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viernes, 23 de octubre de 2026

Mast´aku para Adela Zamudio


✦ En el marco de la Plataforma Cultural Viva CIEN AÑOS DE AUSENCIA, las y los invitamos a participar en el MAST’AKU PARA ADELA ZAMUDIO, el martes 3 de noviembre, en Cochabamba.

Tendremos un micrófono libre de poesía y una OFRENDA DE POEMAS, un tendedero colectivo en memoria de Adela Zamudio.

✦ ¿Cómo sumarse a la Ofrenda de Poemas?

📍 Quienes están en Cochabamba pueden dejar sus poemas, escritos a mano o impresos, en Café El Turista, calle Santiváñez esquina Ayacucho, Nº 111. Solo deben indicar que son para el Tendedero de Poemas para Adela Zamudio.

✉️ Las y los poetas que viven fuera de Cochabamba pueden enviar sus poemas a archivohistoricotorricozamudio@gmail.com

Nosotros los imprimiremos para incorporarlos a la ofrenda.

¡Hagamos juntos que la poesía nos encuentre, estemos donde estemos!

Fuente: Face

jueves, 22 de octubre de 2026

Cochabamba se suma a la iniciativa de La Paz para digitalizar historiales médicos


En un paso importante hacia la modernización del sistema de salud público, el municipio de Cercado, Cochabamba, se suma a la iniciativa impulsada por el Gobierno Autónomo Municipal de La Paz para avanzar en la digitalización de los historiales médicos, una transformación orientada a mejorar la atención de los pacientes, facilitar el acceso a la información clínica y construir un sistema de salud más humano, eficiente y accesible.

El proyecto busca que cada paciente pueda contar con su historial médico en formato digital y acceder a él cuando necesite atención en cualquier hospital o centro de salud, evitando la pérdida de documentos, la duplicación de registros y la necesidad de comenzar nuevamente su historial clínico cada vez que acuda a otro establecimiento.

El alcalde de La Paz, César Dockweiler, destacó la incorporación de Cochabamba a esta iniciativa y resaltó la importancia de trabajar de manera coordinada entre municipios para impulsar soluciones tecnológicas que beneficien directamente a la población.

“Nosotros estamos empeñados en digitalizar absolutamente todos los historiales, y ayer se nos unió también Cochabamba y sus hospitales municipales para que hagamos de manera conjunta ese proceso de trabajo que nos parece fundamental”, afirmó el burgomaestre paceño.

El interés del municipio de Cercado fue expresado incluso por el alcalde de Cochabamba, Manfred Reyes Villa, quien participó de una reunión sostenida entre los secretarios ediles de los sistemas de salud realizado en esa región valluna, en la que se compartió la experiencia desarrollada por La Paz en materia de digitalización hospitalaria.

La Paz, pionera en hospitales municipales digitales

La comuna paceña avanza en la transformación digital de sus servicios sanitarios. Actualmente, los hospitales municipales La Portada, Cotahuma y Los Pinos son referentes de esta experiencia, que incorpora herramientas tecnológicas para facilitar el trabajo del personal médico y optimizar los procesos de diagnóstico y atención.

Un historial médico al servicio del paciente

Uno de los principales objetivos de la iniciativa es avanzar hacia un modelo en el que el historial médico esté disponible para el paciente y pueda acompañarlo durante sus distintas etapas de atención.

Con la digitalización, se busca reducir estas barreras, mejorar la continuidad de la atención y facilitar que los profesionales de salud cuenten con información relevante para tomar decisiones médicas oportunas, de acuerdo con los mecanismos de acceso y protección de datos que se establezcan.

La incorporación de Cochabamba representa una oportunidad para compartir experiencias, coordinar esfuerzos y avanzar hacia soluciones tecnológicas que fortalezcan los servicios municipales de salud.

La iniciativa impulsada por La Paz plantea que la innovación digital no debe limitarse a la incorporación de equipos o sistemas informáticos, sino traducirse en beneficios concretos para la ciudadanía: menos trámites, mejor disponibilidad de información clínica, mayor continuidad asistencial y mejores condiciones para el trabajo de los profesionales médicos.

Con esta experiencia, ambos municipios abren un espacio de cooperación para avanzar hacia una atención sanitaria más moderna, centrada en las personas y respaldada por herramientas digitales que contribuyan a mejorar la calidad de los servicios públicos de salud.

Imagen: Salud Digital

Fuente: GAMLP

viernes, 9 de octubre de 2026

Crean una aplicación para facilitar el recorrido por la Feria del Libro de Cochabamba


Oliver Esteban Luis Ochoa, desarrollador boliviano especializado en herramientas no-code, creó feria.bond, una aplicación web para facilitar la visita a la XIX Feria Internacional del Libro de Cochabamba (FILC 2026), que se realiza del 7 al 18 de octubre en el recinto ferial de Alalay, FEXCO.

La plataforma permite buscar actividades por autor, libro o tema, filtrar eventos por horario y espacio, y consultar un mapa interactivo del predio para ayudar a los visitantes a organizar su recorrido durante los 12 días del encuentro cultural.

Ochoa explicó en una publicación en LinkedIn que la idea surgió durante la edición de 2025, cuando encontró una agenda en PDF con más de 520 eventos distribuidos en 12 días. La dificultad para localizar las actividades de su interés y organizar su visita lo llevó a desarrollar una primera plataforma. Este año retomó el proyecto y creó una nueva versión para la edición 2026, con el objetivo de facilitar el acceso a la oferta cultural de Cochabamba mediante la tecnología.

La aplicación reúne varias funcionalidades para simplificar la consulta de la programación:

• Buscador: permite encontrar actividades por autor, libro, tema o salón.
• Filtros temporales: ofrece opciones para consultar todos los eventos, los que están en curso y los que comenzarán durante las próximas dos horas.
• Agenda por fechas: organiza las actividades de cada jornada, del 7 al 18 de octubre.
• Filtros por espacios: permite explorar la programación según los pabellones, escenarios y salones.
• Mapa interactivo: muestra la distribución del recinto, con referencias como el Escenario Principal, los pabellones Bolivia, Cochabamba e Internacional, y los salones Werner Guttentag, Adela Zamudio y Néstor Taboada.
• Ubicación de eventos: incorpora accesos para consultar en el mapa los espacios donde se desarrollan las actividades.
• Instalación en celulares: funciona como una aplicación web progresiva (PWA), que puede añadirse a la pantalla de inicio del dispositivo.
• Uso sin conexión: según su creador, permite consultar la plataforma sin necesidad de internet.

La propuesta busca resolver una dificultad habitual en los encuentros culturales con numerosas actividades simultáneas: encontrar rápidamente una presentación de un libro, un taller, un conversatorio o una actividad infantil sin tener que revisar toda la agenda. Al reunir la búsqueda, los filtros y la orientación en un mismo sitio, la plataforma pretende ayudar a los asistentes a decidir qué visitar y cómo organizar su tiempo dentro del recinto ferial.

La herramienta está disponible en https://feria.bond y puede abrirse desde el navegador. También ofrece la opción de instalarla en dispositivos móviles.

Una feria con cientos de actividades

La XIX Feria Internacional del Libro de Cochabamba reúne a editoriales, librerías, autores y gestores culturales en una programación que, según los datos difundidos por la organización, supera las 650 actividades y cuenta con más de 275 expositores. La expectativa es recibir a más de 100.000 visitantes durante los 12 días del encuentro.

La agenda contempla presentaciones de libros, conversatorios, talleres, actividades infantiles, teatro, música y otras propuestas dirigidas a públicos diversos. Entre las novedades de esta edición figura el Primer Festival Internacional de Literatura, mientras que Alemania participa como país invitado.

Un emprendedor detrás de la iniciativa

Ochoa se presenta en LinkedIn como desarrollador no-code, emprendedor y entusiasta de la tecnología blockchain. En su perfil también figura como CEO de Feria24 y Endo.City, y CTO de MolleCode. Además, registra formación de posgrado en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Mayor de San Simón (UMSS).

Con feria.bond, trasladó su experiencia en el desarrollo de soluciones digitales a una necesidad concreta de la ciudad: facilitar el acceso a la programación cultural y mejorar la experiencia de los visitantes de la Feria del Libro. El desarrollador invitó a los usuarios a probar la plataforma, compartir comentarios sobre su funcionamiento y conectar con personas que estén construyendo soluciones para la cultura y el turismo local.

Fuente: Valor Agregado

martes, 6 de octubre de 2026

Conferencia Virtual: Adela Zamudio de Corocoro


La Sra. Paz Juana Plácida Adela Zamudio Rivero (Cochabamba, 11 de octubre de 1854 - 2 de junio de 1928), insigne poetisa, educadora y destacada feminista. Su padre, el Ing. Adolfo Zamudio, fue ingeniero de minas en Corocoro, ciudad minera de importantes yacimientos de cobre; Adela Zamudio vivió sus primeros años en Corocoro, en dicha ciudad minera aprendió a leer, recorrió sus calles, apreció sus paisajes, la vida de los mineros e hizo su primera comunión en la parroquia de Corocoro.

En homenaje a su nacimiento, el día domingo 11 de octubre de 2026 a hrs.: 20:00 se realizará la conferencia virtual "ADELA ZAMUDIO DE COROCORO", para dicha conferencia virtual, se invitó a los siguientes expositores: 

-José Eduardo Pradel B. (Historiador), autor de artículos de investigación de carácter histórico, entre ellos, la presencia de extranjeros en Bolivia. 

-Iván Jiménez Chávez (Historiador), autor de "Comerciantes, habilitadores e inmigrantes en la formación del capital minero de Corocoro (1830-1870)", que analiza cómo se acumuló el capital inicial en el distrito cuprífero de Corocoro (Bolivia) durante el siglo XIX.

-María de la Cruz Torrico de Berdecio, directora del Archivo Histórico Torrico Zamudio.

La conferencia virtual se transmitirá por la página de Facebook del Centro de Estudios e Investigacion Social "Yolanda Chuquimia" (https://fb.com/CEISYCh), por la radio minera "La Voz del Cobre" FM 95.3 de Corocoro, Radio "La Plata" 99.7 FM de Sucre y la radio "Huayna Tambo" FM 101.8 de El Alto (en diferido).

Se puede acceder al registro de participantes para la conferencia virtual en el siguiente enlace https://t.ly/_7cUo, quienes se registren recibirán importante material bibliográfico digital sobre Adela Zamudio y una antiquísima fotografía de la familia Torrico Zamudio en Corocoro.

La conferencia virtual es organizada por el Centro de Estudios e Investigación Social “Yolanda Chuquimia” - CEISYCh, fundado en 11 de enero de 2021, es un centro académico que entre sus objetivos, se encuentran el estudio y la revalorización histórica de los sucesos históricos relacionados con la ciudad de Corocoro. 

Fuente: Corocoro-Bolivia

Facso en la XIX edición de la Feria Internacional del Libro de Cochabamba


La FACSO-UMSS presente en la Feria Internacional del Libro de Cochabamba. Del 07 al 18 de octubre.

L@s esperamos en el stand de la FACSO e INCISO y en las diferentes presentaciones de libro y espacios de reflexión.

Aquí va el programa general de la participación de FACSO 📖.

08 Oct. · 18:00
  • La implosión del MAS
  • Yuri F. Tórrez
  • Comenta: Fernando García Yapur
  • Salón Néstor Taboada Terán
08 Oct. · 19:00
  • El poder del movimiento político
  • George Komadina Rimasa
  • Salón Werner Guttentag
09 Oct. · 19:00
  • Activismo ciudadano
  • María Teresa Zegada · Gabriela Canedo
  • Comenta: Eduardo Córdova
  • Salón Werner Guttentag
10 Oct. · 18:00
  • El campo en disputa
  • Alejandro Almaraz
  • Comenta: Sarela Paz
  • Salón Adela Zamudio
10 Oct. · 19:00
  • Antropologías y reexistencias · Vol. I y II
  • Javier Reynaldo Romero Flores
  • Comentan: Harry Soria Galvarro (Vol. I) · Nelson Antequera (Vol. II)
  • Salón Werner Guttentag
14 Oct. · 19:00
  • Conversatorio · Violencias y Jóvenes
  • Alejandra Ramírez · Lourdes Saavedra · Ida Peñaranda
  • Salón Adela Zamudio
15 Oct. · 16:00
  • Informe general de la provincia de Santa Cruz
  • Francisco de Viedma y Narváez
  • Pablo Soto, edición y notas · Alber Quispe Escobar, estudio introductorio
  • Salón Werner Guttentag
15 Oct. · 17:00
  • Cuerpos en transición
  • Harry Soria Galvarro Sánchez de Lozada
  • Comenta: Carlos Callapa
  • Salón Werner Guttentag
15 Oct. · 17:30
  • Lanzamiento · 50 años de Sociología
  • Andréz Pérez · Evangelio Muñoz
  • Salón Werner Guttentag
15 Oct. · 18:00
  • Conversatorio · Bolivia: política en movimiento
  • Fernando Mayorga · Luciana Jauregui · Luis Inarra
  • Salón Adela Zamudio
15 Oct. · 20:00
  • Gestión pública intercultural
  • Ricardo Palacios
  • Comenta: Antonio Abal
  • Salón Werner Guttentag
15 Oct. · 20:30
  • Estado y petróleo en Bolivia (siglos XX-XXI)
  • Juan José Anaya Giorgis
  • Comenta: Sergio Zegarra
  • Salón Werner Guttentag
Campo ferial FEXCO

Organiza FACSO

Fuente: Facebook Inciso

miércoles, 23 de septiembre de 2026

El encuentro literario y cultural más esperado del país está por comenzar


¡La Cámara Departamental del Libro de Cochabamba y FEXCO te invitan a vivir la fiesta de los libros!

Del 7 al 18 de octubre, el Recinto Ferial de la Laguna Alalay – FEXCO será el punto de encuentro de lectores, escritores, editoriales, librerías y familias en la XIX Feria Internacional del Libro de Cochabamba.

📚 Más de 200 editoriales y librerías
📖 Más de 200 expositores
✨ Más de un millón de libros

Una feria para descubrir nuevas historias, conocer autores, compartir experiencias y celebrar la literatura y la cultura.

📖 ¡Prepárate para leer, descubrir y ser parte de la XIX FILC 2026!
📅 7 al 18 de octubre
📍 FEXCO – Recinto Ferial de la Laguna Alalay

Fuente: FILC

domingo, 20 de septiembre de 2026

83 años contando la transformación de Cochabamba


Las portadas de Los Tiempos constituyen el archivo definitivo de las transformaciones sociopolíticas bolivianas, leídas y analizadas con avidez por las familias en cada rincón del país. 

El diario registró con detalle el sismo social de la Revolución de 1952, con sus decretos de reforma agraria y voto universal que reconfiguraron por completo la estructura de la propiedad de la tierra en el valle bajo y central.

Años más tarde, en 1967, las páginas del periódico llevaron al mundo y a todo el territorio nacional las primicias de la Guerrilla del Che Guevara en el sudeste boliviano. 

La violencia del periodo dictatorial también dejó su huella indeleble: en enero de 1974, la crudeza de la Masacre de Tolata y Epizana fue reportada superando las barreras de la censura militar, dejando un testimonio gráfico y escrito del dolor y la resistencia campesina ante la represión del régimen de Banzer.

El dolor de la tierra 

La tragedia natural también puso a prueba la templanza y el rol social del periodismo cochabambino. 

El Terremoto de Aiquile, Totora y Mizque en 1998 destruyó comunidades enteras en el Cono Sur; en esa emergencia, Los Tiempos no solo informó con sensibilidad y despliegue nacional sobre las víctimas, sino que se transformó en un canal logístico central para coordinar la ayuda humanitaria y en un fiscalizador implacable de los fondos destinados a la reconstrucción.

En el ámbito corporativo, el diario cubrió con dramatismo la polémica capitalización, crisis y posterior colapso del Lloyd Aéreo Boliviano (LAB), una pérdida económica y sentimental que hirió profundamente el orgullo de las familias de la Llajta. 

Sin embargo, evidenciando la capacidad de resurgimiento de la región, el diario registró en 2007 el nacimiento de Boliviana de Aviación (BoA) con base central en Cochabamba, devolviendo al aeropuerto Jorge Wilstermann su rol histórico como el corazón y el nodo redistribuidor del espacio aéreo e integración nacional de Bolivia.

Las batallas del nuevo milenio

El cambio de siglo situó a Cochabamba en el epicentro de la atención geopolítica internacional. 

Las portadas del año 2000 narraron día a día la Guerra del Agua, un estallido civil donde la población unida recuperó la administración del recurso hídrico frente a la privatización trasnacional, devolviendo el control al servicio municipal de SEMAPA. 

La conflictividad social alcanzó otro punto crítico durante el llamado Enero Negro de 2007, cuando los enfrentamientos en la Plaza de las Banderas evidenciaron la profunda polarización política de la época.

A pesar de la tensión en las calles y los bloqueos que aislaban al eje central, las industrias alimenticias locales como IMBA y Avícola SOFÍA continuaron garantizando el abastecimiento de proteína para todo el país, mientras el modelo cooperativo de COBOCE seguía proveyendo el cemento que impulsaba la expansión urbana vertical de la ciudad, y laboratorios como COFAR y SIGMA garantizaban los medicamentos esenciales. 

El reportaje constante de estos hechos demostró que, en la bonanza o en la crisis, el periodismo de Los Tiempos permaneció firme al servicio de los cochabambinos, documentando la evolución de una Cochabamba que, gracias a su empuje empresarial y su resiliencia social, siempre supo levantarse para guiar el destino de Bolivia.

Los Tiempos del presente, el legado continúa 

Hoy, en pleno siglo XXI, Los Tiempos no solo vigila su glorioso pasado, sino que lidera con firmeza el ecosistema informativo de la nueva era. 

El periódico ha sabido mutar, adaptándose de una manera maravillosa a los vertiginosos cambios de la tecnología, las redes sociales y las multiplataformas emergentes.

En un océano digital plagado de inmediatez superficial y noticias falsas, el diario se erige como un puerto seguro: un espacio donde cada dato es rigurosamente verificado y contrastado antes de llegar a las pantallas del lector. 

La tinta ahora coexiste con los bits, pero el compromiso inquebrantable de ofrecer una información clara, veraz y fidedigna permanece exactamente intacto, respondiendo a la confianza que las familias cochabambinas han depositado en su nombre por más de ocho décadas.

Aliado estratégico del progreso valluno

El periódico de Cochabamba se consolida hoy como el mayor catalizador y aliado de las fuerzas que impulsan el desarrollo de la región. 

Sus canales digitales son la vitrina por excelencia para la empresa privada, el respaldo fundamental para los nuevos emprendedores que inyectan dinamismo al mercado, y el puente de comunicación indispensable para la gestión de los municipios del departamento. 

Cada reportaje, transmisión en vivo y contenido multimedia está diseñado para visibilizar y potenciar todo aquello que signifique progreso, innovación y bienestar para la Llajta. 

Son otros tiempos, marcados por la virtualidad y la conectividad global, pero la esencia se mantiene inalterable: este matutino fue, es y será el diario de ayer, de hoy y del futuro de Cochabamba.

Fuente: Los Tiempos

sábado, 19 de septiembre de 2026

Atlas Económico: Cochabamba llega a sus 216 años como la tercera economía de Bolivia


Cochabamba conmemora este mes sus 216 años de la gesta libertaria del 14 de septiembre de 1810 con una economía que conserva una participación relevante dentro de Bolivia, pero atraviesa un proceso de ajuste productivo. El Atlas Económico de Cochabamba 2026, elaborado por la Unidad de Análisis Económico de la Federación de Entidades Empresariales Privadas de Cochabamba (UAE-FEPC), sitúa el PIB departamental estimado para esta gestión en USD 8.460,7 millones, equivalente a aproximadamente 16,3% del PIB nacional, con una contracción proyectada de 4,15%.

La cifra sintetiza una economía departamental de peso nacional que enfrenta un deterioro superior al escenario estimado para Bolivia por la UAE-FEPC. El Reporte Empresarial de Cochabamba al primer semestre proyectó una contracción nacional de 3,95%, mientras organismos internacionales han situado la caída boliviana de 2026 alrededor de 3,2%–3,3%. Reuters reportó en agosto una proyección de contracción nacional de 3,3%, en medio de restricciones fiscales, de divisas y combustibles.

La contracción se concentra en los sectores que producen y movilizan bienes

La composición de la caída permite precisar dónde se encuentra actualmente la presión económica. Transporte y comunicaciones registra una variación estimada de -7,0%; industria manufacturera, -6,0%; comercio, -5,8%; y agricultura, silvicultura, pesca y caza, -5,0%. Manufactura y transporte explican conjuntamente alrededor de 51,8% de la contracción proyectada; al incorporar agricultura y comercio, cuatro actividades concentran aproximadamente 75,4% de la caída departamental.

El patrón responde a la exposición de estas actividades a combustibles, movilidad, abastecimiento de insumos, inventarios y continuidad logística. El Reporte Empresarial registró para Cochabamba 58 días de bloqueo y una afectación económica estimada en Bs 3.728,4 millones, dentro de un periodo que incluyó 53 días consecutivos de interrupciones logísticas. La transmisión económica se produjo mediante menor producción efectiva, mayores costos de transporte, pérdidas de jornadas productivas, retrasos en la distribución y reducción de liquidez empresarial.

La restricción operativa continúa formando parte de la coyuntura de septiembre. A comienzos de mes, sectores productivos, empresariales y de transporte de Cochabamba plantearon al Gobierno Nacional demandas vinculadas con abastecimiento de combustibles, refinación, seguridad energética y previsibilidad. Medios nacionales y locales continúan reportando dificultades asociadas al suministro y costo del diésel.

Cochabamba exporta más dólares, pero menos toneladas

El comercio exterior presenta una de las señales más relevantes del Atlas. Entre enero y julio de 2026, Cochabamba exportó USD 310,5 millones, frente a USD 211,2 millones en igual periodo de 2025, equivalente a un crecimiento interanual de 47,0%. Las importaciones alcanzaron USD 351,7 millones, con un incremento de 14,8%, mientras el déficit comercial se redujo de USD 95,0 millones a USD 41,2 millones.

La recuperación en valor requiere una segunda lectura: el volumen exportado cayó 7,8%, desde 469,5 mil toneladas hasta 432,8 mil toneladas. Cochabamba está obteniendo más dólares por sus exportaciones aun cuando moviliza una cantidad física menor de mercancías. La diferencia responde principalmente a precios y a cambios en la composición de la canasta exportadora.

Tres productos explican buena parte de ese comportamiento. La urea granulada generó USD 95,4 millones entre enero y julio; el wólfram, USD 53,2 millones; y el mineral de plata, USD 24,6 millones. En conjunto concentran 55,8% del valor exportado por Cochabamba. El wólfram aumentó 454,3% en valor y la plata 325,5%, mientras la urea creció 39,6%.

La recuperación externa constituye, por tanto, una mejora en generación de divisas y en reducción del déficit comercial departamental, aunque mantiene una elevada dependencia de un grupo reducido de productos. La trayectoria coincide parcialmente con la recuperación nacional: Bolivia registró en julio un superávit comercial mensual de USD 176 millones, impulsado por manufacturas y minerales, según el INE.

La inflación bajó respecto a 2025, pero los costos siguen ajustándose

La dinámica de precios ofrece una señal diferente a la observada durante la fase más inflacionaria de 2025. En agosto de 2026, la Región Metropolitana Kanata registró una inflación mensual de 1,2% y una variación interanual cercana a 4,1%, de acuerdo con el procesamiento estadístico incorporado en el Atlas.

A escala nacional, el INE reportó una inflación de 1,10% en agosto, 3,01% acumulada y 5,02% a doce meses. La entidad identificó a la carne de pollo entre las principales incidencias positivas y vinculó parte del incremento con el retraso en el repoblamiento de granjas posterior a los 53 días de bloqueos.
Las presiones de costos continúan siendo observables en etapas previas al consumidor. El Índice de Precios al por Mayor aumentó 2,07% en agosto y los productos importados registraron una variación de 3,76%, con incrementos en repuestos para vehículos, productos farmacéuticos, papel, harina de trigo y otros bienes. Para una economía departamental vinculada a insumos, transporte y manufactura, la evolución de estos precios forma parte de las condiciones operativas del segundo semestre.

83.012 empresas, pero una estructura de empleo todavía limitada

Cochabamba registra 83.012 empresas y concentra 17,5% de la base empresarial nacional, ocupando el tercer lugar después de La Paz y Santa Cruz. El comercio y la reparación de vehículos representan 37,7% de las unidades registradas, la construcción 11,3% y la industria manufacturera 10,9%. Además, 84,3% de las empresas corresponde a unidades unipersonales, característica que describe una estructura empresarial con predominio de firmas de menor escala societaria.

La distancia entre registro empresarial y empleo declarado continúa siendo una de las restricciones estructurales del departamento. Para mayo de 2026, el Atlas identifica 22.273 empresas activas con información laboral y 62.907 puestos de trabajo declarados. Servicios, comercio y manufactura concentran 53.960 de esos empleos, equivalentes a 85,8% del total registrado. El indicador debe interpretarse como empleo declarado por empresas activas y no como empleo total departamental.

El Reporte Empresarial complementa esta medición con una estimación de cobertura del empleo formal equivalente a 14,57% de la Población Económicamente Activa departamental, señalando que la capacidad de generación de empleo formal permanece por debajo de la dimensión de la fuerza laboral cochabambina. La prensa regional también recogió este indicador durante la presentación del reporte de julio.

El sistema financiero mantiene una fuerte exposición a la economía cochabambina

Los saldos financieros muestran otra dimensión de la escala regional. A junio de 2026, Cochabamba registró Bs 28.307 millones en depósitos, Bs 39.547 millones en cartera de créditos y Bs 18.897 millones en crédito productivo. El departamento ocupa el tercer lugar nacional en los tres indicadores.
El crédito productivo representa 47,8% de la cartera departamental, mientras la relación entre cartera y depósitos alcanza 139,7%. La cartera supera a los depósitos captados localmente en aproximadamente Bs 11.240 millones, reflejando una intermediación financiera hacia Cochabamba superior al ahorro depositado en el propio departamento.

Una base productiva que conserva peso nacional

Pese a la contracción de 2026, Cochabamba mantiene posiciones relevantes en actividades productivas. El departamento genera aproximadamente 29,8% de la producción nacional de leche bovina, con 165,5 millones de litros en 2025; participa con 10,8% de la producción de carne bovina y concentra 23,8% de las existencias de aves registradas en las series utilizadas por el Atlas. En estos últimos indicadores, Cochabamba ocupa el segundo lugar nacional.

Su estructura económica también conserva una participación relevante de la industria manufacturera, con 17,7% del PIB departamental estimado; transporte y comunicaciones, 14,6%; finanzas, seguros, inmuebles y servicios profesionales, 13,9%; y agricultura, 10,4%. Esta combinación diferencia a Cochabamba de economías regionales más concentradas en minería o hidrocarburos y explica, al mismo tiempo, su sensibilidad frente a interrupciones de transporte, abastecimiento y combustibles.

El balance económico del 14 de septiembre

A sus 216 años, Cochabamba mantiene la escala de una de las tres principales economías departamentales de Bolivia, reúne 17,7% de la población nacional y 17,5% de su base empresarial, conserva capacidad agropecuaria, manufacturera y financiera y registra una recuperación significativa del valor exportado. La otra parte del balance está determinada por una contracción estimada de 4,15%, menor volumen físico de exportaciones, fragilidad del empleo formal, dependencia logística, restricciones de combustibles y concentración de las ventas externas en pocos productos.

La lectura conjunta de estos indicadores configura el diagnóstico económico del departamento al 14 de septiembre de 2026: Cochabamba dispone de escala empresarial, estructura productiva diversificada y capacidad exportadora, mientras su desempeño de corto plazo continúa condicionado por producción, logística, costos operativos, formalidad laboral e inversión.

El Atlas Económico de Cochabamba 2026 sistematiza estos indicadores con información disponible hasta septiembre de 2026 y consolida datos de actividad económica, demografía, empresas, empleo, comercio exterior, inflación, sistema financiero, producción sectorial y conectividad. Su finalidad es proporcionar una base estadística comparable para decisiones empresariales, investigación, planificación institucional y seguimiento económico del departamento.

Haz clic aquí ATLAS COMPLETO

Fuente: FEPC

viernes, 18 de septiembre de 2026

Alcaldía y Yango implementarán 500 scooters en Cochabamba


La Alcaldía de Cochabamba anunció que en el marco de “Cochabamba Ciudad Sostenible” implementará mediante un acuerdo con la empresa tecnológica Yango (Ridetech Bol), un plana para modernizar el transporte urbano, mejorar la transitabilidad y promover alternativas de movilidad ecológica.

Yango, firma internacional con presencia en más de 25 países y operaciones en Bolivia desde 2023, registra actualmente más de 700.000 viajes mensuales y 100.000 usuarios en Cochabamba.

Movilidad limpia

El plan piloto contempla la incorporación de 500 scooters eléctricos durante un periodo de prueba de ocho meses. Los vehículos operarán exclusivamente en zonas y estacionamientos autorizados en coordinación con la Alcaldía, señaló Manfred Reyes Villa.

La totalidad de los costos operativos, de mantenimiento y seguros serán asumidos por la empresa privada. El sistema contará con monitoreo digital por geolocalización y, como beneficio directo para la seguridad ciudadana, Yango otorgará 40 horas mensuales de uso gratuito a la Guardia Municipal para patrullaje.

Paradas solares

Para ordenar el ascenso y descenso de pasajeros y reducir la congestión vehicular, la alianza prevé la instalación de 20 paradas ecológicas.

El cronograma contempla la implementación de las primeras ocho paradas en 2026 y las 12 restantes durante la gestión 2027.

Al igual que el sistema de scooters, este proyecto no demandará erogación de recursos por parte del municipio, finalizó el director de Yango en Cochabamba, Álvaro Vásquez.

Imagen: El Pilon

Fuente: Los Tiempos

domingo, 30 de agosto de 2026

Bolivia Lab 2026 lleva adelante la Muestra Internacional de Películas


En el marco del XV Taller Internacional de Guion – Bolivia Lab 2026, se desarrolla en Cochabamba, la Muestra Internacional de Películas (MIP) Bolivia Lab. La actividad es gratuita y se tiene contemplado un conversatorio con los directores después de la exhibición de las películas de largometraje.

La proyección de dos filmes está prevista para el martes 1 y miércoles 2 de septiembre en la Alianza Francesa de Cochabamba.

El martes, desde las 19:00, se proyectará la película “Postales colombianas”, del cineasta Ricardo Coral.

La actividad es impulsada por Bolivia Lab- Historias de vuelo, con el respaldo de Alianza Francesa, Awa Gestión Cultural, Red Colombiana de Escritores Audiovisuales SGC, ABRA, Herbert Suárez.

La película colombiana relata la historia de Piedad, Caridad y Fanny, mujeres intelectuales, feministas, bien posicionadas profesionalmente, autónomas y de clase media, que se reencuentran una noche para compartir sus vivencias, recuerdos y puntos de vista.

Esa misma noche se cruzan con tres hombres de apariencia normal; ellos terminarán siendo sus verdugos porque el ente de poder para el que trabajan les ha ordenado entregar nuevos “positivos”. En el argot militar colombiano “positivos” es el nombre que se les da a los enemigos dados de baja en combate.

El miércoles 3 de septiembre será el turno de la cinta brasileña “A los ojos de Ernesto”, de la directora Ana Luisa Azevedo.

El filme tiene una duración de 112 minutos y refleja la vivencia de Ernesto, quien se enfrenta a las limitaciones de la vejez, como la soledad y la creciente pérdida de visión, conoce a Bia, quien trastorna su existencia y pone en peligro su vida cotidiana al convertirse en un eterno extraño.

Fuente: Los Tiempos

miércoles, 26 de agosto de 2026

Comunidad de encuentro y reencuentro en torno a Adela Zamudio


Palabras de Valeria de Ugarte Torrico, coordinadora general de “Cien Años de Ausencia: Plataforma Cultural Viva hacia el Centenario del Fallecimiento de Adela Zamudio (1928–2028)”, iniciativa para conmemorar el centenario de la partida terrenal de nuestra insigne literata, educadora, periodista e intelectual.

Quiero sumarme a los saludos y agradecimientos de María de la Cruz.   

Es realmente hermoso ver a tanta gente reunida esta noche alrededor de Adela Zamudio y de un legado que queremos mantener vivo, poner en acción y volver a hacer presente.   

Y justamente desde ahí nace nuestra Plataforma Cultural Viva.   

¿Y qué es una Plataforma Cultural Viva?   

Es una plataforma de encuentro y articulación entre artistas, instituciones, investigadores, educadores, gestores, colectivos, empresa privada y la ciudadanía en general.   

Un espacio para compartir conocimientos, experiencias y capacidades, generar colaboraciones y nuevas iniciativas a través del arte y la cultura.   

Y en el centro de este encuentro está Adela Zamudio.   

Adela es nuestro eje convocante y convergente. Queremos poner en valor y mantener vigente su vida, su obra y su pensamiento, acercarlos a nuevas generaciones y seguir descubriendo todo aquello que todavía tiene para decirnos.   

Aunado a esto, buscamos que su legado sea también un punto de partida: para preguntarnos qué podemos hacer hoy con sus ideas, qué podemos crear a partir de ellas y cómo podemos hacer del arte y la cultura espacios de diálogo, participación, encuentro y transformación.   

Y aquí aparece para nosotros una palabra fundamental: comunidad.   

Las redes sociales son espacios maravillosos para convocar, compartir y mostrar al mundo lo que hacemos. También vamos a estar allí. Pero hay algo que las redes no pueden reemplazar: el encuentro.   

Una comunidad se construye estando juntos. Conversando. Mirándonos. Escuchándonos. Coincidiendo alrededor de un tema común.   

Por eso queremos generar espacios reales, físicos, donde podamos encontrarnos, convivir, conocernos y reconocernos; donde el arte y la cultura sean articuladores de comunidad.   

Queremos que un encuentro pueda convertirse en un reencuentro.   

Salir de una exposición, un concierto, una obra o una charla y quedarnos un rato más a conversar, conocer a alguien nuevo, reencontrarnos y hablar sobre lo que acabamos de vivir.   

Y que, en esas conversaciones, Adela vuelva a estar presente: que hablemos de ella, de sus ideas, de su obra y de su tiempo, pero que también surjan nuevas preguntas, nuevas conversaciones y nuevas ideas.  

Porque el arte no termina cuando termina el espectáculo. A veces, recién ahí comienza la conversación.   
Y es en esos momentos —cuando nos quedamos, cuando hablamos, cuando compartimos— que una comunidad empieza realmente a existir.   

Eso es también la Plataforma Cultural Viva: un espacio de encuentro entre quienes crean, investigan, producen y gestionan la cultura y quienes la reciben, la disfrutan y participan de ella.   

Nos encantaría que ustedes se conviertan en agentes activos de esta plataforma: que participen, propongan, creen, investiguen, aporten y generen vínculos.   

Y quiero decirles algo muy importante: todos quienes estamos aquí esta noche somos parte de esta Plataforma Cultural Viva.   

Lo es la Universidad Privada Abierta Latinoamericana, que hoy nos recibe; lo son los artistas que participan esta noche, los que participaron en nuestra activación y todos quienes se han sumado; lo son los investigadores, las instituciones, gestores, colectivos, empresas y los Consejos Municipal y Departamental de Culturas, cuyo apoyo desde el inicio ha sido fundamental y constante. Todos formamos la plataforma. No están simplemente colaborando con ella: son la plataforma.   

Y queremos que ustedes también se sientan parte de esta comunidad, de la Plataforma Cultural Viva “Cien Años de Ausencia”, camino al centenario del fallecimiento de Adela Zamudio.   

A partir de este lanzamiento comienza una agenda cultural permanente de actividades, encuentros, exposiciones, conciertos, charlas, presentaciones y muchas otras iniciativas. Allí iremos encontrándonos y reencontrándonos.   

Los invitamos a seguir las redes del Archivo Histórico Torrico Zamudio y las de los integrantes de la plataforma para conocer y acompañar esta agenda.   

Las redes serán nuestros espacios para convocarnos y mantenernos conectados, pero el reencuentro será siempre en el espacio físico.   

Y mientras esta agenda ya está sucediendo, avanzamos hacia 2028, cuando celebraremos el centenario del fallecimiento de Adela Zamudio con una semana intensa de celebración, arte y actividades en torno a su vida, su obra y su legado.   

Pero la celebración no comienza en 2028. Comienza hoy.   

Comienza con este encuentro y con todos los encuentros y reencuentros que vendrán.   

Porque una Plataforma Cultural Viva está verdaderamente viva cuando las personas que la integran se encuentran, generan vínculos y se convierten en protagonistas de lo que juntos podemos construir.   

Muchísimas gracias, y espero que disfruten esta noche tanto como nosotros disfrutamos planificarla.

Fuente: AHTZ

miércoles, 12 de agosto de 2026

Retiran una campana de 229 años de la torre de la Catedral para su restauración


Una campana de 229 años de antigüedad fue retirada de la torre de la Catedral Metropolitana de Cochabamba para su restauración.

La jefa del Departamento de Patrimonio Territorial de la Alcaldía, Verónica Murillo, informó que, junto a aliados estratégicos, se retiró la campana para garantizar su conservación.

Los trabajos se realizaron la mañana de este martes.

Murillo explicó que la pieza, con un peso aproximado de 500 kilos, fue fundida en territorio nacional en 1797 y será sometida a un proceso de restauración con soldadura especializada para preservar su valor histórico.

El alcalde Manfred Reyes Villa informó que la campana fue retirada de la torre para someterla a un proceso especializado de restauración y destacó que, después de cinco años, el municipio logró iniciar la recuperación de estos elementos históricos con personal profesional.

“Después de cinco años finalmente podemos restaurar nuestra Catedral con personal profesional. La campana será reintegrada en menos de una semana”, señaló Reyes Villa.

La jefa del Departamento de Patrimonio Territorial, Verónica Murillo, explicó que durante la evaluación se detectó una rajadura profunda en el cuello de la campana, que comprometía su estabilidad. La lesión no fue identificada inicialmente debido a que estaba cubierta por capas acumuladas de hollín y excremento.

Por las características de la pieza, la reparación requiere soldadura especializada en bronce, debido a que está elaborada con una aleación de cobre y estaño. El tratamiento permitirá recuperar su integridad y preservar la pieza histórica.

La extracción demandó un operativo especializado debido al peso y ubicación de la campana. Para hacerlo posible, Grúas Gustavo Ramallo y la empresa Mafume, del empresario Liborio Meneses, brindaron apoyo con equipos y capacidades técnicas para realizar el descenso de manera segura.

Una vez concluida la restauración, la campana será reinstalada en la torre de la Catedral Metropolitana en menos de una semana, como parte de las acciones destinadas a preservar el patrimonio arquitectónico del municipio.

Fuente: Opinion

La economía de Cochabamba se contraerá 4,15% en 2026


La Federación de Entidades Empresariales Privadas de Cochabamba (FEPC), a través de su Unidad de Análisis Económico (UAE) presentó el «Reporte Empresarial de Cochabamba al primer semestre de 2026», que proyecta una contracción de 4,15% del Producto Interno Bruto departamental, superior a la caída nacional estimada de 3,95%. Bajo este escenario, proyecta que el PIB de Cochabamba disminuiría de US$ 8.827 millones en 2025 a US$ 8.460,68 millones en 2026, equivalente a una reducción de US$ 366,32 millones. El estudio advierte que este deterioro productivo coincide con una limitada capacidad de generación de empleo formal, cuya cobertura alcanzaría apenas al 14,57% de la población económicamente activa de Cochabamba, reflejando una estructura laboral marcada por la informalidad, la baja productividad y la reducida actividad efectiva de las empresas registradas.

El reporte, elaborado por la Unidad de Análisis Económico y el Observatorio Económico Empresarial de la FEPC, integra información del Instituto Nacional de Estadística, el Sistema Integrado de Información Productiva, el Servicio Plurinacional de Registro de Comercio, la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero, el Banco Mundial, el Fondo Monetario Internacional, la CEPAL, la Organización Internacional del Trabajo y otras fuentes especializadas.

La evaluación sitúa a Bolivia en una trayectoria divergente respecto al contexto internacional. Mientras América Latina y el Caribe mantendrían un crecimiento de entre 2,2% y 2,4% durante 2026, el Banco Mundial proyecta una contracción de 3,2% para Bolivia, el FMI estima una caída de 3,3% y la FEPC plantea un escenario de 3,95%, incorporando las restricciones de divisas, combustibles, inversión y logística observadas durante el primer semestre.

La economía nacional reduciría su PIB de US$ 53.890 millones en 2025 a US$ 51.761 millones en 2026. Las mayores contracciones se registrarían en construcción, con 8,5%; actividad extractiva, con 7,5%; industria manufacturera, con 6,5%; comercio, con 6%; y transporte y comunicaciones, con 5,4%.
Cochabamba conservaría la tercera mayor participación dentro de la economía boliviana, con 16,4% del PIB nacional, después de Santa Cruz, que concentra 33,3%, y La Paz, con 25,3%. Los tres departamentos reúnen alrededor del 75% de la actividad económica del país.

Manufactura y transporte explican más de la mitad de la contracción

La estructura sectorial departamental muestra que la industria manufacturera disminuiría 6% y aportaría 1,09 puntos porcentuales a la caída del PIB. Transporte y comunicaciones registraría una contracción de 7%, con una incidencia negativa de 1,06 puntos porcentuales. Ambos sectores explicarían conjuntamente 51,8% de la reducción económica proyectada.

La agricultura, ganadería, silvicultura y pesca descendería 5%; el comercio, 5,8%; las actividades de alojamiento y servicios de comidas y bebidas, 3,5%; la administración pública, salud y educación de mercado, 2,2%; y la construcción, 1,71%. Al incorporar manufactura, transporte, agricultura y comercio, estas cuatro actividades concentran 75,4% de la contracción departamental.

“Cochabamba produjo menos porque las empresas enfrentaron mayores dificultades para obtener insumos, movilizar mercancías, financiar operaciones y sostener sus ventas”, señala el reporte.
La conflictividad amplificó este escenario. Bolivia acumuló 83 días de interrupciones en carreteras troncales e interdepartamentales, con una afectación estimada de Bs 15.790 millones. En Cochabamba se contabilizaron 1.355 conflictos y protestas sociales, 58 días de bloqueo y una secuencia de 53 días consecutivos de interrupción logística.

Exportaciones crecieron 51,2%, con alta concentración en tres productos

El comercio exterior departamental presenta señales de recuperación durante los primeros cinco meses de 2026. Las exportaciones aumentaron 51,2%, de US$ 141,47 millones a US$ 213,88 millones, mientras las importaciones crecieron 11,2%, hasta US$ 245 millones. Como resultado, el déficit comercial se redujo 60,5%, de US$ 78,80 millones a US$ 31,12 millones, y la cobertura comercial avanzó de 64,2% a 87,3%.

El valor exportado por kilogramo aumentó 42,5%, de US$ 0,47 a US$ 0,68. Sin embargo, la expansión estuvo concentrada en urea granulada, wólfram y mineral de plata, productos que aportaron US$ 71,2 millones y explicaron 98,3% del crecimiento exportador. Los tres principales productos reunieron 59,3% del valor vendido al exterior.

El wólfram registró exportaciones por US$ 40,7 millones y un crecimiento interanual de 533,3%; la urea alcanzó US$ 69,04 millones, con una expansión de 63,7%; y el mineral de plata llegó a US$ 14,16 millones, con un incremento de 247%. La minería y metalurgia elevó su participación exportadora de 23,2% a 33,6% y creció 135,6%.

Brasil, Argentina y China concentraron 58,2% de las exportaciones cochabambinas. Brasil mantuvo la primera posición con 26,7%, seguido por Argentina con 17,2%, China con 14,2%, Estados Unidos con 10,7% y Vietnam con 7,2%.

La recuperación parcial contrasta con el resultado anual de 2025, gestión en la que Cochabamba exportó US$ 424,97 millones e importó US$ 543,07 millones, generando un déficit de US$ 118,11 millones. El departamento representó 4,38% de las exportaciones nacionales, 5,42% de las importaciones y 36,07% del déficit comercial de Bolivia.

Menor importación de maquinaria refleja cautela en la inversión

Las importaciones cochabambinas estuvieron compuestas en 45,9% por insumos productivos, 27,1% por bienes de capital y transporte y 25,4% por artículos de consumo. Estos tres componentes representaron 98,4% del valor importado.

A pesar del crecimiento general de las compras externas, la importación de maquinaria industrial cayó 20,4%, mientras las máquinas de oficina, servicio y uso científico disminuyeron 20,9%. El comportamiento refleja una menor ampliación de capacidad manufacturera y una orientación empresarial concentrada en mantenimiento operativo, transporte, reposición de insumos y abastecimiento.

China concentró 44,3% de las importaciones, seguida por Perú con 6,9%, Brasil con 6,5%, Estados Unidos con 6,2% y Japón con 4,5%. La dependencia también se manifiesta en la logística: 97,2% del valor importado ingresó por carretera y los corredores Arica–Charaña–Tambo Quemado e Iquique–Pisiga–Bella Vista concentraron 78,6% de las operaciones.

La prima logística CIF/FOB se redujo de 9,87% a 8,93%, aunque permaneció por encima del promedio nacional de 8,17%. Bajo la metodología comparable de la OCDE, el costo internacional de transporte y seguro de Cochabamba alcanzó 8,2%, nivel 67,3% superior al promedio mundial de 4,9%.

Cochabamba reúne 83.012 empresas, con predominio de unidades unipersonales

A febrero de 2026, Cochabamba registró 83.012 empresas vigentes, equivalentes al 17,55% de las 473.132 unidades empresariales formalmente inscritas en Bolivia. El departamento ocupa la tercera posición nacional, después de La Paz y Santa Cruz.

Los servicios concentran 32.417 empresas y el comercio 29.402. Ambos sectores representan 74,47% de la base empresarial departamental. La construcción reúne 10.167 unidades, la industria manufacturera 8.257, minas y canteras 1.901 y el sector agropecuario 868.

El 84,33% de las unidades registradas corresponde a empresas unipersonales y 14,97% a sociedades de responsabilidad limitada. Estas dos figuras jurídicas concentran 99,3% del total.

La estimación por tamaño identifica 75.818 microempresas, equivalentes al 91,33% de la base departamental; 6.960 pequeñas y medianas empresas; y 234 grandes empresas. El municipio de Cochabamba concentra 54.572 unidades, equivalentes al 65,74%, mientras Cochabamba, Quillacollo, Sacaba y Vinto reúnen 78,51% del tejido empresarial.

El reporte diferencia entre empresas vigentes y empresas con actividad declarada. De las 83.012 unidades registradas, 22.273 fueron identificadas como activas, con 62.907 trabajadores declarados: 49.491 permanentes y 13.416 eventuales.

Los servicios generan 24.114 empleos, equivalentes al 38,33%; el comercio concentra 16.928 trabajadores, con 26,91%; la industria manufacturera aporta 12.918 empleos, con 20,54%; y la construcción reúne 8.166 trabajadores, con 12,98%. Estos cuatro sectores concentran 98,76% del empleo empresarial declarado.

Informalidad y productividad limitan la capacidad de crecimiento

El reporte ubica la tasa de informalidad laboral de Bolivia en 83,9%, frente a un promedio de 51% para América Latina y el Caribe. Este resultado posiciona al país entre las economías con mayor proporción de ocupación informal dentro de la comparación regional.

La productividad laboral boliviana alcanza aproximadamente US$ 3,2 de PIB real por hora trabajada. El resultado se encuentra por debajo del promedio latinoamericano de US$ 10,1, de Chile con US$ 19,2, Argentina con US$ 16,6, Paraguay con US$ 7,2 y Perú con US$ 6,1.

La combinación de elevada informalidad, baja productividad y predominio de microempresas reduce la capacidad de inversión, innovación, incorporación tecnológica, generación de empleo protegido y acceso a financiamiento empresarial de largo plazo.

Inflación regional supera el promedio nacional

En materia de inflación, el reporte diferencia la medición oficial del INE y el escenario de riesgo elaborado por la UAE-FEPC. El INE calcula el IPC con una canasta nacional de 397 productos genéricos, ponderados según su participación en el gasto de los hogares urbanos; a junio de 2026 registró una inflación acumulada de 4,82% y una variación interanual de 9,23%, mientras el PGE Reformulado proyecta un cierre de 14%. La UAE-FEPC utiliza una canasta de 100 bienes y servicios de compra frecuente, seleccionados por su incidencia en el presupuesto familiar y en los costos empresariales de Cochabamba, y estima un escenario de 25,42%. Para alcanzar esos resultados, la inflación debería promediar aproximadamente 1,41% mensual durante el segundo semestre en el escenario del PGE y 3,04% en el escenario UAE-FEPC, asociado a mayores presiones en alimentos, transporte, combustibles, abastecimiento e insumos importados.

El Índice de Precios al por Mayor aumentó 5,74% en junio y acumuló una variación interanual de 9,19%. El comportamiento anticipa presiones sobre materias primas, mercadería, inventarios, márgenes empresariales y necesidades de capital de trabajo.

Estrés empresarial se ubica a 1,3 puntos del nivel crítico

El Índice de Estrés Empresarial de Cochabamba alcanzó 73,7 puntos sobre 100, clasificación correspondiente a estrés elevado y situada a 1,3 puntos del umbral crítico.

La dimensión de operación y logística registró la mayor presión, con 82,9 puntos, impulsada por los 58 días de bloqueo y la concentración de 78,6% de las importaciones en dos corredores. Precios y presión cambiaria alcanzaron 73,7 puntos; financiamiento y liquidez, 70 puntos; y actividad e inversión, 68,6 puntos.

Entre los riesgos empresariales se identificó a los combustibles y la seguridad energética como el principal riesgo, con una ponderación de 17,6%. Le siguen bloqueos y disrupciones logísticas con 15,2%, inflación con 14,6%, desaceleración económica con 13,6% y escasez de divisas y presión cambiaria con 12,6%. Los cinco primeros riesgos concentran 73,6% de la ponderación total.

Para Cochabamba, 43% de los participantes identificó a los bloqueos como la principal amenaza departamental. El acceso a divisas y el financiamiento concentraron 60,8% de los factores que presionan los costos empresariales.

La protección de liquidez constituye la principal prioridad institucional y empresarial, con 53,2% de las respuestas. En la gestión operativa, 36,7% prioriza el control de costos, 32,9% la preservación de liquidez y 30,4% la planificación ante crisis logísticas.

Demanda crediticia supera la captación departamental

Los depósitos de Cochabamba alcanzaron Bs 27.486 millones y representaron 11,2% de las captaciones nacionales. La cartera departamental llegó a Bs 39.117 millones, equivalente al 16,8% del crédito del sistema financiero.

La relación entre cartera y depósitos se situó en 142,3%, mostrando una demanda crediticia territorial superior a la captación local. Cochabamba registró aproximadamente 3,4 millones de cuentas de depósito, cerca de 18,8% del total nacional.

El sistema financiero nacional mantuvo depósitos por Bs 244.627 millones, cartera por Bs 233.206 millones, mora de 2,9% y previsiones equivalentes al 147,7% de la cartera en incumplimiento. Estos indicadores constituyen amortiguadores financieros, aunque las empresas continúan enfrentando presiones asociadas con plazos, garantías, capital de trabajo y acceso efectivo al crédito.

La FEPC concluye que Cochabamba combina una contracción productiva, elevada presión logística, inflación regional, debilitamiento de la inversión industrial y restricciones de liquidez, junto con una recuperación exportadora concentrada en pocos productos. El reporte plantea la necesidad de priorizar estabilidad energética, transitabilidad permanente, acceso a divisas, financiamiento productivo, diversificación exportadora, formalización, productividad e inversión como condiciones para recuperar la actividad económica y proteger el empleo.

Fuente: FEPC

lunes, 10 de agosto de 2026

La Catedral de Innovación: el lugar donde los directores de colegios vieron el futuro de la educación


La innovación deja de ser una palabra cuando puede verse, tocarse y experimentarse. Esa fue la sensación que quedó entre directores y docentes de destacados colegios de Cochabamba que recorrieron la Catedral de la Innovación de la Universidad Privada Franz Tamayo (Unifranz), un ecosistema tecnológico diseñado para transformar la manera de aprender.

«Me sorprende este ambiente. La palabra apropiada es innovación y tecnología», resumió Daniel Pozo Rocha, director del Colegio San Andrew’s. 

La experiencia permitió conocer la propuesta educativa sustentada en el «aprender haciendo», donde la tecnología, la inteligencia artificial, la creatividad y la simulación se convierten en herramientas para resolver problemas reales.

Un nuevo paradigma educativo

A medida que los educadores recorrieron los ambientes, el asombro se hizo unánime. «La verdad estamos muy contentos de conocer esto que es una verdadera Catedral de Innovación», afirmó Martín Guzmán, director del Colegio España. 

El impacto de las instalaciones no fue solo emocional, sino conceptual. «Es difícil decir cuál de los ambientes es mejor, porque todos lo son. La tecnología sorprende, abre muchísimos horizontes para los estudiantes», expresó Patricia Saavedra de Yriberry, directora del Colegio Tiquipaya. 

Por su parte, Alison Karen Peredo Rivas, directora del Colegio La Salle, ponderó el principio rector de la infraestructura: «El aprender haciendo es fundamental: la práctica hace al maestro. Con esta tecnología los estudiantes adquirirán una destreza única. Es una opción muy completa para el futuro». 

Una catedral donde aprender significa hacer

Entre sus principales nodos se encuentran el Cross Media Lab, donde los estudiantes exploran comunicación, producción audiovisual, narrativas digitales y creación de contenidos; el IA Lab, orientado al uso creativo y aplicado de la inteligencia artificial; el CASEM, que permite experimentar con simulación y escenarios vinculados a las ciencias de la salud. 

También está el Business Lab, concebido para convertir ideas en soluciones, emprendimientos y estrategias empresariales; y las Aulas Dinámicas, espacios flexibles donde la enseñanza rompe con el modelo tradicional y coloca al estudiante en el centro. Cada nodo responde a una misma filosofía: aprender haciendo.

Rocío Coca Foronda, docente del Colegio Libertad, lo entendió desde la perspectiva de quienes forman a los futuros universitarios: «Los estudiantes que ingresen, desde el primer semestre van a practicar… van a aprender».

Juan Carlos Aguilar, docente de Tecnología del colegio España, manifestó: «Todo me llamó la atención, es algo innovador… se puede ver lo que es el futuro».

Dos hitos, una misma visión

Catherine Uzieda, directora de Marketing de Unifranz Cochabamba,afirmó: «Nadie puede seguir estudiando en una era donde, transversalmente, no tengamos inteligencia artificial o tecnología aplicada». 

Asimismo, resaltó la reciente apertura de este ecosistema para el aprendizaje basado en la experiencia. «Transformar la forma de aprender va a hacer grandes transformaciones en la vida de las personas», sostuvo.

«Unifranz siempre tiene los brazos abiertos» para colegios aliados, afirmó, al destacar que estas instituciones son actores estratégicos en la transformación educativa.

La universidad, explicó, trabaja para responder a la confianza depositada por colegios y familias. 

Dos nodos, un mismo propósito

El vicerrector Rolando López explicó que estas instalaciones son «un ejemplo de tecnología, tanto para la salud y bienestar personal como para la salud y bienestar empresarial». 

Aquí conviven dos nodos con función distinta: uno de simulación clínica, donde los estudiantes de carreras de la salud entrenan procedimientos en un entorno seguro antes de atender pacientes reales; y otro de innovación y liderazgo empresarial, donde estudiantes de negocios trabajan con inteligencia artificial aplicada a casos reales de empresas. 

La experiencia permitió a los directores de colegio conocer la propuesta educativa sustentada en el «aprender haciendo», donde la tecnología, la inteligencia artificial, la creatividad y la simulación se convierten en herramientas para resolver problemas reales.

Para los directores que llegaron esa mañana con la agenda apretada, el mensaje quedó claro: la brecha entre lo que enseñan los colegios y lo que exige el futuro puede cerrarse, y Unifranz apuesta a que sus aulas, sus nodos y su tecnología sean parte de ese puente.

Cochabamba lo necesitaba

Una Cochabamba inteligente necesita profesionales capaces de crear, innovar, emprender, investigar y resolver problemas. Necesita jóvenes que no solamente sepan, sino que sepan hacer. Por eso la visita fue mucho más que un recorrido institucional. Se convirtió en un encuentro entre quienes hoy educan a los niños y jóvenes de Cochabamba y quienes se preparan para recibirlos mañana para formarlos.

Para Cochabamba —un área metropolitana con más de 1,3 millones de habitantes y un recambio generacional complejo—, la Catedral de la Innovación se erige como la Escuela del Pensamiento Global. Un ecosistema capaz de frenar la fuga de talentos, conectar las necesidades del sector productivo con la academia y preparar a los líderes del mañana a través del poder transformador del Aprender Haciendo. 

Fuente: Opinion

lunes, 3 de agosto de 2026

Adela Zamudio: activan la Plataforma Cultural Viva "Cien años de ausencia"


Tras la activación realizada el pasado 25 de julio, la Plataforma Cultural Viva: Cien Años de Ausencia, hacia el centenario del fallecimiento de Adela Zamudio (1928–2028), tendrá su lanzamiento oficial y abierto al público el próximo 25 de agosto en el Auditorio del Campus Túpac Amaru de la Universidad Privada Abierta Latinoamericana (UPAL), ubicado en la calle Túpac Amaru N.º 1816, esquina Paso del Inca, Cochabamba.

La elección de esta sede responde a que la UPAL forma parte de la Plataforma Cultural Viva desde sus inicios y se ha sumado a esta iniciativa de conmemoración y proyección del legado de Adela Zamudio.

La proyecto fue gestado por el Archivo Histórico Torrico Zamudio con la dirección general de María de la Cruz Torrico de Berdecio, la coordinación general de Valeria de Ugarte Torrico y el trabajo conjunto del equipo de la institución, con el designio de fomentar planes afines a la investigación, la educación, el patrimonio documental, las artes, la creación contemporánea y la participación ciudadana, forjando un espacio continuo de contribución que propague la evocación del centenario y apuntale nuevos métodos de labor conjunta entre diferentes sectores.

Virginia Ayllón Soria, poeta, narradora, crítica e investigadora literaria, bibliotecóloga y una de las principales especialistas en la vida, el pensamiento y la obra de Adela Zamudio, si bien no pudo estar presente en la activación, ya que no reside en Cochabamba, se ha sumado a la Plataforma Cultural Viva.

Su contribución a Cien Años de Ausencia consistirá en la creación de dos archivos digitales. Primer archivo digital: reunirá toda la producción de Virginia Ayllón sobre Adela Zamudio, que es enorme, incluyendo publicaciones, audios y videos.

Segundo archivo digital: reunir la producción académica sobre Adela Zamudio, desarrollado por investigadores bolivianos y extranjeros, incluyendo publicaciones, audios y videos. Valeria de Ugarte Torrico, coordinadora general del proyecto, comentó que Bastardo Wines, el vino oficial de la plataforma, creará una etiqueta especial dedicada a Cien Años de Ausencia, concebida siguiendo los estándares de calidad y la identidad que distinguen a la marca. Se tratará de una edición limitada, creada exclusivamente para esta conmemoración, que no volverá a producirse.

“Es una bodega de Cochabamba, todo su vino se produce acá, en palabras de ellos mismos, Bastardo Wines es una bodega cochabambina que rompe con las reglas tradicionales para abrazar la libertad creativa. Nacida sin el peso de herencias familiares ni protocolos centenarios, se define por su espíritu disruptivo, su conexión con la tierra y su compromiso con lo auténtico.

Tienen un concepto muy artístico y etiquetas geniales”, señaló Valeria de Ugarte.

La Plataforma Cultural Viva “Cien años de ausencia”, hacia el centenario del fallecimiento de Adela Zamudio (1928–2028) emprenderá una programación cultural contínua para proyectar el pensamiento, la obra y el legado de Adela Zamudio hacia nuevas generaciones, haciendo de la memoria un espacio de creación, encuentro, diálogo y futuro.

Adela Zamudio (1854–1928) fue una destacada escritora, poeta y educadora boliviana, reconocida como la pionera del feminismo en su país. Nació el 11 de octubre de 1854 en Cochabamba, donde falleció el 2 de junio de 1928. Su fecha de nacimiento se conmemora actualmente como el Día de la Mujer Boliviana

Fuente: Los Tiempos

jueves, 30 de julio de 2026

Informe revela que solo 30 de 528 cámaras de seguridad funcionan en Cochabamba


Tras el asesinato de un librecambista este lunes, la policía revisó las cámaras de seguridad públicas del municipio de Cochabamba, las cuales muestran imágenes borrosas de la escena. Un informe técnico reveló que solamente 30 de las 528 cámaras de vigilancia funcionan.

Un informe técnico actualizado al 28 de julio de 2026, revela que, de las 528 cámaras instaladas en el municipio, solo 30 están en buen funcionamiento.

Además, el documento establece que 315 no operan, 93 cámaras de donación china están fuera de servicio, 22 fueron reconectadas, 33 permanecen estáticas, 14 generan imágenes borrosas, 6 se encuentran pixeladas, 6 funcionan en blanco y negro, 2 son lentas, y 6 aún no se encuentran integradas al sistema.

Este sistema de cámaras comenzó a implementarse en el año 2014, y con el pasar del tiempo se fue ampliando hasta superar los 500 equipos. Sin embargo, la falta de mantenimiento y la obsolescencia de gran parte de los dispositivos redujeron drásticamente su capacidad operativa.

Este lunes se registró un asesinato en la zona de la Terminal de Buses, al recuperar las cámaras de seguridad para lograr identificar a los delincuentes, se observa las imágenes borrosas y de mala calidad, logrando solamente mostrar a dos personas que corren hacia la avenida donde ocurrió el crimen.

Por su parte, desde la Policía informaron que de esas más de 500 cámaras, 150 son de la Policía Boliviana y 350 corresponde a la Alcaldía Municipal, además, indicó que algunas no funcionan debido a factores climatológicos o por falta de mantenimiento.

“Por situaciones tanto climatológicas, del mantenimiento, como también, cuando nos dejaron el año 2014 estas cámaras, tenían la vigencia de unos 5 años, pero desde el 2014 hasta la fecha ya han pasado más de 12 años, que ya han cumplido su permanencia de vida”, explicó el teniente Quisbert.

Fuente: Eju

domingo, 26 de julio de 2026

El Archivo Histórico Torrico Zamudio activa la Plataforma Cultural Viva Cien Años de Ausencia


Con una casa convertida en escenario, poemas que volvieron a escucharse en nuevas voces, danza, música y patrimonio dialogando en un mismo recorrido, el sábado 25 de julio, a las 16:00 horas, el Espacio Adela Comedor del Archivo Histórico Torrico Zamudio, antes Fundación Cultural Torrico Zamudio, ubicado en las calles Santiváñez y Ayacucho, fue el punto de partida de la activación de Plataforma cultural viva, CIEN AÑOS DE AUSENCIA, Hacia el centenario del fallecimiento de Adela Zamudio (1928-2028), una iniciativa que busca transformar el centenario del fallecimiento de Adela Zamudio en un proceso vivo de creación, investigación, patrimonio y participación ciudadana que se desarrollará hasta 2028.

La iniciativa fue concebida por el Archivo Histórico Torrico Zamudio, bajo la dirección general de María de la Cruz Torrico de Berdecio, la coordinación general de Valeria de Ugarte Torrico y el trabajo conjunto del equipo del Archivo Histórico Torrico Zamudio, con el propósito de articular proyectos que fortalezcan la investigación, la educación, el patrimonio documental, las artes, la creación contemporánea y la participación ciudadana. La Plataforma propone un espacio permanente de acción cultural desde el cual se generarán iniciativas capaces de mantener vivo el pensamiento y el legado de Adela Zamudio mucho más allá de la fecha del centenario.

La activación fue la primera expresión pública de una plataforma pensada para reunir a instituciones, artistas, investigadores, gestores, empresas y ciudadanía alrededor del legado de Adela Zamudio, generando un espacio permanente de encuentro desde el cual se impulsarán procesos de investigación, creación artística, educación, patrimonio, cooperación institucional y participación ciudadana durante los próximos dos años.

Durante la jornada se presentó la visión general de la Plataforma y se abrió un espacio de diálogo entre quienes decidieron integrarse a esta construcción colectiva desde distintos ámbitos de acción. A la convocatoria respondieron representantes de la Universidad Privada Abierta Latinoamericana (UPAL), la Universidad Católica Boliviana “San Pablo”, el Consejo Municipal de Culturas de Cochabamba, el Consejo Departamental de Culturas, la Cámara Departamental del Libro de Cochabamba, el Centro Cultural y Pedagógico Juan Wallparrimachi, la Universidad Miskatonic Bolivia, También se sumó Daniela Torrico, creadora de Cooltura con Dani, un proyecto dedicado a la divulgación y promoción cultural. el Grupo de Artes Escénicas Deja Vu. Desde la empresa privada Bastardo Wines, el vino oficial de CIEN AÑOS DE AUSENCIA , junto a profesionales y ciudadanos que decidieron sumarse a este proceso desde sus propias áreas de trabajo.

Entre ellos participaron el diputado Freddy Camacho Calizaya, vocal de la Comisión de Naciones y Pueblos Indígena Originario Campesinos, Culturas e Interculturalidad de la Cámara de Diputados; Andrea García Magné, abogada, pedagoga social, gestora pública y defensora de los derechos de las mujeres; y Miguel Román, consultor independiente especializado en fortalecimiento institucional, formulación de proyectos y desarrollo de capacidades, quienes compartieron las motivaciones y perspectivas con las que se incorporan a esta red de colaboración.

Uno de los momentos centrales de la activación fue el recorrido por una instalación performática concebida como una maqueta viva del futuro de la Plataforma. La experiencia propuso un viaje sensorial por el ecosistema cultural que la Plataforma aspira a construir durante los próximos dos años: un territorio donde la palabra de Adela Zamudio dialogue con el patrimonio, la música, la danza, la literatura, la educación y la vida cotidiana, demostrando que la memoria también puede convertirse en una experiencia presente.

La propuesta artística integró diversas disciplinas. Patricia “Pachi” Sejas Aramburo, junto a DANZAVIVA, presentó una intervención de danza contemporánea; Djembongó aportó una propuesta de percusión, Melita del Carpio Soriano y Leonor Guevara realizaron una lectura de poemas de Adela Zamudio; el recorrido incluyó la exposición experimental La Ruta Inmortal de la Esperanza, una creación de Andrea Muckled Ludwig y Valeria de Ugarte Torrico.

La conducción del encuentro estuvo a cargo de Karla Díaz, de Folklore Boliviano e Infinita Bolivia, quien acompañó la activación como maestra de ceremonias y dio la bienvenida a quienes comienzan a dar forma a esta nueva red de colaboración cultural. 

La activación también permitió anunciar la incorporación a la Plataforma Cultural Viva de personas e instituciones que acompañarán este proceso desde otras regiones del país. Entre ellas se encuentran la investigadora Virginia Ayllón, el escritor César Maffei y el Observatorio del Patrimonio Documental Bolivia, fortaleciendo desde sus respectivos ámbitos una iniciativa que nace en Cochabamba con vocación de alcance nacional. 

La tarde concluyó entre conversaciones e ideas compartidas alrededor de una estación de degustación de Bastardo Wines, vino oficial de Plataforma cultural viva CIEN AÑOS DE AUSENCIA
Hacia el centenario del fallecimiento de Adela Zamudio (1928-2028).

La activación marcó el inicio de un proceso que irá incorporando nuevas instituciones, iniciativas y propuestas durante los próximos meses, consolidando una agenda cultural viva que crecerá progresivamente hasta el centenario del fallecimiento de Adela Zamudio en 2028.

Fuente: Archivo Historico Torrico Zamudio

martes, 21 de julio de 2026

Detectan nueva modalidad de estafa digital por WhatsApp usando falsas multas de Tránsito


Una peligrosa ola de estafas digitales encendió las alarmas en el departamento. La Fuerza Especial de Lucha Contra el Crimen (Felcc) alertó a la población sobre una nueva modalidad de cibercrimen en la que delincuentes suplantan la identidad de la Dirección de Tránsito para sonsacar dinero a los ciudadanos mediante mensajes de WhatsApp y redes sociales.

El esquema de ingeniería social está diseñado minuciosamente para generar pánico y urgencia en las víctimas, induciéndolas a cometer errores de manera inmediata.

Así operan los estafadores

El modus operandi detectado por las autoridades en las últimas semanas se desarrolla en varios pasos:
  • El contacto: La víctima recibe un mensaje de WhatsApp donde los delincuentes se hacen pasar por personal oficial de Tránsito.
  • La acusación: Se notifica al usuario sobre una supuesta infracción de tráfico, como exceso de velocidad o pasarse un semáforo en rojo.
  • La amenaza: Para generar temor, advierten que si no se liquida la deuda de forma inmediata, se procederá a la retención de la licencia de conducir hasta por un año, embargos o sanciones severas.
  • El cobro: Los estafadores adjuntan enlaces acortados o páginas web clonadas que simulan ser portales gubernamentales legítimos. Allí solicitan depósitos directos o transferencias mediante un código QR por montos de hasta 200 bolivianos.
  • La desaparición: Una vez que la víctima realiza el desembolso, los delincuentes la bloquean instantáneamente de las plataformas de comunicación.
La FELCC recuerda: los pagos son presenciales

El director departamental de la Felcc, Erick Peralta, fue tajante al señalar que la Policía Boliviana no utiliza plataformas digitales ni mensajería privada para realizar cobros de ningún tipo.

"La población cochabambina no tiene que caer en engaños. Esto prácticamente es una estafa (...). Todos los pagos que tengan que realizar para cualquier tipo de multas legales las tienen que hacer en las oficinas donde corresponden. No existen comunicados vía teléfono o mensajes, estos no tienen ningún tipo de valor", enfatizó el jefe policial.

La autoridad instó a la ciudadanía a ignorar por completo estos mensajes y a no ingresar a los enlaces sospechosos. Asimismo, exhortó a aquellas personas que hayan sido perjudicadas en su economía bajo este método a formalizar su denuncia de manera presencial para iniciar las investigaciones correspondientes y dar con los responsables de esta red de estafadores.

Fuente: Red Uno

jueves, 16 de julio de 2026

Con tecnología especializada, IA y talento humano, impulsan la salud y la competitividad empresarial en Cochabamba


Este 15 de julio, Cochabamba marca un hito institucional. La ciudad tendrá a su disposición dos “santuarios estratégicos”: el Centro Avanzado de Simulación y Entrenamiento Médico (CASEM) y el Kanata Leadership Center.

El primero busca fortalecer la formación médica con tecnología de nivel internacional; el segundo, brindar soluciones vanguardistas al tejido empresarial local. Juntos, consolidan el ecosistema de la “Catedral de Innovación”, levantada por la Universidad Privada Franz Tamayo (Unifranz), en su sede de Cala Cala.

Esta “Catedral”, por tanto, nace con la vocación de generar nuevos liderazgos, con visión global y entrenamiento local. Así, el proyecto está alineado al modelo de la triple hélice —academia, empresa y Estado— que Unifranz viene consolidando desde hace algunos años, a través de distintas alianzas con la Municipalidad y el sector productivo.

Respuestas a un mundo demandante

De acuerdo con el vicerrector de Unifranz Cochabamba, Rolando López, estos nodos fueron concebidos como parte de un modelo que busca responder a las demandas del mundo actual. En ese sentido, la Catedral de Innovación no se limita a ser un espacio físico: es un punto de encuentro entre conocimiento, tecnología, empresa, salud y sociedad.

“A través del Centro Avanzado de Simulación y Entrenamiento Médico, impulsamos la salud de las personas con innovación y tecnología de nivel internacional”, señala López.

Esta visión apunta a fortalecer la formación de los futuros profesionales de la salud mediante escenarios de entrenamiento avanzado, donde la práctica, la precisión y la toma de decisiones se integran antes del contacto directo con los pacientes.

En esa misma línea, Unifranz refuerza su filosofía del aprender haciendo y su apuesta por la calidad académica, permitiendo que los estudiantes desarrollen competencias en entornos altamente especializados, seguros y conectados con la realidad profesional. La apuesta es clara: formar personas capaces de actuar con conocimiento, humanidad y responsabilidad frente a los desafíos de la salud.

La salud de las empresas

El segundo nodo, el Kanata Leadership Center, responde a otra necesidad urgente: la salud y el bienestar de las empresas. “Es una escuela de pensamiento global”, explica López, y añade que “mediante el Kanata Leadership Center, asumimos el compromiso de brindar soluciones vanguardistas orientadas a la salud de las empresas y al fortalecimiento del tejido empresarial local”.

Con esta iniciativa, Unifranz busca aportar al liderazgo, la gestión, la innovación y la competitividad de Cochabamba, articulando academia, empresa y municipio. Para el vicerrector, esta sinergia es clave, pues “los liderazgos regionales son el motor de la transformación social”.

De esta manera, la “Catedral de Innovación” redefine la función social de la universidad en la era moderna, bajo una premisa central: el bienestar de una comunidad solo se alcanza cuando se protege, de forma equilibrada, tanto la salud de sus ciudadanos como la sostenibilidad y competitividad de sus instituciones y empresas.

Fuente: Opinion

miércoles, 15 de julio de 2026

INCISO celebra 15 años fortaleciendo la investigación en ciencias sociales


La Universidad Mayor de San Simón felicita al Instituto de Investigaciones en Ciencias Sociales (INCISO) por sus 15 años de vida institucional, reconociendo el valioso trabajo que desarrollan sus investigadoras e investigadores en la generación de conocimiento al servicio de la sociedad.

Durante el acto protocolar conmemorativo se contó con la presencia de autoridades universitarias, docentes y estudiantes, quienes acompañaron esta significativa celebración, destacando la trayectoria y el compromiso del instituto con la investigación científica, la formación académica y el análisis de la realidad social. Estos 15 años representan una etapa de constante crecimiento, consolidando al INCISO como un referente en la producción de conocimiento y el estudio de las dinámicas sociales.

Expresamos nuestro reconocimiento a todo el equipo del INCISO por su dedicación, esfuerzo y aporte permanente al fortalecimiento del pensamiento crítico, la producción científica y el desarrollo académico de nuestra universidad y del país.

¡Feliz aniversario, INCISO! Que continúen cosechando logros y contribuyendo con investigaciones que transforman la sociedad.

Fuente: UMSS