CAF busca startups con soluciones digitales para la economía plateada

Una iniciativa que busca startups con soluciones digitales capaces de responder a los cambios demográficos que vive América Latina y el Caribe abrió su convocatoria para la octava edición del Laboratorio CAF de Inclusión financiera (LIF) 2026.

Este año, CAF –Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe puso el foco en la llamada economía plateada, un mercado que gana cada vez más relevancia a medida que aumenta la expectativa de vida. La convocatoria busca propuestas que ayuden a mejorar la inclusión, la educación y el bienestar financiero de las personas de 50 años o más, pero también soluciones que permitan prepararse para una vida más larga desde distintas etapas.

La convocatoria estará abierta hasta el 18 de octubre de 2026 y está dirigida a empresas legalmente constituidas, con operaciones en al menos un país miembro de CAF y que ya tengan una solución tecnológica funcionando y con evidencia de tracción.

El LIF 2026 contempla cuatro grandes áreas para innovar. La primera son las capacidades financieras, donde entran iniciativas de educación financiera y digital, ciberseguridad y planificación para una vida más larga.

La segunda reúne productos y servicios financieros, como banca digital accesible, pagos, ahorro, seguros y otras herramientas innovadoras.

También se buscan soluciones para mejorar la productividad de las MiPymes lideradas por personas mayores, incluyendo crédito, pagos digitales y gestión financiera. Finalmente, está el segmento de govtech inclusivo, con propuestas relacionadas con identidad digital, pagos de asistencia social, formalización y servicios públicos.

“La nueva longevidad es uno de los grandes retos de los sistemas financieros en la región”, señaló Antonio Silveira, vicepresidente de Sector Privado de CAF. Según explicó, el objetivo es demostrar que la innovación digital puede acompañar las trayectorias de vida completas y convertir el envejecimiento en una oportunidad de desarrollo.

El proceso tendrá una primera selección de 20 propuestas finalistas, que participarán en un Pitch Day virtual el 9 de diciembre. De ellas, hasta ocho serán elegidas como ganadoras.

Los proyectos seleccionados accederán durante 2027 a un programa de aceleración personalizado, con coaching, mentorías, talleres y acompañamiento para fortalecer sus modelos de negocio y su impacto. También tendrán oportunidades de conectarse con inversionistas, instituciones financieras, empresas y otros aliados de la red de CAF, con miras a generar alianzas comerciales y avanzar hacia una expansión regional.

Las fechas clave son el 18 de octubre, cuando cerrarán las postulaciones; el 23 de noviembre, día previsto para anunciar a los 20 finalistas; y el 9 de diciembre, cuando se realizará el Pitch Day virtual. Entre enero y septiembre de 2027 se desarrollarán las etapas de aceleración, preparación para inversión y conexión con potenciales aliados.

Las startups interesadas pueden revisar las bases y postularse en CAF – LIF 2026.

Fuente: Activos

¿Bolivia avanza hacia la regulación de las apuestas online?

La Autoridad de Fiscalización y Control Social del Juego, conocida como AJ, es el organismo que la Ley 060 creó para autorizar y supervisar el juego en el país. Durante más de una década, su trabajo se concentró en loterías, bingos y casinos con local físico, mientras las apuestas deportivas y los casinos online crecían por fuera de cualquier licencia boliviana. La ley nunca contempló ese escenario porque, en 2010, ese tipo de plataformas prácticamente no existía como negocio masivo en el país.

El resultado, quince años después, es un mercado donde la mayoría de las plataformas que operan hoy en Bolivia lo hacen desde el extranjero, sin autorización de la AJ ni obligaciones fiscales locales. Para el Estado boliviano, eso significa recaudación que no llega a ningún lado; para el jugador, significa que nadie en el país está obligado a responder si algo sale mal.

Mientras tanto, el mercado ya funciona desde afuera

La reforma todavía está en marcha, así que por ahora la mayoría de los apostadores bolivianos sigue jugando en plataformas extranjeras que no responden ante ninguna autoridad local. Eso tiene consecuencias concretas: si una plataforma retiene un pago, cierra una cuenta sin explicación o cambia las condiciones de un bono a mitad de camino, no hay a quién reclamar en Bolivia. Tampoco existe hoy un estándar local sobre verificación de identidad o edad mínima que todas las plataformas extranjeras estén obligadas a cumplir; cada una aplica sus propias reglas, y el jugador rara vez tiene forma de comprobarlas antes de registrarse.

Mientras ese vacío se mantiene, conviene informarse antes de registrarse en cualquier sitio. Según casasdeapuestasonline.net en Bolivia, las plataformas disponibles y sus condiciones cambian con frecuencia, así que vale la pena revisar datos actualizados sobre métodos de pago y atención al usuario antes de decidir dónde jugar.

Desde el gobierno

Actualmente se estaría trabajando en un paquete de reformas para el sector del juego. Según un análisis de SoloAzar sobre la transición regulatoria boliviana, el plan incluye eliminar impuestos clave que hoy encarecen operar de forma legal, digitalizar el trabajo de la AJ y crear un marco específico para las apuestas online, con el objetivo declarado de formalizar el mercado y atraer inversión. Para que un operador nuevo pueda licenciarse, tendría que constituirse legalmente en Bolivia, certificar solvencia fiscal y operar con sistemas auditados internacionalmente, además de coordinar con los gobiernos municipales las zonas donde puede funcionar. Esa combinación de requisitos apunta directamente a las plataformas extranjeras que hoy captan jugadores bolivianos sin ninguna de esas condiciones, y busca que migrar hacia la legalidad les resulte más barato que seguir operando al margen de ella.

Qué cambiaría para el jugador boliviano

Si la reforma avanza como está planteada, el cambio más directo para el jugador sería tener una lista de plataformas con licencia local a la cual recurrir, y un organismo boliviano ante el cual reclamar si algo sale mal. También se espera que el marco incluya reglas de juego responsable (límites de depósito, opción de autoexclusión, verificación de edad), algo que hoy queda completamente a criterio de cada plataforma extranjera y que varía mucho de una a otra. Nada de esto va a resolver de un día para el otro los problemas de quien ya tiene un mal hábito de juego, pero sí achica el margen para que un operador opere sin ningún tipo de control sobre cómo trata a sus usuarios.

Una reforma que todavía no cierra la zona gris

Bolivia lleva más de una década con una ley pensada para un mercado del juego que ya cambió por completo. La reforma de 2026 apunta a acortar esa distancia, pero mientras el proceso no termine de definirse, el país sigue en una posición incómoda: ni prohíbe las apuestas online ni las regula del todo, y esa mezcla es la que más le complica la vida a quien juega hoy sin saber muy bien qué reglas le aplican.

Fuente: Opinion

Gobierno electrónico y la IA, los retos de la nueva Flacma

La nueva presidencia de la Federación Latinoamericana de Ciudades, Municipios y Asociaciones de Gobiernos Locales (Flacma) plantea fortalecer las finanzas municipales, promover la transformación digital e impulsar la cooperación para mejorar la gestión de los gobiernos locales de América Latina.

El nuevo presidente de Flacma, Alejo Umpiérrez, intendente de Rocha, Uruguay, destacó como uno de los principales desafíos de su gestión la agenda 50/50 impulsada por los municipios de Bolivia, orientada a gestionar una mayor asignación de recursos para los gobiernos locales.

“El trabajo que se está haciendo a nivel del famoso 50/50, la agenda del 50/50 en Bolivia, que es la lucha por más recursos para los gobiernos del tercer nivel y el armado de una agenda de lo que va a ser 2026-2029”, señaló Umpiérrez.

El planteamiento busca fortalecer las finanzas municipales y ampliar la capacidad de los gobiernos locales para atender las demandas y necesidades de sus territorios.

Umpiérrez asumió la presidencia de Flacma para el periodo 2026-2029 durante la Asamblea General Ordinaria realizada en Sucre, en el marco del XXVII Congreso de la organización, que reunió a alrededor de 60 alcaldes de 21 países.

Inteligencia artificial

Entre las prioridades de la nueva gestión también está la incorporación del gobierno electrónico y la inteligencia artificial como herramientas para modernizar la administración municipal.

Umpiérrez señaló que varios países europeos ya cuentan con experiencias avanzadas en estas áreas y anunció que Flacma buscará identificar esas buenas prácticas para adaptarlas a las realidades de los gobiernos autónomos de América Latina.

“Se deben recoger esas buenas prácticas y tratar de bajarlas a los territorios autónomos”, sostuvo.

La propuesta apunta a que los municipios puedan aprovechar las nuevas tecnologías para mejorar sus procesos administrativos y la prestación de servicios a la ciudadanía.

Proyectos municipales

Otro de los anuncios de la nueva presidencia es la creación de un fondo para proyectos municipales, destinado a apoyar iniciativas consideradas relevantes y buscar mecanismos de financiamiento para su ejecución.

“Se va a generar un fondo de proyectos nuevos y buscar el fondo monetario para la financiación de los mejores proyectos”, afirmó Umpiérrez.

Para seleccionar estas iniciativas se prevé conformar un comité de selección, que además permitirá establecer un sistema de premios y reconocimientos a los mejores proyectos y obras municipales de los países miembros. De esta manera, Flacma pretende visibilizar las experiencias exitosas y facilitar que puedan acceder a recursos, cooperación y nuevas oportunidades de desarrollo.

Umpiérrez destacó el trabajo de la alcaldesa Fátima Tardío en la organización del encuentro internacional y consideró que la participación de Sucre en la nueva directiva permitirá fortalecer la cooperación entre las ciudades latinoamericanas.

La gestión 2026-2029 de Flacma tendrá como ejes el fortalecimiento financiero de los gobiernos locales, la transformación digital, la cooperación entre municipios y el impulso a proyectos estratégicos, con el objetivo de mejorar la capacidad de respuesta de las ciudades frente a las necesidades de sus habitantes.

Sucre preside Red de Ciudades Patrimonio

La alcaldesa de Sucre, Fátima Tardío, fue elegida como presidenta de la Red Latinoamericana de Ciudades Patrimonio Cultural, en el marco del Congreso Internacional de la Federación Latinoamericana de Ciudades, Municipios y Asociaciones de Gobiernos Locales (Flacma), que se desarrolló en Sucre.

La primera autoridad del municipio ponderó esta designación para fortalecer el liderazgo de la capital de Bolivia y coadyuvar en la protección, conservación y gestión sostenible del patrimonio cultural, arquitectónico e histórico.

“Esta responsabilidad representa una oportunidad estratégica para Sucre, que no solo posee un patrimonio reconocido por su valor histórico y cultural, sino que también tiene el desafío permanente de conservarlo y proyectarlo hacia las nuevas generaciones”, señaló la Alcaldesa.

La Red Latinoamericana de Ciudades Patrimonio Cultural agrupa a municipios con alto valor histórico patrimonial y con responsabilidad para proteger sus centros históricos y su identidad.

Fuente: Correo del Sur