Takenos levanta $us 7 millones para llevar su tecnología de pagos internacionales a más de 15 países de Latinoamérica en 2027

Takenos, la plataforma de tecnología financiera para transacciones internacionales de Latinoamérica, anunció este miércoles una extensión de su ronda semilla por $us 7 millones, liderada por los fondos norteamericanos North Island Ventures y Road Capital Management, con la participación de Variant, Lattice y Reverie. Con esta operación, la compañía alcanza los $us 12 millones de capital levantado.

Según un boletín de prensa, a cuatro años de su fundación, Takenos procesa más de $us 5.000 millones al año, cuenta con millones de usuarios y opera con infraestructura y licencias locales en seis países: Argentina, Bolivia, Ecuador, Perú, Paraguay y Guatemala.

Marcas globales como Latam Airlines utilizan su infraestructura para pagos y servicios financieros, y en Bolivia la compañía atiende a empresas de energía y minería, entre ellas petroleras. Para 2027, Takenos proyecta operar en más de 15 países de la región.

Una región que mueve más de $us 1 trillón al año entre fronteras

Fuera de Brasil, México, Colombia y Argentina, Latinoamérica está compuesta por 19 mercados que en conjunto mueven más de $us 1 trillón al año en transacciones transfronterizas. Sin embargo, cobrar, pagar o ahorrar entre países y en diferentes monedas sigue siendo lento, caro y burocrático.

Licencias primero: una fintech con sustento institucional

Takenos opera con infraestructura propia y licencias en cada país donde está presente. En Bolivia fue la primera Empresa de Tecnología Financiera (ETF) constituida y regulada por la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI), bajo el nuevo marco normativo para fintechs que el país adoptó. Ese modelo —obtener la licencia y construir los rieles locales antes de escalar— es el que la compañía replica mercado por mercado, con socios como Stripe, Mastercard y Visa.

Tecnología para mover dinero entre países como si fuera un pago local

La tecnología de transaccionalidad internacional de Takenos permite a personas, pymes y corporaciones mover dinero entre países y monedas de forma instantánea y a una fracción del costo tradicional.

Para las personas, eso significa cobrar trabajos del exterior, tener una cuenta en dólares y pagar con tarjeta en cualquier parte del mundo. Para las pymes, cobrar y pagar a clientes y proveedores en el exterior sin intermediarios. Para las corporaciones, integrar por API pagos de nómina, viáticos y tesorería en varios países a la vez, como hace Latam Airlines con sus tripulaciones.

“Latinoamérica no necesita otra app arriba de una infraestructura vieja: necesita infraestructura nueva. Por eso construimos la nuestra, con licencias y rieles locales en cada país, para que mover dinero entre países sea tan simple como hacer un pago local”, afirmó Lucas Posada, máxima autoridad ejecutiva (CEO) y cofundador de Takenos.

Añadió: “ser la primera fintech constituida bajo la regulación de la ASFI en Bolivia muestra cómo queremos crecer: con las instituciones, no a pesar de ellas. Hoy operamos en seis países y el año que viene vamos a estar en más de 15. Esta ronda es el combustible para hacerlo”.

Travis Scher de North Island Ventures señaló que Takenos está haciendo lo difícil: construir infraestructura financiera regulada en los mercados que todos los demás pasan por alto, y los números demuestran que los usuarios de esos mercados la estaban esperando.

“Invertimos en la ronda semilla, vimos al equipo ejecutar a un altísimo nivel en seis países y quisimos apoyarlos aún más. Creemos que Takenos puede convertirse en la principal red financiera de Latinoamérica”, subrayó.

A qué se destinará el capital

El nuevo capital financiará la expansión de Takenos a más de 15 países en 2027, incluyendo la obtención de licencias y la construcción de rieles locales en cada nuevo mercado; el crecimiento de su negocio de APIs para corporaciones globales; el lanzamiento de nuevos productos; y la incorporación de talento en ingeniería, cumplimiento normativo y áreas comerciales.

Sobre Takenos

Fundada en 2022 por Lucas Posada, Joaquín Herrera, Francisco Goulu y Simón Bouché, Takenos es la plataforma de tecnología financiera para transacciones internacionales de Latinoamérica.

Opera una infraestructura propia e integrada —licencias, app para personas, plataforma para pymes, APIs corporativas y mesa de trading institucional— que permite a personas, empresas y corporaciones globales mover dinero entre países y monedas de forma instantánea.

Está presente en Argentina, Bolivia, Ecuador, Perú, Paraguay y Guatemala, fue la primera Empresa de Tecnología Financiera regulada por la ASFI en Bolivia, procesa más de $us 5.000 millones al año y cuenta con el respaldo de North Island Ventures, Road Capital Management, Variant, Lattice y Reverie, entre otros.

Fuente: ABI

Las lecciones que deja el robo de más de 6 000 millones de dólares en criptomonedas

El jueves 29 de octubre, a las 20:05 hora UTC, empezaron a vaciarse los monederos de Binance, la mayor plataforma de intercambio de criptomonedas del mundo. Un único hacker movió unos 6 360 millones de dólares en diez cadenas de bloques, la mayor parte en unos veinte minutos. Tras el ataque, Binance suspendió depósitos y retiradas.

Este robo es cuatro veces mayor al de Bybit, en febrero de 2025, el récord hasta ahora con 1 500 millones de dólares, y casi el doble de todo lo robado en el sector en 2025 (3 400 millones, según la consultora Chainalysis). Tampoco es el primer golpe a Binance: ya perdió 7 000 bitcoines en 2019, unos 40 millones de dólares, y 570 millones en 2022. Del botín del 29 de octubre, las monedas Ethereum concentraron unos 3 790 millones, seguido de 18 270 bitcoines (1 470 millones), Tron (628 millones) y XRP (296 millones).

Cómo se hizo: un portátil y una firma digital

Según la investigación preliminar de Binance, los ciberdelincuentes comprometieron el portátil de un ingeniero de operaciones y accedieron desde él a un sistema interno para ordenar retiradas. El objetivo fueron las “carteras calientes” (hot wallets), monederos conectados a internet para atender las retiradas diarias.

En Ethereum, el hacker usó 50 autorizaciones firmadas de antemano para convertir una cartera de Binance en una aspiradora bajo su control. En las otras nueve cadenas, los fondos salieron con transferencias firmadas con normalidad. Todo apunta a que dominó el propio sistema de firma de Binance, tras al menos 36 horas de preparación.

El eslabón débil no fue la criptografía, sino las personas y los procesos. Ya ocurrió con Bybit y, hace un mes, con Bitget, cuyo robo de 388 millones de dólares partió de un proveedor de seguridad externo.

Corea del Norte, otra vez

Los expertos atribuyen el ataque a TraderTraitor, la unidad norcoreana a la que el FBI culpó del caso Bybit. Según Chainalysis, en 2025 Pyongyang robó 2 020 millones de dólares, el 59 % del total mundial de robos de criptomonedas, y acumulaba 6 750 millones. Ahora, este único golpe casi iguala todo su historial. Se estima que esos fondos financian los programas armamentísticos del país.

Congelar lo congelable

Lo que más ha frenado el daño ha sido la actuación de los emisores centralizados de criptomonedas estables. Tether congeló unos 1 770 millones de su criptomoneda (USDT) y Circle unos 825 millones de la suya (USDC). Con Ripple, World Liberty Financial y la red Arbitrum, lo inmovilizado ronda los 2 700 millones según TRM Labs (expertos en ciberseguridad financiera), mientras que Binance habla de 3 000 millones.

Tras hacerse con el botín, el ciberdelincuente ha vendido USDT más de un 10 % por encima del precio de mercado, y está intentando desprenderse de las stablecoins, que son criptoactivos congelables, para hacerse con otros imbloqueables y difíciles de rastrear (criptomonedas que se pueden guardar en monederos no conectados a internet, como el bitcóin, o monedas de privacidad que, además de ser imbloqueables, garantizan el anonimato). Aún controla más de 420 000 ether y los 18 270 bitcoines robados, por lo que hay unos 2 400 millones de dólares fuera del alcance de cualquier emisor. Tras Bybit, el blanqueo duró unos 45 días.

El bitcóin, que tras el ataque cayó a unos 76 320 dólares, su mínimo en seis semanas, recuperó en horas la zona de los 78 000 dólares. Nada que ver con el desplome cercano al 20 % en una semana, tras la quiebra de FTX, en 2022.

¿Puede Binance absorber la pérdida?

La diferencia con el caso de FTX es esencial: allí hubo un agujero por el uso indebido del dinero de los clientes. Aquí, un robo externo a una empresa solvente. Binance custodiaba 144 000 millones de dólares antes del ataque: la pérdida bruta supone un 4,4 % que, si se descuentan los activos congelados, se queda en torno a un 2,5 %.

La compañía promete cubrir estás pérdidas con su fondo de emergencia SAFU y recursos propios. Pero el SAFU, convertido a bitcóin este año, ronda hoy los 800 millones. Una octava parte del robo.

Fundstrat, una firma independiente de investigación y análisis de mercados, no ve un riesgo de solvencia relevante, y Binance prevé reabrir las retiradas en 48 horas. Así, quien conserve saldo podrá retirarlo cuando se reabran las retiradas.

El riesgo de fondo es la concentración. En el segundo trimestre de este año, Binance acaparó el 38,7 % de los activos movilizados en las diez mayores plataformas digitales. Si un nodo así se tambalea, arrastra la confianza del mercado.

Tres lecciones

El ataque cierra un mes de ciberincidentes que algunos medios ya llaman el octubre negro, y que deja tres lecciones:

• La seguridad de los criptoactivos es, sobre todo, operativa. Bastó un portátil comprometido para abrir la puerta a los ladrones.
• Concentrar los activos en un gran intermediario reintroduce el riesgo de incumplimiento que las criptomonedas prometían eliminar. Aunque la autocustodia exige conocimientos que pocos pequeños inversores tienen, “si no son tus claves, no son tus monedas”.
• La cooperación entre emisores, firmas de análisis y autoridades funciona y, en este caso, inmovilizó en horas casi la mitad del botín. Y la regulación empieza a perfilarse como la mejor garantía para los inversores minoristas.

Fuente: The Conversation

Vesseo desembarca en Bolivia y facilita la conversión de bolivianos a dólares digitales

Vesseo anunció su lanzamiento en Bolivia como parte de su expansión en América Latina. La billetera digital de autocustodia llega al país para facilitar el acceso y uso cotidiano de los dólares digitales, incluida la conversión de bolivianos a USDC, en un mercado donde las operaciones con activos virtuales registraron un fuerte crecimiento durante los últimos dos años. 

La plataforma permite comprar, vender, guardar, enviar y recibir USDC, una stablecoin vinculada al valor del dólar estadounidense. Al funcionar mediante un modelo de autocustodia, cada usuario mantiene el control de sus fondos y de sus claves privadas. 

La llegada de Vesseo coincide con una nueva etapa del ecosistema financiero boliviano. En junio de 2024, el Banco Central de Bolivia habilitó el uso de canales e instrumentos electrónicos de pago para operaciones con activos virtuales.

Doce meses más tarde, el volumen operado había pasado de USD 46,5 millones durante el primer semestre de 2024 a USD 294 millones en el mismo período de 2025. Desde la entrada en vigencia de la nueva normativa, las operaciones acumularon USD 430 millones, según informó el Banco Central de Bolivia.

“Bolivia está atravesando una rápida adopción de los dólares digitales. Vesseo llega para que más personas puedan utilizarlos de una manera simple y segura, sin necesidad de tener conocimientos especializados y manteniendo siempre el control de sus fondos”, afirmó Sebastián Siseles, CEO de Vesseo.

A través de Vesseo, los usuarios pueden enviar y recibir USDC mediante las redes Stellar, Polygon y Solana, tanto entre cuentas de la aplicación como hacia otras billeteras compatibles. También pueden enviar USDT desde la red Tron para recibir USDC en Stellar o realizar el recorrido inverso.

Vesseo desembarca en Bolivia y facilita la conversión de bolivianos a dólares digitales

Esta funcionalidad permite utilizar dólares digitales para diferentes necesidades, desde ahorrar y recibir dinero hasta transferir fondos al exterior. Entre sus aplicaciones se encuentra también la posibilidad de convertir bolivianos a dólares digitales para realizar pagos a proveedores internacionales, una operatoria cada vez más relevante para importadores independientes y dueños de negocios. 

Durante 2025, las importaciones del país alcanzaron los USD 10.029 millones y registraron un crecimiento interanual del 15,3% en volumen, de acuerdo con el Instituto Boliviano de Comercio Exterior.

“Los dólares digitales ya no se utilizan solamente para ahorrar. También permiten cobrar del exterior, enviar dinero, realizar pagos y administrar fondos sin fronteras. Nuestro objetivo es convertir esa tecnología en una herramienta cotidiana y accesible para los usuarios bolivianos”, agregó Siseles.

Además, Vesseo ofrece una cuenta virtual en Estados Unidos que permite recibir pagos en dólares desde plataformas como Wise, Deel, PayPal y Airbnb. Una vez procesados, los fondos se convierten en USDC y se acreditan en la billetera del usuario.

Con su llegada a Bolivia, Vesseo amplía su presencia regional y busca acompañar la evolución de un mercado que comenzó a incorporar los dólares digitales tanto para el ahorro como para los cobros, las transferencias internacionales y las actividades comerciales.

Fuente: El Deber

Tether apuesta por Bolivia: EFY fortalece los pagos internacionales de empresas que necesitan operar en dólares

En un contexto en el que el acceso a divisas y las dificultades para realizar pagos internacionales representan desafíos para las empresas bolivianas, EFY Finance anunció el fortalecimiento de su operación en Bolivia tras la incorporación de Tether, la compañía detrás de USD₮, como inversionista estratégico.

La inversión, realizada en el marco de una ronda semilla en la que también participaron Astor Management AG y un grupo de inversionistas ángeles, permitirá a EFY acelerar el desarrollo de su infraestructura financiera en América Latina, con Bolivia entre sus mercados prioritarios.

Actualmente, EFY procesa más de $us 1,5 millones mensuales en volumen transaccional en Bolivia, ofreciendo soluciones tecnológicas que permiten a empresas importadoras, distribuidoras y organizaciones con operaciones internacionales gestionar pagos a proveedores en el exterior mediante una infraestructura que conecta el sistema financiero tradicional con activos digitales.

A escala regional, la compañía reporta más de $us 2.5 billones en volumen transaccional acumulado y más de 25.000 cuentas activas, consolidando su presencia en mercados como Bolivia, Colombia, México, Panamá y El Salvador.

Empresas bolivianas ya utilizan dólares digitales para pagar a sus proveedores internacionales

Uno de los ejemplos más representativos del uso empresarial de esta tecnología en Bolivia es Minoil S.A., compañía con sede en Santa Cruz de la Sierra dedicada a la importación, representación y distribución de productos de consumo masivo.

La empresa abastece directamente a más de 9.500 puntos de venta y alcanza más de 47.000 puntos de venta mensuales a través de una red de más de 73 rutas comerciales.

Para gestionar parte de sus operaciones internacionales, Minoil procesa más de $us 1 millón mensual a través de EFY, utilizando la plataforma para convertir bolivianos a USD₮ y posteriormente realizar pagos a sus proveedores en el exterior.

Este caso refleja cómo las stablecoins, activos digitales diseñados para mantener un valor de referencia estable frente a una moneda como el dólar estadounidense, están encontrando aplicaciones concretas en el comercio internacional.

Para empresas que dependen de proveedores extranjeros, contar con alternativas tecnológicas para gestionar sus pagos puede contribuir a mejorar la coordinación de sus operaciones, reducir fricciones administrativas y facilitar la continuidad de sus relaciones comerciales.

Una respuesta tecnológica a los desafíos del comercio exterior boliviano

El desarrollo de nuevas soluciones de pago adquiere especial relevancia en Bolivia, donde las restricciones en la disponibilidad de divisas y las dificultades para ejecutar operaciones internacionales han incrementado el interés empresarial por alternativas financieras digitales.

La adopción de activos virtuales también ha mostrado un crecimiento significativo. Según cifras del Banco Central de Bolivia reportadas por Reuters en junio de 2025, las transacciones con activos virtuales a través de canales electrónicos aumentaron más de 530% interanual, alcanzando aproximadamente $us 294 millones.

Este contexto refleja una transformación en la manera en que empresas y usuarios exploran nuevas herramientas para realizar operaciones financieras.

A diferencia de las plataformas orientadas principalmente a la compraventa especulativa de criptomonedas, EFY desarrolla infraestructura para necesidades financieras concretas, como la gestión de tesorería, los pagos a proveedores internacionales y la conexión entre distintos sistemas financieros.

Su tecnología utiliza stablecoins como mecanismo de liquidación para facilitar transferencias internacionales, complementando los canales tradicionales y operando conforme a las disposiciones aplicables en cada jurisdicción.

La compañía no plantea sustituir el sistema bancario ni garantizar acceso irrestricto a dólares, sino desarrollar herramientas que permitan ejecutar operaciones autorizadas con mayor eficiencia, trazabilidad y flexibilidad.

El respaldo de Tether abre una nueva etapa para EFY en América Latina

La incorporación de Tether como inversionista estratégico marca una nueva etapa en la relación entre ambas compañías, que previamente ya colaboraban en soluciones financieras basadas en USD₮.

El respaldo permitirá a EFY fortalecer sus capacidades tecnológicas, ampliar corredores internacionales de pago y desarrollar infraestructura de tesorería, liquidez y cumplimiento para acompañar el crecimiento de sus operaciones.

"Todos describen la oportunidad de las stablecoins en América Latina como el mercado de remesas. Lo que realmente se mueve por nosotros es dinero de tesorería, enviado por equipos financieros de empresas que operan entre países. Un pago que tarda tres días y pasa por cuatro intermediarios no se arregla poniendo otra aplicación encima; se arregla cambiando el riel de liquidación que corre por debajo". Andrés Tobón, cofundador y CEO de EFY Finance.

Por su parte, Paolo Ardoino, CEO de Tether, destacó en el anuncio original de la inversión que el desarrollo de nuevos casos de uso de stablecoins en América Latina requiere infraestructura regulada, relaciones bancarias y capacidades de distribución que conecten los activos digitales con las instituciones financieras.

Para EFY, esta inversión representa una oportunidad de acelerar su crecimiento en mercados donde las empresas necesitan soluciones que faciliten su integración con el comercio internacional.

Bolivia, un mercado estratégico para la expansión regional

En Bolivia, EFY desarrolla su operación a través de EFINTI TECNOLOGÍA S.A., su sociedad local, con un enfoque en soluciones para empresas que realizan operaciones comerciales internacionales.

La compañía trabaja en el fortalecimiento de sus capacidades tecnológicas y operativas, así como en su proceso de adecuación regulatoria ante la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero (ASFI).

Como parte de su estrategia, EFY busca ampliar progresivamente sus soluciones empresariales, fortalecer sus procedimientos de cumplimiento y explorar nuevas oportunidades de colaboración con actores del ecosistema financiero y tecnológico boliviano.

La compañía aplica procesos de conocimiento del cliente, prevención de lavado de activos y monitoreo de transacciones, junto con herramientas tecnológicas orientadas a la trazabilidad y seguridad de las operaciones.

El objetivo es desarrollar una infraestructura que permita a las empresas bolivianas conectarse con mercados internacionales mediante soluciones financieras más eficientes y adaptadas a sus necesidades.

Fuente: Economy

Impuestos: ahora puedes verificar por internet tus deudas condonadas

El Servicio de Impuestos Nacionales (SIN) habilitó una nueva herramienta digital para que las personas registradas con el antiguo Registro Único de Contribuyentes (RUC) o identificadas con cédula de identidad (CI) puedan consultar si sus deudas tributarias fueron condonadas y obtener el documento que acredita la conclusión de esas obligaciones.

La plataforma, anunciada oficialmente el 19 de octubre, busca facilitar el acceso a los beneficios de la Ley 1733 de Alivio Tributario a contribuyentes que no podían realizar esta consulta mediante el Número de Identificación Tributaria (NIT).

Para acceder al servicio, los interesados deben ingresar a www.impuestos.gob.bo y seleccionar el botón “Ley de Alivio Tributario: RUC – CI”. Después, deben introducir su número de RUC o cédula de identidad, completar el código de control y consultar el resultado.

Cuando corresponda el beneficio, el sistema permite visualizar, descargar e imprimir el Auto de conclusión por condonación, documento que acredita la extinción de las obligaciones tributarias alcanzadas por la medida.

¿Qué deudas pueden ser condonadas?

La Ley 1733 contempla una condonación extraordinaria para determinadas obligaciones tributarias acumuladas hasta el 31 de diciembre de 2017, siempre que el tributo omitido acumulado sea inferior a Bs 10 millones. El beneficio también alcanza a las deudas correspondientes a la gestión 2020, independientemente del monto del tributo omitido, según la información oficial del SIN.

La condonación comprende el tributo omitido y los accesorios previstos por la norma, incluidos intereses, mantenimiento de valor, multas y sanciones aplicables. Su alcance depende de que las obligaciones cumplan las condiciones establecidas en la legislación.

Este mecanismo debe distinguirse de la regularización tributaria, que permite a los contribuyentes ponerse al día con obligaciones de otros periodos fiscales.

Más de 300.000 contribuyentes beneficiados

El gerente general del SIN, Albar Derpic, informó que más de 300.000 contribuyentes se beneficiaron de la Ley de Alivio Tributario.

La normativa establece condiciones diferenciadas para quienes opten por regularizar sus deudas. Entre los beneficios se encuentran el descuento del 50% en el mantenimiento de valor para el pago al contado y la condonación de intereses, multas y sanciones. También existen facilidades de pago de hasta 36 cuotas mensuales, conforme a las condiciones previstas por la ley.

El plazo vence el 31 de diciembre de 2026

El Gobierno amplió el plazo de regularización tributaria hasta el 31 de diciembre de 2026 mediante el Decreto Supremo 5708, promulgado el 16 de septiembre. La extensión responde a solicitudes de organizaciones sociales y empresariales que pedían más tiempo para que los contribuyentes pudieran acogerse a los beneficios.

Derpic señaló, según el reporte de Correo del Sur, que no habrá una nueva prórroga, por lo que los contribuyentes con obligaciones pendientes deben considerar esa fecha como límite para regularizar su situación.

La nueva consulta digital para personas registradas con RUC o cédula facilita la verificación de las deudas condonadas, mientras que el plazo de fin de año corresponde al mecanismo de regularización. Por ello, quienes tengan obligaciones pendientes deben comprobar qué beneficios les corresponden y realizar los trámites necesarios antes del vencimiento.

Fuente: Activos

Nadie quiere ir al Banco

Llamémoslo don Ramiro. Vende repuestos en La Cancha de Cochabamba y cobra casi todo con QR. El cliente escanea, paga y se va en segundos. Pero cuando don Ramiro necesita abrir una cuenta o solicitar un crédito para reponer mercadería, la historia cambia: fotocopia de carnet, extractos de los últimos tres meses, NIT, croquis del domicilio, dos visitas a la agencia y tres semanas de espera.

El dinero ya se mueve a la velocidad del celular. El banco, todavía no.

Nadie se despierta en la mañana diciendo: quiero ir al banco. Esa idea guió a Piyush Gupta, quien dirigió el DBS Bank de Singapur entre 2009 y 2025.

Cuando Gupta llegó a DBS, después de 27 años en Citigroup, encontró un banco sólido, pero famoso por sus filas. Su diagnóstico fue honesto: las FinTech empezaban a hacer banca mejor, más barata y más inteligente, y amenazaban con “comerse el almuerzo” de los bancos.

Lo que siguió no fue una app bonita. Fue una cirugía mayor. De lo invertido en digitalizar el banco, menos del 10% fue a las aplicaciones que ve el cliente; el 90% se destinó a digitalizar la parte media y trasera. Renovaron su sistema central en una docena de países en poco más de dos años. Al ver que la gente pasaba 15.000 horas al mes en cajeros solo para ver su saldo, lanzaron la banca por SMS.

Hasta se pusieron una meta insolente: ser la “D” de GANDALF, junto a Google, Amazon, Netflix, Apple, LinkedIn y Facebook.

En 2018, al cumplir 50 años, DBS resumió todo en una promesa de marca: “Live more, Bank less”. El cliente quiere una casa o un auto, no la hipoteca ni el crédito vehicular; por eso DBS creó portales de viviendas y vehículos donde el financiamiento aparece dentro de la búsqueda. Euromoney lo nombró el mejor banco digital del mundo en 2016, 2018 y 2021.

En 2025, DBS operaba más de 2.000 modelos de inteligencia artificial en más de 430 casos de uso, que generaron alrededor de 1.000 millones de dólares de Singapur en valor económico. Y su actual CEO, Tan Su Shan, ya anticipa una banca agéntica, en la que agentes de IA de clientes y bancos negocien entre sí.

¿Por qué, entonces, sigue siendo el gran reto de los bancos?

Porque es más fácil maquillar la ventanilla que cambiar el motor. Muchos digitalizaron la fachada, pero detrás siguen los mismos papeles y sellos. Cambiaron el 10% visible y dejaron intacto el 90%.

Bolivia es la prueba. Según el Banco Central, en el primer semestre de 2026 se realizaron 1.142 millones de pagos con QR, 119% más que un año antes, y los pagos electrónicos ya representan el 46% frente al efectivo. Pero pagar es la parte fácil. Abrir una cuenta para una empresa, obtener un crédito o enviar dinero al exterior todavía nos devuelve a la fila.

Ahí las FinTech pueden marcar la diferencia: nacieron con el 90% ya digital y llevan los servicios financieros a donde ocurre la vida, la tienda de barrio o el WhatsApp. El colombiano David Vélez lo sabe: en 2012, abrir una cuenta en São Paulo le costó meses de filas, papeles y puertas blindadas. En 2013 fundó Nubank, sin una sola sucursal. Hoy atiende a 139 millones de clientes en Brasil, México y Colombia, y para el 35% fue su primera cuenta bancaria. Con IA, el siguiente paso son agentes que comparan tasas, arman la carpeta de crédito y avisan antes de que falte liquidez.

Pero esto no es una guerra entre bancos y FinTech. El banco tiene la licencia, el capital y la confianza; la FinTech, la velocidad y la experiencia. El cliente no necesita que uno gane. Necesita que ambos se conecten. Y hace falta un regulador que también viva más y tramite menos. La actualización del reglamento de ASFI para Empresas de Tecnología Financiera, en abril, fue un paso. El siguiente es que las licencias tarden semanas, no años.

Don Ramiro no quiere un crédito. Quiere que su negocio crezca y con ello mejore su futuro y el de sus hijos.

El banco del futuro no se visita. Se vive.

Fuente: Asuntos Centrales

Aduana facilita en línea el trámite del Certificado de No Adeudo Tributario

La Aduana Nacional puso a disposición de la ciudadanía el servicio de emisión del Certificado de No Adeudo Tributario, documento que acredita la inexistencia de obligaciones tributarias pendientes y que puede tramitarse a través de su plataforma digital.

El trámite está dirigido a toda persona solicitante y requiere el pago de una tasa de 20 unidades de fomento a la vivienda (UFV), que puede efectuarse mediante una pasarela de pago, depósito bancario o en efectivo en ventanilla, informó la institución.

Una vez realizado el pago, la Aduana Nacional emite la factura correspondiente por el servicio.

Para obtener el certificado, el usuario debe ingresar al portal institucional de la Aduana Nacional, acceder al menú «Servicios», seleccionar la opción «Sistemas» y, posteriormente, «Aplicaciones».

En el listado de aplicaciones disponibles, deberá elegir «Certificación de No Adeudos Tributarios», donde podrá realizar la solicitud y obtener el documento de manera digital.

La Aduana informó que el servicio está disponible de lunes a domingo, de 08.30 a 16.30.

Fuente: Opinion

La Bolsa Boliviana de Valores apuesta por un mercado de capitales moderno, tecnológico e integrado

La Bolsa Boliviana de Valores (BBV), en sus 37 años de trayectoria, ingresa ahora en una nueva etapa orientada por la innovación, la tecnología y sobre todo busca continuar generando confianza entre las empresas, instituciones y personas que son parte de la misma.

El 20 de octubre de 1989, la BBV arrancó oficialmente sus operaciones bursátiles, y sus negociaciones eran mediante papel, pero en la actualidad estas pasaron a modernizarse con la desmaterialización, el mercado electrónico y el uso de herramientas tecnológicas.

En cifras la BBV de enero a septiembre de 2026 tiene Bs 3.844,59 MM colocados en el mercado primario; Bs 36.574,46 MM en negociaciones en el mercado secundario y 89 emisores que en la actualidad están financiando sus proyectos a través del mercado de valores.

La principal premisa que ahora maneja la BBV es que: el mercado de valores boliviano debe evolucionar al ritmo de las nuevas necesidades de las empresas, los inversionistas y la economía nacional, por lo que esta nueva etapa está marcada por la innovación, nuevos instrumentos financieros y una mayor integración regional.

El gerente general de la BBV, Pablo Irusta, destacó que la trasformación tecnológica, la modernización y la creación de nuevos instrumentos son las principales prioridades que tiene la institución.

“Hoy estamos sentando las bases para la construcción de un nuevo mercado”, señaló.

Durante un panel que se realizó con motivo de su aniversario, ejecutivos de la institución repasaron los principales cambios que experimentó el mercado desde sus inicios y expusieron los desafíos que enfrenta para los próximos años.

Del papel al mercado electrónico

La gerente central de Operaciones de la BBV, Ana María Pacheco, recordó que hace más de tres décadas las negociaciones se realizaban de manera presencial y que buena parte de los procesos se efectuaba mediante documentos físicos.

La evolución tecnológica modificó de manera sustancial esa dinámica. “Uno de los principales hitos fue la desmaterialización de los valores, que permitió sustituir los títulos físicos por registros electrónicos y reducir riesgos operativos asociados a la manipulación, transferencia y custodia de documentos”.

A ello se suma la implementación del mercado electrónico. Pacheco destacó que este proceso permitió que las operaciones continuaran incluso durante la pandemia de 2020, cuando las actividades presenciales estaban restringidas.

Para el gerente General de la BBV, estos cambios no fueron solamente tecnológicos, sino que permitieron fortalecer la continuidad y seguridad de las operaciones del mercado.

La transformación también alcanzó a la información. Stefany Peredo, gerente de Desarrollo de Información de la BBV, explicó que los usuarios ya no demandan únicamente datos, sino información procesada, contextualizada y oportuna que les permita identificar tendencias, comparar resultados y tomar decisiones.

En esa línea, la BBV desarrolló herramientas digitales como BBV Insight, una línea de productos basada en dashboards que permite consultar información rápida, visual y mediante diferentes filtros.

Una bolsa que busca anticiparse al mercado

La nueva etapa que plantea la BBV no se limita a modernizar sus procesos internos. La institución busca asumir un papel más activo en la transformación del mercado de capitales.

Irusta explicó que, desde 2024, la BBV viene impulsando espacios con especialistas internacionales y trabajando en una planificación estratégica para definir cómo debería desarrollarse el mercado de capitales boliviano.

“El objetivo es marcar la línea, ser líderes de transformación del mercado de valores”, sostuvo.

Esta visión implica pasar de una institución que responde a las necesidades existentes a una que también proponga nuevas alternativas para ampliar y profundizar el mercado.

Entre los proyectos mencionados durante el panel están el desarrollo del factoring, la tokenización, la renovación del motor de negociación y la creación de una bolsa de productos.

El desafío de una nueva regulación

Uno de los principales retos identificados por la BBV es la actualización del marco normativo.

Irusta recordó que la actual Ley del Mercado de Valores data de 1998 y sostuvo que, si bien ha sido fundamental para el desarrollo del sector, las nuevas herramientas y modalidades de operación requieren una regulación acorde.

“Necesitamos tener otra ley para poder desarrollar otros mercados que no tenemos desarrollados hoy en día”, explicó.

El ejecutivo también destacó la importancia de avanzar hacia mecanismos de reconocimiento regulatorio entre países, como una condición necesaria para una futura integración de los mercados de capitales de la región.

Información e inteligencia artificial

La transformación también alcanza la manera en que la BBV procesa y entrega información.

Peredo explicó que la institución trabaja en herramientas que permitan que los datos sean más accesibles, visuales y útiles para la toma de decisiones.

La visión es que, en el futuro, las personas no tengan que limitarse a buscar información, sino que puedan recibir contenidos relevantes de acuerdo con sus necesidades.

“Los datos generan valor para la toma de decisiones”, resumió Peredo durante el panel.

Próximos diez años

El aniversario de la BBV no fue planteado solamente como una mirada hacia el pasado. El panel cerró con una reflexión sobre lo que la institución quisiera construir dentro de una década.

La visión incluye un mercado más accesible para las personas y empresas, nuevos productos financieros, mayor participación de inversionistas y una relación más cercana entre información, empresas y usuarios.

Pero la expectativa de Irusta va más allá de las fronteras nacionales: atraer capital internacional, lograr que productos bolivianos sean reconocidos en mercados externos y que compradores internacionales lleguen a Bolivia para adquirir producción nacional.

También planteó como meta que el país pueda integrarse de manera efectiva a los mercados de capitales de la región y convertirse en un participante activo del mercado latinoamericano.

La aspiración, en definitiva, es que la BBV no solamente acompañe la evolución de la economía boliviana, sino que contribuya a impulsarla.

Después de 37 años, el desafío ya no es únicamente mantener la infraestructura que sostiene al mercado de valores. La nueva apuesta es transformarla para crear más oportunidades de financiamiento, inversión y conexión entre Bolivia y el mundo.

Fuente: Economy

Red Enlace impulsa la innovación en pagos digitales con el lanzamiento de Open Hub

Red Enlace (ATC S.A.) presentó Open Hub, su nueva plataforma de APIs abiertas orientada a facilitar la integración de soluciones de pago y acelerar el desarrollo de nuevos servicios digitales en Bolivia.

El lanzamiento se realizó durante un desayuno corporativo en el Hotel Hampton de Santa Cruz de la Sierra, donde se presentó la propuesta de Open Hub como un espacio de conexión entre las capacidades de Red Enlace y los distintos actores del ecosistema tecnológico y financiero. A través de Open Hub, comercios, fintechs, desarrolladores y plataformas tecnológicas podrán acceder a documentación, herramientas de integración y un ambiente de pruebas Sandbox, facilitando el proceso desde el registro y creación de una aplicación hasta la obtención de credenciales y el inicio de las integraciones.

La plataforma reúne alternativas de cobro mediante API QR Simple, API QR PIX, API QR Binance, API para aceptar pagos con USDT a través de la red TRON, API para aceptar pagos con USDC a través de la red Polygon y API QR MLD, también se incluyen APIs de consulta de saldos y movimientos, entre otras.

Estas soluciones responden a distintas necesidades de los negocios y amplían sus opciones para recibir pagos. Este es solo el inicio: de forma progresiva, Red Enlace incorporará nuevas APIs y kits de desarrollo de software (SDKs) que permitirán integrar servicios de pago, tanto para transacciones presenciales como no presenciales y otras funcionalidades, con el objetivo de ofrecer una mejor experiencia y promover la innovación.

El lanzamiento marca un paso en la evolución de Red Enlace como orquestador digital, al conectar capacidades tecnológicas, medios de pago y participantes del ecosistema en una plataforma de integración. La iniciativa también busca construir la infraestructura tecnológica segura y necesaria que contribuya a contar con un ecosistema de finanzas abiertas, alineado con las propias proyecciones del Banco Central de Bolivia (BCB) que proyecta avanzar gradualmente hacia este modelo.

Con Open Hub, Red Enlace amplía el acceso a su ecosistema de pagos y ofrece acompañamiento técnico a quienes desarrollan nuevas experiencias de cobro. Open Hub estará disponible desde la página web oficial de Red Enlace. Los interesados encontrarán allí un botón que los redirigirá a la plataforma para conocer los servicios y comenzar su registro.

El lanzamiento de Open Hub es fruto del compromiso y trabajo del equipo de ATC Red Enlace, en alianza con Sensedia, referente y líder tecnológico de Brasil en arquitectura y plataformas de integración, con una destacada participación en la estandarización de APIs para finanzas abiertas, y con MC4, nuestro socio tecnológico local para el desarrollo de soluciones e infraestructura digital. Red Enlace reconoce y agradece el aporte de ambos aliados, cuya experiencia, junto con las capacidades de nuestro equipo, hizo posible este importante hito para el desarrollo del ecosistema digital en Bolivia.

Fuente: RC Noticias

¿Está habilitado para cobrar el Bono Juancito Pinto? Así puede verificarlo

Desde este lunes 21 de septiembre está habilitado el registro y actualización del Titular de Cobro del Bono Juancito Pinto 2026, un trámite previo al pago del beneficio.

¿Cómo verificar si estás habilitado?

Paso 1. Ingresa a la plataforma habilitada por el Ministerio de Educación:

https://adminbono.minedu.gob.bo/auth/login

Paso 2. Ingresa al sistema con los datos solicitados.

Paso 3. Verifica quién figura como Titular de Cobro del estudiante.

Paso 4. Si los datos son correctos y la persona registrada será quien realice el cobro, no es necesario solicitar un cambio.

Paso 5. Si la persona registrada ya no será quien cobre el beneficio, se debe solicitar la actualización de los datos siguiendo el procedimiento establecido por la unidad educativa.

Paso 6. Revisa que la información del titular quede correctamente registrada.

El plazo para realizar el registro o actualización vence el 16 de octubre de 2026.

Importante: este procedimiento no significa que comenzó el pago del Bono Juancito Pinto. Se trata de la verificación y actualización de los datos de la persona que estará autorizada para cobrar posteriormente el beneficio.

Incremento del beneficio para estudiantes

Para la gestión 2026, el bono aumentó de Bs 200 a Bs 300 por estudiante. El beneficio está destinado a estudiantes de unidades educativas fiscales, de convenio y centros de educación especial que cumplan con los requisitos establecidos.

El pago contempla tres modalidades: abono en cuenta bancaria, cobro en ventanillas habilitadas y billetera móvil Yasta.

Por ello, madres, padres y tutores deben revisar con anticipación quién figura como titular de cobro y, si corresponde, realizar la actualización antes del 16 de octubre.

Fuente: Red Uno

Uno de cada tres dólares que reciben los bolivianos desde el exterior ya llega por canal digital

Según el Banco Central de Bolivia, el país recibió USD 1.231 millones en transferencias familiares en 2025, el noveno año consecutivo arriba de los mil millones. De ese total, 36% ya se mueve por canales digitales a través de plataformas como Takenos. España es el origen del 50% de ese flujo (USD 231,56 millones entre enero y mayo de 2026), muy por delante de Estados Unidos (15,1%) y Argentina (5,3%). Ahí vive la comunidad boliviana más grande de Europa, cerca de 193.000 personas.

Dentro de ese canal digital, Takenos ya facilitó más de USD 50 millones en transferencias entre Europa y Bolivia, y crece por encima del mercado. El volumen enviado desde Europa por la plataforma subió 82% en el trimestre mayo-julio de 2026 frente al trimestre anterior, con entre 52% y 95% más personas recibiendo dinero de forma activa.

Detrás de cada uno de esos envíos hay algo que ninguna cifra explica del todo: hijas e hijos que hace años no abrazan a sus padres, familias que sostienen la distancia mandando lo que pueden, cada quince días, cuando cobran. Para muchas de esas familias, esa plata es la forma más concreta de seguir presentes en la vida del otro.

Las transacciones del corredor crecieron 74% y 162% en esas mismas ventanas de tres y seis meses. El ticket promedio se mantuvo estable a lo largo del semestre, señal de que el crecimiento viene de usuarios nuevos y no de que unas pocas cuentas grandes muevan cada vez más plata. Entre 65% y 74% de ese crecimiento proviene de emisores en Europa que envían en euros por transferencia bancaria SEPA. Quien opera en este corredor mueve, en promedio, el doble por envío que un usuario que opera solo dentro de la región, y en volumen total mueve más de cuatro veces lo que mueve un usuario boliviano promedio.

Casi tres de cada cuatro personas que reciben una transferencia desde Europa la gastan con QR en algún comercio boliviano, lo que demuestra la inyección directa de estos recursos en la economía del país. A su vez, los envíos se diversifican desde países como Alemania, Francia, Bélgica e Italia, además de España.

“La gente allá no manda por mandar. Manda porque en la casa se necesita esa plata esa semana. Por eso nos importa que llegue rápido y que no haya sorpresas con el tipo de cambio”, dice Gonzalo Ostria, Country Manager de Takenos en Bolivia.

Para los bolivianos que usan Takenos, recibir transferencias es solo una parte: la misma cuenta les permite pagar y mover dólares digitales en cualquier parte del mundo.

Una campaña para volver a encontrarse

Como parte de esta iniciativa, Takenos busca destacar el lado humano detrás de las transferencias y el valor de mantener conectadas a las familias bolivianas que se encuentran separadas por la distancia.

A través de un sorteo de reencuentro familiar, los usuarios que reciban transferencias desde Europa por un monto mínimo de EUR 50 podrán participar por un viaje para reencontrarse con el familiar que les envía el dinero. Cada transferencia recibida equivale a una participación, de acuerdo con las condiciones de la campaña.

La iniciativa estará vigente hasta el 5 de octubre y está dirigida a usuarios de Takenos en Bolivia.

Fuente: Asuntos Centrales

Vesseo llega a Bolivia para facilitar el acceso a dólares digitales

Vesseo anunció su lanzamiento en Bolivia como parte de su expansión en América Latina. La billetera digital de autocustodia llega al país para facilitar el acceso y uso cotidiano de los dólares digitales, incluida la conversión de bolivianos a USDC, en un mercado donde las operaciones con activos virtuales registraron un fuerte crecimiento durante los últimos dos años.

La plataforma permite comprar, vender, guardar, enviar y recibir USDC, una stablecoin vinculada al valor del dólar estadounidense. Al funcionar mediante un modelo de autocustodia, cada usuario mantiene el control de sus fondos y de sus claves privadas.

La llegada de Vesseo coincide con una nueva etapa del ecosistema financiero boliviano. En junio de 2024, el Banco Central de Bolivia habilitó el uso de canales e instrumentos electrónicos de pago para operaciones con activos virtuales.

Doce meses más tarde, el volumen operado había pasado de USD 46,5 millones durante el primer semestre de 2024 a USD 294 millones en el mismo período de 2025. Desde la entrada en vigencia de la nueva normativa, las operaciones acumularon USD 430 millones, según informó el Banco Central de Bolivia.

“Bolivia está atravesando una rápida adopción de los dólares digitales. Vesseo llega para que más personas puedan utilizarlos de una manera simple y segura, sin necesidad de tener conocimientos especializados y manteniendo siempre el control de sus fondos”, afirmó Sebastián Siseles, CEO de Vesseo.

A través de Vesseo, los usuarios pueden enviar y recibir USDC mediante las redes Stellar, Polygon y Solana, tanto entre cuentas de la aplicación como hacia otras billeteras compatibles. También pueden enviar USDT desde la red Tron para recibir USDC en Stellar o realizar el recorrido inverso.

Esta funcionalidad permite utilizar dólares digitales para diferentes necesidades, desde ahorrar y recibir dinero hasta transferir fondos al exterior. Entre sus aplicaciones se encuentra también la posibilidad de convertir bolivianos a dólares digitales para realizar pagos a proveedores internacionales, una operatoria cada vez más relevante para importadores independientes y dueños de negocios.

Durante 2025, las importaciones del país alcanzaron los USD 10.029 millones y registraron un crecimiento interanual del 15,3% en volumen, de acuerdo con el Instituto Boliviano de Comercio Exterior.

“Los dólares digitales ya no se utilizan solamente para ahorrar. También permiten cobrar del exterior, enviar dinero, realizar pagos y administrar fondos sin fronteras. Nuestro objetivo es convertir esa tecnología en una herramienta cotidiana y accesible para los usuarios bolivianos”, agregó Siseles.

Además, Vesseo ofrece una cuenta virtual en Estados Unidos que permite recibir pagos en dólares desde plataformas como Wise, Deel, PayPal y Airbnb. Una vez procesados, los fondos se convierten en USDC y se acreditan en la billetera del usuario.

Con su llegada a Bolivia, Vesseo amplía su presencia regional y busca acompañar la evolución de un mercado que comenzó a incorporar los dólares digitales tanto para el ahorro como para los cobros, las transferencias internacionales y las actividades comerciales.

Acerca de Vesseo

Vesseo es tu herramienta financiera clave para ahorrar, recibir, enviar, utilizar y gestionar tu dinero de forma simple y segura. Con USDC, una de las stablecoins más confiables y respaldadas del mundo, Vesseo te permite proteger tu dinero y realizar transacciones con total tranquilidad.

Fuente: Negocios Press

Yango Bolivia se convierte en la primera plataforma de servicios urbanos del país en incorporar pagos con USD₮

La forma en que los bolivianos pagan por servicios digitales continúa evolucionando. Yango Bolivia, parte de la compañía tecnológica global Yango Group, incorpora una nueva opción de pago en sus servicios, comenzando por el delivery de comida. A través de una alianza con Peso, los usuarios de Yango Comida ahora pueden pagar sus pedidos con USD₮, los dólares digitales de Tether, seleccionando Peso como método de pago al finalizar la compra en la app de Yango Comida. Otros servicios de Yango en Bolivia incorporarán próximamente esta opción de pago.

El anuncio llega en medio de un fuerte crecimiento del mercado de dólares digitales en Bolivia. En junio de 2024, el Banco Central de Bolivia habilitó el uso de activos virtuales a través de canales electrónicos autorizados. Desde entonces, las transacciones realizadas mediante estos canales crecieron de USD 46,5 millones en el primer semestre de 2024 a USD 294 millones en el mismo periodo de 2025, un incremento de más del 600%, según datos del propio Banco Central.

En paralelo, Chainalysis estima que Bolivia procesó aproximadamente USD 14.800 millones en volumen de transacciones con activos digitales entre julio de 2024 y junio de 2025, ubicándose en el séptimo lugar de América Latina por valor recibido. Así, se hace claramente visible la creciente necesidad de los usuarios de utilizar activos digitales en su vida cotidiana, una necesidad que Yango Comida y Peso buscan atender.

El proceso está diseñado para ser simple y completamente digital. Para comenzar, los usuarios deben descargar la app de Peso, abrir una cuenta con su cédula de identidad y cargar fondos. Luego, al realizar un pedido en Yango Comida, seleccionan Peso como método de pago y listo. Como beneficio de lanzamiento, los clientes que paguen con USD₮ obtendrán un 40% de descuento en su primer pedido, con un límite de Bs 40, y un 10% de descuento en pedidos posteriores. Ambos descuentos se aplican automáticamente, sin códigos ni pasos adicionales.

Más allá del descuento, la integración resuelve una fricción real en la experiencia de delivery de comida en Bolivia: la dependencia del efectivo al momento de la entrega. Al permitir que los clientes paguen digitalmente al finalizar la compra, la integración reduce la necesidad de tener efectivo listo o de encontrar cambio exacto cuando llega el courier. Los clientes que tienen USD₮ pueden utilizar su saldo para pagar delivery de comida directamente a través de Peso.

La alianza también abre una oportunidad para un segmento en crecimiento: los extranjeros que visitan Bolivia por turismo o negocios y que ya utilizan USD₮ en su vida diaria. Según el Viceministerio de Turismo de Bolivia, el país recibió más de 750.000 visitantes internacionales entre enero y agosto de 2025, un aumento del 9% en comparación con el mismo periodo del año anterior, con Santa Cruz como principal punto de ingreso aéreo. Para estos viajeros, combinar Yango Comida con Peso significa poder pedir desde su celular y pagar con los dólares digitales que ya utilizan, sin necesidad de cambiar moneda, buscar un cajero automático o manejar efectivo.

«En Yango Comida queremos que cada paso al pedir comida sea conveniente, desde encontrar un restaurante favorito hasta elegir cómo pagar. Nuestra alianza con Peso ofrece a los clientes una forma simple de utilizar dólares digitales para delivery de comida, sin necesidad de tener efectivo al momento de la entrega. Estamos orgullosos de ser la primera plataforma de delivery de comida en Bolivia en ofrecer pagos con USD₮, abriendo el camino para que otros servicios de Yango incorporen próximamente esta opción», señaló Julio Moreno, Country Manager de Yango Comida.

«Los bolivianos ya están utilizando dólares digitales. Lo que faltaba era poder gastarlos en cosas cotidianas sin fricción. Con esta alianza, pedir comida deja de ser una transacción que te obliga a tener efectivo a mano y se convierte en un pago que se cierra en segundos desde la app. Es el tipo de integración que convierte una macrotendencia en una solución concreta y diaria», afirmó Alejandro Terán, CEO y fundador de Peso.

La nueva opción de pago está disponible en todas las ciudades de Bolivia donde opera Yango Comida. Peso proporciona la cuenta en dólares digitales y la funcionalidad de pago; Yango Comida habilita Peso como opción de pago para los pedidos realizados en su plataforma. Más detalles sobre los pagos con USD₮ en otros servicios de Yango serán anunciados a medida que se lancen.

La forma en que los bolivianos pagan por servicios digitales continúa evolucionando. Yango Bolivia, parte de la compañía tecnológica global Yango Group, incorpora una nueva opción de pago en sus servicios, comenzando por el delivery de comida. A través de una alianza con Peso, los usuarios de Yango Comida ahora pueden pagar sus pedidos con USD₮, los dólares digitales de Tether, seleccionando Peso como método de pago al finalizar la compra en la app de Yango Comida. Otros servicios de Yango en Bolivia incorporarán próximamente esta opción de pago.

El anuncio llega en medio de un fuerte crecimiento del mercado de dólares digitales en Bolivia. En junio de 2024, el Banco Central de Bolivia habilitó el uso de activos virtuales a través de canales electrónicos autorizados. Desde entonces, las transacciones realizadas mediante estos canales crecieron de USD 46,5 millones en el primer semestre de 2024 a USD 294 millones en el mismo periodo de 2025, un incremento de más del 600%, según datos del propio Banco Central. En paralelo, Chainalysis estima que Bolivia procesó aproximadamente USD 14.800 millones en volumen de transacciones con activos digitales entre julio de 2024 y junio de 2025, ubicándose en el séptimo lugar de América Latina por valor recibido. Así, se hace claramente visible la creciente necesidad de los usuarios de utilizar activos digitales en su vida cotidiana, una necesidad que Yango Comida y Peso buscan atender.

El proceso está diseñado para ser simple y completamente digital. Para comenzar, los usuarios deben descargar la app de Peso, abrir una cuenta con su cédula de identidad y cargar fondos. Luego, al realizar un pedido en Yango Comida, seleccionan Peso como método de pago y listo. Como beneficio de lanzamiento, los clientes que paguen con USD₮ obtendrán un 40% de descuento en su primer pedido, con un límite de Bs 40, y un 10% de descuento en pedidos posteriores. Ambos descuentos se aplican automáticamente, sin códigos ni pasos adicionales.

Más allá del descuento, la integración resuelve una fricción real en la experiencia de delivery de comida en Bolivia: la dependencia del efectivo al momento de la entrega. Al permitir que los clientes paguen digitalmente al finalizar la compra, la integración reduce la necesidad de tener efectivo listo o de encontrar cambio exacto cuando llega el courier. Los clientes que tienen USD₮ pueden utilizar su saldo para pagar delivery de comida directamente a través de Peso.

La alianza también abre una oportunidad para un segmento en crecimiento: los extranjeros que visitan Bolivia por turismo o negocios y que ya utilizan USD₮ en su vida diaria. Según el Viceministerio de Turismo de Bolivia, el país recibió más de 750.000 visitantes internacionales entre enero y agosto de 2025, un aumento del 9% en comparación con el mismo periodo del año anterior, con Santa Cruz como principal punto de ingreso aéreo. Para estos viajeros, combinar Yango Comida con Peso significa poder pedir desde su celular y pagar con los dólares digitales que ya utilizan, sin necesidad de cambiar moneda, buscar un cajero automático o manejar efectivo.

«En Yango Comida queremos que cada paso al pedir comida sea conveniente, desde encontrar un restaurante favorito hasta elegir cómo pagar. Nuestra alianza con Peso ofrece a los clientes una forma simple de utilizar dólares digitales para delivery de comida, sin necesidad de tener efectivo al momento de la entrega. Estamos orgullosos de ser la primera plataforma de delivery de comida en Bolivia en ofrecer pagos con USD₮, abriendo el camino para que otros servicios de Yango incorporen próximamente esta opción», señaló Julio Moreno, Country Manager de Yango Comida.

«Los bolivianos ya están utilizando dólares digitales. Lo que faltaba era poder gastarlos en cosas cotidianas sin fricción. Con esta alianza, pedir comida deja de ser una transacción que te obliga a tener efectivo a mano y se convierte en un pago que se cierra en segundos desde la app. Es el tipo de integración que convierte una macrotendencia en una solución concreta y diaria», afirmó Alejandro Terán, CEO y fundador de Peso.

La nueva opción de pago está disponible en todas las ciudades de Bolivia donde opera Yango Comida. Peso proporciona la cuenta en dólares digitales y la funcionalidad de pago; Yango Comida habilita Peso como opción de pago para los pedidos realizados en su plataforma. Más detalles sobre los pagos con USD₮ en otros servicios de Yango serán anunciados a medida que se lancen.

Fuente: Economy

¿Bolivia avanza hacia la regulación de las apuestas online?

La Autoridad de Fiscalización y Control Social del Juego, conocida como AJ, es el organismo que la Ley 060 creó para autorizar y supervisar el juego en el país. Durante más de una década, su trabajo se concentró en loterías, bingos y casinos con local físico, mientras las apuestas deportivas y los casinos online crecían por fuera de cualquier licencia boliviana. La ley nunca contempló ese escenario porque, en 2010, ese tipo de plataformas prácticamente no existía como negocio masivo en el país.

El resultado, quince años después, es un mercado donde la mayoría de las plataformas que operan hoy en Bolivia lo hacen desde el extranjero, sin autorización de la AJ ni obligaciones fiscales locales. Para el Estado boliviano, eso significa recaudación que no llega a ningún lado; para el jugador, significa que nadie en el país está obligado a responder si algo sale mal.

Mientras tanto, el mercado ya funciona desde afuera

La reforma todavía está en marcha, así que por ahora la mayoría de los apostadores bolivianos sigue jugando en plataformas extranjeras que no responden ante ninguna autoridad local. Eso tiene consecuencias concretas: si una plataforma retiene un pago, cierra una cuenta sin explicación o cambia las condiciones de un bono a mitad de camino, no hay a quién reclamar en Bolivia. Tampoco existe hoy un estándar local sobre verificación de identidad o edad mínima que todas las plataformas extranjeras estén obligadas a cumplir; cada una aplica sus propias reglas, y el jugador rara vez tiene forma de comprobarlas antes de registrarse.

Mientras ese vacío se mantiene, conviene informarse antes de registrarse en cualquier sitio. Según casasdeapuestasonline.net en Bolivia, las plataformas disponibles y sus condiciones cambian con frecuencia, así que vale la pena revisar datos actualizados sobre métodos de pago y atención al usuario antes de decidir dónde jugar.

Desde el gobierno

Actualmente se estaría trabajando en un paquete de reformas para el sector del juego. Según un análisis de SoloAzar sobre la transición regulatoria boliviana, el plan incluye eliminar impuestos clave que hoy encarecen operar de forma legal, digitalizar el trabajo de la AJ y crear un marco específico para las apuestas online, con el objetivo declarado de formalizar el mercado y atraer inversión. Para que un operador nuevo pueda licenciarse, tendría que constituirse legalmente en Bolivia, certificar solvencia fiscal y operar con sistemas auditados internacionalmente, además de coordinar con los gobiernos municipales las zonas donde puede funcionar. Esa combinación de requisitos apunta directamente a las plataformas extranjeras que hoy captan jugadores bolivianos sin ninguna de esas condiciones, y busca que migrar hacia la legalidad les resulte más barato que seguir operando al margen de ella.

Qué cambiaría para el jugador boliviano

Si la reforma avanza como está planteada, el cambio más directo para el jugador sería tener una lista de plataformas con licencia local a la cual recurrir, y un organismo boliviano ante el cual reclamar si algo sale mal. También se espera que el marco incluya reglas de juego responsable (límites de depósito, opción de autoexclusión, verificación de edad), algo que hoy queda completamente a criterio de cada plataforma extranjera y que varía mucho de una a otra. Nada de esto va a resolver de un día para el otro los problemas de quien ya tiene un mal hábito de juego, pero sí achica el margen para que un operador opere sin ningún tipo de control sobre cómo trata a sus usuarios.

Una reforma que todavía no cierra la zona gris

Bolivia lleva más de una década con una ley pensada para un mercado del juego que ya cambió por completo. La reforma de 2026 apunta a acortar esa distancia, pero mientras el proceso no termine de definirse, el país sigue en una posición incómoda: ni prohíbe las apuestas online ni las regula del todo, y esa mezcla es la que más le complica la vida a quien juega hoy sin saber muy bien qué reglas le aplican.

Fuente: Opinion

Tokenización en Alianzas Público-Privadas en Bolivia

Hoy en día, se habla mucho de mejorar el país con Alianzas Público – Privadas (importación de gasolina, construcción de obras, trenes, etc), lo cual evidentemente es una necesidad, una posibilidad viable y definitivamente un gran propuesta. Adicionalmente, estamos en una era digital donde existen diferentes vehículos jurídicos que permiten alcanzar estos objetivos, uno de ellos es la Tokenización. La tokenización representa el siguiente paso evolutivo de la titularización tradicional de activos y es plenamente aplicable a las Alianzas Público-Privadas (APP) en Bolivia.

Herramientas normativas como el Decreto Supremo N°3469 para Alianzas Estratégicas de Inversión Conjunta y normativa autonómica como la Ley Departamental N°224 de Santa Cruz, brindan la base jurídica para que el actor privado busque financiamiento alternativo. La tokenización permite fraccionar la inversión requerida para obras de infraestructura o servicios públicos, atrayendo capital institucional y minorista de manera global.

Hagamos un paréntesis, primero definamos de manera sencilla que la Tokenización es la creación del activo digital, funciona de manera análoga a la emisión de un título valor, una acción o cuota de capital social. Permite tomar un activo ilíquido (como un proyecto inmobiliario en Santa Cruz o una cartera de deuda) y dividir sus derechos económicos en múltiples fracciones digitales, facilitando su liquidez. Por su parte, Blockchain es el registro público, el libro mayor contable, descentralizado y criptográficamente seguro (es el equivalente tecnológico de «Derechos Reales» o el registro del «SEPREC»), con la ventaja de que el historial de transferencias es transparente, auditable en tiempo real y no puede ser alterado ni borrado. Esto garantiza a los adquirentes que nadie puede vender el mismo token dos veces sin necesidad de una cámara de compensación central. Finalmente, el vehículo funcional es el contrato inteligente (Smart Contract), como líneas de código autoejecutables alojados dentro de la blockchain que rigen el comportamiento del token y que permite programar restricciones automatizadas, impidiendo, por ejemplo, que un token sea transferido a una billetera digital (wallet) que no haya superado previamente los filtros de debida diligencia para validar que el origen de los fondos sea lícito.

Hablemos de un ejemplo más claro, construir el tren metropolitano que conecte Santa Cruz, es una obra que cuesta muchísimo dinero. En un modelo tradicional de Alianza Público Privada, el empresario privado buscaría un organismo multilateral o a un banco internacional por un préstamo gigante. Sin embargo, a través de la tokenización cualquier persona puede ser inversor.

Supongamos que el Estado, a través de la Gobernación o Municipios, pone los terrenos, el derecho de vía y los permisos, y la empresa privada se encarga de construir, mantener y operar el tren por 30 años. Si el tren cuesta 500 millones de dólares. En lugar de buscar a un solo prestamista, la Empresa Privada «divide» ese costo en 5 millones de «acciones digitales» (Tokens) de 100 dólares cada una. Estos tokens se ofrecen al público, fondos de inversión o empresas locales, al comprar un token de 100 dólares, el inversor está comprando un derecho jurídico: recibir un porcentaje de lo que el tren recaude en pasajes y publicidad durante los próximos 30 años. Cuando el tren ya está funcionando, la gente paga su pasaje diario, el sistema informático aparta el dinero necesario para el mantenimiento y, automáticamente, reparte las ganancias restantes depositándolas directo en las billeteras digitales de los dueños

de los tokens. Nadie hace transferencias manuales ni emite cheques; el código lo hace solo.

De esta manera cualquier ciudadano puede adquirir un Token (acción), ser parte inversor del proyecto, y generar utilidad con su inversión. Hilando un poco más fino, sobre la misma base del ejemplo antes descrito, cabe destacar que al ofrecer estos tokens al público a cambio de ganancias futuras, nuestra normativa lo considera una Oferta Pública de Valores. Por ello, la mejor forma de blindar el proyecto legalmente es a través de un Fideicomiso. Este fideicomiso funciona como un puente seguro: un banco o entidad autorizada guarda el dinero recaudado (los pasajes) y los bienes del proyecto. Luego, este fideicomiso se conecta con el contrato inteligente (Smart Contract) para que el sistema reparta las ganancias automáticamente a las billeteras de los ciudadanos, garantizando que la inversión de todos esté siempre respaldada.

Sin embargo, desde la óptica penal y de prevención de lavado de dinero, es necesario comprender que si no se estructura de manera legalmente correcta, la tokenización de activos en Bolivia aplicada a Alianzas Público Privadas (APP) puede exponer a contingencias penales y administrativas severas, pues al tratarse de proyectos donde coexiste capital privado y patrimonio del Estado (que puede aportar terrenos o concesiones), cualquier fallo en el cumplimiento normativo detona la aplicación concurrente de la Ley de Servicios Financieros y la Ley Marcelo Quiroga Santa Cruz.

Riesgo de Legitimación de Ganancias Ilícitas con Agravante Estatal, si el smart contract carece de controles y permite la entrada de capitales ilícitos para financiar la obra pública, la empresa privada estructuradora y sus directivos se exponen a procesos por Legitimación de Ganancias Ilícitas. Al existir contratos estatales de por medio, el Ministerio Público activaría los tipos penales de corrupción por daño o afectación al Estado, cuyas penas son agravadas y no admiten medidas sustitutivas.

La Contaminación y Congelamiento del Proyecto se vuelve una posibilidad, si la UIF detecta que la red de emisión de tokens fue vulnerada para blanqueo de capitales, la ASFI puede instruir el congelamiento inmediato de las cuentas del fideicomiso. Esto paraliza la obra pública y detona el incumplimiento contractual del actor privado, derivando en la ejecución de las boletas de garantía de cumplimiento de contrato y juicios coactivos fiscales.

El estructurador se somete a una doble fiscalización por parte de ASFI y UIF, pues deberá registrarse ante la ASFI por la captación pública de fondos mediante plataformas digitales, y ante la UIF como Proveedor de Servicios de Activos Virtuales (PSAV) con un manual estricto de prevención de lavado de dinero.

Desde la óptica legal corporativa-penal, la viabilidad de este esquema dependerá de una arquitectura legal hermética, contar con un smart contract programado en un modelo de «lista blanca» que regule que absolutamente ningún inversor pueda adquirir o transferir un token de la Alianza Público Privada sin haber superado un proceso de debida diligencia de identidad y origen de fondos certificado por la firma estructuradora, será una prioridad.

Aplicar un primer modelo que sea exitoso, abrirá las puertas a que este modelo se vuelva común, y permitirá hacer partícipes a los ciudadanos de proyectos público – privados, que sean en beneficios de las ciudades, municipios o departamentos, pero que sobre todo estén a la vanguardia de seguridad jurídica, convirtiéndose a la vez en un vehículo de inversión seguro para el ciudadano común.

Fuente: Eju

Habilitan sitio web para titular más de 30 mil viviendas de los programas ex Fonvis y Consejos de Vivienda

El viceministro de Vivienda y Urbanismo, Joshua Bellott informó este viernes que la ciudadanía puede ingresar https://pntv.oopp.gob.bo/ para comenzar con el trámite del derecho propietario de sus viviendas si es que fueron beneficiarios de ex FONVIS y los Consejos de Vivienda. Serán 30.832 los beneficiarios directos en Bolivia.

Este jueves, el presidente Rodrigo Paz lanzó el Programa de Titulación Masiva en El Alto. “Estamos hablando de programas de vivienda social desde 1956; hay muchas personas que han recibido una casa, pero no una minuta de transferencia de la misma para luego tramitar su registro en derechos reales. Vamos a titular en todo el país a más de 30 mil viviendas en más de 250 urbanizaciones”, dijo Bellott.

El cierre de esos programas fue impulsado por el ministro de Obras Públicas, Servicios y Vivienda. Podrán comenzar el trámite: el beneficiario, que es la persona inicialmente adjudicada con una solución habitacional; el heredero, que es el sucesor legal de un beneficiario fallecido, con derechos debidamente acreditados; y el ocupante, que es la persona que reside actualmente en el inmueble y cuenta con un acta de posesión.

La entrega de minutas comenzará en La Paz, El Alto y Oruro y se extenderá a los otros departamentos de forma gradual; por tanto, se prevé en un año y medio, titular las 30.832 viviendas. “Pero, en todo el país ya pueden ingresar a la plataforma web para empezar a subir los requisitos; la minuta va a ser de manera progresiva y ordenada”, sostuvo Bellott.

Devolución de aportes

Asimismo, se devolverán los aportes a las personas que no obtuvieron ningún beneficio de los antiguos programas de vivienda. Son más de 70 mil ciudadanos y el monto de los recursos a devolver supera los Bs 37 millones.

“Publicaremos una lista con todas esas personas que han aportado y les vamos a devolver a sus cuentas bancarias”, afirmó el viceministro de Vivienda y Urbanismo. Para ello, el ciudadano debe solicitar su registro aquí: https://pntv.oopp.gob.bo/#/repayment

Fuente: Eju

Informe de Milenio sobre la economía de Bolivia 2026

Se abrirá en una ventana nueva

Se abrirá en una ventana nueva

El Informe de Milenio sobre la economía de Bolivia N°48 expone la situación de estrangulamiento externo que afecta al país. Este fenómeno se manifiesta mediante un elevado déficit en cuenta corriente de la Balanza de Pagos, derivado del descenso de las exportaciones y de la escasez de fuentes de financiamiento internacional. El esquema de contención implementado por el Ejecutivo se ha centrado en la pérdida de reservas internacionales, el incremento del endeudamiento externo y la acumulación de obligaciones pendientes con proveedores de carburantes.

1. Pilares para la Estabilidad y Reforma Estructural

Para revertir la coyuntura macroeconómica y retornar a la senda de crecimiento, se establecen seis asignaturas prioritarias:

• Equilibrio de las cuentas públicas: Definición e implementación de una regla de responsabilidad fiscal.
• Régimen monetario y cambiario: Modernización del sistema para garantizar la estabilidad de precios y el correcto funcionamiento del mercado cambiario.
• Fortalecimiento financiero: Sanear el sector y proceder con la liberación de las tasas de interés y los cupos de créditos sectoriales.
• Reactivación productiva: Dinamización económica orientada a la creación de empresas y la generación de empleos formales y dignos.
• Revolución exportadora: Reorganización del aparato productivo con base en un sector exportador fuerte, moderno y diversificado.
• Reforma del Estado: Racionalización de la administración pública, lucha contra la corrupción y priorización de la inversión social y en infraestructura.

2. Sector Externo, Carburantes y Precios de Exportación

La restricción en el flujo de divisas ha generado desajustes directos en la oferta interna de hidrocarburos. Durante el primer semestre de 2026, la importación de diésel y gasolina registró una caída del 31% respecto al mismo periodo de 2025, lo que equivale a 517 millones de litros menos.En contraposición, el comportamiento de los precios internacionales favoreció las exportaciones nacionales durante 2026:

• Productos Mineros: Experimentaron un incremento del 59.7% respecto a 2025, impulsados por tensiones geopolíticas, compras de bancos centrales y el aumento en la demanda de tecnologías vinculadas a la Inteligencia Artificial.
• Gas Natural: Registró una recuperación del 43.4% en sus precios durante 2026, tras el ciclo descendente iniciado en 2022 que situó la cotización media en US$ 5.91 por millón de BTU al cierre de 2025.

3. Mercado Laboral y Variables Informales

La contracción de la actividad económica y la persistencia de conflictos sociales han afectado el mercado de trabajo. Durante el segundo trimestre de 2026, la tasa de desocupación urbana se incrementó un 3.4%, impactando de forma directa en la calidad del empleo.En el ámbito de la economía no regulada, los registros operativos muestran que los decomisos de cocaína promediaron menos de 1.74 toneladas mensuales en el primer trimestre de 2026 (frente a las 37.7 toneladas registradas en 2025). Esta reducción se atribuye a reajustes institucionales tras el cambio de administración y explica la estabilidad relativa observada en el tipo de cambio del mercado informal.

4. Programa de Financiamiento Internacional (FMI)

El 29 de julio de 2026, se confirmó un acuerdo a nivel de personal técnico entre el Gobierno y el Fondo Monetario Internacional. Las condiciones del acuerdo incluyen:

• Mecanismo: Servicio Ampliado del FMI (SAF).
• Monto: Aproximadamente US$ 1.900 millones (DEG 1.369 millones), equivalente al 570% de la cuota del país.
• Plazo de ejecución: 36 meses (3 años).
• Estatus: Sujeto a la ratificación del Directorio Ejecutivo del FMI y al cumplimiento de las acciones previas convenidas.

Descargar Informe Pdf

Fuente: Milenio