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miércoles, 4 de noviembre de 2026

Takenos levanta $us 7 millones para llevar su tecnología de pagos internacionales a más de 15 países de Latinoamérica en 2027


Takenos, la plataforma de tecnología financiera para transacciones internacionales de Latinoamérica, anunció este miércoles una extensión de su ronda semilla por $us 7 millones, liderada por los fondos norteamericanos North Island Ventures y Road Capital Management, con la participación de Variant, Lattice y Reverie. Con esta operación, la compañía alcanza los $us 12 millones de capital levantado.

Según un boletín de prensa, a cuatro años de su fundación, Takenos procesa más de $us 5.000 millones al año, cuenta con millones de usuarios y opera con infraestructura y licencias locales en seis países: Argentina, Bolivia, Ecuador, Perú, Paraguay y Guatemala.

Marcas globales como Latam Airlines utilizan su infraestructura para pagos y servicios financieros, y en Bolivia la compañía atiende a empresas de energía y minería, entre ellas petroleras. Para 2027, Takenos proyecta operar en más de 15 países de la región.

Una región que mueve más de $us 1 trillón al año entre fronteras

Fuera de Brasil, México, Colombia y Argentina, Latinoamérica está compuesta por 19 mercados que en conjunto mueven más de $us 1 trillón al año en transacciones transfronterizas. Sin embargo, cobrar, pagar o ahorrar entre países y en diferentes monedas sigue siendo lento, caro y burocrático.

Licencias primero: una fintech con sustento institucional

Takenos opera con infraestructura propia y licencias en cada país donde está presente. En Bolivia fue la primera Empresa de Tecnología Financiera (ETF) constituida y regulada por la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI), bajo el nuevo marco normativo para fintechs que el país adoptó. Ese modelo —obtener la licencia y construir los rieles locales antes de escalar— es el que la compañía replica mercado por mercado, con socios como Stripe, Mastercard y Visa.

Tecnología para mover dinero entre países como si fuera un pago local

La tecnología de transaccionalidad internacional de Takenos permite a personas, pymes y corporaciones mover dinero entre países y monedas de forma instantánea y a una fracción del costo tradicional.

Para las personas, eso significa cobrar trabajos del exterior, tener una cuenta en dólares y pagar con tarjeta en cualquier parte del mundo. Para las pymes, cobrar y pagar a clientes y proveedores en el exterior sin intermediarios. Para las corporaciones, integrar por API pagos de nómina, viáticos y tesorería en varios países a la vez, como hace Latam Airlines con sus tripulaciones.

“Latinoamérica no necesita otra app arriba de una infraestructura vieja: necesita infraestructura nueva. Por eso construimos la nuestra, con licencias y rieles locales en cada país, para que mover dinero entre países sea tan simple como hacer un pago local”, afirmó Lucas Posada, máxima autoridad ejecutiva (CEO) y cofundador de Takenos.

Añadió: “ser la primera fintech constituida bajo la regulación de la ASFI en Bolivia muestra cómo queremos crecer: con las instituciones, no a pesar de ellas. Hoy operamos en seis países y el año que viene vamos a estar en más de 15. Esta ronda es el combustible para hacerlo”.

Travis Scher de North Island Ventures señaló que Takenos está haciendo lo difícil: construir infraestructura financiera regulada en los mercados que todos los demás pasan por alto, y los números demuestran que los usuarios de esos mercados la estaban esperando.

“Invertimos en la ronda semilla, vimos al equipo ejecutar a un altísimo nivel en seis países y quisimos apoyarlos aún más. Creemos que Takenos puede convertirse en la principal red financiera de Latinoamérica”, subrayó.

A qué se destinará el capital

El nuevo capital financiará la expansión de Takenos a más de 15 países en 2027, incluyendo la obtención de licencias y la construcción de rieles locales en cada nuevo mercado; el crecimiento de su negocio de APIs para corporaciones globales; el lanzamiento de nuevos productos; y la incorporación de talento en ingeniería, cumplimiento normativo y áreas comerciales.

Sobre Takenos

Fundada en 2022 por Lucas Posada, Joaquín Herrera, Francisco Goulu y Simón Bouché, Takenos es la plataforma de tecnología financiera para transacciones internacionales de Latinoamérica.

Opera una infraestructura propia e integrada —licencias, app para personas, plataforma para pymes, APIs corporativas y mesa de trading institucional— que permite a personas, empresas y corporaciones globales mover dinero entre países y monedas de forma instantánea.

Está presente en Argentina, Bolivia, Ecuador, Perú, Paraguay y Guatemala, fue la primera Empresa de Tecnología Financiera regulada por la ASFI en Bolivia, procesa más de $us 5.000 millones al año y cuenta con el respaldo de North Island Ventures, Road Capital Management, Variant, Lattice y Reverie, entre otros.

Fuente: ABI

lunes, 26 de octubre de 2026

IV Latam Innovation Weekend 2026: Bolivia avanza de las ideas a las soluciones


Bajo la visión “Bolivia como fábrica de soluciones”, el IV LATAM Innovation Weekend 2026 consolidó una nueva etapa en la articulación del ecosistema de innovación y emprendimiento tecnológico de Bolivia. Realizado los días 9 y 10 de octubre, el encuentro avanzó más allá de la generación de ideas para poner el foco en emprendimientos con soluciones desarrolladas, modelos de negocio y potencial de escalabilidad.

La convocatoria registró 79 postulaciones regionales. Después de un primer filtro técnico, 16 emprendimientos fueron preseleccionados por contar con negocios constituidos y productos en el mercado o productos mínimos viables funcionales. Posteriormente, se definieron 10 finalistas y una mención especial para presentar sus propuestas durante el Demo Day.

De la selección a las oportunidades concretas

Entre los resultados del encuentro destaca la selección de emprendimientos que representan distintas formas de resolver problemas empresariales y sociales mediante la innovación. Sommos, Óptimo Bolivia, Pling, Vokay y Forwardery fueron reconocidos entre los cinco proyectos destacados del Demo Day. Más la mención especial de KUVAST.

Un resultado especialmente significativo es el de Sommos, y el de Pling que recibió un pase directo para presentar su startup ante Venture Club LATAM durante el Escalatón Summit 2026, en Ciudad de Panamá. Esta oportunidad abre un espacio para presentar su propuesta de valor, exponer su modelo de negocio y explorar conexiones con actores del ecosistema regional de inversión y emprendimiento y fue realizado por el coordinador del Venture Club Latam.

Por su parte, Óptimo Bolivia forma parte de los emprendimientos que evidencian el potencial del talento innovador de la región para desarrollar soluciones con proyección de crecimiento, en la mirada del mismo coordinador.

La siguiente etapa también contempla fortalecer las capacidades de gestión empresarial. En esta línea, Kuvast y Forwardery, forman parte de la cartera de startups que serán representadas por el Board Advisor de la Red.

Este enfoque busca que la innovación no termine con una presentación, sino que continúe mediante relaciones, capacidades y mecanismos de acompañamiento que contribuyan a la sostenibilidad de los negocios.

Una visión estratégica: construir un ecosistema que genere resultados

Para Karem Infantas Soto, presidenta de la Cámara Boliviana de Tecnologías de la Información (CBTI), fundadora de GeneraCenter y referente en la articulación de ecosistemas de innovación, los resultados del IV LATAM Innovation Weekend responden a una visión que busca transformar la manera en que Bolivia desarrolla y proyecta sus capacidades tecnológicas.

“Necesitamos pasar de organizar actividades de innovación a construir un sistema que genere oportunidades reales para las empresas. Nuestro desafío es conectar el talento con el mercado, las alianzas estratégicas, el conocimiento y las oportunidades de internacionalización. Una startup necesita visibilidad, pero también acompañamiento para fortalecer su modelo de negocio, tomar mejores decisiones y crecer de manera sostenible”, es el enfoque que orienta esta nueva etapa.

Esta visión se alinea con una prioridad estratégica: pasar de un ecosistema centrado en consultores e iniciativas individuales a una red donde también crezcan startups y empresas tecnológicas, capaces de generar valor, desarrollar propiedad intelectual, competir en nuevos mercados y contribuir a la transformación productiva.

El IV LATAM Innovation Weekend se convierte así en una plataforma para identificar talento, conectar actores y activar oportunidades que puedan mantenerse más allá del evento.

GeneraCenter, GeneraKnow y CBTI: capacidades complementarias para el crecimiento

La iniciativa es impulsada por GEN Bolivia, GeneraCenter Centro de Innovación, GeneraKnow —la Asociación de Innovadores y Emprendedores de Base Tecnológica— y el Centro de Innovación y Emprendimiento Universitario (CIEU) de la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno (UAGRM).

El trabajo conjunto articula capacidades de innovación, emprendimiento, vinculación universitaria y desarrollo empresarial, con el respaldo de aliados estratégicos como la Cámara Boliviana de Tecnologías de la información – CBTI, Asociación Latinoamerica de Entidades de Tecnologia de la innovación – ALETI y Escala LATAM.

En este esquema, GeneraCenter contribuye a conectar oportunidades de consultoría, transformación digital y desarrollo empresarial, mientras que GeneraKnow fortalece las relaciones entre innovadores, emprendedores y empresas de base tecnológica y ahora la CBTI ayuda a consolidar el sector empresarial.

La incorporación de procesos de acompañamiento mediante Board Advisors representa un avance hacia un modelo que no se limita a identificar proyectos prometedores, sino que busca ayudarlos a consolidarse como organizaciones sostenibles.

El siguiente desafío: escalar soluciones bolivianas

El IV LATAM Innovation Weekend deja una agenda de trabajo que va más allá de su cuarta edición: fortalecer los emprendimientos seleccionados, ampliar las conexiones regionales, desarrollar capacidades de gestión y facilitar el acceso a espacios de proyección internacional.

El objetivo es que las soluciones nacidas en Bolivia puedan responder a necesidades reales, competir en mercados más amplios y demostrar que la innovación también es una herramienta para generar productividad, empleo y desarrollo económico.

Bolivia tiene talento y capacidad para crear soluciones. El siguiente paso es construir las condiciones para que esas soluciones crezcan, se internacionalicen y se conviertan en empresas sostenibles.

Sobre el IV LATAM Innovation Weekend

El LATAM Innovation Weekend es una iniciativa de articulación del ecosistema tecnológico y emprendedor latinoamericano que conecta ideas, emprendimientos, instituciones y oportunidades. Su cuarta edición se desarrolló bajo el lema “No vengas solo con una idea. Ven con algo que hayas construido”, reforzando el enfoque en la innovación aplicada y la capacidad de ejecución.

Fuente: Bolivia Emprende

martes, 20 de octubre de 2026

Bolivia registra su mayor avance en el Índice de Inclusión Financiera impulsado por las billeteras móviles


La inclusión financiera avanzó fuertemente en Bolivia en 2026, acompañado por un mayor uso de medios digitales de pago y una mejor percepción del sistema financiero. Así lo revela el Índice de Inclusión Financiera (IIF) 2026, presentado este lunes en Lima (Perú).

El estudio es realizado de manera anual por Credicorp desde el 2021 para medir la evolución de la inclusión financiera en ocho países de la región. En esta edición, el país logró 47,5 puntos sobre 100, creció 4,5 puntos en comparación con el año anterior y salió del último lugar del ranking, que ahora ocupa México.

“La mejora de Bolivia fue generalizada”, señala el informe, haciendo referencia a que el acceso a productos financieros incrementó, como también su uso y frecuencia. Una de las principales buenas noticias en la calidad percibida del sistema fue el aumento de la utilidad que los bolivianos perciben de los medios de pago digitales, entre los cuales priman las billeteras móviles o apps de pagos.

“Desde Credicorp impulsamos este estudio con la convicción de que contar con evidencia es clave para entender los avances y desafíos que existen en materia de inclusión financiera. Los hallazgos de esta edición permiten identificar tendencias, monitorear brechas y aportar información útil para la toma de decisiones, con el objetivo de desarrollar soluciones que respondan mejor a las necesidades de las personas”, señaló Gianfranco Ferrari, CEO de Credicorp, en el marco del IV Encuentro Regional de Desarrollo, realizado en el centro de convenciones del hotel Westin Lima.

Este año, el promedio general de los ocho países evaluados supera por primera vez la barrera de los 50 puntos.

Este crecimiento se debe, en buena cuenta, al uso de la billetera móvil, que registra en Bolivia algunas de sus mejores mediciones. Hoy, el 58% de los bolivianos ya cuenta con este producto; esto es, nueve puntos por encima del promedio regional y 43 puntos más que en el 2021, cuando dicho porcentaje era de apenas 15%. Además, el 37% de usuarios utiliza las billeteras móviles a diario, una señal de que estos medios de pago se vienen integrando a la rutina de los bolivianos.

Para el Gerente de Sostenibilidad del Banco de Crédito del Perú (BCP), Jorge Arrunátegui, una de las principales razones del  salto de Bolivia en el Índice se esto se debe a la confianza y el uso que se viene teniendo de los canales digitales o billeteras digitales. “Estuve en Bolivia hace algunos meses y me quedé impresionado, porque hay una diversidad muy grande de billeteras digitales y es muy común usar el QR para pagar el transporte, en los comercios o servicios. Esa cotidianidad se ve bastante reflejada en esta mejora del índice para el caso boliviano”, expresó.

La mejora en la percepción de la calidad del sistema financiero boliviano también impulsó el resultado general de la país en el IIF 2026. En particular, mejoró notablemente la percepción de la utilidad que los bolivianos atribuyen a las billeteras móviles: según el estudio, el 71% considera que los medios de pago digitales son útiles, frente al 53% que pensaba lo mismo en el 2025. Esta proporción supera el promedio regional y se acerca al de Argentina, uno de los países con mayor inclusión financiera del IIF. “La confianza que hoy generan los medios de pago digitales es una base valiosa que puede traducirse en ahorro, crédito y seguros formales, en especial para mujeres, emprendedores y familias del área rural”, agregó Ferrari.

Arrunátegui agregó que la mejora en la calidad percibida también está movida por la confianza que se tiene en el sistema bancario y en cada uno de sus productos. “Y eso es bien importante porque en la medida que usas cotidianamente estos productos, confías en ellos y sabes que estás recibiendo lo que tu requieres”, señaló.

El Índice de Inclusión Financiera (IIF) es un estudio elaborado por el Banco de Ideas, el think tank de Credicorp. Lanzado en el 2021, el IIF mide el avance de la inclusión financiera en ocho países de Latinoamérica: Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, México, Panamá y Perú, además de Bolivia. Este año se encuestó a más de 13.000 mayores de 18 años durante el mes de junio. A través de sus distintas ediciones, el IIF permite entender cómo evoluciona la relación de las personas con el sistema financiero.

Fuente: Economy

jueves, 24 de septiembre de 2026

CAF invertirá $us 12.000 millones para digitalizar la región


El Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe (CAF) anunció que destinará más de $us 12.000 millones durante los próximos cinco años al financiamiento de proyectos de transformación digital en la región. La entidad informó que duplicará su inversión prevista. Orientará sus recursos hacia iniciativas vinculadas con inteligencia artificial, conectividad, infraestructura digital y modernización productiva. Canalizará los recursos entre 2026 y 2031 mediante operaciones de financiamiento y alianzas con gobiernos, organismos internacionales y el sector privado.

CAF realizó el anuncio durante un foro internacional celebrado en Santiago de Chile. Su presidente ejecutivo, Sergio Díaz-Granados, convocó a los países latinoamericanos a coordinar políticas con el fin de enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que trae el desarrollo tecnológico.

La agenda priorizará el fortalecimiento de las capacidades de los Estados para utilizar inteligencia artificial de manera segura y responsable. También contempla inversiones en conectividad, centros de datos, capacidad de procesamiento y ciberseguridad. También incluye programas orientados a que las micro, pequeñas y medianas empresas incorporen herramientas digitales en sus procesos.

El desafío regional

Díaz-Granados sostuvo que América Latina y el Caribe deben evitar convertirse únicamente en consumidores de tecnología producida en otras regiones. En ese sentido, planteó una mayor cooperación para compartir capacidades, desarrollar soluciones propias y transformar proyectos locales en iniciativas de alcance regional.

CAF considera que la digitalización puede elevar la productividad y mejorar la prestación de servicios públicos. Sin embargo, advirtió que las brechas de infraestructura, capacitación y acceso al financiamiento podrían profundizar las desigualdades existentes.

Para Bolivia, la iniciativa podría representar una oportunidad para gestionar recursos destinados a ampliar la conectividad rural, digitalizar trámites, fortalecer la ciberseguridad y apoyar la modernización tecnológica de sectores como la minería, los hidrocarburos, la agricultura y la logística.

Fuente: Bolivia Emprende

martes, 8 de septiembre de 2026

Pruebas Pisa: países de América Latina profundizan su retroceso educativo


Los resultados de PISA 2025 mostraron un nuevo retroceso de varios países de América Latina frente al promedio de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). Argentina y México registraron fuertes caídas en matemáticas, mientras Brasil, Colombia y Costa Rica presentaron resultados estancados y Chile retrocedió en matemáticas y lectura.

La evaluación internacional analiza las capacidades de estudiantes de 15 años en matemáticas, lectura y ciencias. Los resultados muestran que los países permanecen por debajo de los promedios de la OCDE.

Uruguay

Uruguay mostró un desempeño desigual en las pruebas PISA 2025: mientras alcanzó en ciencias su mejor resultado histórico desde que participa en la evaluación, retrocedió en matemática y lectura durante la última década. Aun así, el país quedó por debajo del promedio en las cuatro áreas evaluadas, en un contexto marcado por el deterioro de los aprendizajes.

Chile

Retrocedió en matemáticas y lectura y mantuvo estable su desempeño en ciencias. 

La evolución de la última década muestra un aumento de la proporción de alumnos con desempeño insuficiente. Desde 2015, ese porcentaje aumentó 10 puntos porcentuales en matemáticas y lectura, hasta alcanzar el 59% y el 38%.

Solo el 41% de los estudiantes chilenos alcanzó el nivel mínimo de competencia en matemáticas, frente al 65% del promedio de la OCDE.

En lectura, el 62% alcanzó ese nivel, contra el 69% de la OCDE, mientras que en ciencias la proporción llegó al 63%, frente al 74% del promedio del organismo.

Uno de los datos que mostró una evolución diferente corresponde a la desigualdad educativa. Entre 2015 y 2025, la brecha de rendimiento en ciencias entre los estudiantes más ricos y más pobres se redujo. 

Costa Rica

Amplió la cobertura de su educación secundaria, pero mantuvo un rendimiento académico por debajo de los estándares de la OCDE.

En matemáticas, los estudiantes obtuvieron 387 puntos, frente a los 385 de 2022. En lectura alcanzaron 416 puntos, contra los 415 de la medición anterior.

El principal avance apareció en ciencias. El 56% de los estudiantes alcanzó el nivel 2 o superior, aunque el promedio de la OCDE llegó al 74%.

México

Continuó su caída en matemáticas y lectura, con resultados inferiores a los promedios de la OCDE.

Los estudiantes obtuvieron 388 puntos en matemáticas, siete menos que en 2022. En lectura alcanzaron 408 puntos.

Brasil

Mantuvo resultados estables respecto de 2022 y permaneció por debajo del promedio de la OCDE en ciencias, matemáticas y lectura. El informe señaló que esa estabilidad “se extiende desde hace más de una década”.

Fuente: Los Tiempos

domingo, 6 de septiembre de 2026

Gobierno electrónico y la IA, los retos de la nueva Flacma


La nueva presidencia de la Federación Latinoamericana de Ciudades, Municipios y Asociaciones de Gobiernos Locales (Flacma) plantea fortalecer las finanzas municipales, promover la transformación digital e impulsar la cooperación para mejorar la gestión de los gobiernos locales de América Latina.

El nuevo presidente de Flacma, Alejo Umpiérrez, intendente de Rocha, Uruguay, destacó como uno de los principales desafíos de su gestión la agenda 50/50 impulsada por los municipios de Bolivia, orientada a gestionar una mayor asignación de recursos para los gobiernos locales.

“El trabajo que se está haciendo a nivel del famoso 50/50, la agenda del 50/50 en Bolivia, que es la lucha por más recursos para los gobiernos del tercer nivel y el armado de una agenda de lo que va a ser 2026-2029”, señaló Umpiérrez.

El planteamiento busca fortalecer las finanzas municipales y ampliar la capacidad de los gobiernos locales para atender las demandas y necesidades de sus territorios.

Umpiérrez asumió la presidencia de Flacma para el periodo 2026-2029 durante la Asamblea General Ordinaria realizada en Sucre, en el marco del XXVII Congreso de la organización, que reunió a alrededor de 60 alcaldes de 21 países.

Inteligencia artificial

Entre las prioridades de la nueva gestión también está la incorporación del gobierno electrónico y la inteligencia artificial como herramientas para modernizar la administración municipal.

Umpiérrez señaló que varios países europeos ya cuentan con experiencias avanzadas en estas áreas y anunció que Flacma buscará identificar esas buenas prácticas para adaptarlas a las realidades de los gobiernos autónomos de América Latina.

“Se deben recoger esas buenas prácticas y tratar de bajarlas a los territorios autónomos”, sostuvo.

La propuesta apunta a que los municipios puedan aprovechar las nuevas tecnologías para mejorar sus procesos administrativos y la prestación de servicios a la ciudadanía.

Proyectos municipales

Otro de los anuncios de la nueva presidencia es la creación de un fondo para proyectos municipales, destinado a apoyar iniciativas consideradas relevantes y buscar mecanismos de financiamiento para su ejecución.

“Se va a generar un fondo de proyectos nuevos y buscar el fondo monetario para la financiación de los mejores proyectos”, afirmó Umpiérrez.

Para seleccionar estas iniciativas se prevé conformar un comité de selección, que además permitirá establecer un sistema de premios y reconocimientos a los mejores proyectos y obras municipales de los países miembros. De esta manera, Flacma pretende visibilizar las experiencias exitosas y facilitar que puedan acceder a recursos, cooperación y nuevas oportunidades de desarrollo.

Umpiérrez destacó el trabajo de la alcaldesa Fátima Tardío en la organización del encuentro internacional y consideró que la participación de Sucre en la nueva directiva permitirá fortalecer la cooperación entre las ciudades latinoamericanas.

La gestión 2026-2029 de Flacma tendrá como ejes el fortalecimiento financiero de los gobiernos locales, la transformación digital, la cooperación entre municipios y el impulso a proyectos estratégicos, con el objetivo de mejorar la capacidad de respuesta de las ciudades frente a las necesidades de sus habitantes.

Sucre preside Red de Ciudades Patrimonio

La alcaldesa de Sucre, Fátima Tardío, fue elegida como presidenta de la Red Latinoamericana de Ciudades Patrimonio Cultural, en el marco del Congreso Internacional de la Federación Latinoamericana de Ciudades, Municipios y Asociaciones de Gobiernos Locales (Flacma), que se desarrolló en Sucre.

La primera autoridad del municipio ponderó esta designación para fortalecer el liderazgo de la capital de Bolivia y coadyuvar en la protección, conservación y gestión sostenible del patrimonio cultural, arquitectónico e histórico.

“Esta responsabilidad representa una oportunidad estratégica para Sucre, que no solo posee un patrimonio reconocido por su valor histórico y cultural, sino que también tiene el desafío permanente de conservarlo y proyectarlo hacia las nuevas generaciones”, señaló la Alcaldesa.

La Red Latinoamericana de Ciudades Patrimonio Cultural agrupa a municipios con alto valor histórico patrimonial y con responsabilidad para proteger sus centros históricos y su identidad.

Fuente: Correo del Sur

martes, 1 de septiembre de 2026

Jóvenes rurales de cuatro países se reúnen en La Paz para crear una red latinoamericana de reporteros


Dieciséis jóvenes rurales de Bolivia, Colombia, Guatemala y Honduras participan esta semana en La Paz del encuentro latinoamericano LATIMOS, una iniciativa que busca intercambiar experiencias sobre patrimonio alimentario, cultura, turismo y desarrollo de los territorios rurales.

El encuentro comenzó el 29 de agosto y se extenderá hasta el 4 de septiembre. Uno de sus principales resultados será la conformación de un grupo de Reporteros Rurales Latinoamericanos, integrado por jóvenes que recibieron formación para investigar y registrar historias, conocimientos, problemas y oportunidades de sus comunidades.

LATIMOS forma parte de HUELLAS: Patrimonio alimentario para sistemas alimentarios sostenibles, un proyecto liderado por la ONG Conexión con financiamiento del Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA), en coordinación con el Ministerio de Educación y organizaciones como MIGA, Manq’a y CASM.

Jóvenes que cuentan sus territorios

Antes del encuentro presencial en Bolivia, los participantes realizaron un proceso virtual de formación en el que intercambiaron experiencias sobre las realidades de sus comunidades e identificaron problemáticas y oportunidades relacionadas con el patrimonio alimentario, la cultura y el turismo.

Como resultado de ese proceso, los jóvenes elaboraron un manifiesto juvenil latinoamericano, que será presentado esta semana en La Paz.

Durante su estadía también recorrerán emprendimientos, mercados, ferias, Escuelas Manq’a y unidades productivas de La Paz y sus alrededores vinculadas con la gastronomía, el turismo y las economías locales.

La propuesta busca que los participantes conozcan experiencias desarrolladas en otros territorios y las contrasten con las realidades de sus propias comunidades.

Un foro reunirá a jóvenes rurales y representantes del FIDA

La actividad central se realizará el jueves 3 de septiembre, a las 9:30, con el Foro Latinoamericano de las Juventudes, en el auditorio Avelino Siñani del Ministerio de Educación, en La Paz.

Durante el encuentro, los jóvenes realizarán una feria sobre patrimonio alimentario, cultura y turismo, presentarán los registros realizados durante el proyecto y darán a conocer su manifiesto.

El programa contempla además el panel “Jóvenes que dejan huella”, que reunirá a los participantes con representantes del FIDA y otros actores vinculados con el desarrollo rural.

El diálogo abordará, entre otros temas, las oportunidades y dificultades que enfrentan los jóvenes para desarrollar proyectos de vida en sus comunidades, generar ingresos y participar en las decisiones relacionadas con sus territorios.

Un registro de alimentos y saberes de cinco territorios de Bolivia

Durante LATIMOS también será presentado el Registro de Patrimonio Alimentario de Bolivia, elaborado por MIGA a partir del trabajo realizado en cinco territorios del país.

El registro comprende Porvenir, en Pando; Llallagua, Uncía y Chayanta, en el norte de Potosí; Camargo, en Chuquisaca; y Caranavi, en La Paz.

El documento recoge alimentos, prácticas, conocimientos e historias relacionadas con las cocinas regionales y con la transmisión de esos saberes entre productores, transformadores de alimentos y distintas generaciones de las comunidades.

El proyecto plantea el patrimonio alimentario no solamente como parte de la identidad cultural de los territorios, sino también como una posible herramienta para generar oportunidades económicas vinculadas con la producción, la gastronomía y el turismo.

La conformación de la red de Reporteros Rurales Latinoamericanos busca mantener el vínculo entre los jóvenes de los cuatro países después del encuentro en Bolivia y generar un espacio desde el cual puedan documentar y difundir las experiencias de sus comunidades.

Imagen: Vision 360

Fuente: La Nube

miércoles, 29 de julio de 2026

Nuestros intelectuales y el mito revolucionario


Artículo de Plinio Apuleyo Mendoza (1931-2026), publicado en noviembre del 2011.

Por haber sido un hombre de izquierda hasta los 40 años y haber compartido con muchos amigos convicciones, esperanzas y fervores relacionados con el socialismo y con experiencias tales como la revolución cubana, creo estar bien situado para buscar una respuesta a las siguientes preguntas: ¿por qué la gran mayoría de los intelectuales latinoamericanos hicieron suya sin reservas en el siglo XX la causa del marxismo y de sus derivaciones tercermundistas? ¿Por qué han asumido como posición de avanzada los dogmas de dicho pensamiento? ¿ Por qué, de esa manera, han contribuido a errar el rumbo de todo un continente, exaltando mitos y aventuras revolucionarias, en vez de poner su conciencia crítica al servicio de opciones que le permitan acceder a las ventajas o beneficios del desarrollo, derrotar a la pobreza y consolidar la democracia?

Intentaré dar las explicaciones que considero más relevantes a estos desvaríos recurrentes de la intelligentsia latinoamericana. Pero antes no sobra una advertencia: los intelectuales de otras latitudes no han estado mejor encaminados. Analistas e historiadores que han intentado seguir su trayectoria a lo largo del siglo XX se sorprenden de su ceguera y de su precipitación. En un libro titulado The fellow-travelers, el historiador David Caute, profesor en las universidades de Oxford, Nueva York y Columbia, ha hecho un abrumador inventario de todas las tonterías que notables escritores dijeron o escribieron a propósito del régimen soviético, sin duda de muy buena fe, en los años treinta, que fueron por cierto los más terribles del estalinismo. "Mañana dejo esta tierra de esperanza", decía, por ejemplo, Bernard Shaw, "para regresar a nuestros países occidentales de desesperanza". A su turno, los novelistas norteamericanos Theodoro Dreisser y Upton Sinclair alababan al régimen soviético por la ausencia de ladrones y de corrupción en la URSS, en tanto que Waldo Frank percibía allí "una gran energía potencial" y su colega Edmund Wilson situaba aquel país en "la cumbre moral del mundo". Parecidos elogios a aquel régimen totalitario, responsable de deportaciones masivas, gulags , colectivización forzada de tierras, harían los franceses Anatole France, Romain Rolland y los Joliots Curie, así como notables autores británicos y alemanes. Ninguno de ellos perdonó a André Gide que hubiese publicado su Regreso de la URSS. Después de la segunda guerra mundial, Jean-Paul Sartre, para quien el compromiso fue una elección y una ética, defendió también al régimen soviético e hizo suyas las causas de China, Cuba, Argelia, Vietnam basado en dos concepciones igualmente equivocadas: que el capitalismo era el mayor de los males del universo y que el socialismo era su necesaria réplica histórica. Gide, en un momento de su vida, creyó lo mismo pero acabó dándose cuenta a tiempo de la realidad del régimen soviético. "Tengo que decir la verdad", dijo, y ello, según lo registra Octavio Paz, le costó "largos y agonizantes debates interiores". Sartre no hizo esta apostasía. Apenas vio petrificarse en una casta burocrática el socialismo a la soviética, optó por apoyar otros desvaríos: el maoísmo y el tercermundismo más agreste. "Me produjo fiebre", recuerda hoy el escritor y periodista francés Jean Daniel, a propósito del prólogo escrito por Sartre al libro Los condenados de la tierra, de Frantz Fanon, "leer aquello de que un colonizado no podía encontrar su salvación sino en el asesinato de un colono y un negro, en el de un blanco".

Me apresuro a decir que no era el suyo un caso de deshonestidad. Sartre fue un hombre profundamente honesto. También lo era Julio Cortázar, a quien conocí de cerca: cándido y honesto. Simplemente el francés y el argentino, como muchos europeos y muchos intelectuales latinoamericanos, fueron seducidos por una utopía intelectual que parecía condenar a una muerte cierta a la democracia liberal y la economía de mercado y pintaba con trazos luminosos el camino hacia una sociedad sin clases. No veían ellos, pues, la realidad deplorable de un sistema, sino su exaltación ideológica.

Los intelectuales que tuvieron o han tenido la lucidez de anteponer a esta clase de enajenaciones los valores de la libertad y del individuo, como Albert Camus, Raymond Aron, Jean-François Revel y, en el continente latinoamericano, Octavio Paz o Mario Vargas Llosa, han sido a menudo descalificados en los ámbitos académicos y universitarios como exponentes de un pensamiento de derecha, etiqueta que los ubica al lado de los privilegiados y entre los defensores de un orden social y económico impugnable. Son las deformaciones propias de una ideología que divide el mundo en progresistas y reaccionarios, de igual manera que los escolásticos lo dividían entre creyentes y herejes.

Máscaras de la realidad

¿Por qué nuestros intelectuales son tan propensos a dejarse embrujar por supersticiones ideológicas? Friedrich von Hayek y Octavio Paz han dado buenas respuestas a esta pregunta. Para Hayek, la superstición nace cuando alguien cree saber más de lo que en realidad conoce. Y los intelectuales tienden a pensar, por influencia de su propia manipulación de ideas, fábulas poéticas o narrativas, que se puede rehacer el mundo a partir de un proyecto de sociedad teórica. El socialismo, en este sentido, es para él un error de intelectuales; es decir, una creación puramente ideológica, un postulado sin asidero en la realidad, un sueño de sociedad igualitaria, sin clases y sin afanes de lucro. Expresa una nostalgia de la sociedad arcaica y de la solidaridad tribal. Es, en suma, una utopía. En cuanto deja de serlo para convertirse en una realidad política, institucional y económica desemboca fatalmente en un sistema totalitario, regido por un pensamiento único. Su único beneficiario es una casta burocrático-militar. El liberalismo, en cambio, no parte de una construcción teórica. "Ningún intelectual", ha dicho Hayek, "decidió un día crear una organización que debería llamarse capitalismo o economía de mercado". Esta ha nacido de un orden espontáneo en el que concurren tan incontables decisiones, tantas, que ningún ordenador podría registrarlas. La pretensión de que el poder político pueda sustituir ventajosamente este juego tan complejo y plural no ha sido sino un desvarío. Y de hecho, las sociedades donde la iniciativa individual es libre han resultado más prósperas que las sociedades de economía planificada.

En América Latina, en forma más acusada que en Europa, los intelectuales toman del socialismo no la realidad fraudulenta y desastrosa que hizo colapso en la Unión Soviética y los países del Este europeo, sino el postulado teórico, el sueño de la sociedad igualitaria; sueño generoso que confrontan con todos los vicios, desigualdades e injusticias percibidas por ellos en el único capitalismo que hemos tenido: el capitalismo mercantilista, en el cual no se juega con las limpias cartas de la competencia y del mercado sino con los favores, prebendas o privilegios deparados por el poder. De esta confrontación, la utopía o las ideologías que la postulan salen siempre vencedoras si hay una disposición cultural o intelectual propensa a sacralizarlas, en vez de a verlas como supersticiones. Y esto es lo que les ha ocurrido a nuestros intelectuales por actitudes y hábitos que, según Octavio Paz, nos vienen del tomismo y la neoescolástica.

"Sus abuelos", dice Paz, "juraban en nombre de Santo Tomás, ellos en el de Marx, pero para unos y otros la razón es un arma al servicio de una Verdad con mayúscula. La misión del intelectual es defenderla. Tienen una idea polémica y combatiente de la cultura y del pensamiento: son cruzados. Así se ha perpetuado en nuestras tierras una tradición intelectual poco respetuosa de la opinión ajena, que prefiere las ideas a la realidad y los sistemas intelectuales a la crítica de los sistemas".

Entre nosotros, recuerda Paz, las ideas han tenido vida propia disociada de la realidad. Hicimos la independencia en nombre de unos postulados, pero ello no dio lugar a sociedades más libres y modernas, como pudo ocurrir con las revoluciones en Estados Unidos o en Francia. "Las ideas tuvieron función de máscara; así se convirtieron en una ideología, en el sentido negativo de esta palabra, en velos que interceptan y desfiguran la percepción de la realidad". De esta manera, fácilmente, el marxismo se convierte en nuestros intelectuales en una creencia y no en un sistema que, a la luz de los Estados y sociedades a que dio lugar, tanto en Europa como en la China, Vietnam o Cuba, se debería poner en tela de juicio.

Pero esta propensión a las alucinaciones ideológicas por atavismos culturales no lo explica todo. Circunstancias muy especiales de nuestra historia política influyeron en los intelectuales para mirar con simpatía, cuando no para abrazar abiertamente, las llamadas causas revolucionarias en el continente. Me refiero a dos fenómenos que por mucho tiempo estuvieron estrechamente relacionados entre sí: las dictaduras militares y el apoyo que recibieron del Departamento de Estado norteamericano. Para ser justos, debemos decir que no es este el caso hoy en día, cuando prevalecen en América Latina los gobiernos democráticos y cuando no hay luz verde para regímenes de fuerza por parte de Estados Unidos. Pero no fue ésta la situación en las épocas más álgidas de la Guerra Fría. Entonces, ante la amenaza comunista que se extendía por el mundo, prevalecía en más de un presidente norteamericano y en secretarios de Estado con vocación de halcones como el señor Foster Dulles la idea de que la única manera de conjurar este peligro era con gobiernos fuertes sustentados en las Fuerzas Armadas de cada país. Sabemos de sobra que dictaduras como las de Somoza en Nicaragua, Leonidas Trujillo en la República Dominicana, Odría en el Perú, Batista en Cuba, Pérez Jiménez en Venezuela y otras del mismo perfil fueron vistas en Washington en el más benévolo de los casos como un mal necesario, y otras como la Pinochet en Chile o la de Videla en Argentina se impusieron con su abierto apoyo en nombre de una cruzada anticomunista.

Muchos latinoamericanos de mi generación, que alcanzaron a padecer este tipo de regímenes y que, al mismo tiempo, fueron testigos de la feroz represión desatada por ellos contra las organizaciones de izquierda, en las cuales militaban centenares de estudiantes, profesionales, artistas, periodistas, sindicalistas y educadores, simpatizaron con su causa y con frecuencia la hicieron suya viendo en la política americana una expresión del imperialismo y en el socialismo su única y efectiva fuerza internacional de contención. La polarización derivada de la Guerra Fría y de las implicaciones que ella tuvo en América Latina no permitía entonces medias tintas ni evaluaciones más ponderadas de uno y otro sistema. Tal vez la nuestra fue una situación similar a la que vivió España cuando estalló la guerra civil. El franquismo, apoyado por Hitler y Mussolini, puso en el bando republicano a liberales, socialistas, anarquistas y comunistas enmascarando las divergencias sustanciales que podía haber entre ellos en nombre de la solidaridad frente a un enemigo común. De igual manera, frente a la tortura, a las desapariciones y al exilio forzado, la causa del llamado mundo libre nos parecía irrisoria, pues no veíamos en ella la defensa real de unos principios democráticos sino la preservación de intereses capitalistas.

En este contexto, la revolución cubana apareció como la única salida veraz a una situación desesperanzada, en la cual los cambios por la vía legal o institucional podían ser anulados por la intervención de las Fuerzas Militares, convertidas en perros guardianes de un orden tradicional acribillado de injusticias. De ahí que, con la aristocrática excepción de un Borges, las figuras más destacadas de la intelligentsia latinoamericana vieran a Castro o a Guevara como liberadores y estuvieran dispuestas a extenderles un cheque en blanco sin poner en duda la honestidad de sus propósitos. Mirando hoy retrospectivamente el proceso de la revolución cubana, uno descubre que a partir de su primero o segundo año muchos de sus desvaríos en el campo de las libertades públicas y del manejo económico, para no hablar de la implantación de un férreo sistema de control policial, eran patentes, como lo revela el extraordinario libro La lune et le caudillo, de la escritora francesa Jeannine Verdès-Leroux. La ruptura de un cierto número de ellos con el régimen cubano sólo se produjo en 1971, a raíz de la detención en La Habana del poeta cubano Heberto Padilla. Pero son probablemente más numerosos los escritores que expresan todavía su solidaridad al régimen de Fidel Castro, considerando que a él o a la revolución se deben importantes conquistas en el campo de la salud y de la educación y que las penurias de la isla se deben esencialmente al bloqueo norteamericano. Y por parcialidad ideológica, ellos suelen retener de la revolución cubana lo que consideran sus conquistas, sin poner en la balanza realidades abrumadoras como la represión, la penuria generalizada y el exilio de quienes no han querido aceptar un régimen comunista.

La coartada tercermundista

Detrás de estas posiciones, que muchos de nuestros intelectuales comparten con académicos y universitarios, palpita un viejo complejo latinoamericano frente a Estados Unidos, producto de una dolorosa e inevitable comparación. ¿Por qué aquel país es rico y los nuestros son pobres? ¿Quién tiene la culpa? A los pueblos, como a los individuos, no les gusta asumir la responsabilidad de sus propios fracasos. El venezolano Carlos Rangel supo demostrar cómo el tercermundismo respondía a esta necesidad de transferir la culpa propia endilgándosela a los países ricos del Primer Mundo y muy en especial a Norteamérica. Es, una vez más, una respuesta ideológica. De acuerdo con ella, la pobreza de América Latina sería el resultado de un voraz saqueo de nuestras riquezas. Nuestras materias primas serían compradas a precios irrisorios. No se nos pagarían por ellas el precio justo. Como afirma Eduardo Galeano en Las venas abiertas de América Latina, en una ingrata división de tareas impuesta por los países ricos, a nuestra región le correspondería el triste papel de sirvienta obligada a atender las necesidades de éstos como "fuente y reserva del petróleo y del hierro, el cobre y las carnes, las frutas y el café, las materias primas y los alimentos".

En un capítulo del Manual del perfecto idiota latinoamericano hemos demostrado con Carlos Alberto Montaner y Álvaro Vargas Llosa las falacias y necedades de este victimismo. Así como no se puede derogar la ley de gravedad, tampoco se puede impedir el libre juego de la oferta y la demanda en las transacciones económicas a fin de establecer una asignación de valores justos a los bienes y servicios. Nadie con dos dedos de frente ha podido determinar cuál debería ser el precio justo del café o del azúcar, y quién, si no es el mercado, tendría la autoridad para determinarlo. No es el caso entrar a analizar semejante disparate. Lo que importa es señalar que, si más de un intelectual nuestro tiende a acreditar la versión de que somos víctimas de una explotación sin entrañas por parte del mundo capitalista desarrollado, la respuesta a semejante situación –durante muchas décadas del siglo pasado– no pudo ser sino el socialismo. Fracasado este modelo en la Unión Soviética y los países del Este europeo, muerto por implosión, o sea por obra de sus propios desastres, quedan en algunos intelectuales latinoamericanos residuos de la moribunda ideología marxista. El primero es el sueño de la sociedad igualitaria, que ahora, despojado del lastre del socialismo real, recupera su primitiva condición de utopía. El segundo es de todas maneras el horror al capitalismo, ahora identificado con el llamado por ellos neoliberalismo o ultraliberalismo y con la globalización. Y, de todas maneras, la noción subliminal de la revolución, ahora encarnada en movimientos como el acaudillado por el subcomandante Marcos en México. Es más un juego fetichista que otra cosa; quizás un alarde lírico, un simple rechazo amputado de alternativa real, puesto que la realidad ha demostrado que fuera de la economía de mercado, en cualquiera de sus variantes, no existe otro modelo viable.

Convertido en utopía, y en utopía a menudo sangrienta, el sueño revolucionario, tan fervorosamente cortejado por tantos intelectuales latinoamericanos, podría pensarse que a éstos no les queda más salida que la resignación. Desde luego, tal actitud ninguno podría aceptarla, pues la realidad del continente a primera vista no puede ser peor. La pobreza de grandes sectores de la población es abrumadora. Las desigualdades son vistosas e inaceptables. La venalidad política, el clientelismo, los privilegios son las llagas de una sociedad enferma. Rebelarse contra todo eso no es sólo legítimo sino saludable e imprescindible. Sólo que esa rebelión ante los desastres de nuestra realidad debe ser lúcida y no enajenada. Las utopías encubren casi siempre un engaño, ya que , apoyándose en aspiraciones legítimas, generan violencia y opresión. Es hora de romper el mito guevarista de que la violencia es la gran partera de la historia. La civilización, el respeto de los derechos individuales y la modernidad no están en la punta de un fusil. La vía más eficaz para afrontar nuestros conflictos y problemas es el ejercicio incesante de un pensamiento crítico. Y es ahí donde el intelectual puede jugar al fin un verdadero papel de vanguardia.

Fuente: Libertad Digital

jueves, 16 de julio de 2026

Descubre IDEAtlas monitoreo urbano con IA y datos satelitales


Te invitamos a nuestro próximo webinario Code4Dev, donde descubrirás IDEAtlas, una herramienta de código abierto que combina inteligencia artificial, imágenes satelitales y datos geoespaciales abiertos para identificar y caracterizar asentamientos informales en ciudades de todo el mundo.

Diseñada para apoyar a gobiernos, oficinas nacionales de estadística, planificadores urbanos y organizaciones de la sociedad civil, IDEAtlas genera evidencia espacial que facilita la planificación urbana, la provisión de servicios públicos y la reducción del riesgo de desastres. 

Durante este webinario conocerás: 
  • ️Cómo IDEAtlas combina IA, imágenes satelitales y datos geoespaciales abiertos 
  • Cómo funciona su modelo basado en datos abiertos de observación de la Tierra 
  • Cómo se generan mapas e información geoespacial a partir de imágenes satelitales 
  • Cómo ciudades de América Latina y el Caribe ya utilizan esta tecnología para fortalecer la toma de decisiones basadas en evidencia 
🗓️ Cuándo: jueves 23 de julio de 2026

⏰ Hora: 4:00 – 5:30 p. m. (ET) 
(2:00 p. m. CDMX · 3:00 p. m. Bogotá · 3:00 p. m. Lima · 5:00 p. m. São Paulo) 

🌐 Dónde: Sesión virtual 

Esta es una invitación abierta a personas interesadas en desarrollo urbano, datos geoespaciales, inteligencia artificial, observación de la Tierra y soluciones de código abierto para el desarrollo. 


Fuente: BID

sábado, 11 de julio de 2026

Entel se reúne en EEUU con diversas firmas para catapultar a Bolivia como corredor tecnológico


Con el objetivo de impulsar a Bolivia como un corredor digital tecnológico entre el Pacífico y el Atlántico, además de internacionalizar a Entel, el gerente general de la empresa Jorge del Solar cumple una agenda de reuniones en Estados Unidos con representantes de Starlink, Cisco, Tektrade/GBC y Telecall 5G.

“Tratamos de internacionalizar Entel, Entel y Bolivia tienen una oportunidad muy grande en conectividad a la región. Estamos viendo la manera de conectar el Pacífico y el Atlántico a través de Bolivia, que en telecomunicaciones es muy importante”, dijo Del Solar en Brújula Streaming.

Según el ejecutivo, los encuentros buscan analizar la posibilidad de que Bolivia forme parte de un corredor tecnológico que conecte a países del Pacífico y del Atlántico.

Explicó que actualmente parte del tráfico de datos utiliza cables submarinos que rodean el continente, lo que incrementa la latencia, que es la velocidad de conexión.

“Eso en comunicaciones retrasa la latencia, que es la velocidad de conexión en milisegundos, pero para algunas actividades es muy importante esos milisegundos. Y conectando desde Chile a Brasil a través de Bolivia, eso se puede reducir considerablemente y significa una ventaja muy grande para Bolivia”.

Del Solar indicó que las reuniones se desarrollan con empresas interesadas en ese proyecto y aseguró que “Entel busca estar a la altura de ofrecer esos servicios”.

Starlink

Las reuniones también incluyen otros temas. Por ejemplo, Del Solar recordó que con Starlink existe una iniciativa para dotar de internet a 5.000 escuelas de Bolivia, muchas de las cuales no tienen acceso a la fibra óptica ni a la red nacional.

“Es muy importante esta relación con Starlink porque vamos a poder conectar a lugares remotos”, indicó el gerente general.

Starlink, empresa de internet satelital de órbita baja de SpaceX, propiedad de Elon Musk, ofrece conectividad de alta velocidad para hogares, empresas y operadores móviles, especialmente en zonas alejadas.

“Es una empresa gigantesca en el mundo. Está en todos los países. Bolivia era el último país en la región que no tenía presencia de Starlink”, añadió del Solar, quien indicó que la empresa no debe ser vista como competidora en Bolivia, sino como un complemento para las telecomunicaciones.

Cisco

Del Solar informó además que fue invitado por Cisco a participar en un «roadshow» (diversas presentaciones) sobre las soluciones de inteligencia artificial que desarrolla esa empresa, considerada líder en infraestructura de redes, ciberseguridad, centros de datos y otras áreas.

Añadió que, gracias a las reuniones con Cisco y Tektrade, «estamos queriendo traer una sorpresa pronto a Bolivia con iPhone y Apple».

Detalles de las otras empresas

Tektrade es uno de los principales integradores de soluciones tecnológicas de Latinoamérica

GBC es el mayor distribuidor de Apple para América Latina, especializado en infraestructura tecnológica, transformación digital y soluciones corporativas.

Telecall 5G, especializada en servicios de conectividad, redes 5G, nube, Internet de las Cosas (IoT), ciberseguridad y soluciones digitales para empresas y gobiernos.

Fuente: Eju

viernes, 10 de julio de 2026

Las startups latinoamericanas entran en una nueva etapa; el reto para Bolivia es atraer capital de calidad


El ecosistema de startups de América Latina atraviesa una nueva etapa. Después del auge sin precedentes que vivió el capital de riesgo en 2021, cuando miles de millones de dólares llegaron a empresas tecnológicas impulsadas por la liquidez global y las bajas tasas de interés, el mercado hoy opera bajo reglas muy diferentes. Si bien durante 2025 la inversión mostró una recuperación respecto a los dos años anteriores, las startups de la región todavía captan menos recursos que en 2019, reflejando un escenario mucho más selectivo para acceder a financiamiento.

Las cifras difundidas por Latinometrics, con base en información de LAVCA y Cuantico VP, muestran que el volumen de inversión alcanzó su punto máximo en 2021, para luego registrar una fuerte corrección durante 2022 y 2023. Aunque en 2025 se observa una mejora respecto a 2024, el capital de riesgo aún no recupera los niveles previos al boom, evidenciando que el mercado dejó atrás la etapa de expansión acelerada.

Detrás de esta transformación existe un cambio estructural. Durante los años de mayor liquidez, muchos inversionistas priorizaron el crecimiento rápido de usuarios y ventas, incluso sacrificando rentabilidad. Hoy, en cambio, los fondos de venture capital concentran sus decisiones en modelos de negocio sostenibles, empresas con ingresos recurrentes y emprendimientos capaces de demostrar eficiencia operativa antes de buscar nuevas rondas de inversión.

Bolivia aún construye su ecosistema de startups

Aunque América Latina atraviesa una etapa de mayor disciplina financiera, Bolivia todavía se encuentra en una fase de consolidación de su ecosistema emprendedor. Para Mabel Becerra, especialista en Startups, Innovación e Internacionalización, el país ha mostrado avances importantes durante los últimos cinco años, tanto en el número de emprendimientos tecnológicos como en la aparición de organizaciones de apoyo y una mayor articulación institucional. Sin embargo, considera que el ecosistema aún está lejos del nivel de madurez alcanzado por mercados como Brasil, México, Chile o Colombia.

"A diferencia de otros ecosistemas de startups de América Latina, el boliviano continúa valorando el crecimiento acelerado, aunque hoy ese crecimiento debe ir acompañado de una estrategia clara de rentabilidad y sostenibilidad", explica.

La especialista señala que, pese al contexto económico desafiante, las startups bolivianas comienzan a captar el interés de inversionistas regionales e internacionales gracias al desarrollo de soluciones en sectores como FinTech, AgTech, EdTech y Software como Servicio (SaaS). Sin embargo, advierte que el financiamiento en las etapas iniciales continúa dependiendo principalmente de recursos familiares (family offices) y de redes de inversionistas ángeles locales.

En ese contexto, sostiene que uno de los principales retos consiste en fortalecer la infraestructura legal y financiera del país para facilitar la llegada del capital de riesgo disponible en los grandes fondos regionales. "El desafío ya no es únicamente generar emprendedores, sino incrementar la calidad de las startups, fortalecer su escalabilidad y facilitar su acceso al venture capital", afirma.

Los desafíos estructurales del ecosistema

Para Becerra, las principales limitaciones del ecosistema boliviano no responden a una falta de talento emprendedor, sino a factores estructurales que restringen el crecimiento de las empresas tecnológicas.

Entre ellos identifica la escasez de fondos nacionales de venture capital, la baja inversión privada en innovación, el reducido tamaño del mercado interno, la limitada internacionalización de las startups, la escasa transferencia tecnológica entre universidades y empresas, además de un entorno regulatorio que todavía genera incertidumbre para inversionistas y emprendedores.

Como consecuencia, muchas startups financian sus primeras etapas con recursos propios, apoyo familiar o concursos de innovación, mientras que la participación de Bolivia en redes internacionales de aceleradoras e inversionistas continúa siendo limitada.

No obstante, la especialista destaca una ventaja competitiva del país. Considera que el costo operativo para desarrollar empresas tecnológicas sigue siendo relativamente bajo frente a otros mercados latinoamericanos, lo que puede convertirse en un factor atractivo para inversionistas especializados en etapas tempranas.

Sectores con mayor potencial

Respecto a las oportunidades, Becerra señala que las tendencias regionales muestran una creciente concentración de inversiones en empresas vinculadas a Inteligencia Artificial, AgTech, HealthTech, ClimateTech y software empresarial, sectores que también ofrecen importantes oportunidades para Bolivia.

En particular, identifica un alto potencial para el desarrollo de tecnologías aplicadas a la agricultura de precisión, monitoreo satelital, automatización agrícola, trazabilidad para exportaciones, soluciones de inclusión financiera, pagos digitales, crédito para pymes, eficiencia energética, economía circular, telemedicina, digitalización hospitalaria y plataformas de automatización empresarial basadas en inteligencia artificial.

"La ventaja estratégica de Bolivia radica en desarrollar tecnologías adaptadas a sectores donde posee ventajas productivas, particularmente agroindustria, minería, logística y servicios empresariales", sostiene.

Dependencia del capital extranjero

Otro aspecto que revela el comportamiento del mercado es la elevada participación de inversionistas internacionales en el financiamiento de startups latinoamericanas. En el caso de México, por ejemplo, alrededor del 92% del capital de riesgo captado en 2025 provino de fondos extranjeros, reflejando que la región continúa dependiendo de inversionistas internacionales para financiar el crecimiento de sus empresas tecnológicas.

Si bien América Latina cuenta con gestores especializados como Kaszek, Monashees, Canary, Nazca o Atlantico, las mayores rondas de inversión continúan siendo lideradas por fondos globales, entre ellos SoftBank y Andreessen Horowitz (a16z), que mantienen una capacidad financiera muy superior a la de los actores regionales.

Innovación enfocada en resolver problemas

Pese al menor flujo de capital, la innovación no se ha detenido. El ecosistema continúa generando empresas orientadas a resolver necesidades concretas de la población, desde plataformas que conectan cuidadores para adultos mayores en Brasil, hasta agentes de inteligencia artificial que ayudan a pequeñas empresas mexicanas a vender mediante WhatsApp o soluciones de tecnología aplicada a la salud para ampliar el acceso a servicios médicos.

Este cambio refleja una evolución del emprendimiento latinoamericano. Más que perseguir valoraciones millonarias o salidas bursátiles aceleradas, un número creciente de startups apuesta por construir empresas sostenibles, con clientes reales y modelos capaces de mantenerse en el tiempo.

Un nuevo escenario para emprender

La experiencia de los últimos años demuestra que el capital de riesgo continúa siendo una herramienta importante para impulsar la innovación, aunque su acceso se ha vuelto considerablemente más exigente. Para los emprendedores latinoamericanos, el desafío ya no consiste únicamente en convencer a un fondo de inversión, sino en demostrar que sus soluciones generan valor, pueden crecer de manera rentable y responden a necesidades concretas del mercado.

Más que el fin del venture capital en América Latina, el escenario actual refleja la madurez de un ecosistema que dejó atrás la euforia del dinero abundante y comenzó a privilegiar empresas capaces de construir negocios sólidos, resilientes y con visión de largo plazo.

La articulación será la clave

De acuerdo con Becerra, los ecosistemas de innovación más exitosos del mundo comparten cuatro elementos: capital, talento, innovación y articulación institucional.

Como referencia cita el modelo brasileño, donde universidades, empresas y gobiernos trabajan de manera conjunta mediante fondos concursables y parques tecnológicos que impulsan la investigación aplicada, la incubación de empresas y la inserción temprana de talento humano.

En ese sentido, considera que Bolivia debe avanzar en la creación de fondos de coinversión público-privados, fortalecer la transferencia tecnológica entre universidades y empresas, facilitar la internacionalización de las startups, consolidar un marco regulatorio favorable para la inversión y especializar el ecosistema en sectores donde el país posee ventajas competitivas.

"Bajo estas condiciones, Bolivia tiene el potencial de transformar el talento emprendedor existente en empresas escalables, con acceso sostenido a capital, capacidad exportadora y presencia internacional", concluyó.

Fuente: Economy

jueves, 9 de julio de 2026

Ni cambio fijo ni flexible: mejor no tenerlo


Muchos economistas describen el abandono oficial del tipo de cambio fijo por el flexible como un proceso de sinceramiento económico, saludándolo como una decisión en la dirección correcta pues todo ajuste requiere conocer las variables económicas con sinceridad.

De hecho, muchas veces he descrito el 21060 como el mayor gesto de sinceridad del presidente Paz Estenssoro. Lo que él hizo entonces fue, básicamente, mostrar los bolsillos vacíos del gobierno y decirle al país que no tenía sentido presionar con huelgas y bloqueos: las arcas estaban agotadas. Para confirmar tanta sinceridad sobrevino a los pocos días la debacle del mercado del estaño, principal proveedor entonces de las rentas fiscales. No tenía sentido alguno tratar de exprimir bolsillos vacíos, había que ponerse nomás a trabajar.

Entre ambos gestos de “sinceramiento”, sin embargo, media una distancia grande. El ajuste al que nos obliga un tipo de cambio flexible es al de los precios. El dólar subirá si seguimos importando más de lo que exportamos y, sobre todo, si el gobierno sigue gastando más de lo que recauda, porque financiará su déficit con endeudamiento. Si es externo, aliviará la escasez de dólares pero estará pateando hacia adelante los problemas. Si es interno, seguirá absorbiendo los ahorros del público, en especial de las pensiones, o depreciando aún más el valor de la moneda con emisión sin respaldo.

La tentación de seguir por ese camino es muy alta, puesto que el Banco Central y los fondos de pensiones no se administran de manera independiente sino que responden a las decisiones políticas que tome el gobierno central. Por otro lado, tampoco hay señales de ajuste fiscal, es decir, de reducción del gasto público. La reducción del subsidio a los carburantes no los eliminó del todo y volvió a aumentar con el aumento de precios del petróleo en los mercados internacionales. Las empresas públicas siguen generando pérdidas y el presupuesto del Estado mantiene las tendencias deficitarias del gobierno anterior.

En síntesis, mientras el ajuste fiscal sacrifica al gobierno, y a los muchos que viven del gasto público, el ajuste de precios nos exige sacrificios a todos. ¿Cuál será la magnitud de esos sacrificios? No lo sabemos. Los ajustes parciales y graduales han sido también lentos y prolongados, cuando no han fallado.

Por el momento, los que ahorraron para su jubilación ya perdieron casi el 30% del valor de sus aportes. Los 214 mil millones del fondo de capitalización individual podían equivaler a algo más de 30 mil millones de dólares al tipo de cambio anterior, pero hoy ya valen solamente 21 mil millones de dólares. El jubilado que recibía un equivalente a 200 dólares, fue perdiendo poco a poco y hoy recibe un equivalente a 140. De inmediato uno debe preguntarse qué pasó con ese valor, no puede simplemente haber desaparecido. Y tiene razón. Esto no sucedió esta semana ni por el cambio en la forma de cotizar el dólar. Esto solamente hizo evidente lo que ya había sucedido. No se esfumó… se fue a pagar el despilfarro de todos los gobiernos desde el 2014, incluyendo el que tenemos ahora.

El problema es que este proceso puede continuar, porque para salir de estas pérdidas los ciudadanos nos veremos impulsados a presionar al gobierno para que gaste más, para que compense nuestras pérdidas, para que subsidie, invierta, contrate… imprima billetes.

En este momento no se me ocurre otra opción que la de pensar en un ajuste radical, que elimine las expectativas inflacionarias aunque posiblemente cambie la actual estructura de precios relativos. Esa opción es la dolarización, es decir, el reemplazo de toda la moneda que utilizamos ahora por una moneda más fuerte y cuyo valor no pueda ser manipulado por el gobierno ni por el Banco Central. ¿Tu sueldo cayó de 720 a 500 dólares? Pues que no siga cayendo. ¿Tu anticrético subió de 69 mil bolivianos a 100 mil? Pues que ya no siga subiendo. Necesitamos estabilizar ya o podemos seguir perdiendo.

Esta opción no es imposible y ya la ensayaron con éxito en otros países. Dolarizaron Ecuador y El Salvador hace unos 25 años y Panamá lo hizo hace mucho más. Y en Europa son muchos los que optaron por el Euro, abandonando la moneda nacional que tenían. Sus economías son más sanas y la gente puede ahorrar e invertir pensando en el largo plazo, no en el tipo de cambio.

Es cierto que al dolarizar se elimina la posibilidad de contar con una política monetaria soberana pero, lejos de ser un efecto dañino, puede ser precisamente la amputación necesaria para salvar una economía muy enferma.

¿Con qué dólares se haría eso? Para comenzar, podrían monetizarse las reservas internacionales y dejar que los bancos atraigan ahorros y depósitos, cambiando los billetes bolivianos por cuentas en dólares, que de inmediato podrían circular por medio de QRs, tarjetas de débito o de crédito, transferencias directas y otros instrumentos de pago que son mucho más cómodos y útiles que los billetes mismos. Al eliminarse el riesgo cambiario, y las posibilidades de especular con él, la gente podría llevar sus ahorros a los bancos ganando intereses y acabando con el temor de que se los roben.

Por supuesto, esto no resuelve mágicamente los problemas pero contribuye a crear un clima mucho más apropiado para hacerlo. El primero en verse obligado a ajustar sus finanzas será el gobierno, porque no podrá gastar más de lo que recaude. Y tendrá que hacerlo con eficiencia y cuidado si es que quiere obtener más ingresos con nuevos impuestos. También habrá que importar bienes, equipos y servicios con más cuidado, por lo menos hasta que no se reactiven las exportaciones y logremos nuevamente superávits.

De manera que aún quedaría mucho por hacer, pero algo tendremos mejor: el preocuparnos menos sobre el valor del dólar y más por el valor de nuestro esfuerzo.

Fuente: Vientos Nuevos

martes, 30 de junio de 2026

Plataforma de auto compartido llega a Bolivia


BlaBlaCar, la plataforma de auto compartido líder en el mundo presente en 21 países, anuncia su llegada a Bolivia. Este lanzamiento forma parte de un ambicioso plan de crecimiento global de la compañía en ocho nuevos países en Latinoamérica: Argentina, Chile, Colombia, Bolivia, Ecuador, Paraguay, Perú y Uruguay. 

El carpooling o auto compartido es una alternativa de movilidad colaborativa, en la que varias personas particulares (conductores y pasajeros) comparten vehículo para realizar un mismo trayecto en común y compartir los gastos del viaje. La distancia media de los trayectos de BlaBlaCar ronda los 200-300 kilómetros y, a través de su tecnología, la plataforma optimiza y facilita la conexión entre usuarios y conductores, que publican sus asientos vacíos en trayectos que ya tenían pensado realizar, con otros usuarios que necesitan desplazarse al mismo destino de una forma más directa o económica a la que pueden ofrecer otras formas de viajar. 

Presente en 21 países

Desde su creación en Francia en 2006, BlaBlaCar ha tenido una ambición clara: democratizar los viajes compartidos haciéndolos más accesibles, asequibles y sociales. Dos décadas después, la plataforma está presente en 21 países y ha construido una comunidad global de más de 29 millones de usuarios únicos activos al año.

La plataforma de movilidad compartida llega a Bolivia tras el éxito consolidado en mercados de Latinoamérica como Brasil y México, en los que lleva operando más de 11 años. De hecho, Brasil es un ejemplo claro de la escalabilidad del modelo carpooling. Desde su llegada en 2015, el país brasileño se ha convertido en el segundo mercado más grande de trayectos compartidos para BlaBlaCar sólo por detrás de la India. Actualmente cuenta con más de 5 millones de usuarios únicos activos al año en el país y aproximadamente el 80% de los viajes en auto compartido en el país cubren rutas que no cuentan con otra alternativa directa de transporte que no sea el vehículo privado, lo que refuerza al carpooling como una solución complementaria al sistema tradicional.

Una alternativa ante el alza del precio de los carburantes

Ante el contexto actual de los altos precios de los carburantes en Bolivia, sobre todo tras la eliminación de los subsidios en diciembre de 2025 que impulsaron el precio de la gasolina un 36,8%, el auto compartido se posiciona como una alternativa económica y eficiente para desplazamientos de larga distancia y entre ciudades.

La media de pasajeros por viaje que reservan en BlaBlaCar es de 2,1 pasajeros y actualmente llenar un tanque de 45-50 litros en Bolivia cuesta entre Bs 313 y Bs 348 por vehículo, por lo que al compartir los gastos del desplazamiento entre todos los viajeros, el conductor puede ahorrar de media más de la mitad del coste total del trayecto.

“Estamos muy emocionados de lanzar BlaBlaCar en Bolivia y dar a los más de 12 millones de habitantes del país una opción de movilidad de una ciudad a otra que sea económica y accesible, sobre todo ante el incremento actual en el precio de los carburantes. En los 21 países en los que operamos estamos observando cómo cada vez más conductores se suman al uso del coche compartido por el ahorro y nos alegra acercar esta alternativa de economía colaborativa a los bolivianos y bolivianas”, afirma Nicolas Brusson, co-fundador y CEO de BlaBlaCar.

Una comunidad de más de 29 millones de usuarios activos 

La clave del éxito de BlaBlaCar reside en su comunidad de usuarios basada en la confianza. Para garantizar que cada trayecto sea una experiencia positiva y segura, la plataforma cuenta con diversas funcionalidades de seguridad:
  • Perfiles verificados: para garantizar una mayor confianza y seguridad entre los usuarios, existen procesos internos de validación de identidad, teléfono y correo electrónico de los perfiles.
  • Sistema de reseñas y valoraciones: viajar con BlaBlaCar significa formar parte de una comunidad de confianza ya que son los propios usuarios quienes evalúan sus experiencias de viaje en auto compartido con otros. Así, es posible comprobar las opiniones de otras personas y cómo han ido los viajes anteriores antes de reservar.
  • Atención al usuario y moderación de contenidos: un sólido equipo dedicado a la asistencia del usuario que asegura el cumplimiento de las normas y un buen uso del auto compartido, además de garantizar que la comunidad de usuarios de BlaBlaCar sea un espacio seguro para todos.
Fuente: Economy

miércoles, 10 de junio de 2026

El filólogo que sin querer dividió el idioma: así nació la palabra Ordenador


La historia lleva décadas circulando en foros de lingüística y en conversaciones de bar. La recupera ahora Gemini en un hilo que se ha hecho viral este mes, pero merece una lectura más despacio. Porque detrás del término que escribes en tus facturas de Hacienda o en el seguro del hogar hay un documento extraordinario que combina burocracia corporativa, latín eclesiástico y una decisión de marca que IBM regaló al mundo gratis.

¿Por qué IBM no sabía cómo llamar a su máquina?

En la primavera de 1955, la filial francesa de IBM se preparaba para producir sus primeras máquinas electrónicas de tratamiento de datos en su planta de Corbeil-Essonnes, a unos 30 kilómetros al sur de París. El modelo en cuestión era el IBM 650, uno de los primeros ordenadores comerciales de la historia, que pesaba más de novecientos kilos y ocupaba el espacio de un par de armarios roperos.

El problema era el nombre. En Estados Unidos la máquina se llamaba simplemente computer —término que hasta entonces se reservaba a las máquinas científicas de cálculo numérico— y su traducción directa al francés era calculatrice o calculateur. Para la dirección de IBM Francia eso era inaceptable: calculadora era demasiado limitado, demasiado aritmético. La máquina hacía mucho más que sumar columnas de cifras.

Fue François Girard, responsable del servicio de publicidad de la planta, quien tuvo la idea de pedir ayuda a alguien de confianza: su antiguo profesor de literatura de la Sorbona, el latinista Jacques Perret. Girard preparó un dossier con brochures de las máquinas y se lo mandó a su ex-profesor acompañado de una carta firmada por Christian de Waldner, presidente de IBM Francia. La petición era sencilla: proponga usted un término en francés para esta cosa.

La carta que partió el idioma en dos

Lo que Perret devolvió el 16 de abril de 1955 era una carta breve, precisa y con opciones. El filólogo sugería varios candidatos: ordinatrice d’éléments complexes, sélecto-ordinateur, électro-ordinatrice… y uno que destacaba sobre los demás: ordinateur.

La propuesta venía acompañada de una advertencia que hoy resulta deliciosa. Perret avisaba de que ordinateur era un término que aparecía en el diccionario Littré como adjetivo teológico para referirse a Dios como el «ordenador del mundo», el que pone orden en el caos. También se usaba en el contexto de la ordenación de sacerdotes. El inconveniente, escribía, era que ordination designaba una ceremonia religiosa, aunque «los dos campos de significación —religión y contabilidad— son tan lejanos» que el problema quizá era menor.

Por si acaso, Perret recomendaba el femenino: ordinatrice électronique, que «tendría la ventaja de separar aún más la máquina del vocabulario de la teología». IBM se quedó con la versión masculina simplificada. Más limpia, más comercial, más fácil de decir.

En esa carta están tres cosas que vale la pena subrayar. Primero, Perret sabía exactamente lo que estaba haciendo desde el punto de vista lingüístico: el término no era nuevo sino recuperado del latín ordinator, que tiene más de dos mil años. Segundo, el consejo fue gratuito —ni contrato, ni honorarios, ni patente—. Tercero, IBM tomó nota rápido: en semanas el término estaba circulando en los materiales de la empresa y en poco tiempo lo había adoptado el público en general. Llevo dos décadas escribiendo sobre tecnología y pocas veces me he encontrado con un origen de nombre tan bien documentado y al mismo tiempo tan desconocido para el gran público.

¿Por qué España adoptó el término y América Latina no?

Aquí entra la geopolítica cultural de los años cincuenta, que es tan aburrida de explicar como inevitable de entender.

IBM France no registró el término ordinateur como marca. Lo regaló. Eso significa que cualquier país podía tomarlo, traducirlo o ignorarlo según le pareciera. España lo adoptó como ordenador a través de un mecanismo sencillo: la influencia tecnológica y comercial que llegaba desde Francia en aquella época era mayor que la anglosajona directa. Los ingenieros y técnicos españoles leían documentación francesa, importaban maquinaria francesa, y cuando necesitaron un término para la nueva máquina cogieron el que ya tenían al lado.

En América Latina, la ecuación era diferente. La influencia cultural y comercial de Estados Unidos era —y sigue siendo— predominante. El término computer se tradujo directamente como computadora o computador, dependiendo del país. No hay ninguna decisión académica que lo explique: fue el efecto gravitacional de la proximidad económica con el inglés.

El resultado es la paradoja lingüística que conocemos: dos mundos que hablan el mismo idioma usan palabras distintas para referirse a exactamente la misma cosa. Y ambas son legítimas. La RAE recoge ordenador como el término preferido en España y acepta computador y computadora como variantes válidas —algo que puedes comprobar en el repaso que hicimos a las palabras de tecnología que la RAE ha ido incorporando a lo largo de los años, donde este tipo de dobles denominaciones son más comunes de lo que parece.

Lo que nadie esperaba en 1955 es que setenta años después una IA llamada Gemini —nombrada por los humanos, como todo lo demás— recuperaría esta historia para generar contenido editorial. La relación entre inteligencia artificial y lenguaje es cada vez más estrecha: los experimentos con ChatGPT y palabras inventadas revelan que los modelos de lenguaje internalizan las reglas implícitas del idioma mejor de lo que creíamos, aunque con límites claros. El hecho de que Perret inventara ordinateur recurriendo a un término en desuso —recuperado del latín, con carga semántica religiosa— es exactamente el tipo de decisión creativa que los modelos actuales no replicarían: demasiado oblicua, demasiado culturalmente densa.

Mi valoración

Lo que más me convence de esta historia es que sea tan poco conocida siendo tan relevante. Llevamos cubriendo el sector tecnológico desde 2005 —más de 80.000 artículos publicados en wwwhatsnew.com— y el nombre que ponemos a las cosas nos ha parecido siempre secundario frente al objeto en sí. La historia de Perret demuestra que el naming de un producto puede condicionar la identidad lingüística de millones de personas durante décadas.

Lo que más me preocupa es la rapidez con la que este tipo de historias se reformatea y viraliza a través de las IAs generativas. El hilo de Gemini que ha circulado esta semana es correcto en lo esencial, pero simplifica el contexto y convierte una anécdota con matices en un relato de cinco actos limpios. La realidad es algo más turbia: hay versiones distintas sobre quién exactamente fue el interlocutor de Perret en IBM, y la carta no se hizo pública hasta 1990, cuando fue descubierta por Alain Pesson y publicada el 23 de abril de 1990 en el diario Les Échos bajo el título «Le mot ordinateur a trente-cinq ans». Treinta y cinco años de espera para una historia que debería haberse contado mucho antes.

Lo más estructuralmente significativo es lo que revela sobre la cadena de transmisión del conocimiento tecnológico: en 1955, una empresa tecnológica global necesitó recurrir a un filólogo clásico para nombrar su producto. En 2025, una IA recupera ese episodio para generar contenido. El círculo tiene una simetría incómoda. Perret era un humano que ordenaba el caos del lenguaje; Gemini es una máquina que usa el lenguaje para generar orden. Ambos, curiosamente, haciendo el mismo trabajo para IBM.

Mi predicción: en los próximos años veremos más artículos de cultura tech con este perfil —origen de nombres, decisiones de branding históricas, accidentes lingüísticos con consecuencias a largo plazo— generados total o parcialmente por IAs. El problema no es que existan, sino distinguir cuáles añaden contexto real y cuáles solo reformatean. Este artículo intenta ser de los primeros. Que lo consiga, lo juzgas tú.

Imagen: Profesional Review

Fuente: wwwhatsnew.com

jueves, 21 de mayo de 2026

Entel y Sparkle se unen para potenciar la conectividad digital en América del Sur


Entel Bolivia, la mayor empresa de telecomunicaciones de Bolivia y Sparkle, uno de los principales operadores globales del mundo, han firmado un Memorando de Entendimiento (MoU) para comercializar conjuntamente la ruta terrestre que conecta las costas del Pacífico y el Atlántico a través de Bolivia. El acuerdo, firmado hoy en el marco del evento de telecomunicaciones global ITW 26, tiene como objetivo llevar al mercado una alternativa de alto rendimiento a las rutas submarinas existentes, respondiendo a la creciente demanda de conectividad escalable y resiliente en los ecosistemas digitales regionales.

El sector del entretenimiento digital en América Latina continúa expandiendo rápidamente, con Brasil como centro neurálgico de desarrollo de videojuegos, distribución de contenidos y servicios de alojamiento.

Sin embargo, diversas zonas del occidente de América del Sur aún dependen de rutas submarinas de larga distancia o conexiones internacionales indirectas para acceder al Atlántico, lo que genera un rendimiento subóptimo para el cloud gaming, la transmisión en tiempo real, servicios financieros, IoT y aplicaciones impulsadas por inteligencia artificial.

El Corredor Digital Bioceánico aprovecha la posición geográfica de Bolivia para establecer una ruta terrestre directa de aproximadamente 4.370 kilómetros que atraviesa Perú, Bolivia y Brasil. La ruta permite la conectividad entre Lima y São Paulo con una latencia inferior a 60 milisegundos, frente a más de 120 ms en las rutas submarinas tradicionales, que superan los 12.000 km. En lugar de depender de arquitecturas de enrutamiento fragmentadas, la iniciativa introduce una columna vertebral terrestre unificada diseñada para mejorar el rendimiento, la diversidad de rutas y la resiliencia del servicio para los flujos de tráfico regional e internacional.

En virtud del MoU, Sparkle y Entel Bolivia comercializarán conjuntamente el corredor, ofreciendo conectividad de alto rendimiento a empresas de gaming, ISPs, plataformas OTT, proveedores de servicios digitales y centros de datos de toda la región. Un modelo comercial flexible permitirá a los clientes acceder a la capacidad a través de cualquiera de los socios, con mecanismos de reparto de ingresos que se definirán en un acuerdo posterior.

Entel Bolivia aportará su infraestructura de red troncal terrestre en segmentos nacionales y transfronterizos, respaldada por una red de alta disponibilidad con más de 44.000 kilómetros de fibra, tecnología de transmisión avanzada y arquitectura redundante, que conecta Lurín (Perú) con Puerto Quijarro (Bolivia) y múltiples puntos de interconexión internacional. Sparkle gestionará el segmento brasilero desde Puerto Quijarro hasta São Paulo. Juntos, los socios establecen un corredor digital de alta capacidad diseñado para escalar hasta 60 Tbps, que permitirá flujos de tráfico diversificados entre las dos puertas oceánicas del continente.

Las dos empresas coordinarán las actividades de ventas, operaciones y mantenimiento, para garantizar altos niveles de disponibilidad, seguridad, calidad de servicio y diversidad de rutas a escala continental, fortaleciendo así la resiliencia de la red en América del Sur.

“Nos enorgullece colaborar con Entel Bolivia en este ambicioso proyecto, que refleja nuestra visión compartida de acelerar la integración digital de la región y apoyar el crecimiento del gaming, los servicios OTT y las soluciones en la nube en toda América Latina”, afirmó Enrico Bagnasco, CEO de Sparkle.

“Esta iniciativa consolida el posicionamiento de Bolivia como corredor digital en América del Sur, facilitando la interconexión eficiente de los ecosistemas digitales del Pacífico y el Atlántico, y abriendo nuevas oportunidades para el desarrollo de servicios digitales de alta capacidad en toda la región”, agregó Jorge del Solar, Gerente General de Entel Bolivia.

Fuente: Cabildeo