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martes, 27 de octubre de 2026

Entel pide a usuarios migrar de 3G a 4G por modernización de su red móvil


La Empresa Nacional de Telecomunicaciones (Entel) pidió a los usuarios cuyos equipos funcionan únicamente con tecnología 3G migrar a dispositivos compatibles con 4G/LTE o superior, debido al proceso de modernización de su red móvil en el departamento de La Paz.

El gerente de Entel, Jorge Francisco Del Solar, informó que la empresa avanza en la modernización de sus servicios para ofrecer una red más eficiente, con mayor capacidad y acorde con las necesidades actuales de conectividad.

“Estamos tratando de que la gente mejore su conectividad y eso significa que hemos acabado ya la conexión 3G, estamos ahora con el LTE y ojalá pronto todos con 5G”, señaló Del Solar.

Mediante un comunicado, la empresa estatal informó que el proceso comenzó el 22 de octubre de 2026 en La Paz, con la optimización del uso de la banda de frecuencia de 850 megahercios (MHz), para fortalecer las tecnologías GSM y LTE y reemplazar la operación de la red 3G en esa banda.

Entel explicó que los usuarios con equipos que solo admiten tecnología 3G deberán cambiar a dispositivos compatibles con 4G/LTE o superior para acceder a mejores velocidades de navegación y mantener la calidad de los servicios móviles.

La empresa estatal indicó que los usuarios pueden obtener más información a través de la línea 103, desde un teléfono móvil de Entel, o del número 800101010, desde cualquier teléfono fijo. También pueden consultar el sitio web institucional www.entel.bo.

Fuente: Oxigeno

viernes, 9 de octubre de 2026

Crean una aplicación para facilitar el recorrido por la Feria del Libro de Cochabamba


Oliver Esteban Luis Ochoa, desarrollador boliviano especializado en herramientas no-code, creó feria.bond, una aplicación web para facilitar la visita a la XIX Feria Internacional del Libro de Cochabamba (FILC 2026), que se realiza del 7 al 18 de octubre en el recinto ferial de Alalay, FEXCO.

La plataforma permite buscar actividades por autor, libro o tema, filtrar eventos por horario y espacio, y consultar un mapa interactivo del predio para ayudar a los visitantes a organizar su recorrido durante los 12 días del encuentro cultural.

Ochoa explicó en una publicación en LinkedIn que la idea surgió durante la edición de 2025, cuando encontró una agenda en PDF con más de 520 eventos distribuidos en 12 días. La dificultad para localizar las actividades de su interés y organizar su visita lo llevó a desarrollar una primera plataforma. Este año retomó el proyecto y creó una nueva versión para la edición 2026, con el objetivo de facilitar el acceso a la oferta cultural de Cochabamba mediante la tecnología.

La aplicación reúne varias funcionalidades para simplificar la consulta de la programación:

• Buscador: permite encontrar actividades por autor, libro, tema o salón.
• Filtros temporales: ofrece opciones para consultar todos los eventos, los que están en curso y los que comenzarán durante las próximas dos horas.
• Agenda por fechas: organiza las actividades de cada jornada, del 7 al 18 de octubre.
• Filtros por espacios: permite explorar la programación según los pabellones, escenarios y salones.
• Mapa interactivo: muestra la distribución del recinto, con referencias como el Escenario Principal, los pabellones Bolivia, Cochabamba e Internacional, y los salones Werner Guttentag, Adela Zamudio y Néstor Taboada.
• Ubicación de eventos: incorpora accesos para consultar en el mapa los espacios donde se desarrollan las actividades.
• Instalación en celulares: funciona como una aplicación web progresiva (PWA), que puede añadirse a la pantalla de inicio del dispositivo.
• Uso sin conexión: según su creador, permite consultar la plataforma sin necesidad de internet.

La propuesta busca resolver una dificultad habitual en los encuentros culturales con numerosas actividades simultáneas: encontrar rápidamente una presentación de un libro, un taller, un conversatorio o una actividad infantil sin tener que revisar toda la agenda. Al reunir la búsqueda, los filtros y la orientación en un mismo sitio, la plataforma pretende ayudar a los asistentes a decidir qué visitar y cómo organizar su tiempo dentro del recinto ferial.

La herramienta está disponible en https://feria.bond y puede abrirse desde el navegador. También ofrece la opción de instalarla en dispositivos móviles.

Una feria con cientos de actividades

La XIX Feria Internacional del Libro de Cochabamba reúne a editoriales, librerías, autores y gestores culturales en una programación que, según los datos difundidos por la organización, supera las 650 actividades y cuenta con más de 275 expositores. La expectativa es recibir a más de 100.000 visitantes durante los 12 días del encuentro.

La agenda contempla presentaciones de libros, conversatorios, talleres, actividades infantiles, teatro, música y otras propuestas dirigidas a públicos diversos. Entre las novedades de esta edición figura el Primer Festival Internacional de Literatura, mientras que Alemania participa como país invitado.

Un emprendedor detrás de la iniciativa

Ochoa se presenta en LinkedIn como desarrollador no-code, emprendedor y entusiasta de la tecnología blockchain. En su perfil también figura como CEO de Feria24 y Endo.City, y CTO de MolleCode. Además, registra formación de posgrado en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Mayor de San Simón (UMSS).

Con feria.bond, trasladó su experiencia en el desarrollo de soluciones digitales a una necesidad concreta de la ciudad: facilitar el acceso a la programación cultural y mejorar la experiencia de los visitantes de la Feria del Libro. El desarrollador invitó a los usuarios a probar la plataforma, compartir comentarios sobre su funcionamiento y conectar con personas que estén construyendo soluciones para la cultura y el turismo local.

Fuente: Valor Agregado

viernes, 18 de septiembre de 2026

Alcaldía y Yango implementarán 500 scooters en Cochabamba


La Alcaldía de Cochabamba anunció que en el marco de “Cochabamba Ciudad Sostenible” implementará mediante un acuerdo con la empresa tecnológica Yango (Ridetech Bol), un plana para modernizar el transporte urbano, mejorar la transitabilidad y promover alternativas de movilidad ecológica.

Yango, firma internacional con presencia en más de 25 países y operaciones en Bolivia desde 2023, registra actualmente más de 700.000 viajes mensuales y 100.000 usuarios en Cochabamba.

Movilidad limpia

El plan piloto contempla la incorporación de 500 scooters eléctricos durante un periodo de prueba de ocho meses. Los vehículos operarán exclusivamente en zonas y estacionamientos autorizados en coordinación con la Alcaldía, señaló Manfred Reyes Villa.

La totalidad de los costos operativos, de mantenimiento y seguros serán asumidos por la empresa privada. El sistema contará con monitoreo digital por geolocalización y, como beneficio directo para la seguridad ciudadana, Yango otorgará 40 horas mensuales de uso gratuito a la Guardia Municipal para patrullaje.

Paradas solares

Para ordenar el ascenso y descenso de pasajeros y reducir la congestión vehicular, la alianza prevé la instalación de 20 paradas ecológicas.

El cronograma contempla la implementación de las primeras ocho paradas en 2026 y las 12 restantes durante la gestión 2027.

Al igual que el sistema de scooters, este proyecto no demandará erogación de recursos por parte del municipio, finalizó el director de Yango en Cochabamba, Álvaro Vásquez.

Imagen: El Pilon

Fuente: Los Tiempos

Bolivia tiene 12.4 millones de líneas móviles activas


La Autoridad de Regulación y Fiscalización de Telecomunicaciones y Transportes (ATT) registró 12.39 millones de líneas móviles en Bolivia al primer trimestre de 2026, cifra récord para el segmento. 

El 57% se concentra entre La Paz y Santa Cruz, mientras que Cochabamba se ubica como el tercer departamento más influyente. Se estima que cerca del 90% corresponde a la modalidad prepago.

El total de conexiones a Internet se ubicó en 12.6 millones. 

Al segundo trimestre de 2025, la autoridad había informado 11.8 millones de líneas móviles con acceso a Internet, servicio con una penetración del 98%. En tanto, Bolivia contaba por entonces con 1.4 millones de abonados a Internet fijo; más del 95% accedía por FTTx.

Los suscriptores al servicio de TV paga cayeron a 488,423 al primer trimestre de este año, la cifra más baja registrada desde 2018. Santa Cruz es el departamento con mayor cobertura de este servicio, seguido de Oruro.

En tanto, las líneas fijas en funcionamiento bajaron a su nivel más bajo al informarse 315,201 usuarios asociados.

Hasta marzo de este año, se mantuvieron operativas unas 34,000 líneas del Servicio de Acceso Público en el país.

Fuente: DPL

jueves, 17 de septiembre de 2026

Conozca la herramienta digital que le prepara ante riesgos sísmicos


En el marco de la constante actividad sísmica en el territorio nacional, el Observatorio San Calixto promueve el uso de una aplicación móvil para formar a la población en la prevención de desastres naturales.

Al respecto, Teddy Griffiths, representante de la entidad, sostuvo que “tenemos mucha información en internet, en la web del Observatorio tenemos una app de educación, es para Android, es educativa para entender cómo se generan los sismos en nuestro país y qué pasos seguir para prepararnos ante situaciones adversas”.

El especialista enfatizó que la plataforma busca multiplicar el alcance del conocimiento técnico hacia la comunidad escolar y ciudadana.

Griffiths detalló que “la app es ‘Educientistas OSC’, tiene información con recursos que ayudan a explicar qué es la sismicidad y cómo responder a esto”, añadiendo que “esa app ayuda para encontrar replicadores”.

Evaluación de la actividad en el territorio

El monitoreo constante revela que diversas regiones del país experimentan movimientos de tierra de diferente magnitud. El experto explicó que “hemos tenido registro de 2 eventos sísmicos que han sido sentidos, pero con movimiento leve” y puntualizó que “sí hay sismicidad en Santa Cruz”.

Además, remarcó que la falta de eventos telúricos frecuentes ha derivado en una escasa preparación de la ciudadanía frente a contingencias. Sobre esta realidad, Griffiths advirtió que “no estamos preparados, al no tener sismos continuamente, no se ha formado una cultura de preparación o acción ante estos eventos”.

Fallas geológicas y normas de construcción

Existen estructuras tectónicas de gran escala que representan un riesgo permanente para varios departamentos y países vecinos.

En este contexto, Griffiths recordó que “Mandeyapecua es una de las fallas más grandes, está en Chuquisaca, Santa Cruz y llega a Argentina”, resaltando además que “la norma boliviana de diseño sísmico se ha construido con base al mapa de amenaza sísmica que ha presentado el Observatorio el 2019”.

Acceso a datos y canal de comunicación directa

Asimismo, remarcó que la prevención y la correcta información constituyen la base para mitigar daños y responder de manera oportuna.

Finalmente, el experto concluyó indicando que “prepararnos es la mejor herramienta, el conocer cómo se generan los sismos, que no estamos exentos de ellos”, indicando también que “pueden comunicarse al 71543585 por si en algún momento necesitan saber si hubo algún sismo donde están o que se les brinde información”.

Fuente: Red Uno

miércoles, 16 de septiembre de 2026

Segip lanza app para duplicar la cédula y tramitar certificados


El Segip Digital fue presentado este miércoles junto al programa “Marcando Huella por Bolivia” para ampliar el acceso a servicios de identificación y reducir desplazamientos y tiempos de espera.

La aplicación permitirá gestionar el duplicado de la cédula por extravío, robo o deterioro. El trámite incluye el pago mediante QR, la selección de una oficina para recoger el documento y el seguimiento del proceso.

El usuario recibirá una notificación cuando la cédula esté disponible. La normativa vigente contempla la emisión automatizada de documentos de reposición o duplicado, bajo determinadas condiciones y requisitos.

Certificación de datos

Otra función permitirá solicitar desde la plataforma la certificación de datos de la cédula, efectuar el pago y recibir un archivo PDF con medidas de seguridad para presentarlo ante la entidad correspondiente.

De acuerdo con el director general ejecutivo del Segip, Diego Tejerina, ambos servicios funcionarán las 24 horas, los siete días de la semana.

La digitalización se complementará con un despliegue territorial mediante “Marcando Huella por Bolivia”, que durante un año prevé llegar a los 335 municipios y ocho autonomías indígenas originarias campesinas.

Llegará a municipios

Las brigadas móviles llevarán servicios de identificación, cédulas físicas y digitales, licencias de conducir digitales y procesos de saneamiento de datos. El proyecto también contempla utilizar Starlink para mantener la conexión en zonas alejadas.

Las brigadas podrán resolver observaciones y actualizar información directamente en las localidades, con el propósito de evitar traslados hacia capitales departamentales.

Durante el recorrido, el Segip recopilará datos sobre trámites realizados, incluidos registros por primera vez, duplicados, cedulación de niños y cambios de domicilio.

La institución prevé presentar un informe al concluir el año, con los resultados del despliegue nacional.

Fuente: Enfoque News

martes, 15 de septiembre de 2026

Celulares: la escuela frente al pánico digital


A mediados del siglo XX en varios países los maestros veían con desconfianza el uso del bolígrafo. Se creía que ese instrumento arruinaba la caligrafía. Aquellos educadores preferían la elegancia de la escritura con pluma fuente o manguillo de tinta, mucho más difícil y que deja frecuentes manchas. En Estados Unidos había profesores que  impedían emplearlo en las escuelas. En Francia, hasta 1965 el Ministerio de Educación resolvió “ya no hay motivo para prohibir […] los bolígrafos”. El rechazo a nuevas tecnologías a menudo enmascara la incomprensión de sus posibilidades, o el temor al cambio.

El bolígrafo reemplazaba a las antiguas plumas de cartucho o tintero para desempeñar la misma función, que es la escritura. El teléfono celular trajo posibilidades de comunicación, información y entretenimiento que no teníamos antes. Es entendible que su utilización en las escuelas suscite resistencias, sobre todo por las abundantes fuentes de distracción que contiene. Atender a 40 alumnos con celulares, debe ser abrumador para cualquier docente. Pero por lo general, y a pesar de que llevamos dos décadas con ellos, no hemos aprendido de manera suficiente a utilizar los teléfonos inteligentes para apoyar y mejorar la enseñanza.

El gobierno mexicano prepara un “acuerdo nacional” para regular e incluso prohibir el uso de celulares en primarias y secundarias. Muchos países están tomando medidas que restringen esos dispositivos en los salones de clase y, por otra parte, limitan o de plano impiden que los menores de cierta edad (16 años, en varios sitios) tengan cuentas en redes sociodigitales. En México la Secretaría de Educación Pública ha organizado foros en donde se exponen quejas y angustias acerca del empleo de tecnologías digitales pero sin un auténtico intercambio entre especialistas en ese tema.

La discusión internacional se ha polarizado entre quienes confían en el empleo de esas tecnologías para mejorar, propagar e incluso individualizar la enseñanza, y aquellos que encuentran muchos más perjuicios que ventajas. Por una parte, a los celulares se les cuestiona por la capacidad que tienen para que los alumnos dejen de atender al profesor y a sus deberes dentro del aula. Por otra, hay quienes consideran que los teléfonos móviles y otros dispositivos, conectados a las redes digitales, hacen más tontas a las personas. Que propician desatención en clase resulta evidente, aunque no lo es tanto que de ella se derive menor rendimiento académico. Por otra parte, la idea de que celulares y redes alienan a niños y jóvenes y provocan enfermedades mentales, aunque se repite con enfática frecuencia, no tiene suficiente respaldo de investigación.

Los estudios más serios son cautelosos. La UNESCO, en un documento de 2023, señala que el empleo de dispositivos digitales entorpece el aprendizaje dentro y fuera del aula: “más allá de un umbral moderado puede tener un impacto negativo en el rendimiento académico”. Ese umbral varía de una circunstancia a otra. Es imposible generalizar acerca del empleo de tales tecnologías porque sus posibles efectos dependen del tiempo de uso, los contenidos que se miran o propagan con ellos, el temperamento, la experiencia y la instrucción: la circunstancia, en fin, de cada persona. 

Ese documento de la UNESCO revisa otras investigaciones acerca del empleo de celular por parte de niños y jóvenes en 14 países y desde la enseñanza preescolar hasta la superior. Allí, se “encontró un pequeño efecto negativo que era mayor en el nivel universitario”. Nada más, nada menos. Por supuesto, mientras más distracciones haya en el salón de clases, resultará más difícil mantener la atención. Pero en esas indagaciones no siempre se documentan usos provechosos de los dispositivos digitales, entre otros para tomar notas, consultar bibliografía, fotografiar o grabar las exposiciones del maestro y los compañeros, crear redes de estudio o mantener contacto con el profesor fuera del aula.

El informe de la UNESCO presenta esta conclusión: “Los datos sobre el uso y la eficacia de la tecnología demuestran que, más allá de afectar a los resultados individuales del aprendizaje, puede tanto facilitar como perturbar los procesos de enseñanza y aprendizaje”. Pues sí. Ese hallazgo se parece al descubrimiento del agua tibia pero tiene el mérito de no allanarse ni al optimismo, ni al catastrofismo acerca de las tecnologías digitales en la enseñanza. 

De allí se deriva una recomendación muy importante: “los gobiernos deben basar sus decisiones de adquisición y ampliación en pruebas fiables que analicen los efectos a largo plazo de las intervenciones, considerando cuidadosamente todos los elementos pedagógicos implicados”. Eso es lo que no tenemos hoy en México. El gobierno sataniza el uso de celulares en las escuelas y prepara una política restrictiva sin un diagnóstico riguroso.

El 3 de agosto la presidenta Claudia Sheinbaum, durante su conferencia en Palacio Nacional, presentó una videollamada con el profesor Jonathan Haidt de la Escuela de Negocios de la Universidad de Nueva York. Se trata del autor del libro La generación ansiosa, que ha tenido enorme difusión y que sostiene que las tecnologías digitales son tan perniciosas que han “realambrado” el cerebro de los niños y jóvenes y les ocasionan ansiedad, depresión y otros trastornos.

Haidt considera que el empleo de celulares daña a la educación porque, desde 2013, en Estados Unidos y México han caído las calificaciones en los exámenes escolares. Tal regresión académica puede tener otras causas: carencias económicas, violencia social, déficits culturales, desatención gubernamental a las tareas educativas, etcétera, pero ese investigador solamente culpa a los celulares y las redes. Propone que en México sea prohibido el empleo de celulares durante toda la jornada escolar y que el uso de redes digitales esté vetado a los menores de 16 años.

Las fórmulas de Haidt son exitosas porque de manera drástica y simple, con aparente contundencia, pretende resolver los complejos dilemas que plantean los dispositivos digitales en la enseñanza y para los niños y jóvenes. Por eso ha recibido numerosos cuestionamientos —que el gobierno de México no recupera en sus foros— en la discusión académica. La psicóloga Candice L. Odgers de la Universidad de California, en Irvine, escribió en una reseña muy crítica del libro de Haidt: “Cuando se observan asociaciones a lo largo del tiempo, estas no sugieren que el uso de las redes sociales anticipe o cause depresión, sino que los jóvenes que ya padecen problemas de salud mental utilizan dichas plataformas con mayor frecuencia o de manera diferente a sus compañeros que no presentan estos problemas”.

Uno de los estudios más importantes sobre el empleo de teléfonos móviles en el salón de clases, publicado en 2025, lo hicieron en India tres investigadores de las universidades de Pennsylvania, Jawaharlal Nehru y de Copenhague, que revisaron el desempeño académico de casi 17 mil estudiantes en diez instituciones de enseñanza superior. Encontraron que la recolección forzosa de celulares en los salones de clase está relacionada con una ligera mejoría en el desempeño de los estudiantes, especialmente entre los que han tenido menor rendimiento académico y los alumnos de primer año. Pero eso no sucede entre quienes estudian materias de ciencias, tecnología, ingenierías y matemáticas. El estudio no aclara por qué la ausencia de celulares no tiene efectos registrables en esas disciplinas. Lo único que se puede asegurar a partir de ese estudio es que, con pequeños márgenes, cuando no tienen celulares los alumnos menos aventajados aprovechan más las clases.

El celular, sin embargo, puede ser enlace con la escuela e incluso el único acceso a ella en sitios alejados, o en donde no hay suficiente infraestructura educativa. The Economist relató en julio pasado que en India, en el pueblo de Nagepur que se encuentra en el estado de Uttar Pradesh, desde hace tiempo los celulares son empleados para hacer las tareas escolares. “Pero los chatbots de IA son una revelación. Si se pregunta a una clase de alumnos de entre 11 y 14 años si los utilizan,  se alzará una oleada de manos… Entre los niños que utilizan teléfonos con fines educativos, tres cuartas partes afirman emplear la IA para practicar, resolver dudas y cubrir lagunas de conocimiento”.

El teléfono móvil, en manos de adolescentes, puede ser vehículo para el bullying, la creación y circulación de pornografía y para propagar violencia. Pero también sirve para aprender y, cada vez más, enlazar a los jóvenes con la inteligencia artificial, con todos los riesgos pero también todos los beneficios que ello implica. Cualquier intento para apartarlos de tales dispositivos puede vulnerar ese acceso a la información y al conocimiento.

La prohibición al celular, dentro e incluso fuera de las escuelas, avanza en varios países, con distintas modalidades, pero hasta ahora no se ha comprobado que tales medidas tengan resultados favorables para la salud mental de los jóvenes. El psicólogo Christopher J. Ferguson, de la Universidad de Stetson en Florida, explica: 

“Es probable que la prohibición de los teléfonos inteligentes responda a una reacción intuitiva, ya que pocos docentes, padres o pediatras desean que los jóvenes presten atención a sus teléfonos en lugar de a los profesores. A diferencia de soñar despierto o hacer garabatos, los teléfonos inteligentes recuerdan de forma muy visible a los docentes que, a menudo, resultan aburridos para los alumnos”.

Prohibir los celulares es una medida vistosa, tranquiliza a los padres de familia desconcertados con la asiduidad de sus hijos a tales dispositivos, libera a los docentes de la necesidad de lidiar con ellos y permite que los gobernantes se luzcan como defensores del bienestar psicológico y la calidad de la enseñanza. Pero, como suele ocurrir con los prohibicionismos de toda índole, el veto al celular desvía la atención de otros problemas e impide aprovecharlo como recurso didáctico. 

Añade ese investigador: “En la actualidad, la evidencia no respalda que el tiempo dedicado a las nuevas tecnologías, como los teléfonos inteligentes o las redes sociales, esté relacionado con el sueño de los jóvenes o la salud mental. Los meta-análisis sugieren que reducir el tiempo en las redes sociales no mejora la salud mental. Esto ha sido cierto en muestras tanto entre adultos jóvenes como en adolescentes”.

El pánico moral delante de tecnologías que no se comprenden o no se saben utilizar, o a las que se culpa de problemas de los que no son causa, tiende a confundir el contexto con las causas. El mismo Ferguson apunta: “El problema de los pánicos morales es que a menudo distraen a la sociedad de las preocupaciones reales… El temor a los teléfonos inteligentes distrae a los responsables de formular políticas de cuestiones como los sucesos adversos en el entorno familiar, o el acoso entre compañeros, que realmente anticipan problemas graves de salud mental en los jóvenes”.

Para que los celulares no rivalicen con el profesor en clase, podría regularse su empleo en algunos horarios y en materias específicas dentro de la escuela. Resulta indispensable que a esos y otros dispositivos se les reconozca como parte del entorno, la socialización y la información que reciben los jóvenes y niños. Por eso, en vez de abominar de ellos, el sistema educativo tiene la responsabilidad de aprender a aprovechar los instrumentos digitales y, por otra parte, enseñar a los estudiantes a utilizarlos para respaldar o incluso adquirir conocimiento. La alfabetización digital debe formar parte tanto de la capacitación de los maestros, como de las enseñanzas que ofrece la escuela. 

La tecnofobia es tanto o más dañina que la ilusión acrítica en la tecnología. Pero ahora, sobre todo, el pánico moral con pretexto de los celulares y las redes no debe ser coartada para ocultar errores y omisiones de un gobierno que ha sido reiteradamente irresponsable con la educación pública.

Fuente: Inmediaciones

lunes, 14 de septiembre de 2026

Pedidos Ya Market expande su oferta digital en Bolivia


Pedidos Ya Market consolidó su operación en Bolivia con cinco supermercados digitales distribuidos en tres ciudades y un catálogo superior a 5.000 productos, una propuesta que busca simplificar las compras del hogar mediante entregas rápidas, inventario actualizado en tiempo real y pedidos realizados desde el celular.

La plataforma opera bajo el modelo de quick commerce, que permite a los usuarios adquirir productos de distintas categorías sin desplazarse a una tienda física. Su oferta incluye frutas y verduras, carnes, lácteos, bebidas, artículos de limpieza y alimentos para mascotas, entre otros.

Daniel Santillán, gerente de Pedidos Ya Market, señaló que el objetivo es transformar la compra cotidiana en un proceso más sencillo, apoyado en tecnología, control de inventario y una logística diseñada para reducir tiempos de espera. En ese esquema, la preparación de cada pedido puede realizarse en aproximadamente cuatro minutos.

Compra rápida desde el celular

La operación incorpora actualización permanente del stock disponible en la aplicación para que los productos visibles para el usuario coincidan con los que finalmente recibe en su domicilio.

El servicio también ha reforzado la distribución de alimentos frescos mediante alianzas con mercados centrales y productores locales. La iniciativa busca acercar frutas y verduras a los hogares manteniendo criterios de selección y conservación durante el proceso logístico.

Los hábitos de consumo reflejan la expansión de este modelo. En promedio, cada compra incluye entre ocho y diez productos. Los millennials lideran el uso de la plataforma, seguidos por integrantes de la Generación Z, mientras que los domingos concentran la mayor demanda.

Crecen las categorías de productos

Durante 2026, las categorías con mayor crecimiento en Bolivia fueron frutas y verduras, con un aumento del 98%; limpieza y aseo del hogar, con 97%; lácteos, con 96%; y helados y postres, con 89%.

La propuesta comercial se complementa con Pedidos Ya Plus, el programa de fidelización de la compañía. Stephan Peláez, gerente de Marketing, destacó que los suscriptores acceden a envíos gratuitos y beneficios exclusivos, entre ellos descuentos del 10% en compras realizadas los lunes y martes, con un ahorro de hasta Bs 50 por pedido.

Fuente: Enfoque

jueves, 10 de septiembre de 2026

Yango Bolivia se convierte en la primera plataforma de servicios urbanos del país en incorporar pagos con USD₮


La forma en que los bolivianos pagan por servicios digitales continúa evolucionando. Yango Bolivia, parte de la compañía tecnológica global Yango Group, incorpora una nueva opción de pago en sus servicios, comenzando por el delivery de comida. A través de una alianza con Peso, los usuarios de Yango Comida ahora pueden pagar sus pedidos con USD₮, los dólares digitales de Tether, seleccionando Peso como método de pago al finalizar la compra en la app de Yango Comida. Otros servicios de Yango en Bolivia incorporarán próximamente esta opción de pago.

El anuncio llega en medio de un fuerte crecimiento del mercado de dólares digitales en Bolivia. En junio de 2024, el Banco Central de Bolivia habilitó el uso de activos virtuales a través de canales electrónicos autorizados. Desde entonces, las transacciones realizadas mediante estos canales crecieron de USD 46,5 millones en el primer semestre de 2024 a USD 294 millones en el mismo periodo de 2025, un incremento de más del 600%, según datos del propio Banco Central.

En paralelo, Chainalysis estima que Bolivia procesó aproximadamente USD 14.800 millones en volumen de transacciones con activos digitales entre julio de 2024 y junio de 2025, ubicándose en el séptimo lugar de América Latina por valor recibido. Así, se hace claramente visible la creciente necesidad de los usuarios de utilizar activos digitales en su vida cotidiana, una necesidad que Yango Comida y Peso buscan atender.

El proceso está diseñado para ser simple y completamente digital. Para comenzar, los usuarios deben descargar la app de Peso, abrir una cuenta con su cédula de identidad y cargar fondos. Luego, al realizar un pedido en Yango Comida, seleccionan Peso como método de pago y listo. Como beneficio de lanzamiento, los clientes que paguen con USD₮ obtendrán un 40% de descuento en su primer pedido, con un límite de Bs 40, y un 10% de descuento en pedidos posteriores. Ambos descuentos se aplican automáticamente, sin códigos ni pasos adicionales.

Más allá del descuento, la integración resuelve una fricción real en la experiencia de delivery de comida en Bolivia: la dependencia del efectivo al momento de la entrega. Al permitir que los clientes paguen digitalmente al finalizar la compra, la integración reduce la necesidad de tener efectivo listo o de encontrar cambio exacto cuando llega el courier. Los clientes que tienen USD₮ pueden utilizar su saldo para pagar delivery de comida directamente a través de Peso.

La alianza también abre una oportunidad para un segmento en crecimiento: los extranjeros que visitan Bolivia por turismo o negocios y que ya utilizan USD₮ en su vida diaria. Según el Viceministerio de Turismo de Bolivia, el país recibió más de 750.000 visitantes internacionales entre enero y agosto de 2025, un aumento del 9% en comparación con el mismo periodo del año anterior, con Santa Cruz como principal punto de ingreso aéreo. Para estos viajeros, combinar Yango Comida con Peso significa poder pedir desde su celular y pagar con los dólares digitales que ya utilizan, sin necesidad de cambiar moneda, buscar un cajero automático o manejar efectivo.

«En Yango Comida queremos que cada paso al pedir comida sea conveniente, desde encontrar un restaurante favorito hasta elegir cómo pagar. Nuestra alianza con Peso ofrece a los clientes una forma simple de utilizar dólares digitales para delivery de comida, sin necesidad de tener efectivo al momento de la entrega. Estamos orgullosos de ser la primera plataforma de delivery de comida en Bolivia en ofrecer pagos con USD₮, abriendo el camino para que otros servicios de Yango incorporen próximamente esta opción», señaló Julio Moreno, Country Manager de Yango Comida.

«Los bolivianos ya están utilizando dólares digitales. Lo que faltaba era poder gastarlos en cosas cotidianas sin fricción. Con esta alianza, pedir comida deja de ser una transacción que te obliga a tener efectivo a mano y se convierte en un pago que se cierra en segundos desde la app. Es el tipo de integración que convierte una macrotendencia en una solución concreta y diaria», afirmó Alejandro Terán, CEO y fundador de Peso.

La nueva opción de pago está disponible en todas las ciudades de Bolivia donde opera Yango Comida. Peso proporciona la cuenta en dólares digitales y la funcionalidad de pago; Yango Comida habilita Peso como opción de pago para los pedidos realizados en su plataforma. Más detalles sobre los pagos con USD₮ en otros servicios de Yango serán anunciados a medida que se lancen.

La forma en que los bolivianos pagan por servicios digitales continúa evolucionando. Yango Bolivia, parte de la compañía tecnológica global Yango Group, incorpora una nueva opción de pago en sus servicios, comenzando por el delivery de comida. A través de una alianza con Peso, los usuarios de Yango Comida ahora pueden pagar sus pedidos con USD₮, los dólares digitales de Tether, seleccionando Peso como método de pago al finalizar la compra en la app de Yango Comida. Otros servicios de Yango en Bolivia incorporarán próximamente esta opción de pago.

El anuncio llega en medio de un fuerte crecimiento del mercado de dólares digitales en Bolivia. En junio de 2024, el Banco Central de Bolivia habilitó el uso de activos virtuales a través de canales electrónicos autorizados. Desde entonces, las transacciones realizadas mediante estos canales crecieron de USD 46,5 millones en el primer semestre de 2024 a USD 294 millones en el mismo periodo de 2025, un incremento de más del 600%, según datos del propio Banco Central. En paralelo, Chainalysis estima que Bolivia procesó aproximadamente USD 14.800 millones en volumen de transacciones con activos digitales entre julio de 2024 y junio de 2025, ubicándose en el séptimo lugar de América Latina por valor recibido. Así, se hace claramente visible la creciente necesidad de los usuarios de utilizar activos digitales en su vida cotidiana, una necesidad que Yango Comida y Peso buscan atender.

El proceso está diseñado para ser simple y completamente digital. Para comenzar, los usuarios deben descargar la app de Peso, abrir una cuenta con su cédula de identidad y cargar fondos. Luego, al realizar un pedido en Yango Comida, seleccionan Peso como método de pago y listo. Como beneficio de lanzamiento, los clientes que paguen con USD₮ obtendrán un 40% de descuento en su primer pedido, con un límite de Bs 40, y un 10% de descuento en pedidos posteriores. Ambos descuentos se aplican automáticamente, sin códigos ni pasos adicionales.

Más allá del descuento, la integración resuelve una fricción real en la experiencia de delivery de comida en Bolivia: la dependencia del efectivo al momento de la entrega. Al permitir que los clientes paguen digitalmente al finalizar la compra, la integración reduce la necesidad de tener efectivo listo o de encontrar cambio exacto cuando llega el courier. Los clientes que tienen USD₮ pueden utilizar su saldo para pagar delivery de comida directamente a través de Peso.

La alianza también abre una oportunidad para un segmento en crecimiento: los extranjeros que visitan Bolivia por turismo o negocios y que ya utilizan USD₮ en su vida diaria. Según el Viceministerio de Turismo de Bolivia, el país recibió más de 750.000 visitantes internacionales entre enero y agosto de 2025, un aumento del 9% en comparación con el mismo periodo del año anterior, con Santa Cruz como principal punto de ingreso aéreo. Para estos viajeros, combinar Yango Comida con Peso significa poder pedir desde su celular y pagar con los dólares digitales que ya utilizan, sin necesidad de cambiar moneda, buscar un cajero automático o manejar efectivo.

«En Yango Comida queremos que cada paso al pedir comida sea conveniente, desde encontrar un restaurante favorito hasta elegir cómo pagar. Nuestra alianza con Peso ofrece a los clientes una forma simple de utilizar dólares digitales para delivery de comida, sin necesidad de tener efectivo al momento de la entrega. Estamos orgullosos de ser la primera plataforma de delivery de comida en Bolivia en ofrecer pagos con USD₮, abriendo el camino para que otros servicios de Yango incorporen próximamente esta opción», señaló Julio Moreno, Country Manager de Yango Comida.

«Los bolivianos ya están utilizando dólares digitales. Lo que faltaba era poder gastarlos en cosas cotidianas sin fricción. Con esta alianza, pedir comida deja de ser una transacción que te obliga a tener efectivo a mano y se convierte en un pago que se cierra en segundos desde la app. Es el tipo de integración que convierte una macrotendencia en una solución concreta y diaria», afirmó Alejandro Terán, CEO y fundador de Peso.

La nueva opción de pago está disponible en todas las ciudades de Bolivia donde opera Yango Comida. Peso proporciona la cuenta en dólares digitales y la funcionalidad de pago; Yango Comida habilita Peso como opción de pago para los pedidos realizados en su plataforma. Más detalles sobre los pagos con USD₮ en otros servicios de Yango serán anunciados a medida que se lancen.

Fuente: Economy

martes, 1 de septiembre de 2026

La capacitación móvil gana espacio en los equipos comerciales de la industria manufacturera


La transformación digital también está modificando la manera en que las empresas capacitan a sus equipos comerciales. En la industria manufacturera, donde los vendedores deben responder rápidamente a cambios tecnológicos, nuevos productos y clientes cada vez más informados, las herramientas móviles empiezan a ocupar un lugar estratégico en los procesos de formación.

El aprendizaje móvil, conocido como m-learning, permite trasladar los contenidos de capacitación directamente a los dispositivos de los trabajadores. Esta modalidad facilita el acceso a información en cualquier momento y lugar, reduciendo las barreras de tiempo y ubicación que suelen acompañar a los modelos tradicionales de formación. Según McKinsey, las organizaciones comerciales están avanzando hacia modelos más digitales y requieren nuevas capacidades para responder a la evolución de las ventas B2B.

WhatsApp como canal de capacitación

Dentro de esta tendencia, las aplicaciones de mensajería adquieren relevancia por su facilidad de uso y capacidad para distribuir contenidos en distintos formatos. WhatsApp permite combinar mensajes, videos, audios e imágenes, características que pueden aprovecharse para desarrollar procesos de microcapacitación dirigidos a equipos comerciales.

El objetivo no es únicamente reemplazar una capacitación presencial, sino incorporar el aprendizaje dentro de la rutina laboral. Los vendedores pueden recibir información sobre productos, procesos o estrategias comerciales en contenidos breves y consultar estos materiales cuando los necesitan. Esta dinámica coincide con la evolución de los modelos de venta B2B, que demandan equipos capaces de desenvolverse en diferentes canales digitales.

Del curso tradicional al aprendizaje continuo

Uno de los principales cambios que introduce el aprendizaje móvil es la posibilidad de convertir la capacitación en un proceso continuo. En lugar de concentrar toda la formación en sesiones específicas, las empresas pueden distribuir conocimientos en pequeñas unidades que faciliten su comprensión y aplicación progresiva.

Esta modalidad también permite adaptar los contenidos a las necesidades de cada equipo. Un vendedor puede recibir información relacionada con determinado producto, mercado o etapa del proceso comercial sin necesidad de esperar una nueva jornada de capacitación. McKinsey identifica precisamente la actualización de capacidades como uno de los desafíos que enfrentan las organizaciones comerciales ante la transformación de los modelos B2B.

Tecnología y productividad comercial

La incorporación de herramientas móviles también plantea un cambio en la gestión del talento. La capacitación deja de depender exclusivamente del área encargada de formación y comienza a integrarse con las herramientas digitales utilizadas diariamente por los equipos.

En este escenario, tecnologías como la inteligencia artificial, los chatbots y el análisis de datos pueden complementar los procesos de aprendizaje, ofreciendo información y soporte en tiempo real. La Industria 4.0 está impulsando precisamente una mayor integración entre tecnología, personas y procesos, lo que también alcanza a las áreas comerciales y de desarrollo de talento.

Un nuevo escenario para la formación empresarial

Para la industria manufacturera, el desafío no consiste solamente en incorporar nuevas tecnologías, sino en lograr que sus trabajadores puedan adaptarse a ellas con rapidez. El aprendizaje móvil aparece así como una herramienta que puede conectar la actualización de conocimientos con las necesidades inmediatas de la operación.

La tendencia refleja un cambio más amplio en la gestión empresarial: capacitar ya no significa necesariamente detener las actividades para entrar a un aula. Con dispositivos móviles y contenidos diseñados para consumirse en momentos concretos, las empresas pueden avanzar hacia modelos de formación más flexibles, continuos y vinculados con la productividad de sus equipos.

Fuente: Magazine Management

viernes, 28 de agosto de 2026

Senasir presenta nueva aplicación móvil en conmemoración de la dignidad de los adultos mayores


Conmemorando el Día de la Dignidad de las Personas Adultas Mayores, que se celebra cada 26 de agosto en Bolivia, el Servicio Nacional del Sistema de Reparto (SENASIR) lanza nueva aplicación móvil con la finalidad de facilitar el acceso a información y servicios institucionales de manera rápida, sencilla y segura.

En una fecha dedicada a reconocer los derechos, aportes y dignidad de las personas adultas mayores, esta iniciativa representa un paso hacia la modernización de los servicios públicos y el acercamiento de la institución a sus beneficiarios.

La nueva herramienta digital permite a los beneficiarios realizar consultas y seguimiento de trámites en tiempo real como, por ejemplo, el trámite de Compensación de Cotizaciones y del Sistema de Reparto, utilizando datos como el número de cédula de identidad, número de trámite o matrícula, reduciendo tiempos de espera y desplazamientos hasta las oficinas del SENASIR.

A través de la aplicación el usuario puede acceder a información sobre los requisitos para trámites de Compensación de Cotizaciones, de acuerdo con la empresa y el subsector correspondiente. Asimismo, puede obtener orientación sobre los requisitos para derechohabientes del Sistema de Reparto, según el tipo de solicitud que necesiten realizar.

Entre los principales beneficios se encuentra también la emisión de documentos de Rentista, No Rentista y Compensación de Cotizaciones. Las personas que únicamente requieran estos documentos podrán gestionar su solicitud a través de la aplicación, sin necesidad de registrarse previamente en la Plataforma Virtual ni acudir de manera presencial a una oficina de SENASIR.

Con la implementación de esta aplicación móvil, SENASIR busca reducir tiempos de espera y desplazamientos facilitando el acceso a información, consultas y documentos desde cualquier lugar mediante un dispositivo móvil.

Fuente: Qamasa

miércoles, 26 de agosto de 2026

Granjas de bots: cuánto cuesta fabricar influencia digital en Bolivia


Una granja de bots puede parecer, a primera vista, una habitación llena de celulares conectados y trabajando al mismo tiempo. Pero detrás de esa imagen hay algo más parecido a una pequeña empresa con equipos, conectividad, cuentas, software, personas que administran los perfiles, producción de contenidos y, en operaciones más sofisticadas, dinero para publicidad y segmentación.

En Bolivia, el tema volvió a cobrar relevancia luego de que la Fiscalía encontrara una “mini granja de bots” durante los allanamientos relacionados con el consultor argentino Fernando Cerimedo, vinculado al presidente Rodrigo Paz. El hallazgo se produjo junto con más de $us 40.000 en efectivo, según reportes de prensa.

Aunque la investigación todavía debe determinar qué función cumplía esa infraestructura y quién la operaba, el caso pone sobre la mesa una pregunta que va más allá de la política: ¿cuánto cuesta fabricar artificialmente una conversación en redes sociales?

No existe una tarifa única

Hablar de “el costo de una granja de bots” puede ser engañoso porque existen diferentes niveles de operación.

Una estructura pequeña puede limitarse a varios teléfonos y cuentas manejadas por una o más personas. En el otro extremo están las operaciones coordinadas que utilizan cientos o miles de cuentas, automatización, bases de datos, producción de contenidos y equipos especializados.

Investigaciones académicas sobre las llamadas click farms muestran que el negocio puede funcionar incluso sin una gran infraestructura tecnológica con trabajadores que utilizan celulares, conexiones móviles y múltiples cuentas pueden producir artificialmente seguidores, comentarios, likes y visualizaciones.

Como referencia internacional, existen servicios que alquilan infraestructura basada en dispositivos por alrededor de $us 25 por equipo, mientras que operaciones más grandes pueden manejar decenas de teléfonos simultáneamente. Estas cifras no representan el costo de montar una operación política completa y tampoco son una cotización para Bolivia, pero ayudan a entender que la barrera de entrada puede ser relativamente baja.

¿Y cuánto podría costar en Bolivia?

El contexto boliviano cambia la ecuación. El primer gasto es el hardware. Un reporte publicado en agosto de 2026 sobre el mercado de celulares en La Paz señala que los equipos básicos, que antes podían costar entre Bs 650 y Bs 700, ahora se venden aproximadamente en entre Bs 1.200 y Bs 1.300, debido, entre otros factores, al comportamiento del dólar y al aumento de los costos internacionales.

Eso significa que 20 teléfonos básicos representarían alrededor de Bs 24.000 a Bs 26.000 solamente en equipos, tomando esos precios como referencia. Una operación de mayor tamaño puede multiplicar rápidamente esa inversión.

A eso hay que sumar conectividad, electricidad, mantenimiento, cuentas, almacenamiento, producción de contenido y trabajo humano.

Por ejemplo, Entel ofrece actualmente planes móviles desde Bs 90 mensuales por 15 GB y planes con datos ilimitados desde Bs 145, mientras que sus planes de datos para dispositivos llegan hasta Bs 3.000 mensuales por 440 GB.

Pero una granja no necesariamente necesita una línea individual para cada teléfono. Precisamente por eso existen diferentes modelos técnicos y operativos, lo que hace imposible establecer un precio estándar.

El verdadero costo está en las personas

Aquí aparece una parte que suele perderse cuando se habla de “bots” porque no todo lo que parece automatizado necesariamente lo está.

Las investigaciones sobre click farms en Brasil muestran que existen trabajadores que manejan numerosas cuentas y realizan manualmente acciones como seguir, comentar, compartir o dar “me gusta”. Algunos llegan a administrar hasta 200 perfiles y utilizan varios dispositivos.

Es decir, detrás de una cuenta aparentemente falsa puede existir una persona haciendo un trabajo repetitivo.

En Bolivia, el salario mínimo nacional actual es de Bs 3.300, por lo que incorporar personal de manera permanente también representa un costo que debe entrar en cualquier cálculo económico de una operación organizada.

Y cuanto más grande es la operación, mayor es la necesidad de administración porque alguien debe definir los contenidos, coordinar las cuentas, monitorear resultados y reaccionar cuando las plataformas eliminan perfiles.

De los celulares a la industria de la influencia

Una granja de bots no necesariamente busca solamente conseguir seguidores. Su verdadero valor está en fabricar apariencia de popularidad o consenso.

Una publicación puede recibir cientos de comentarios coordinados; una etiqueta puede aparentar ser tendencia; una cuenta puede adquirir rápidamente seguidores; y una narrativa puede repetirse hasta instalarse en la conversación pública.

En las campañas políticas, esta dinámica puede utilizarse para atacar adversarios, amplificar mensajes, instalar rumores, desacreditar instituciones o generar la impresión de que existe un respaldo ciudadano mayor al real.

Bolivia ya tiene antecedentes documentados. En las elecciones de 2019, ChequeaBolivia identificó 34 páginas y 110 cuentas falsas que promovieron una campaña a favor del voto blanco. Los perfiles fueron creados de manera masiva y tuvieron un periodo de actividad intensa antes de desaparecer prácticamente de forma abrupta después de la elección.

El fenómeno volvió a aparecer con fuerza durante las elecciones generales de 2025. Un análisis de ProBox y Bolivia Verifica examinó alrededor de 12.000 publicaciones y más de 200 contenidos identificados como desinformación durante el periodo electoral, desde mayo hasta octubre. El estudio concluyó que las narrativas falsas, los contenidos manipulados y los ataques coordinados tuvieron un papel central en la campaña.

La nueva generación ya no necesita cientos de celulares

La tecnología también está cambiando el negocio. La inteligencia artificial permite producir textos, imágenes, audios y videos a una velocidad que hace algunos años habría requerido un equipo mucho más grande.

En junio de 2025, ChequeaBolivia identificó 14 contenidos generados con IA dentro de su monitoreo electoral. Para septiembre, el número registrado en su seguimiento había subido a 21 contenidos.

Eso modifica la estructura de costos. Antes, fabricar cientos de mensajes requería muchas horas de trabajo humano. Ahora, una parte de esa producción puede automatizarse. El gasto se desplaza entonces hacia herramientas digitales, administración, distribución y, sobre todo, hacia la capacidad de conseguir que esos contenidos lleguen a personas reales.

Por eso, una granja de bots moderna puede ser menos visible y más sofisticada que la clásica habitación llena de teléfonos.

¿Quiénes intervienen?

En una operación organizada pueden aparecer varios actores:
  • Financiadores o clientes: quienes pagan por conseguir determinados resultados.
  • Estrategas digitales: diseñan las narrativas y objetivos.
  • Administradores: coordinan cuentas, contenidos y actividad.
  • Creadores de contenido: producen textos, memes, videos, imágenes o material generado con IA.
  • Operadores humanos: manejan cuentas y realizan acciones en redes.
  • Proveedores tecnológicos: ofrecen herramientas de automatización, infraestructura o servicios digitales.
  • Plataformas: Facebook, Instagram, TikTok, X, YouTube y otras, que intentan detectar y eliminar comportamientos coordinados e inauténticos.
La investigación académica sobre click farms en Brasil y Colombia también muestra la existencia de mercados paralelos de cuentas, seguidores, comentarios y otros servicios de interacción artificial.

Bolivia ya conoce el fenómeno

Meta documentó en 2020 una operación de comportamiento inauténtico coordinado que afectaba a Bolivia, Venezuela y México. La compañía eliminó 46 cuentas de Facebook, 41 páginas y 24 cuentas de Instagram vinculadas a esa red. Según Meta, la operación había gastado aproximadamente $us 3,6 millones en publicidad, principalmente en dólares, y algunas cuentas se presentaban como medios independientes u organizaciones cívicas.

El dato es importante porque demuestra que la manipulación digital puede convertirse en un negocio de millones de dólares cuando escala y combina cuentas falsas, publicidad y segmentación.

Y también muestra algo más: no siempre la infraestructura está físicamente en Bolivia ni quienes la financian tienen que estar en el país.

El problema económico: pagar por una audiencia que no existe

Desde la mirada económica, el mayor riesgo de una granja de bots no es solamente político, también afecta el valor de los datos.

Una empresa puede creer que tiene miles de seguidores, millones de reproducciones o una comunidad altamente activa cuando una parte de esas métricas fue fabricada.

Eso puede distorsionar decisiones de inversión, contratación de publicidad, valoración de influencers y medición de campañas.

En otras palabras, los bots pueden crear una burbuja de demanda artificial.

El negocio funciona mientras alguien esté dispuesto a pagar por esa apariencia.

Por eso, más que preguntar cuánto cuesta comprar 100 o 1.000 cuentas, la pregunta económica relevante es otra: ¿cuánto vale para un cliente conseguir que una mentira parezca popular?

En Bolivia, donde las redes sociales tienen cada vez más peso en la política, los negocios y la formación de opinión, esa respuesta puede ser mucho más importante que el precio de los celulares que están detrás de una granja de bots.

Fuente: Activos Bolivia

miércoles, 29 de julio de 2026

YOLO pago innova con el primer crédito 100% digital en una billetera móvil de Bolivia


YOLO Pago, la billetera móvil 100% digital del Banco Ganadero anuncia el lanzamiento de una nueva funcionalidad que marca un nuevo paso en la evolución de los servicios financieros digitales en el país con el acceso a créditos directamente desde la aplicación. Con esta innovación, los usuarios habilitados podrán solicitar un préstamo de hasta Bs. 800, con plazo de hasta 3 meses, sin papeleos ni filas, y con aprobación el mismo día.

Esta nueva solución fue desarrollada para responder a la necesidad concreta de los clientes de contar con liquidez inmediata para enfrentar imprevistos, llegar a fin de mes, cubrir gastos urgentes o atender necesidades puntuales de sus emprendimientos. Desde la misma aplicación de YOLO Pago que ya utilizan para sus operaciones diarias, los clientes podrán gestionar su crédito de manera simple, rápida y segura, sin recurrir a los procesos tradicionales de solicitud bancaria.

“Con este lanzamiento, en Banco Ganadero seguimos ampliando las posibilidades de inclusión financiera a través de herramientas digitales que facilitan la vida de nuestros clientes. YOLO Pago nació para transformar la manera en que las personas se relacionan con su dinero, y hoy da un paso más al incorporar una solución de crédito simple, ágil y al alcance de la mano”, destacó Edgardo Cuellar, gerente de Negocios Digitales y Marketing del Banco Ganadero.

Solicitud rápida y sencilla

El nuevo producto funciona como una línea de crédito rotatoria a sola firma, integrada dentro del ecosistema de YOLO Pago. Los clientes habilitados verán el botón “Préstamos” en la aplicación, donde podrán revisar el detalle de su crédito disponible, completar la solicitud desde su celular y recibir el desembolso directamente en la billetera para utilizarlo en pagos QR, transferencias, retiros en efectivo y otras operaciones disponibles.

“Este producto combina tres atributos altamente valorados por el usuario digital: rapidez, facilidad y disponibilidad. El cliente puede acceder a su crédito desde una plataforma que ya conoce y usa con frecuencia, sin trámites complejos y con una respuesta en el mismo día. Es una solución pensada para acompañarlo justo en el momento en que necesita apoyo financiero”, explicó Cristina Baldomar, líder Motor Créditos Billetera YOLO Pago.

Entre las principales características de esta nueva funcionalidad se encuentran la solicitud 100% digital, el acceso desde el celular, la aprobación rápida y la integración total con la billetera móvil. La habilitación del crédito se realiza automáticamente según criterios como la antigüedad mínima de seis meses en YOLO Pago, el uso recurrente de la aplicación, una calificación crediticia adecuada y la vinculación con una caja de ahorros del Banco Ganadero.

Con este lanzamiento, YOLO Pago reafirma su carácter innovador dentro del sistema financiero boliviano. La billetera, además de celebrar un año más, se consolida con una trayectoria marcada por hitos relevantes siendo la primera en ofrecer cobro de giros y remesas, pionera en incorporar un programa de puntos y ahora se convierte en la primera billetera boliviana en otorgar créditos digitales. De esta manera, Banco Ganadero fortalece su propuesta de valor digital con soluciones que responden de forma concreta a las nuevas dinámicas y necesidades financieras de sus clientes.

Fuente: Asuntos Centrales

lunes, 20 de julio de 2026

ATT registra más de 16.800 denuncias en la plataforma Bloquea la Estafa durante 2026


La Autoridad de Regulación y Fiscalización de Telecomunicaciones y Transportes (ATT) informó que la plataforma “Bloquea la Estafa” registró 16.821 denuncias por presuntas estafas digitales entre el 1 de enero y el 17 de julio de 2026, consolidándose como una herramienta que contribuye a la protección de los usuarios de los servicios de telecomunicaciones.

Del total de denuncias recibidas, 9.374 fueron declaradas procedentes, 7.004 improcedentes y 443 permanecen en proceso de atención. Como resultado del trabajo coordinado con los operadores del servicio móvil, se logró el bloqueo de 13.516 equipos móviles (IMEI) y el corte de 10.846 líneas telefónicas relacionadas con hechos denunciados.

El reporte también evidencia que la modalidad de fraude más recurrente continúa siendo la “Supuesta asistencia de su operador”, mediante la cual los estafadores se hacen pasar por personal de empresas de telecomunicaciones para obtener información personal, códigos de verificación o acceso a cuentas de los usuarios. Asimismo, TELECEL S.A. concentra el mayor porcentaje de líneas denunciadas con el 67%, seguido de ENTEL S.A. con el 15%, NUEVATEL PCS de Bolivia S.A. con el 12% y operadores internacionales con el 6%.

En cuanto a la distribución geográfica, La Paz, Santa Cruz y Cochabamba son los departamentos que registran la mayor cantidad de denuncias. Además, la mayoría de los casos atendidos por los operadores del servicio móvil fueron declarados procedentes, permitiendo la aplicación de medidas para impedir que líneas y equipos continúen siendo utilizados para cometer estafas.

La ATT recuerda a la población la importancia de mantenerse alerta ante llamadas, mensajes o contactos sospechosos en los que se soliciten datos personales o códigos de verificación. Asimismo, exhorta a denunciar cualquier intento de fraude a través de la plataforma “Bloquea la Estafa”, contribuyendo de esta manera a prevenir nuevas estafas y fortalecer la seguridad digital de las y los bolivianos.

Fuente: DPL

jueves, 25 de junio de 2026

Así es como Google alertó del terremoto en Venezuela en los móviles Android poco antes de que se produjera


Los dos potentes terremotos registrados este miércoles en Venezuela han dejado, por el momento, 188 muertos y al menos 1.520 de heridos, además de destruir múltiples edificios e infraestructuras en varias regiones, incluida la capital, Caracas. Todavía hay muchos desaparecidos y gente atrapada entre los escombros, por lo que el número de víctimas podría ser superior. El primer seísmo alcanzó una magnitud de 7,2 y el segundo, apenas 39 segundos después, llegó a 7,5, lo que provocó un devastador "doblete sísmico", un fenómeno en el que dos terremotos de magnitud similar ocurren con pocos segundos de diferencia en la misma zona. A esto se le sumaron una treintena de réplicas a lo largo de la madrugada.

Este suceso volvió a poner a prueba los sistemas de alerta temprana y muchos usuarios venezolanos recibieron una advertencia en sus teléfonos Android segundos antes de sentir las sacudidas más intensas. El primer seísmo se produjo a las 18:04 horas, momento en el que numerosos móviles mostraron una notificación que alertaba de un "sismo cercano" e informaba de que tendría una magnitud estimada de 6,2. De hecho, esa captura de pantalla se hizo viral en redes sociales como X (Twitter).

La alerta procedía del sistema de Alertas de terremotos de Google, una tecnología utilizada por millones de teléfonos Android y que funciona como una especie de red gigante de detección sísmica por todo el mundo. Comenzó a funcionar en 2021 y, según datos de Google, hasta 2025 había detectado más de 18.000 terremotos y enviado alrededor de 790 millones de alertas. Recordamos que a finales ya de 2023 estaba disponible en 98 países.

Cómo Google detectó y avisó del terremoto de Venezuela en los móviles Android

Hay que dejar claro que Google no predijo el terremoto antes de que ocurriera, ya que esto sigue siendo imposible con la tecnología actual, pero lo que hizo fue detectar el seísmo prácticamente en el mismo momento en el que comenzó. Y esto es posible gracias al acelerómetro, un sensor que llevan prácticamente todos los móviles Android. Desde la compañía de Mountain View explican que este componente detecta movimientos del teléfono y permite que la pantalla cambie de vertical u horizontal de forma automática cuando giramos el dispositivo.

Lo que hacen es aprovechar ese mismo sensor para identificar las primeras vibraciones provocadas por un terremoto. Tal y como informan en The Washington Post, cuando se produce un seísmo, las primeras que se propagan son las llamadas ondas P, que son rápidas y suelen causar pocos daños, y después llegan las S, que son más lentas, pero mucho más dañinas y las responsables de las sacudidas más intensas. Esto consiste en que, si el acelerómetro detecta una vibración de tipo de una onda de tipo P mientras el móvil está en reposo, el teléfono envía una señal a los servidores de Google junto con una ubicación aproximada.

Cuando otro gran número de dispositivos registra el mismo patrón al mismo tiempo, el sistema puede confirmar que se está produciendo un terremoto, calcular dónde se encuentra el epicentro dependiendo de todas las posiciones de los dispositivos y estimar la magnitud. En el momento en que el seísmo está confirmado y verificado, es cuando Google envía la alerta a los teléfonos en las zonas que puedan verse afectadas. Como las ondas S avanzan más despacio que las propias comunicaciones por internet, por ello muchas personas reciben el aviso antes de que lleguen las sacudidas más fuertes.

Precisamente, es esa diferencia de velocidad la que permite ganar unos segundos de margen para buscar protección o alejarse de las zonas peligrosas. Un estudio publicado en 2025 en la revista Science analizó el funcionamiento de este sistema entre los años 2021 y 2024 y concluyó que los teléfonos Android fueron capaces de detectar una media de 312 terremotos al mes y enviar unas 18 millones de alertas mensuales. De hecho, en el estudio figura que el 36% de los usuarios que fueron encuestados aseguraron haber recibido el aviso antes de notar el temblor. 

Esto confirma y corrobora el funcionamiento del acelerómetro por los diferentes tipos de ondas que se registran. En el caso de Venezuela, aunque el seísmo ya había comenzado cuando se enviaron las primeras alertas, el sistema detectó rápidamente las ondas iniciales gracias a los acelerómetros de miles de teléfonos Android. Al confirmar que se trataba de un terremoto, avisó a todos los usuarios que no habían sentido todavía los golpes más fuertes unos segundos antes de que la tragedia sacudiera al país. 

Fuente: 20 Minutos

miércoles, 24 de junio de 2026

100 mil usuarios ya planifican su carga de combustible con la app ANH Abastecimiento


A una semana de su lanzamiento, la aplicación móvil “ANH Abastecimiento” alcanzó las 100.000 descargas en dispositivos Android, consolidándose como una herramienta digital de consulta que permite a la población acceder de manera rápida y sencilla a información referencial sobre la disponibilidad de combustibles en las estaciones de servicio del país.

Con datos reportados de manera oficial por Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) y las estaciones de servicio a nivel nacional, “ANH Abastecimiento” brinda información referencial que contribuye a una consulta más eficiente sobre la disponibilidad de combustibles y la ubicación de puntos de venta desde cualquier dispositivo móvil.

A través de una interfaz práctica y de fácil acceso, los usuarios pueden localizar estaciones de servicio por departamento, ubicación o nombre mediante un mapa interactivo, identificar los puntos de venta más cercanos y verificar la disponibilidad de gasolina y diésel.

Además, la aplicación permite conocer a qué estaciones de servicio se despacharon cisternas y en cuáles se está realizando la comercialización de combustibles, facilitando una mejor planificación del abastecimiento.

Esta aplicación móvil fue desarrollada por el personal técnico del Ente Regulador, sin erogar presupuesto adicional y está disponible para su descarga gratuita en PlayStore para dispositivos Android, a través del enlace: https://play.google.com/store/apps/details?id=bo.gob.anh.saldos

Fuente: Qamasa

martes, 26 de mayo de 2026

El trabajo remoto se consolida en Bolivia, pero persisten brechas digitales y precarización laboral


El trabajo remoto dejó de ser una medida excepcional impulsada por la pandemia para consolidarse como una modalidad cada vez más estable dentro del mercado laboral boliviano. Sin embargo, su expansión todavía enfrenta obstáculos relacionados con la informalidad, la desigualdad tecnológica y la falta de regulación específica. Así lo establece el “II Estudio sobre la demanda de empleo remoto en Bolivia”, elaborado por el Observatorio Nacional del Trabajo (ONT) de la Universidad Franz Tamayo (Unifranz).

La investigación, desarrollada entre agosto y octubre de 2025, evidencia que el teletrabajo atraviesa una etapa de estabilización y transición hacia modelos híbridos, donde la presencialidad y la virtualidad comienzan a complementarse en distintas actividades económicas.

“Los cambios principales tienen que ver con una estabilización relativa como modalidad complementaria dentro del mercado laboral. También con un ajuste organizacional y una racionalización del uso del teletrabajo”, explica Mauricio Rojas, investigador asociado del Observatorio Nacional del Trabajo.

El estudio, realizado mediante técnicas de minería de datos, procesamiento de lenguaje natural e inteligencia artificial, analizó cientos de ofertas laborales publicadas en plataformas digitales como LinkedIn, Computrabajo y Bumeran para identificar tendencias, perfiles requeridos y sectores con mayor demanda de empleo remoto.

Uno de los hallazgos centrales es que las empresas comenzaron a formalizar con mayor claridad las condiciones del teletrabajo. Horarios, productos entregables, modalidades híbridas y mecanismos de supervisión aparecen ahora de forma más explícita en las convocatorias laborales.

“Esto ha llevado hacia una transición que nos permite pensar que el empleo remoto se ha convertido en una modalidad híbrida que se desarrolla cada vez con más fuerza”, sostiene Rojas. Según el investigador, la participación del empleo remoto en las ofertas analizadas pasó del 17% al 22,1% en el último periodo evaluado.

La investigación muestra además que el trabajo remoto en Bolivia se concentra principalmente en actividades intensivas en conocimiento y servicios digitales. Educación virtual, desarrollo de software, consultorías profesionales, servicios tecnológicos, ventas digitales y diseño multimedia lideran actualmente la demanda.

“El empleo remoto está exigiendo cada vez más una tecnificación, es decir, perfiles profesionales y técnicos también a nivel de maestría”, señala Rojas.

La transformación digital también modificó las competencias más valoradas por las empresas. El informe identifica un aumento en la demanda de habilidades técnicas relacionadas con análisis de datos, programación, plataformas digitales e idiomas, especialmente inglés.

“Es un tipo de empleo que demanda un capital humano bastante especializado, ya sea técnico o profesional”, explica el investigador. Entre las competencias técnicas más requeridas aparecen el manejo avanzado de Excel, herramientas de análisis de datos y programación.

Sin embargo, el estudio concluye que las habilidades blandas continúan siendo determinantes para acceder y mantenerse en entornos virtuales de trabajo. Responsabilidad, liderazgo, productividad, trabajo en equipo y orientación al cliente aparecen entre las capacidades más solicitadas.

“La virtualización del trabajo no le resta importancia al componente humano, sino más bien hay que pensar en fortalecerlo y protegerlo”, enfatiza Rojas.

El informe del Observatorio Nacional del Trabajo también advierte que el crecimiento del empleo remoto no ocurre de manera homogénea en el país. Las oportunidades continúan concentrándose en áreas urbanas con mayor conectividad y acceso tecnológico, mientras las regiones rurales mantienen fuertes limitaciones de infraestructura digital.

“Hay algunos problemas estructurales que tienen que ver con la distribución de la demanda de empleo remoto a nivel nacional”, advierte el investigador.

La investigación identifica además un problema persistente de informalidad. Aunque algunas empresas comenzaron a establecer reglas más claras sobre horarios y productos entregables, todavía existen vacíos relacionados con seguridad social, derechos laborales y compensación de gastos operativos.

“Hay una baja aplicación de la normativa en cuanto a condiciones laborales y el empleo remoto todavía se desarrolla en un contexto de alta informalidad”, sostiene Rojas.

Frente a este escenario, el estudio plantea la necesidad de fortalecer políticas públicas orientadas a mejorar capacidades digitales, ampliar la conectividad y generar marcos regulatorios específicos para el teletrabajo.

Entre las recomendaciones destacan la formación en competencias digitales y habilidades blandas, el fortalecimiento de la enseñanza de idiomas orientados al mercado laboral y el diseño de políticas para impulsar la exportación de servicios digitales desde Bolivia.

“Es importante fortalecer la adopción de un enfoque de competencias alineado con estándares internacionales”, afirma Rojas.

A nivel regional, organismos como la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y la CEPAL coinciden en que el teletrabajo continuará expandiéndose en América Latina, especialmente en actividades vinculadas a la economía digital y servicios globales. No obstante, advierten que el desafío principal será evitar que la virtualización del empleo profundice las desigualdades existentes.

En Bolivia, el teletrabajo parece haber superado su fase experimental. El reto ahora será consolidarlo como una herramienta de desarrollo económico y generación de oportunidades, sin descuidar los derechos laborales ni la inclusión digital.

Fuente: Unifranz

martes, 28 de abril de 2026

Cochabamba digitaliza permisos de viaje para menores


La Alcaldía de Cochabamba puso el Sistema Virtual de Autorizaciones de Viaje para Niños y Adolescentes, una herramienta que marca la digitalización de los permisos de viaje y busca modernizar la gestión pública.

La secretaria de Desarrollo Humano, Jenny Rivero, destacó que la ciudad se coloca “en la vanguardia” tecnológica con este procedimiento, que permitirá a los padres llenar un formulario digital para solicitar la autorización.

La directora de Género y Generacional, Cynthia Prado, subrayó que la plataforma reducirá la acumulación de papel y las largas filas, además de garantizar un servicio que prevenga la trata de personas y viajes irregulares. “Hoy agilizamos, protegemos y garantizamos derechos”, afirmó.

El proceso exige que los progenitores cuenten con ciudadanía digital activa y firma digital. Luego deben ingresar al sistema en innova.cochabamba.bo/login, completar los datos y adjuntar el escaneo de los documentos de identidad. El sistema notifica automáticamente al otro padre o madre para su conocimiento y autorización.

La información es verificada por la Defensoría de la Niñez y Adolescencia y, tras la aprobación, el permiso se envía por WhatsApp a los padres, quienes pueden imprimirlo o usarlo en formato digital.

El documento incluye un código QR que puede ser validado en aeropuertos, terminales de buses y por la Policía.

Además, la Alcaldía habilitó un número de consultas: 800140206, y un stand informativo en la Feria Exposición Internacional de Cochabamba (Fexco) 2026.

Fuente: Eju

viernes, 24 de abril de 2026

¿Hacia dónde se mueven los cochabambinos?


Trufi App es una aplicación de código abierto diseñada para conocer y planificar el uso de las rutas de transporte público en el área metropolitana de Cochabamba. Cada vez que alguien abre Trufi App y escribe una dirección, registra dónde está y a dónde quiere llegar, y la aplicación le sugiere líneas de transporte que conectan esos dos puntos en la ciudad.

En 2025, estos registros se acumularon hasta formar una base de datos de 2.7 millones de búsquedas de rutas. Y si bien la base de datos de Trufi no es una encuesta de movilidad, la gran cantidad de registros y los más de 170 mil usuarios activos en Cochabamba, pueden revelarnos algunas tendencias interesantes de la movilidad en la ciudad. Con estos datos, podemos trazar un patrones de tiempos, distancias y flujos de movilidad urbana en Cochabamba.


Fuente: Lab TecnoSocial

viernes, 17 de abril de 2026

WhatsApp deja atrás el número de teléfono y abre una nueva batalla por la identidad digital


La forma en que las personas se conectan está a punto de cambiar. WhatsApp prepara un giro estructural: ya no será necesario compartir el número de teléfono para iniciar una conversación. En su lugar, los usuarios podrán interactuar mediante nombres de usuario, trasladando la lógica de contacto hacia un modelo más cercano a redes sociales que a la mensajería tradicional.

El movimiento impacta a más de 2.000 millones de usuarios y responde a una demanda creciente de privacidad. Pero también revela algo más profundo: el número telefónico, durante años el eje de la identidad digital en mensajería, comienza a perder relevancia frente a identificadores más flexibles, reutilizables y controlables dentro del ecosistema de Meta Platforms.

“La eliminación del número como requisito no solo reduce la exposición de datos personales, sino que redefine cómo se construyen las relaciones digitales en entornos de mensajería.”

Sin embargo, este avance abre un nuevo frente. Al igual que ocurre con dominios o redes sociales, los nombres de usuario introducen un terreno donde la suplantación, los perfiles similares y las disputas por identidad pueden escalar rápidamente, trasladando el riesgo desde la privacidad hacia la autenticidad.

Para empresas, marcas y profesionales, el cambio no es menor. El nombre de usuario deja de ser un detalle y pasa a convertirse en un activo estratégico: encontrar uno disponible, coherente y reconocible puede definir la visibilidad y la credibilidad en este nuevo entorno digital.

“El contacto directo deja de depender de un dato privado y pasa a un identificador público, donde la gestión de la identidad será clave para evitar fraudes y mantener confianza.”

En paralelo, la decisión encaja con una tendencia mayor: la consolidación de identidades digitales dentro de plataformas integradas. WhatsApp deja de ser solo un canal de comunicación y se acerca a un sistema donde la identidad del usuario es portátil, gestionable y transversal. La mensajería evoluciona hacia modelos donde la identidad se desacopla del número telefónico, pero exige nuevos mecanismos de verificación y control.

En este nuevo escenario, el cambio no es solo técnico. Es un ajuste de fondo: quién eres en digital deja de depender de tu número y empieza a depender de cómo gestionas tu identidad.

Fuente: Magazine Management