toda la información disponible", señaló.

Horas antes del anuncio, el medio Axios publicó que Huang admitió la relación en el borrador de un correo electrónico para sus empleados. "Fui infiel a mi esposa. Mis actos la lastimaron a ella y a nuestros hijos. No hay excusa para lo que hice", establece el documento, según el portal.

El escándalo creció el sábado, cuando el The New York Times informó que en la Administración Trump circuló un memorando que citó información de inteligencia que señalaba que la empresaria china, identificada como Alice Huang, que mantuvo una relación con el directivo de Nvidia, era una espía del Ministerio de Seguridad de China.

La mujer, según el informe, estaba reclutada para recopilar información sobre Huang, como parte de una iniciativa de la mayor agencia de espionaje de Pekín para obtener más detalles sobre los chips de inteligencia artificial estadounidenses e influir para que sus chips más avanzados estuviesen a disposición de China.

El diario aseguró que "Trump había recibido información el año pasado sobre la relación del señor Huang con ella, pero optó por no hacer nada al respecto". 

Este domingo, el presidente estadounidense defendió a Jensen Huang. "Pienso que es un hombre honorable, pienso que probablemente tiene una excusa para eso. Tienen que escucharla. No, no le pueden hacer eso a la gente (atacarlo), él ha hecho un trabajo fantástico por nuestro país", declaró el mandatario ante los medios en Florida antes de volar de vuelta a Washington.

Trump aseguró que no ha hablado con Huang después de que Nvidia anunciase este domingo que investigará a su propio director ejecutivo, quien admitió haber tenido una relación extramarital.

Preguntado ahora sobre si se arrepentía de no haber actuado tras recibir la información sobre esa relación, el presidente contestó: "no, no lo creo". "Solo sé que es una buena persona, pero uno nunca sabe lo que está pasando. Espero que todo esté bien", deseó el presidente.

Pekín, por su parte, rechazó este lunes las informaciones. El portavoz del Ministerio chino de Exteriores Guo Jiakun afirmó que "las tesis sobre espías chinos son pura invención y una calumnia" en una breve contestación durante una rueda de prensa rutinaria. 

Identificada también como Huang Le, Alice Huang habría sido reclutada por el Ministerio de Seguridad del Estado (MSS), principal organismo civil de inteligencia y contraespionaje de China, para recabar información sobre el fabricante estadounidense de chips. La trayectoria conocida de Huang se concentra en Megaspeed International, una compañía singapurense especializada en servicios de computación en la nube para inteligencia artificial (IA).

Según registros mercantiles citados por medios de Singapur, la empresaria asumió en marzo de 2023 el cargo de directora gerente de la firma, anteriormente denominada 7Road International y vinculada al sector chino de los videojuegos.

En noviembre de ese año, Huang dejó de figurar como administradora y la propiedad pasó a Swiftdata, controlada por el empresario singapurense Tan Yong Pong.

Megaspeed, reconocida por Nvidia como socio de servicios en la nube, quedó bajo escrutinio de las autoridades estadounidenses por sospechas de que parte de los procesadores avanzados sujetos a restricciones se desviaron a China, algo que la tecnológica niega y asegura haber investigado y desmentido el año pasado.

Una sociedad vinculada a Megaspeed en Malasia adquirió al menos 4.800 millones de dólares en equipos de IA con tecnología de Nvidia entre junio de 2024 y febrero de 2026, según registros comerciales citados por el NYT, cuando Huang ya había dejado de figurar como administradora de Megaspeed y sin que conste que dirigiera personalmente esas operaciones.

La empresaria también fue fotografiada junto a Jensen Huang durante la feria tecnológica Computex de 2024 en Taipéi, en encuentros con otros ejecutivos del sector.

Una ficha con foto de la plataforma china de fondos privados Simuwang a nombre de una ejecutiva llamada Huang Le, que algunos medios han vinculado con Alice Huang, le atribuye cuatro años de experiencia en comunicación y ocho en el sector bursátil, con supuestos trabajos como periodista en Hunan TV y la cadena estatal CCTV-1.

El currículo también menciona puestos en la división de banca privada de HSBC y en CITIC Securities, además de cargos directivos en Shanghai Hexi Investment Management, una gestora de fondos de la metrópoli oriental china, aunque no se ha podido confirmar que todos esos antecedentes correspondan a la misma Alice Huang vinculada a Megaspeed.

Una lista histórica de la Asociación de Gestión de Activos de China (AMAC), examinada por EFE, identifica a una Huang Le como directora ejecutiva de Shanghai Hexi, firma fundada en 2010, aunque no ha sido posible determinar si se trata de la misma empresaria.

La información pública sobre Huang sigue siendo escasa y tampoco se ha confirmado dónde se encuentra actualmente ni qué actividades profesionales desarrolla tras su salida de la dirección registrada de Megaspeed.

Fuente: 14yMedio

El Estado del Futuro 20.0: una hoja de ruta para anticipar los desafíos globales y pensar la Bolivia de 2050

¿Cómo puede Bolivia anticiparse a los grandes desafíos globales y tomar decisiones para construir el futuro que desea? Esta pregunta atraviesa El Estado del Futuro 20.0, el informe presentado este miércoles 4 de noviembre en Santa Cruz, en el marco de Futures Week 2026. La publicación reúne el análisis de especialistas de distintas partes del mundo y plantea escenarios sobre los problemas que marcarán el rumbo de la humanidad.

La presentación estuvo a cargo de Guillermo Gándara, director ejecutivo de la Red Iberoamericana de Prospectiva (RIBER), quien explicó los principales hallazgos de esta edición. Verónica Ágreda de Pazos, rectora nacional de la Universidad Franz Tamayo (Unifranz), destacó la importancia de acercar el conocimiento sobre los futuros posibles a los espacios donde se toman decisiones, se diseñan políticas públicas y se generan oportunidades para las nuevas generaciones.

Quince desafíos para comprender el futuro

El Estado del Futuro 20.0 es una publicación de The Millennium Project, una iniciativa internacional que estudia los grandes desafíos de la humanidad mediante el trabajo colaborativo de expertos, instituciones y nodos distribuidos en diferentes países. La edición presentada recoge dos décadas de evolución de este informe y propone una mirada global sobre las tendencias que pueden transformar las sociedades.

El documento está organizado en siete capítulos y examina 15 desafíos globales: el desarrollo sostenible y el cambio climático, el acceso al agua, el crecimiento de la población, la democracia, la toma de decisiones, las tecnologías de la información, la desigualdad, la salud, la educación, la paz y los conflictos, la situación de las mujeres, el crimen organizado transnacional, la energía, la ciencia y la tecnología, y la ética global.

Uno de sus principales instrumentos es el Índice del Estado del Futuro (SOFI, por sus siglas en inglés), que analiza 29 variables mediante información cuantitativa y cualitativa, además de consultas a especialistas. Según explicó Gándara, el análisis identifica avances en el 55% de esas variables, mientras que el 45% restante muestra estancamiento o retrocesos.

Entre los progresos se encuentran mejoras en salud, educación, esperanza de vida, conectividad y reducción de la pobreza. Sin embargo, estos avances conviven con riesgos como el calentamiento global, la pérdida de biodiversidad, los conflictos y la concentración de la riqueza. A estos factores se suma el desafío de establecer mecanismos de gobernanza para tecnologías emergentes como la inteligencia artificial.

El informe plantea que las condiciones de vida podrían mejorar hacia 2035, pero advierte que ese escenario dependerá de las decisiones que se tomen en el presente, especialmente en materia ambiental, tecnológica y de cooperación internacional. Para Gándara, la prospectiva no consiste en adivinar lo que ocurrirá, sino en explorar escenarios posibles y prepararse para actuar.

Bolivia necesita construir una visión de largo plazo

Durante la presentación, Gándara propuso que Bolivia pueda desarrollar un índice SOFI adaptado a su propia realidad, capaz de medir tendencias y aportar información para orientar decisiones nacionales. También planteó la importancia de trabajar con una perspectiva que vaya más allá de los ciclos políticos y permita imaginar objetivos compartidos hacia 2050 o 2060.

“El mayor riesgo no es tomar decisiones equivocadas sobre el futuro. El mayor riesgo es no tomar ninguna decisión”, señaló el especialista. Desde esta perspectiva, el informe funciona como una herramienta para identificar oportunidades, reconocer amenazas y diseñar estrategias antes de que los problemas se vuelvan más difíciles de resolver.

Ágreda coincidió en que la prospectiva debe traducirse en acciones concretas. La rectora destacó que anticipar escenarios implica reconocer señales de cambio, comprender las transformaciones sociales y tecnológicas y preparar respuestas desde la academia, las instituciones y la sociedad. También subrayó la necesidad de que las nuevas generaciones participen en la construcción de soluciones y en la formulación de políticas públicas relacionadas con sus propias necesidades y expectativas.

Futures Week: del análisis global a las soluciones para las ciudades

La presentación de El Estado del Futuro 20.0 forma parte de Futures Week Bolivia 2026, encuentro organizado por Unifranz del 3 al 6 de noviembre en Santa Cruz, bajo el concepto “Rumbo a Ciudades Sostenibles 2030”. La iniciativa reúne a jóvenes, especialistas internacionales, representantes del sector público y privado, académicos e innovadores para explorar escenarios y desarrollar propuestas frente a los desafíos urbanos. Su agenda se organiza en cinco ejes: ciudad saludable, educadora, creativa, sostenible y tecnológica.

Este miércoles, además de la presentación del libro, el programa contempla sesiones de trabajo sobre esos cinco ejes en el campus de Unifranz y talleres de fabricación digital en el Fab Lab Santa Cruz, enfocados en biomateriales y prototipado de soluciones para ciudades sostenibles. La jornada continuará con el encuentro central “Ciudades inteligentes y sostenibles”, desde las 19:00 en el salón Chané de Fexpocruz, con ponencias sobre inteligencia ancestral, transformación de residuos en recursos y experiencias de planificación urbana, además de un panel dedicado a las alianzas necesarias para construir la Santa Cruz del futuro. La noche concluirá con la lectura de un memorando de intenciones y la firma del comité impulsor de Santa Cruz como Fab City.

Las actividades continuarán este jueves 5 de noviembre con nuevas sesiones sobre los cinco ejes de ciudad y talleres de fabricación digital en el Fab Lab. Por la tarde, Guillermo Gándara ofrecerá la master class “¿Y si el futuro lo diseñas tú?”, centrada en herramientas para imaginar y construir escenarios futuros. La jornada cerrará con Hack Fashion, un desfile de moda sostenible que busca vincular creatividad, diseño e innovación con prácticas responsables.

Así, Futures Week conecta la reflexión sobre los grandes desafíos globales con experiencias de aprendizaje, experimentación y participación ciudadana. La publicación de El Estado del Futuro 20.0 aporta una perspectiva internacional a esa conversación, pero también deja una tarea para Bolivia: convertir el conocimiento sobre los futuros posibles en decisiones, proyectos y políticas capaces de mejorar la vida de las próximas generaciones.

Más información sobre la agenda y las actividades de Futures Week 2026 está disponible en futuresweek.org.

Fuente: Opinion

Startups, empresas y capital: los datos que revela el Mapeo TIC Bolivia 2026

Por primera vez, el Mapeo TIC Bolivia preguntó a las empresas qué necesitan de las startups. Las respuestas ayudan a entender por qué todavía cuesta conectarlas: las startups buscan clientes y las empresas, proveedores tecnológicos en quienes confiar. De las 12 grandes empresas entrevistadas, dos de cada tres planean contratar innovación externa en los próximos seis meses, pero la mitad no tuvo vínculos con ninguna startup en los últimos tres años.

Estos son algunos de los hallazgos de la octava edición del Mapeo del Ecosistema de Tecnología Digital en Bolivia (Mapeo TIC), presentada este martes por Funda-Pró, Fundación Emprender Futuro, Aceleratec (iniciativa promovida por Solydes y la Universidad Privada Boliviana), BIM Asset Management, Conexión y la Universidad Católica Boliviana, con aportes de la Cámara Boliviana Fintech, BOCAP y la Cámara Boliviana de Blockchain, invitadas a esta edición.

“Hace siete años, el Mapeo TIC era una fotografía del ecosistema tecnológico boliviano; hoy es una película de su evolución, con aprendizajes y una visión más clara de hacia dónde avanzar. Gracias al trabajo colaborativo, contamos con información estructurada para comprender mejor el ecosistema y generar nuevas oportunidades para la industria tecnológica del país” destacó Allison Silva, directora ejecutiva de la Fundación Emprender Futuro

Hallazgos del Mapeo TIC

Bolivia cuenta hoy con once incubadoras (tres de ellas son 100% de base tecnológica), cuatro aceleradoras y nueve inversores formales. En 2019, cuando se realizó la primera edición de Mapeo TIC Bolivia, había tres incubadoras y ningún inversor formal. Siete años después, el país cuenta con diez incubadoras y nueve inversores formales, pero el número de startups casi no ha variado: son 154, apenas dos más que al inicio del Mapeo. Detrás de esa estabilidad hay un ecosistema en constante movimiento: de las 155 startups de 2025, 49 dejaron de operar o no pudieron ser ubicadas y se sumaron 48 nuevas, de modo que casi un tercio de la base cambia cada año.

¿Por qué un ecosistema con una red de apoyo más amplia que hace siete años no logra que más startups sobrevivan y crezcan? Los datos apuntan a dos factores: el acceso al capital y la conexión con el mercado.

• El primero es el financiamiento. Según el relevamiento del Mapeo TIC a 73 startups, el 41% no ha captado capital externo y la mediana de los montos captados es de apenas $us 3.000. Además, cinco startups concentran el 63% de los más de $us 10 millones reportados y solo nueve (12,3%) han captado, cada una, un monto acumulado de entre $us 10.001 y $us 100.000, el tramo en el que suele operar el capital semilla formal, es decir, las primeras rondas de inversión de una startup. Según el BID Lab, Bolivia tiene 1,2 startups con inversión de capital de riesgo por millón de habitantes, frente a entre siete y 43 en países comparables de la región.
• El segundo factor es la distancia con el mercado. Entre las 12 empresas entrevistadas, todas ubicadas entre las 500 más grandes del país, entre el 44% y el 83% de los desafíos operativos, según el sector, podría resolverse con tecnología. Las empresas entrevistadas demandan equipos robustos, mayor y mejor soporte y soluciones que resuelvan sus problemas; por otro lado, las startups tienen entre sus prioridades llegar al mercado: marketing, ventas y comercialización.

El estudio advierte que las debilidades no están únicamente en las startups. También influyen la baja exigencia del cliente final, la rotación del personal capacitado, la preferencia de las empresas por soluciones “enlatadas” de sus casas matrices y las políticas que todavía exigen documentos firmados en papel. Por ello, el informe concluye que el principal obstáculo no es técnico, sino sistémico.

“Como ecosistema, tenemos que girar hacia la demanda y el mercado. Las startups deben acelerar el desarrollo de sus soluciones, mientras que las instituciones y las empresas deben abrir espacios para probar prototipos, MVP y pruebas de concepto. El reto es acercar las startups al mercado, especialmente a través de modelos B2B, que permitan generar confianza y crear oportunidades reales de crecimiento” afirmó René Silva, cofundador y director de proyectos de la Fundación Emprender Futuro

El sector fintech ofrece una referencia de cómo pueden funcionar estas conexiones. Según un relevamiento de la Cámara Boliviana Fintech, que incluye empresas con trayectoria y no solo startups, el 82% de las fintech tiene alianzas con entidades financieras y el 55% factura más de $us 100.000 al mes. Además, el sector financiero concentra 11 de los 16 vínculos con startups reportados por las empresas entrevistadas. La Cámara Boliviana de Blockchain, por su parte, aporta por primera vez un mapeo de 30 perfiles vinculados con Bolivia y una observación de las operaciones entre particulares (P2P) con criptomonedas estables (stablecoins): entre el 1 y el 27 de septiembre se habrían movilizado Bs 1.314 millones, una cifra inferida del seguimiento de anuncios que no equivale a transacciones auditadas.

Líneas de acción

Frente a este diagnóstico, el Mapeo TIC Bolivia plantea cuatro líneas de acción. Las startups deben ampliar sus equipos, especializarse en los problemas de una industria y estandarizar procesos y soporte. Las incubadoras y aceleradoras deben preparar a los emprendimientos para vender a clientes corporativos y facilitar el acceso al capital semilla, un segmento en el que persiste una brecha. Las empresas pueden involucrarse e impulsar pilotos pagados y hackatones, mientras que el Estado debe ofrecer una normativa previsible y reducir las exigencias de documentación en papel.

El Mapeo del Ecosistema de Tecnología Digital en Bolivia es un estudio anual que, desde 2019, identifica y mide a los actores del ecosistema tecnológico del país: startups, incubadoras, aceleradoras, inversionistas, academia, comunidades e instituciones de apoyo.

Descarga el reporte Mapeo del Ecosistema de Tecnología Digital en Bolivia 2026

Fuente: Emprender Futuro

El día en que las máquinas empezaron a investigar

Las noticias sobre modelos de inteligencia artificial capaces de presentar avances y soluciones completas o parciales a centenares de problemas matemáticos abiertos, me resultaron muy interesantes por lo que tienen de paradójico: si lo que pretendemos es resolver problemas y hacer avanzar la ciencia, ¿qué importancia tiene que eso lo haga un matemático retorciendo su materia gris hasta que le salgan volutas de humo por las orejas, o que lo haga utilizando un modelo de inteligencia artificial? ¿No deberíamos poner la importancia en donde corresponde, en la resolución del problema, en lugar de en el ego del investigador? ¿O es que hay otros factores implicados que llevan la cuestión más allá?

Al respecto, me encontré tres artículos interesantes en The Economist que hablan del tema: «AI’s transformation of mathematics is a turning point for science«, «AI companies want to become frontier scientific researchers« y «What if the machines take over science?», que me pareció que podían marcar puntos de reflexión interesantes: los tres artículos describen piezas distintas del mismo cambio: la inteligencia artificial resuelve problemas matemáticos, las empresas tecnológicas aspiran a investigar en la frontera y las máquinas podrían ahora recorrer el proceso científico entero, casi «eliminando» la necesidad de investigadores, una perspectiva de sustitución que ya va más allá del trabajo de cuello azul o cuello blanco, y entra en en la propia definición de trabajo intelectual. The Economist plantea la tensión central: avanzar en el conocimiento sin entregar a sistemas opacos la capacidad de decidir por sí solos qué investigar y con qué fines.

Lo que me parece realmente relevante es tratar de distinguir capacidad real de autonomía ya demostrada. Efectivamente, tenemos ya sistemas capaces de generar hipótesis, hacer análisis de la literatura, proponer experimentos, analizar resultados y redactar artículos. The AI Scientist, estudiado en Nature, ha sido capaz de generar un paper que superó la primera ronda de revisión de un taller de inteligencia artificial. Es un avance sustancial, pero también muy acotado: no demuestra que tengamos ya un investigador autónomo, fiable y general (ni tampoco que queramos tenerlo).

Lo que sí parece claro es que una capacidad así supone ya un problema para el sistema que conocemos, y la señal de alarma más inmediata es de tipo institucional: En Organization Science, el número de papers recibidos creció un 42% después de la aparición de ChatGPT. Los editores, con toda la razón, relacionan gran parte de ese aumento con el uso de herramientas de inteligencia artificial, y observan una caída de la calidad de los textos. El estudio se limita a una revista, pero ilustra lo que puede pasar cuando abaratas la producción de manuscritos y eso se cruza con los incentivos de un sistema absurdo, un publish or perish llevado a los límites más absurdos de la Ley de Goodhart que premia el publicar mucho.

Es evidente que publicar más artículos no es un criterio que demuestre, por sí solo, más ciencia. El incremento de envíos no demuestra, por sí solo, que la inteligencia artificial sea ya una buena investigadora: muestra, sobre todo, que producir y enviar manuscritos se ha vuelto más fácil. La pregunta clave es si realmente hay una pregunta relevante, un diseño riguroso, unos resultados fiables y reproducibles, y una contribución real, o simplemente una excusa para apuntarse otro paper más en el curriculum sea como sea. Si las carreras siguen dependiendo del recuento, la inteligencia artificial es simplemente una forma más de inflar esa señal.

El conflicto de los matemáticos tiene una parte que puede ser una preocupación epistemológica y otra más puramente gremial. No podemos descartar la inquietud de los matemáticos como una simple defensa gremial: el trabajo sobre problemas difíciles genera métodos, intuiciones y conexiones que pueden llegar a ser más valiosos que una simple solución aislada. Pero las jerarquías construidas alrededor de quién publica primero o resuelve más problemas tampoco terminan siendo intocables: la respuesta debería distinguir el valor de los resultados del supuesto sistema de prestigio que se ha montado alrededor de ellos.

Sería una mala idea confundir la verificación mecánica con la comprensión científica: una prueba formal de una conjetura matemática, por ejemplo, puede ser correcta y, aun así, ser poco clara o totalmente estéril para el avance colectivo. En otras disciplinas, el reto puede ser incluso mayor: podríamos terminar, por pura comodidad o por una confianza que termine siendo ciega aceptando resultados que nadie sabe explicar, reproducir o conectar con hipótesis nuevas. La ciencia necesita resultados, pero también métodos y explicaciones que permitan a otros investigadores pensar y construir a partir de ellos.

Además, hay que añadir el coste de la concentración y la homogeneización: el estudio de 41,3 millones de artículos citado por The Economist sugiere que quienes usan inteligencia artificial publican más y reciben más citas, pero disminuyen tanto la diversidad temática como la atención a los trabajos de otros. No leo lo que publican otros, la inteligencia artificial lo hace por mí y lo convierte en citas, en un puro name-dropping, cómodamente. Si los sistemas favorecen áreas con abundantes datos y resultados rápidos, la ciencia puede acelerar, pero al mismo tiempo, ir estrechando su campo de visión.

Deberíamos plantearnos dar crédito a quienes formulan buenas preguntas, a quienes dirigen sistemas, comprueban resultados y los hace comprensibles, y además, valorar también datos, software y facilidades para la replicación. Una evaluación basada en el contenido y las contribuciones, no en métricas sustitutas o ya prácticamente prostitutas. La inteligencia artificial no tiene que obligarnos a abandonar la meritocracia, pero sí a replantear sus métricas: obliga a dejar de confundir mérito con cantidad de artículos o con el supuesto prestigio del journal en el que han sido publicados. Si no aprovechamos esta oportunidad para replantear los sistemas de valoración académica, terminaremos fosilizando la investigación en torno a una simple caricatura de sí misma con métricas grotescamente exageradas.

Fuente: Enrique Dans

Empresas bolivianas avanzan en transparencia, pero aún deben demostrar resultados

Las empresas bolivianas han avanzado en la adopción de políticas de transparencia, gobierno corporativo y mecanismos de control. Sin embargo, todavía enfrentan el desafío de demostrar que estas herramientas funcionan y producen resultados verificables.

Esta es una de las principales conclusiones del Índice de Capital Constructivo (ICC) Bolivia 2026, presentado por la Fundación Milenio, con el apoyo del Center for International Private Enterprise (CIPE) y la colaboración académica y técnica de la Universidad Privada Boliviana (UPB).

El estudio evaluó a 37 empresas de distintos sectores económicos, a partir de tres pilares y 13 indicadores. La medición combinó información financiera, documentos institucionales, fuentes públicas y datos proporcionados por las propias compañías.

Los resultados muestran que 29 de las 37 empresas alcanzaron 80 puntos o más, mientras que 23 se ubicaron en las tres categorías superiores de calificación: AAA+, AAA y AA+.

La evaluación identificó que muchas empresas ya cuentan con códigos de conducta, políticas internas, canales de denuncia y estructuras de gobierno corporativo. No obstante, persisten diferencias en su aplicación, supervisión y capacidad para demostrar resultados.

“Las empresas bolivianas tienen capacidad para invertir, crecer y generar empleo, pero también necesitan fortalecer la confianza de la sociedad. Y esa confianza se construye con transparencia, controles efectivos y resultados verificables”, afirmó Henry Oporto, director ejecutivo de la Fundación Milenio.

El informe sostiene que el principal desafío no es crear más políticas, sino asegurar que las existentes se cumplan. También distingue entre hacer, documentar y demostrar, y advierte que la existencia de una política no garantiza su aplicación. “Empresas mejores contribuyen a la recuperación y el crecimiento de la economía”, subrayó oporto.

Inversión, integridad e impacto

El ICC mide tres dimensiones del desempeño empresarial. Inversión considera la permanencia del capital, la reinversión y la sostenibilidad económica. Integridad evalúa las prácticas de transparencia, gobierno corporativo y mecanismos de control. Impacto analiza los resultados económicos, sociales, laborales, ambientales y reputacionales.

En la mayoría de las empresas evaluadas, la dimensión de inversión obtuvo las mejores calificaciones.

El estudio incluyó compañías de banca, seguros, telecomunicaciones, alimentos y bebidas, manufactura, cemento, minería, industria farmacéutica, salud, hotelería y comercio.

Entre las principales oportunidades de mejora, el informe identifica la necesidad de fortalecer la documentación de los procesos, establecer responsabilidades claras y garantizar una supervisión efectiva. También recomienda evaluar resultados concretos, en lugar de limitarse a registrar actividades o políticas institucionales.

“El ICC busca aportar información más comparable sobre inversión, integridad e impacto, y contribuir a una conversación pública más informada sobre el papel de las empresas en el desarrollo”, agregó Oporto.

La coordinación del estudio estuvo a cargo de Pablo Mendieta, con el trabajo técnico y académico de Carlos Foronda e Isabel Escobar, de la UPB.

La Fundación Milenio espera ampliar la participación empresarial en futuras ediciones y consolidar el índice como una herramienta para fortalecer la transparencia y mejorar la gestión de las empresas.

Fuente: Negocios Press

Minicerebros: ¿el futuro de la inteligencia artificial?

Los seres humanos estamos hechos de miles de millones de células de distintos tipos y que cumplen funciones específicas: células de la piel, células del tejido cerebral, entre otras. Cuando un óvulo es fecundado, comienza a dividirse: primero en dos, luego en cuatro, enseguida ocho, dieciséis, treinta y dos… hasta que después de nueve meses y múltiples divisiones celulares se tiene un bebé. En algún punto de esas divisiones, las células maduran y adquieren identidad, se diferencian unas de otras según los tejidos. Este proceso biológico se creía fundamentalmente irreversible. Pero en 2006, Shinya Yamanaka logró persuadir químicamente a las células maduras, completamente diferenciadas, de la piel de un ratón, para que regresaran a un estadio de célula pluripotente. Es decir, las células dejaron de ser células de la piel y ahora podían ser cualquier otro tipo de célula, perteneciente a un tejido distinto del original. Revertir la programación biológica requirió el uso de cuatro moléculas llamadas factores de transcripción (proteínas especializadas en regular la expresión de genes, por ejemplo, encendiéndolos o apagándolos). Yamanaka recibiría el Premio Nobel de Fisiología o Medicina 2012, abriendo una vía de investigación que promete el uso de células pluripotentes como tratamiento de tejidos afectados por alguna enfermedad: células en lugar de píldoras o cirugía.

El descubrimiento de Yamanaka dotó a los científicos con la posibilidad de obtener cualquier tipo de células, pero era preciso saber dirigirlas químicamente hacia el tipo de tejido deseado. Esto es análogo al juego Plinko, donde se deja caer una ficha desde un extremo del tablero, y su destino final se ve afectado por los múltiples obstáculos presentes en el camino de descenso. Lo mismo sucede con las células pluripotentes: es necesario restringir ciertos obstáculos, activar o desactivar rutas químicas, para que la “ficha” arribe al lugar deseado y se obtenga, de todos los tejidos posibles, aquel que interesa. Una tarea nada trivial.

Sin embargo, de manera casi fortuita, Madeline Lancaster halló una forma de engatusar a las células pluripotentes para convertirlas en células cerebrales. En 2010, Lancaster buscaba un protocolo para crear un arreglo específico de células de ratón y utilizarlo como banco de pruebas. Pero las células tendían a aglomerarse en formas esféricas, sin valor para lo que ella buscaba. Revisando los conglomerados celulares, cayó en la cuenta que estos se asemejaban al tejido cerebral de un ratón en estado embrionario. Y ese fue su momento eureka.

Lancaster elaboró un protocolo que permitió inducir células humanas pluripotentes en células cerebrales. Estas últimas comenzaron a aglomerarse y diferenciarse en un espacio tridimensional: habían nacido los primeros organoides cerebrales o minicerebros. Las sorpresas no se hicieron esperar: los organoides crecieron por más de seis meses (en los ratones, la proliferación se detuvo de manera natural a los nueve días), organizándose en esferas de aproximadamente 4 milímetros de diámetro, desarrollando células sensibles a la luz (una especie primitiva de retinas, por así decirlo) y corticales, las cuales, en el cerebro humano, están involucradas en las funciones cognitivas superiores. Después de nueve meses de crecimiento, Lancaster detectó disparos neuronales al azar en los organoides cerebrales. Estudios posteriores mostraron que la actividad neural dentro de los minicerebros se puede modular a través de la estimulación lumínica o química (por ejemplo, con el uso de glutamato).

Si bien estos resultados crearon la posibilidad de usar los minicerebros como bancos de pruebas con la finalidad de entender enfermedades que aquejan al cerebro humano y probar fármacos in vitro, sin necesidad de someter a los pacientes a cirugías o biopsias –por ejemplo, utilizando los minicerebros se descubrió que un fármaco aprobado contra la hepatitis también protege al tejido cerebral contra el virus Zika, responsable de nacimientos con microcefalia–, el interés científico también se ha movido en otra dirección: aprovechar el poder de procesamiento y la eficiencia energética (el consumo de agua de los minicerebros es insignificante comparado con los grandes centros de datos utilizados por la IA) que la evolución ha perfeccionado durante millones de años, y manipular los organoides cerebrales para crear redes neuronales que puedan resolver problemas, o integrarlos a cerebros de otras especies, como los ratones.

En 2019, Científicos de la Universidad de California, San Diego, estuvieron entre los primeros en explotar el poder de cómputo y procesamiento de señales subyacentes en los organoides cerebrales al conectarlos a un robot en forma de araña con el que intercambian señales. En 2026, Tomoya Duenki y Yoshiho Ikeuchi, de la Universidad de Kioto, Japón, fueron más allá y conectaron racimos de organoides cerebrales en redes de dos, tres y cuatro nodos, bautizándolos como conectoides. Observaron que los conectoides de mayor tamaño exhibían una actividad más rica de señales, mostrando periodos de actividad más prolongados, y un mayor número de disparos neuronales, así como patrones temporales más complejos.

Con una mayor actividad neuronal, el poder de procesamiento también se incrementa, sobre todo si se involucran células corticales. ¿Qué pasaría si se combina el poder de procesamiento dado por la naturaleza con la retroalimentación, es decir, la inclusión de señales que le digan al organoide cerebral si va por buen camino o no en la consecución de un objetivo o tarea? Esto es lo que ha probado un equipo de científicos liderado por Ash Robbins, de la Universidad de California, en Santa Cruz, al “entrenar” un minicerebro para resolver un problema clásico de control automático, el problema del “carro y el péndulo”: inducir una señal sobre el carro para que este se mueva a izquierda y derecha a una velocidad determinada que ayude a mantener el péndulo en posición vertical, algo similar a lo que realizamos al querer mantener verticalmente una escoba sobre la palma de la mano.

Una limitación reportada por el estudio de Robbins es que el entrenamiento del minicerebro desaparece después de 45 minutos de reposo.  Sin embargo, esta limitación podría superarse en un futuro inmediato, según un reciente reporte que demuestra que los organoides cultivados por más de cinco años pueden recordar y registrar el paso del tiempo.

Conforme se mejoran y automatizan los protocolos para cultivar organoides cerebrales para hacer que vivan más, sean más grandes y complejos, los aspectos éticos y morales también comienzan a volverse más acuciantes. ¿Qué pasa si la línea celular de una persona fallecida resulta superior en procesamiento de cómputo que otras? ¿Cómo se dirimen las cuestiones legales de consentimiento? Y si una persona se somete a terapia con células madre para lidiar con una afección específica, ¿dónde termina el consentimiento para que sus células pluripotentes no se usen en organoides cerebrales destinados a investigar supercómputo, por ejemplo? O bien, ¿los científicos llegarán a crear un minicerebro cuyos patrones cerebrales se asemejen al del ser humano? ¿Emergerá eventualmente una sombra de conciencia? Hasta el momento, se ha demostrado que la actividad de los minicerebros guarda un parecido con la registrada en bebés prematuros.

Aún se desconoce mucho sobre la formación del cerebro y el florecimiento de la conciencia, pero el caso clínico expuesto por el doctor John Lorben en 1980, de un sujeto que con tan solo el 5% de un cerebro normal había logrado llevar una vida sentimental y profesional normal (incluso con honores en el área de matemáticas), nos obliga a pensar en que debe existir una gran redundancia en el cerebro, y abre la puerta a la búsqueda de arquitecturas cerebrales que favorezcan el poder de procesamiento, tal y como ocurre con las estrategias de entrenamiento de la IA.

El futuro de los organoides cerebrales luce lleno de posibilidades para observar procesos nunca antes registrados en el desarrollo del cerebro, y entender cómo surgen las enfermedades neurodegeneritvas y el impacto de fármacos in vitro sin usar ratones de laboratorio como modelos aproximados de los seres humanos. Pero los organoides también nos ofrecen la posibilidad de aprovechar los secretos del órgano más complejo que ha generado la evolución en éste planeta. Winston Churchill tal vez no iba errado al expresar que “los imperios del futuro son imperios de la mente.” 

Fuente: Letras Libres

Banco Mundial publica: Panorama Económico de América Latina y el Caribe en transición de la IA

América Latina y el Caribe enfrenta el desafío de dinamizar su crecimiento económico en un contexto de incertidumbre global, baja inversión y elevados costos de financiamiento. Según el nuevo informe del Banco Mundial: Panorama Económico de América Latina y el Caribe, aprovechando la transición de la IA, la región crecería 2,2% en 2026, frente al 2,4% registrado en 2025. Aunque las perspectivas son moderadas, el organismo identifica en la inteligencia artificial (IA) una oportunidad para elevar la productividad y abrir nuevas posibilidades de desarrollo.

El estudio sostiene que el acceso a herramientas digitales no garantiza por sí solo mejoras productivas. Para convertir la IA en resultados económicos, los países deben fortalecer las capacidades de sus trabajadores, empresas e instituciones públicas.

Bolivia enfrenta perspectivas económicas desafiantes

Las proyecciones del informe sitúan a Bolivia entre las economías con mayores dificultades de crecimiento. Después de una contracción de 1,6% en 2025, el Banco Mundial estima una caída del PIB de 2,8% en 2026 y una recuperación moderada, con una contracción de 1,4% en 2027. Para 2028, proyecta un crecimiento de 0,6%.

Este escenario refuerza la importancia de impulsar la productividad, fortalecer las capacidades de las empresas y promover nuevas oportunidades de inversión y desarrollo tecnológico.

La inteligencia artificial: una oportunidad para las empresas

El informe destaca que la IA puede facilitar la innovación y mejorar la productividad, especialmente mediante aplicaciones prácticas, accesibles y adaptadas a las necesidades locales. Sin embargo, muchas empresas de la región todavía utilizan estas herramientas en tareas básicas, como redactar textos o buscar información, sin integrarlas plenamente en sus procesos de gestión y producción.

El principal obstáculo no siempre es el costo de la tecnología, sino la falta de conocimientos técnicos y capacidades gerenciales para incorporarla de manera efectiva. Por ello, el Banco Mundial recomienda desarrollar servicios de asistencia técnica y extensión tecnológica para las pequeñas y medianas empresas (PyMEs), que combinen acompañamiento especializado, formación y apoyo para reorganizar sus procesos de trabajo.

Los principales desafíos para aprovechar la IA

El estudio identifica tres ámbitos prioritarios para que la transición tecnológica contribuya al crecimiento:

• Empresas: fortalecer las habilidades digitales y gerenciales, adaptar los flujos de trabajo e incorporar la IA en las operaciones centrales.
• Talento humano: ampliar la formación técnica y profesional para preparar a los trabajadores ante la automatización y facilitar su transición hacia actividades con mayor demanda de capacidades humanas y físicas especializadas.
• Estado: mejorar la gestión de datos, la interoperabilidad de los sistemas públicos y la ciberseguridad, además de adaptar herramientas de código abierto a los idiomas y contextos institucionales locales.

El informe también plantea aprovechar estratégicamente la inversión extranjera en infraestructura digital y minerales críticos para generar transferencia tecnológica, fortalecer proveedores locales y aumentar el valor agregado dentro de las economías de la región.

¿Qué oportunidades abre para Bolivia?

Para el ecosistema emprendedor boliviano, los hallazgos apuntan a la necesidad de ir más allá del acceso a herramientas de inteligencia artificial. La oportunidad está en desarrollar capacidades para utilizarlas estratégicamente, mejorar procesos, innovar en productos y servicios y fortalecer la competitividad de las empresas.

El Banco Mundial subraya que una adopción más productiva de la IA requiere coordinación entre políticas públicas, formación del talento humano y apoyo técnico a las empresas. Prepararse de manera anticipada también puede ayudar a reducir los riesgos de desplazamiento laboral y evitar que los beneficios tecnológicos se concentren únicamente en las organizaciones más avanzadas.

Descarga de documentos

Consulta aquí el informe completo del Banco Mundial: Panorama Económico de América Latina y el Caribe, Aprovechando la transición de la IA

Fuente: Bolivia Emprende

Cuando innovador era un insulto en lugar de un cumplido

En 1548, el gobierno de Eduardo VI de Inglaterra, de tan solo 10 años, emitió una proclamación contra quienes "innovaran". Los infractores "serían condenados a prisión y a otros castigos severos". El objetivo eran los cambios no autorizados en las ceremonias de la Iglesia, pero durante más de dos siglos, la palabra "innovador" siguió siendo una acusación. Mi investigación sugiere que la disminución gradual de esta hostilidad hacia la novedad ayudó a Occidente a convertir las nuevas ideas en un progreso económico sostenido.

Una innovación es una idea nueva que se pone en práctica: un arado mejor, una nueva rotación de cultivos, una vacuna. Estas ideas son importantes porque, a diferencia de una barra de pan, pueden ser utilizadas por muchas personas al mismo tiempo sin agotarse. Un agricultor que le da una barra de pan a un vecino ya no la tiene, pero si le enseña al vecino una mejor manera de cultivar trigo, ambos pueden aprovechar ese conocimiento. Cada agricultor sigue necesitando su propia tierra, semillas y mano de obra, pero el método solo tiene que descubrirse una vez; después de eso, otros pueden adoptarlo y las generaciones futuras pueden mejorarlo. Resistirse al nuevo método puede privar de sus beneficios a personas mucho más allá de la granja donde se originó.

Pero un invento útil puede dejar a alguien sin trabajo. El historiador romano Suetonio cuenta cómo un ingeniero le ofreció al emperador Vespasiano una forma económica de transportar columnas al Capitolio. El emperador lo pagó bien, pero rechazó el dispositivo, diciendo que tenía que alimentar a sus pobres. Diecisiete siglos más tarde, los trabajadores textiles ingleses conocidos como luditas destrozaron las máquinas a las que culpaban de reducir sus salarios, y su nombre se convirtió en sinónimo de tecnofobia. Hoy en día, destacados matemáticos advierten sobre los efectos de la IA en su profesión. Si bien sus preocupaciones sobre cómo se capacita a los matemáticos y cómo el campo fomenta la comprensión son serias, a ninguna profesión le agrada contemplar su propio reemplazo. La resistencia no puede descartarse como ignorancia cuando las pérdidas son inmediatas y personales, mientras que muchas de las ganancias van a parar a manos de extraños o de generaciones futuras.

La forma en que una sociedad responde a la innovación depende en parte de su cultura, de las creencias y los valores que las personas aprenden unas de otras y transmiten de generación en generación. Un método desconocido puede poner en riesgo la cosecha de un agricultor y, en una cultura recelosa de lo nuevo, su reputación ante sus vecinos. Donde se valora la obediencia, el cuestionamiento de un académico a la enseñanza establecida puede ser tratado como insolencia antes de que alguien considere la evidencia. Cuando cuestionar las opiniones aceptadas se vuelve menos costoso, el mismo esfuerzo puede generar más descubrimientos, y como cada descubrimiento se convierte en materia prima para el siguiente, los beneficios pueden acumularse a lo largo de los siglos.

Para rastrear cómo cambiaron las actitudes hacia la innovación a lo largo del tiempo, analicé lo que las generaciones anteriores elogiaban y condenaban en más de 23.000 libros de la tradición literaria occidental, disponibles en inglés o traducidos al inglés a través de Project Gutenberg. Estos libros conservan las opiniones de una minoría alfabetizada, pero una que desempeñaba un papel desmesurado en la enseñanza, el gobierno y la innovación.

En primer lugar, adapté un marco creado por el psicólogo holandés Geert Hofstede para comparar culturas nacionales. Mediante inteligencia artificial, califiqué cada libro según los valores culturales de ese marco, enfocándome en los cuatro más relevantes para la innovación: la deferencia hacia la autoridad, la incomodidad ante la incertidumbre, el individualismo y lo que denomino "paciencia", que abarca el ahorro, la planificación y la adaptación de las prácticas heredadas a circunstancias cambiantes. La IA leyó pasajes de varios miles de palabras de cada libro y determinó si cada pasaje respaldaba, rechazaba o no tomaba una postura clara respecto a cada valor cultural. La puntuación de cada libro refleja la proporción de pasajes que apoyan un valor menos la proporción de los que se oponen a él. Dado que la IA evalúa lo que cada pasaje argumenta, en lugar de contabilizar la frecuencia con la que utiliza palabras vinculadas a un valor, el método distingue lo que un libro respalda de lo que simplemente describe.

Catorce académicos de literatura y estudios clásicos de la Universidad de St Andrews compararon pares de libros seleccionados por sus fuertes contrastes, evaluando qué libro de cada par se inclinaba más hacia un valor determinado, sin ver las puntuaciones de la IA. Dejando de lado los casos en los que un académico no conocía ambos libros o los consideraba más o menos iguales, coincidieron con la IA en el 93 por ciento de las ocasiones. Si conoces los libros, puedes ver si estás de acuerdo con la IA.

Luego combiné los cuatro valores culturales en un índice de resistencia que aumenta con la deferencia hacia la autoridad y el malestar ante la incertidumbre, y disminuye con el individualismo y la paciencia. Los libros más antiguos permanecen en el índice a medida que aparecen otros nuevos, pero gradualmente reciben menos peso. El índice muestra que la resistencia a la innovación se redujo aproximadamente a la mitad entre los años 1000 y 1920. Repetí el ejercicio con aproximadamente 5.000 libros de cuatro colecciones ajenas al Proyecto Gutenberg y, nuevamente, observé una disminución de la resistencia entre 1500 y 1890.

¿Qué podría explicar ese descenso? La historiadora económica Deirdre McCloskey sostiene que la imprenta, la reforma religiosa y la agitación política le dieron más voz a la gente común, de modo que el comercio y la innovación pasaron a ser admirados en lugar de despreciados. El premio Nobel Joel Mokyr señala un cambio relacionado entre la élite educada de Europa, que comenzó a cuestionar la autoridad heredada y a compartir lo que descubría. El lema de la Royal Society, fundada en 1660, se traduce como "no te fíes de la palabra de nadie".

Los libros respaldan en general esta línea de tiempo, pero sugieren que el cambio comenzó antes. El índice cayó drásticamente entre aproximadamente 1130 y 1230, siglos antes de la imprenta o de la Royal Society, aunque la evidencia inicial es escasa y esa caída se revirtió parcialmente más tarde. La mayor parte del declive duradero se produjo después de 1500, y la deferencia hacia la autoridad disminuyó más rápidamente en el siglo XVI y a principios del XVII.

¿Aumentaron las invenciones a medida que disminuía la resistencia? Para averiguarlo, agrupé los libros por país de origen y elaboré un índice separado para 13 países. Entre 1500 y 1900, los países cuyo índice cayó antes o en mayor medida produjeron científicos e inventores más destacados, incluso al tener en cuenta que las poblaciones más numerosas cuentan con más innovadores potenciales. El patrón concuerda con la narrativa cultural, pero se trata de una asociación más que de una prueba de causalidad, ya que la prosperidad y las instituciones también pueden modificar las actitudes hacia las nuevas ideas.

¿Qué tan importantes podrían ser estos cambios de actitud hacia la innovación para los niveles de vida? Supongamos que la población hubiera crecido exactamente como lo hizo entre 1000 y 1920, pero que el índice de resistencia se hubiera mantenido en su nivel del año 1000. Mi modelo de crecimiento, que se basa en supuestos sobre el grado en que la cultura afecta a la invención, sugiere que para 1920 la productividad habría sido aproximadamente un 44 por ciento menor, lo que habría hecho que los mismos trabajadores y equipos produjeran poco más de la mitad. El modelo atribuye aproximadamente dos tercios de la aceleración en el crecimiento de la productividad entre 1500 y 1700 a la disminución de la resistencia a las nuevas ideas.

Vespasiano rechazó el dispositivo del ingeniero para proteger a los pobres. Sin embargo, gracias a alimentos más baratos, mejores medicinas y un trabajo menos agotador, los pobres han sido los grandes beneficiarios de la innovación. Nadie tiene que mejorar un cultivo para comer una barra de pan más barata ni entender cómo funciona una vacuna para estar protegido por ella. Todos nos beneficiamos de una cultura en la que "innovador" ya no es un insulto.

Fuente: El Cato

Cochabamba es la sede del VI Congreso Científico Internacional de Telesalud

Expertos de 10 países se reúnen en Cochabamba, en el VI Congreso Científico Internacional de Telesalud, evento que busca fortalecer la investigación científica, la innovación tecnológica y el intercambio de conocimientos en el ámbito de la salud digital.

Según información del Ministerio de Salud, participan profesionales de Brasil, Perú, Colombia, Italia, Kenia, Panamá, Venezuela, Ecuador, Argentina y Bolivia.

El encuentro se constituye en un escenario para la presentación de investigaciones, experiencias clínicas, avances tecnológicos y modelos de atención mediante Telesalud.

Este acontecimiento consolida un proceso que comenzó en 2018 con el I Congreso Internacional de Telesalud, desde entonces ha permitido generar espacios de intercambio y actualización científica.

En esta sexta versión los representantes y especialistas participan mediante modalidades presencial, virtual e híbrida, lo que posibilita el intercambio de experiencias y conocimientos desde diferentes realidades y sistemas de salud.

Durante tres jornadas, que durará el congreso, profesionales de la salud, investigadores y especialistas abordarán temáticas relacionadas con la telemedicina, investigación científica, innovación tecnológica y nuevas herramientas aplicadas a la atención sanitaria, con el objetivo de fortalecer las capacidades técnicas y profesionales y contribuir al desarrollo de la salud digital en Bolivia.

El coordinador del Programa Nacional de Telesalud, Richard Asturizaga, destacó el papel de los profesionales en la generación de conocimiento y la investigación científica.

«Tenemos a nuestros médicos de Telesalud que están reforzando el tema de la investigación científica. Eso es fundamental: ciencia y tecnología es lo que venimos a presentar y reforzar en estos tres días del Congreso Nacional de Telemedicina”, manifestó.

Fuente: Eju

Conferencia Virtual: Adela Zamudio de Corocoro

La Sra. Paz Juana Plácida Adela Zamudio Rivero (Cochabamba, 11 de octubre de 1854 - 2 de junio de 1928), insigne poetisa, educadora y destacada feminista. Su padre, el Ing. Adolfo Zamudio, fue ingeniero de minas en Corocoro, ciudad minera de importantes yacimientos de cobre; Adela Zamudio vivió sus primeros años en Corocoro, en dicha ciudad minera aprendió a leer, recorrió sus calles, apreció sus paisajes, la vida de los mineros e hizo su primera comunión en la parroquia de Corocoro.

En homenaje a su nacimiento, el día domingo 11 de octubre de 2026 a hrs.: 20:00 se realizará la conferencia virtual "ADELA ZAMUDIO DE COROCORO", para dicha conferencia virtual, se invitó a los siguientes expositores: 

-José Eduardo Pradel B. (Historiador), autor de artículos de investigación de carácter histórico, entre ellos, la presencia de extranjeros en Bolivia. 

-Iván Jiménez Chávez (Historiador), autor de "Comerciantes, habilitadores e inmigrantes en la formación del capital minero de Corocoro (1830-1870)", que analiza cómo se acumuló el capital inicial en el distrito cuprífero de Corocoro (Bolivia) durante el siglo XIX.

-María de la Cruz Torrico de Berdecio, directora del Archivo Histórico Torrico Zamudio.

La conferencia virtual se transmitirá por la página de Facebook del Centro de Estudios e Investigacion Social "Yolanda Chuquimia" (https://fb.com/CEISYCh), por la radio minera "La Voz del Cobre" FM 95.3 de Corocoro, Radio "La Plata" 99.7 FM de Sucre y la radio "Huayna Tambo" FM 101.8 de El Alto (en diferido).

Se puede acceder al registro de participantes para la conferencia virtual en el siguiente enlace https://t.ly/_7cUo, quienes se registren recibirán importante material bibliográfico digital sobre Adela Zamudio y una antiquísima fotografía de la familia Torrico Zamudio en Corocoro.

La conferencia virtual es organizada por el Centro de Estudios e Investigación Social “Yolanda Chuquimia” - CEISYCh, fundado en 11 de enero de 2021, es un centro académico que entre sus objetivos, se encuentran el estudio y la revalorización histórica de los sucesos históricos relacionados con la ciudad de Corocoro. 

Fuente: Corocoro-Bolivia

Facso en la XIX edición de la Feria Internacional del Libro de Cochabamba

La FACSO-UMSS presente en la Feria Internacional del Libro de Cochabamba. Del 07 al 18 de octubre.

L@s esperamos en el stand de la FACSO e INCISO y en las diferentes presentaciones de libro y espacios de reflexión.

Aquí va el programa general de la participación de FACSO 📖.

08 Oct. · 18:00

• La implosión del MAS
• Yuri F. Tórrez
• Comenta: Fernando García Yapur
• Salón Néstor Taboada Terán

08 Oct. · 19:00

• El poder del movimiento político
• George Komadina Rimasa
• Salón Werner Guttentag

09 Oct. · 19:00

• Activismo ciudadano
• María Teresa Zegada · Gabriela Canedo
• Comenta: Eduardo Córdova
• Salón Werner Guttentag

10 Oct. · 18:00

• El campo en disputa
• Alejandro Almaraz
• Comenta: Sarela Paz
• Salón Adela Zamudio

10 Oct. · 19:00

• Antropologías y reexistencias · Vol. I y II
• Javier Reynaldo Romero Flores
• Comentan: Harry Soria Galvarro (Vol. I) · Nelson Antequera (Vol. II)
• Salón Werner Guttentag

14 Oct. · 19:00

• Conversatorio · Violencias y Jóvenes
• Alejandra Ramírez · Lourdes Saavedra · Ida Peñaranda
• Salón Adela Zamudio

15 Oct. · 16:00

• Informe general de la provincia de Santa Cruz
• Francisco de Viedma y Narváez
• Pablo Soto, edición y notas · Alber Quispe Escobar, estudio introductorio
• Salón Werner Guttentag

15 Oct. · 17:00

• Cuerpos en transición
• Harry Soria Galvarro Sánchez de Lozada
• Comenta: Carlos Callapa
• Salón Werner Guttentag

15 Oct. · 17:30

• Lanzamiento · 50 años de Sociología
• Andréz Pérez · Evangelio Muñoz
• Salón Werner Guttentag

15 Oct. · 18:00

• Conversatorio · Bolivia: política en movimiento
• Fernando Mayorga · Luciana Jauregui · Luis Inarra
• Salón Adela Zamudio

15 Oct. · 20:00

• Gestión pública intercultural
• Ricardo Palacios
• Comenta: Antonio Abal
• Salón Werner Guttentag

15 Oct. · 20:30

• Estado y petróleo en Bolivia (siglos XX-XXI)
• Juan José Anaya Giorgis
• Comenta: Sergio Zegarra
• Salón Werner Guttentag

Campo ferial FEXCO

Organiza FACSO

Fuente: Facebook Inciso

El Nobel de Medicina 2026 premia los avances en optogenética

El Nobel de Medicina 2026 fue otorgado este lunes a un científico estadounidense y dos alemanes por su trabajo en optogenética, una disciplina que permite comprender cómo determinadas células contribuyen al aprendizaje, el miedo, la adicción y el movimiento.

Las investigaciones del psiquiatra y neurólogo estadounidense Karl Deisseroth y de sus colegas alemanes Peter Hegemann y Georg Nagel podrían conducir algún día a tratamientos para trastornos neurológicos y sensoriales, como la enfermedad de Parkinson y la epilepsia.

El trío fue honrado "por el descubrimiento de un interruptor molecular para las células nerviosas".

Usando luz, los investigadores ahora pueden encender o apagar circuitos neuronales individuales en un cerebro.

"Han podido revelar los circuitos neuronales que controlan recuerdos, sentimientos y comportamientos específicos relevantes para los trastornos neurológicos y psiquiátricos", afirmó el comité Nobel, reunido en Estocolmo.

En medicina clínica, los investigadores utilizan este método para intentar restaurar la vista en personas con discapacidad visual.

"La optogenética ofrece oportunidades para mapear el cerebro", dijo Per Svenningsson, presidente del comité Nobel, en un comunicado.

"La optogenética ha transformado radicalmente nuestra comprensión del cerebro. Cada día surgen nuevos descubrimientos que ayudan a resolver uno de los grandes misterios de la humanidad: cómo funciona nuestro increíble cerebro", señaló el comité.

El secretario general del comité, Thomas Perlmann, declaró a los periodistas que ha hablado por teléfono con los galardonados para darles la noticia.

"Fue estupendo (...) Primero llamé a Deisseroth; estaba muy cansado cuando contestó. Sin duda estaba dormido, pero se despertó", contó Perlmann.

"Creo que no voy a poder dormir en bastante tiempo", lanzó entre risas Deisseroth en una entrevista concedida a la Fundación Nobel.

Iluminación

En la década de 2000, Hegemann y Nagel investigaban por qué un alga unicelular era capaz de nadar hacia una fuente de luz.

Descubrieron una proteína del alga con propiedades únicas, llamada canalrodopsina, que se encuentra en la superficie de la célula.

Cuando se ilumina con luz azul, se abre un canal a través de la proteína. Entonces los iones cargados fluyen hacia el interior de la célula, generando un impulso eléctrico.

Descubrieron que, independientemente de la célula en la que introdujeran la proteína, dichas células se volvían sensibles a la luz.

Posteriormente, Deisseroth introdujo el gen de la canalrodopsina en neuronas de ratas.

Al iluminar las células con luz azul, consiguió activar una señal nerviosa.

Publicó su hallazgo en 2005 y, dos años más tarde, logró que el interruptor controlado por luz para las neuronas funcionara en los cerebros de ratones vivos.

Deisseroth, de 54 años, es profesor en la Universidad de Stanford, mientras que Hegemann, de 71, da clases de neurociencia en la Universidad Humboldt de Berlín.

Nagel, de 73 años, es profesor de biofísica en la Universidad de Würzburg.

Los galardonados recibirán un diploma, una medalla de oro y un cheque por valor de 1,2 millones de dólares de manos del rey Carlos XVI Gustavo en una ceremonia oficial en Estocolmo el 10 de diciembre, aniversario de la muerte, en 1896, del creador del premio, el científico Alfred Nobel.

Fuente: Yahoo

IA gana espacio como herramienta de trabajo: 70% ya ahorra tiempo en Bolivia

La inteligencia artificial empieza a consolidarse como una herramienta de uso cotidiano entre los bolivianos. Según el Monitor de Inteligencia Artificial 2026 de Ipsos Ciesmori, 69% afirma tener un buen entendimiento de qué es la IA y 54% señala que sabe qué productos y servicios utilizan esta tecnología. Además, 54% considera que la IA ya cambió profundamente su vida diaria durante los últimos tres a cinco años.

Pero uno de los datos que más destaca en el caso boliviano está relacionado con el trabajo: 70% de quienes actualmente trabajan afirma que las herramientas de IA le han ahorrado tiempo durante el último año, ocho puntos porcentuales por encima del promedio global de 62%.

Una herramienta para hacer más en menos tiempo

La percepción sobre la utilidad de la IA también se refleja en las expectativas hacia los próximos años. 58% de los bolivianos considera que un mayor uso de esta tecnología permitirá realizar tareas en menos tiempo, mientras que 57% cree que contribuirá a mejorar su trabajo.

El impacto esperado también alcanza al conjunto de la economía. 40% considera que la IA ayudará a mejorar la economía del país, mientras que 44% espera efectos positivos sobre el mercado laboral. En ambos casos, los porcentajes registrados en Bolivia están por encima de los resultados globales reportados por Ipsos.

La relación con la tecnología, sin embargo, no es completamente lineal. 57% de los bolivianos afirma sentirse entusiasmado con los productos y servicios que utilizan IA, pero 51% reconoce que estos también le generan nerviosismo.

Usar IA aun cuando no existe plena confianza

El estudio también muestra una característica relevante en la adopción de estas herramientas: 63% de los trabajadores bolivianos señala que no siempre confía en las herramientas de IA, pero las utiliza igualmente. Esta proporción supera al promedio global, situado en 62%.

Esto se relaciona con una demanda creciente de transparencia. 82% considera que los productos y servicios que utilizan IA deberían revelar que hacen uso de esta tecnología, frente a 80% en el promedio global.

En materia de confianza, 65% de los bolivianos afirma confiar en que la IA no discrimine ni muestre sesgos hacia determinados grupos, diez puntos porcentuales por encima del promedio global de 55%.

La productividad convive con la transformación del empleo

El avance de la IA como herramienta de apoyo no significa que los trabajadores no anticipen cambios importantes. 71% considera probable que la IA cambie la forma en que realiza su trabajo actual durante los próximos cinco años.

Asimismo, 56% considera probable que la IA sustituya su empleo actual, el porcentaje más alto entre los países comparados en el estudio. El dato muestra que, junto con el reconocimiento de sus beneficios como herramienta, existe una expectativa de transformación sobre determinadas ocupaciones y funciones.

Bolivia y la tendencia regional

En América Latina, la percepción sobre los beneficios de la inteligencia artificial se mantiene relativamente estable. Ipsos señala como excepciones a Brasil y México, los dos mercados más grandes de la región, donde se registraron caídas en este indicador.

En el uso laboral, Bolivia registra un 70% de trabajadores que afirma haber ahorrado tiempo con herramientas de IA, por encima de Perú (74%), México (70%), Colombia (70%), Chile (65%), Argentina (64%) y Brasil (59%), aunque por debajo del resultado de Perú. El promedio global es de 62%.

La percepción de que la IA puede mejorar el trabajo también presenta diferencias dentro de la región. En Bolivia, 57% considera que su trabajo será mejor con un mayor uso de IA, frente a 40% que estima que permanecerá igual y 19% que prevé un deterioro.

En conjunto, los resultados muestran que la conversación sobre inteligencia artificial en Bolivia está pasando de la expectativa tecnológica hacia un escenario más práctico: la IA comienza a utilizarse para ahorrar tiempo y apoyar el trabajo, mientras empresas y trabajadores enfrentan el desafío de adaptarse a cambios en las tareas, las capacidades requeridas y determinadas ocupaciones.

Aspectos técnicos

El Monitor de IA 2026 de Ipsos Global Advisor encuestó a 23.532 adultos menores de 75 años en 32 países entre el 20 de marzo y el 3 de abril de 2026. Para Bolivia, Ipsos Ciesmori realizó 400 encuestas en línea a personas de entre 18 y 81 años durante abril de 2026.

Fuente: Economy

TikTok supera los 9,5 millones de usuarios en Bolivia y deja de ser una red exclusivamente juvenil

TikTok dejó de ser solamente una plataforma de videos cortos para jóvenes. En Bolivia, la red social se ha convertido progresivamente en parte de la vida digital cotidiana: se utiliza para comprar, entretenerse, informarse, crear contenidos, aprender, promocionar negocios y también para consumir contenidos políticos.

La “Radiografía del usuario boliviano de TikTok 2026”, elaborada por Coolosa Comunicaciones, establece que TikTok alcanzó 9.530.400 usuarios en Bolivia en 2025, de acuerdo con los datos analizados en el estudio.

La evolución registrada por la investigación muestra un crecimiento acelerado:

• 2020: 700.600 usuarios
• 2023: 6.400.300
• 2024: 8.800.500
• 2025: 9.530.400

Esto significa que, según la serie presentada por Coolosa Comunicaciones, la cantidad de usuarios pasó de alrededor de 700 mil a más de 9,5 millones en cinco años.

TikTok ya no es solo entretenimiento

Uno de los principales hallazgos de la investigación está relacionado con para qué utilizan TikTok los bolivianos.

El primer lugar corresponde a compras, con 21,1%, seguido por:

Uso de TikTok         Porcentaje

• Compras                 21,1%
• Crear contenido 15,7%
• Entretenimiento 13,4%
• Política                 13,2%
• Humor                  9,9%
• Noticias                  8,6%
• Educación          7,1%
• Negocios                  6,2%
• Música                  3,4%
• Deportes                   1,4%

El dato revela una transformación en el comportamiento digital: TikTok funciona simultáneamente como espacio de consumo, entretenimiento, producción de contenidos, información y actividad comercial.

La compra aparece incluso por encima del entretenimiento como finalidad declarada dentro de la radiografía.

La política también entra en el algoritmo cotidiano

Con 13,2%, la política ocupa un lugar relevante dentro de los usos identificados por Coolosa Comunicaciones.

El dato adquiere importancia en un escenario donde las redes sociales se han convertido en espacios de circulación de discursos públicos, noticias, opiniones y contenidos producidos directamente por ciudadanos, organizaciones, medios y actores políticos.

Sin embargo, el resultado debe interpretarse como uso declarado o identificado en la investigación, y no como una afirmación de que el 13,2% de los usuarios tenga una determinada posición política.

La audiencia principal tiene entre 19 y 34 años

La distribución por edades muestra que TikTok tiene una fuerte presencia entre los jóvenes adultos.

El grupo de 19 a 24 años representa el 31,6%, siendo el segmento más numeroso.

Le siguen:

• 25 a 34 años: 20,1%
• 13 a 18 años: 17,6%
• 35 a 44 años: 16,3%
• 45 a 54 años: 8,2%
• Mayores de 55 años: 5,1%
• Menores de 13 años: 1,1%

Los datos muestran que 51,7% de la distribución corresponde a personas de entre 19 y 34 años, mientras que los usuarios de 35 años en adelante también representan una proporción significativa.

La plataforma, por tanto, ya no puede ser analizada únicamente bajo la lógica de una red social adolescente.

Santa Cruz y La Paz encabezan la distribución

Por departamentos, Santa Cruz registra 16,8% y La Paz 16,1%, seguidos por Cochabamba con 14,6%.

La distribución presentada por Coolosa Comunicaciones es:

• Santa Cruz 16,8%
• La Paz 16,1%
• Cochabamba 14,6%
• Tarija 11,8%
• Oruro 9,6%
• Chuquisaca 9,4%
• Potosí 8,3%
• Beni 7,3%
• Pando 6,1%

Los nueve departamentos aparecen representados en la radiografía, permitiendo observar que el fenómeno de TikTok no está limitado a las principales ciudades del país.

¿A qué hora entra Bolivia a TikTok?

La investigación también identifica una concentración del uso durante la tarde y la noche.

La franja de mayor actividad es 18:00 a 21:00, con 31,2%.

Después aparecen:

• 21:00 a 00:00: 22,3%
• 06:00 a 09:00: 18,4%
• 00:00 a 06:00: 10,1%
• 09:00 a 12:00: 8,2%
• 15:00 a 18:00: 6,7%
• 12:00 a 15:00: 3,1%

La concentración entre las 18:00 y la medianoche alcanza 53,5%, según la distribución horaria del estudio.

Es decir, más de la mitad de la actividad registrada se concentra en las horas posteriores a la jornada habitual de estudio, trabajo y otras actividades cotidianas.

Una hora o más frente a la pantalla

El tiempo de permanencia también muestra un consumo considerable.

El segmento más grande corresponde a usuarios que permanecen entre una y dos horas, con 33,8%.

Le siguen:

• 30 a 60 minutos: 27,2%
• 2 a 3 horas: 14,2%
• 15 minutos: 12,5%
• 15 a 30 minutos: 8,2%
• 3 a 4 horas: 3,5%
• Más de 4 horas: 0,6%

Los datos permiten observar que 61% de la distribución corresponde a usuarios que permanecen entre 30 minutos y dos horas.

El perfil de género también cambió

Otro elemento incluido en la radiografía es la evolución de la composición por género.

En 2023, las mujeres representaban 55,2% y los hombres 44,8%.

Para 2025, la distribución registrada cambia a:

• Hombres: 54,7%
• Mujeres: 45,3%

La comparación muestra una modificación en la composición de la audiencia registrada por el estudio durante ese período.

¿Qué nos dice todo esto sobre el internet boliviano?

La principal lectura de esta radiografía es que TikTok ya forma parte del ecosistema cotidiano de consumo digital en Bolivia.

El usuario no entra necesariamente a una plataforma para cumplir una sola función. Puede ingresar para entretenerse y terminar comprando un producto; buscar un video humorístico y encontrarse con una noticia; seguir a un creador y posteriormente consumir contenido educativo, comercial o político.

En ese escenario, la atención se convierte en uno de los principales activos de la comunicación digital.

Para los medios de comunicación, significa que las audiencias también están consumiendo información fuera de los formatos periodísticos tradicionales.

Para las empresas y emprendimientos, representa un espacio donde contenido y comercio comienzan a convivir en el mismo entorno.

Y para quienes trabajan en comunicación política, el dato evidencia que la conversación política también está ingresando a plataformas construidas originalmente alrededor del entretenimiento y los videos cortos.

La nueva batalla ya no es solamente por seguidores

La radiografía de Coolosa Comunicaciones permite plantear una conclusión sobre el cambio del ecosistema digital boliviano: tener presencia en internet ya no significa simplemente abrir una cuenta y publicar.

El desafío está en comprender quién consume, qué consume, cuándo lo hace, cuánto tiempo permanece y qué tipo de contenido logra captar su atención.

Con 9.530.400 usuarios registrados para 2025, TikTok ocupa un espacio importante dentro de esa transformación.

El teléfono celular se consolida, así como una puerta de entrada cotidiana a múltiples actividades: informarse, entretenerse, comprar, aprender, crear contenido, hacer negocios y participar en la conversación pública.

Y esa transformación no está ocurriendo solamente en las grandes ciudades, los datos de Coolosa Comunicaciones incorporan los nueve departamentos de Bolivia y zonas urbanas, periurbanas y rurales.

Ficha técnica

• Estudio: TikTok en Bolivia – Datos 2026
• Investigación: Coolosa Comunicaciones
• Estudio: Radiografía del usuario boliviano de TikTok 2026
• Cobertura: nueve departamentos de Bolivia
• Ámbitos: zonas urbanas, periurbanas y rurales
• Estudio nacional de referencia: 7.630 personas
• Metodología: datos recopilados, encuesta presencial y digital
• Margen de error declarado: ±3%
• Fuentes principales: estudios propios, plataformas web, métricas y analítica información de audiencia digital de TikTok y estadísticas del Censo 2024.

Fuente: Asuntos Centrales

Periodismo de investigación en la era de la inteligencia artificial: ¿por qué sigue siendo indispensable?

El periodismo de investigación sigue siendo indispensable en la era de la inteligencia artificial porque ninguna herramienta tecnológica puede sustituir el criterio profesional, la verificación de fuentes y la responsabilidad ética que requiere revelar hechos de interés público. La IA puede ayudar a procesar grandes volúmenes de información, encontrar patrones y agilizar tareas, pero es el periodista quien debe comprobar los datos, contextualizarlos y determinar su relevancia social.

En Bolivia, este desafío adquiere especial relevancia mientras se aproxima la premiación de la cuarta versión del Reconocimiento al Periodismo de Investigación “Franz Tamayo”, impulsado por la Universidad Franz Tamayo (Unifranz). La premiación se realizará el 8 de septiembre, en La Paz, y reunirá trabajos que destacan por su calidad, rigor metodológico, ética e impacto social.

¿Qué es el periodismo de investigación y por qué es importante?

El periodismo de investigación busca revelar información de interés público que no siempre está disponible de manera evidente. Para hacerlo, requiere recopilar documentos, contrastar fuentes, analizar datos, verificar testimonios y construir una explicación sustentada de los hechos.

Su importancia va más allá de producir una noticia. Una investigación periodística puede contribuir a la transparencia, fiscalizar al poder, visibilizar problemas sociales y fortalecer el derecho de la ciudadanía a estar informada.

Esa función también está presente en el Reconocimiento “Franz Tamayo”. La convocatoria de su cuarta versión establece entre sus criterios de evaluación el tratamiento periodístico de los hechos, la calidad narrativa, el uso de metodologías de investigación, la relevancia social, el impacto en la opinión pública y la ética en el manejo de la información y las fuentes.

Para Jannette Jacobs, directora de la carrera de Comunicación y Periodismo Digital de Unifranz La Paz, la investigación periodística tiene una función directamente vinculada con la democracia.

“La investigación periodística consolida la democracia. Los periodistas cumplen un rol fiscalizador fundamental, contribuyen al desarrollo del país y proyectan a nivel internacional la calidad de los profesionales bolivianos”.

¿Cómo puede ayudar la inteligencia artificial al periodismo de investigación?

La inteligencia artificial puede convertirse en una herramienta de apoyo para el periodista investigador. Su utilidad está relacionada con tareas como la búsqueda y organización de información, el análisis de grandes bases de datos, la identificación de patrones, la transcripción de entrevistas o la clasificación de documentos.

Sin embargo, utilizar IA no significa delegar la investigación. El periodista debe conocer las limitaciones de estas tecnologías, comprobar sus resultados y mantener el control editorial sobre la información publicada.

En este escenario, la formación profesional adquiere un papel central. El periodismo contemporáneo requiere combinar las competencias tradicionales de investigación y verificación con conocimientos digitales, análisis de datos y manejo responsable de herramientas de inteligencia artificial.

Desde Unifranz, esta perspectiva se relaciona con el modelo Aprender Haciendo, que busca que los estudiantes desarrollen sus competencias mediante experiencias vinculadas con situaciones profesionales reales.

Fabiola Vargas, directora de la carrera de Comunicación y Periodismo Digital, sostiene que la práctica permite integrar conocimientos, habilidades y valores desde la etapa formativa:

“Es fundamental que los estudiantes de Periodismo se formen bajo la metodología de aprender haciendo, dado que el periodismo se construye en la práctica: investigando, preguntando, escribiendo y produciendo historias reales”.

¿Puede la inteligencia artificial reemplazar al periodista de investigación?

La respuesta es no. La IA puede procesar información, pero no sustituye la responsabilidad del periodista frente a sus fuentes, sus decisiones editoriales y las personas afectadas por una investigación.

Uno de los principales riesgos está en asumir como verdaderos resultados generados automáticamente. Una herramienta puede entregar información incompleta, descontextualizada o incorrecta. Por eso, la verificación continúa siendo una de las competencias fundamentales del oficio.

Jacobs resume esta responsabilidad desde la formación universitaria: “El rol de los periodistas es dar claridad y certidumbre respecto a la información”.

La propia convocatoria del Reconocimiento “Franz Tamayo” coloca la ética y el manejo de fuentes entre los elementos centrales de la evaluación. No basta, por tanto, con encontrar información: una investigación debe demostrar cómo se obtuvo, contrastó y presentó.

¿Qué habilidades necesita un periodista investigador en la era de la IA?

El periodista de investigación necesita combinar competencias profesionales y tecnológicas. Entre las principales están:

• Verificación de información: contrastar datos, documentos y testimonios.
• Periodismo de datos: interpretar bases de datos y detectar patrones relevantes.
• Pensamiento crítico: evaluar la información generada o procesada mediante IA.
• Manejo ético de fuentes: proteger derechos, contexto y confidencialidad.
• Narrativa periodística: transformar información compleja en historias comprensibles.
• Alfabetización digital: utilizar nuevas herramientas sin perder el criterio editorial.

Estas capacidades también se reflejan en la cuarta edición del Reconocimiento “Franz Tamayo”. Más de 160 trabajos fueron postulados en distintas categorías y los nominados abordaron temas relacionados con crisis económica, transparencia pública, salud, derechos humanos, pueblos indígenas, recursos naturales, medioambiente e igualdad de género.

La iniciativa cuenta además con respaldo de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP), el Congreso Hispanoamericano de la Prensa (CHP) y la Asociación Nacional de la Prensa de Bolivia (ANP), mientras que los trabajos son evaluados por especialistas internacionales.

¿Por qué reconocer al periodismo de investigación?

Reconocer el periodismo de investigación significa valorar un trabajo que requiere tiempo, método y responsabilidad. También implica destacar el papel de los periodistas que convierten información dispersa en conocimiento útil para la sociedad.

La cuarta versión del Reconocimiento “Franz Tamayo” llega así en un momento en que la profesión enfrenta simultáneamente la expansión de la inteligencia artificial, la desinformación y la aceleración de los ciclos informativos.

La premiación del 8 de septiembre pondrá en el centro a los trabajos que hayan demostrado rigor, calidad, ética e impacto social. Será también una oportunidad para reafirmar una idea fundamental: la tecnología puede transformar las herramientas del periodismo, pero la investigación, la verificación y la responsabilidad frente a la sociedad siguen dependiendo del criterio humano.

Fuente: Unifranz